污水车间主任岗位职责
污水处理车间主任岗位安全职责
污水处理车间主任岗位安全职责一、车间主任是本车间安全生产的第一责任人，对车间的安全生产工作全面负责；按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求对本车间安全生产工作与车间党支部书记共同承担领导责任。
二、对车间安全生产工作进行监督管理，抓生产运行的同时管好安全，把安全责任落实岗位、落实到人头，落实到每一个生产业务环节。
三、保证安全生产法令、法规、指示和有关规章制度在本车间贯彻执行，把职业安全卫生工作列入议事日程，做到“五同时”。
四、组织制定并实施车间安全生产管理制度、安全技术操作规程和安全技术措施计划，检查安全规章制度的执行情况，保证工艺文件、技术资料和设备等符合安全方面的要求。
五、组织对新工人进行车间级安全教育和班组安全教育，取得安全上岗证后，方可上岗；特种设备管理人员持证上岗，并组织定期复审。
对职工进行经常性的安全文化、安全知识和安全技术教育，开展岗位技术练兵，定期组织安全技术考核，组织并参加班组安全活动。
六、召开车间安全生产例会，对所提出的问题应及时解决，或按规定权限向有关领导和部门提出报告。
七、每周组织一次全车间安全检查、隐患排查工作，落实隐患整改。
保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态，并教育职工加强维护，正确使用。
八、树立环保装置运行优于其他的思路，始终坚守安全环保“红线”意识，全面提升职工个人安全环保素质和综合应急防范水平，强化安全环保预防机制，努力开创参加安全环保工作新局面。
九、开展各项安全生产活动，总结交流安全生产经验、表彰并奖励先进班组和先进个人。
十、对车间发生的事故要及时报告，负责保护事故现场，查清原因，分清责任，采取防范措施，对事故的责任者提出处理意见，报主管部门批准后执行。
十一、负责组织对本车间事故应急预案的编制、修订和演练工作，负责特殊动火作业、一级动作业的申请，审批二级动火、高处作业，组织并落实好作业时的安全措施。
十二、建立车间安全管理网，配备专职安全员（取得注册安全工程师资质），充分发挥车间和班组安全管理人员的作用。
污水处理车间主任岗位安全生产责任制范文
污水处理车间主任岗位安全生产责任制范文一、岗位背景污水处理车间主任是负责指挥和管理车间生产运行的重要岗位。
在污水处理车间，存在着一系列生产安全风险，包括化学品的储存和使用、设备的运行维护、现场作业等。
因此，制定并完善岗位安全生产责任制，对保障工作人员的安全健康具有重要意义。
二、责任原则1. 安全第一污水处理车间主任在工作中必须将安全放在首要位置，将员工的生命安全和身体健康置于最高重要的位置，以确保生产活动的安全可靠进行。
2. 风险管理污水处理车间主任要有高度的风险意识，加强风险管理，积极发现、防范和化解可能存在的安全风险，制定相应的应急预案，确保事故的损失最小化。
3. 整体推动污水处理车间主任要在工作中与其他部门紧密合作，形成协同合力，共同推动安全生产工作。
主任要加强与上级部门的沟通，及时反馈工作进展情况，并提出合理化建议和改善措施。
三、责任内容1. 安全制度管理（1）负责制定并完善污水处理车间的安全管理制度，明确各项安全责任，确保安全工作的规范运行。
（2）组织制度的宣传与培训，确保员工充分了解安全制度和规章制度，执行规范流程，遵守相关安全操作规程。
2. 安全监督检查（1）定期组织安全检查，对污水处理车间的安全设施、设备设施使用情况进行检查和评估。
（2）逐季度组织对员工进行安全培训和考核，提高员工的安全意识和操作技能。
3. 事故管理与应急预案（1）建立健全事故快速报告制度，及时报告和处理事故。
（2）制定并完善污水处理车间的应急预案，包括设备故障、化学品泄漏等突发状况的处理措施，确保能迅速、有效地处置各类安全事故。
4. 安全培训教育（1）定期组织污水处理车间员工的安全培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
（2）针对新员工，进行安全操作培训，并强调安全文化的重要性。
5. 安全奖惩制度（1）建立合理的安全奖惩制度，对履行安全职责的员工给予奖励，对安全事故责任人予以相应处罚。
（2）通过建立激励机制，进一步激发员工的安全责任意识，提高其工作积极性。
污水站车间主任、班组、安全员、统计、分析安全生产职责
车间主任安全职责1、在分管副厂长的领导下，对本车间的安全工作负责，落实本车间安全生产的主体责任。
2、参加定期（不定期）的安全例会和安全生产会议。
3、参加编写制定操作规程和安全技术规程，并组织实施。
4、组织安排车间从业人员的技术培训和安全教育工作。
5、组织车间的安全生产检查，发现问题及时组织整改。
无力整改的要采取临时安全措施，并及时向分厂提出书面报告。
6、发生事故后，立即向公司领导、安全环保部门和上级领导报告，参加各类事故的调查分析会议。
7、在生产，检修中进行巡视检查，发现违章指挥，违章操作等违章行为要及时纠正。
8、建立，健全本部门的安全，防火组织。
9、组织参加各类安全生产活动。
10、发生事故时及时组织人力进行抢救，并上报领导。
班组长安全职责1、贯彻执行企业和车间对安全生产的指令和要求，全面负责本班组安全生产。
2、组织职工学习并贯彻执行企业、车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵纪守法，制止违章行为。
3、组织并参加班组安全活动日及其它安全活动，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。
4、负责对新工人进行岗位（班组级）安全教育。
5、负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级。
做好详细记录，参加事故调查、分析，落实防范措施。
6、搞好生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行。
督促教育员工合理使用劳保用品、用具，正确使用灭火器材。
7、抓好班组建设，提高班组管理水平。
保持生产作业现场整洁、清洁，实现文明生产，并做好班组的思想政治工作。
、班组人员安全职责1、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。
2、认真落实领导布置的各项工作，在操作作业中严格执行各项安全生产规章制度和操作规程，落实本班组安全生产的主体责任。
3、对本岗位的安全生产负直接责任。
4、正确佩带劳保用品，正确使用安全、消防器材。
5、对本岗位的安全消防设施，防护用具做好保管工作。
污水处理车间主任岗位安全生产责任制
污水处理车间主任岗位安全生产责任制一、岗位背景及重要性污水处理车间主任岗位是负责污水处理车间运行管理的重要职位，属于安全生产工作的关键岗位之一。
污水处理车间主任需要负责监督和管理污水处理设施的运行维护，确保污水处理过程安全、稳定、高效。
岗位责任制的建立，有助于提高污水处理车间的安全生产水平，减少事故发生的概率，保障员工的人身安全和设备的完好。
二、岗位职责1. 制定和完善污水处理车间的安全生产管理制度、规章制度和工作标准，确保制度的有效实施。
2. 负责组织安全生产培训，加强员工的安全意识和技能培养，提高员工的应急处理能力。
3. 严格执行岗位操作规程，监督和指导员工按照规定进行操作，防止违章操作带来的安全隐患。
4. 定期对污水处理设备进行巡检和维护，及时发现并处理设备故障，确保设备的正常运行。
5. 保持污水处理车间的整洁和安全，定期进行安全巡查，消除安全隐患。
6. 负责组织应急救援演练，提高应急处理能力，保证事故发生时能够迅速、有效地应对。
7. 积极参与安全生产监督检查，主动配合相关部门的工作，及时整改发现的问题。
8. 做好安全生产记录和报表的填写，定期向上级汇报安全生产情况。
三、岗位安全生产责任制1. 岗位负责人对本岗位的安全生产全面负责，必须具备相应的安全生产知识和技能。
2. 岗位负责人要履行岗位职责，积极参与安全生产工作，确保安全生产管理制度的有效执行。
3. 岗位负责人要按照工作计划和工作安排，做好岗位管理和汇报。
4. 岗位负责人要对所辖人员进行安全培训，提高员工的安全意识和技能，确保员工能够正确、安全地操作设备。
5. 岗位负责人要组织巡检工作，及时发现和处理安全隐患，确保设备的正常运行。
6. 岗位负责人要做好事故预防工作，制定相应的安全管理措施，减少事故发生的概率。
7. 岗位负责人要定期组织安全生产会议，对所辖人员进行安全教育，传达安全生产相关政策和要求。
8. 岗位负责人要配合上级进行安全生产工作的督查和检查，认真整改工作中存在的问题。
污水车间主任职能说明书
其它：
使用工具/设备：计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）。
工作环境：独立办公室
所需记录文档：、年度和季度工作计划、处理成本核算和成本分析表
备注：
台州市德力西长江环保有限公司职务说明书
岗位名称
污水处理车间主任
岗位编号
所在部门
安环部
岗位定员
1人
直接上级
安环部经理
工资等级
直接下级
污水处理车间班长
薪酬类型
年薪
所辖人员
5人
岗位分析日期
工作宗旨和使命：组织实施生产计划，保质保量地完成生产任务，领导车间做好现场管理，创造良好的工作环境，以身以身作则，提高员工的素养
成功的关键因素：有全面的管理理论知识和专业的技术实践经验，思想活跃，有较强的执行能力和号召力。
权力：对车间工作计划执行情况的检查权，对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免，对所属下级的工作监督、检查，技术水平和绩效考核评价。
工作协作关系：
内部协调关系：车间班长、车间操作工，各部门主管等
外部协调关系：无
绩效指标：
任务绩效：按时完成各项生产计划、车间原材料使用的控制、对处理废水完成百分百达标排放。
管理绩效：沟通效果、工作分配、下属发展、管理力度、绩效考核
周边绩效：主动性、响应时间、解决问题时间、信息反馈及时、服务质量
综合素质能力：领导能力、沟通能力、思维和创新能力、判断和决策能力、计划和执行能力、技术能力、号召力。
11.积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定。
12.配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通
污水车间主任述职报告
污水车间主任述职报告尊敬的领导：您好！感谢领导给予我撰写这篇述职报告的机会。
我是某厂污水车间的主任，以下将详细陈述我在过去一年中的工作情况和成就。
一、工作概况过去一年，我所负责的污水车间顺利完成了排水、处理和重复利用污水的任务，确保了车间良好的运转。
车间正常达标运行的重要基础是我们始终坚持贯彻执行各项工艺技术和操作规程，严格控制污水处理过程中的各项参数。
二、工作内容1. 操作规程的制定和执行为确保车间运行规范和工艺稳定，我与团队成员一起制定了操作规程，并进行了培训和考核。
与此同时，我还密切关注新技术和新方法的研究和应用，以提高车间的处理效率和降低处理成本。
2. 设备维护和更新在过去一年中，我注重设备维护，并定期检查和保养车间的处理设备。
同时，我与技术团队密切合作，对设备进行了一系列改造和升级，以提高设备的稳定性和效率。
3. 废水处理效果的监测和改善为了保持车间的排放水质稳定，我密切关注废水处理效果的监测和改善。
通过与实验室合作，我及时调整处理工艺，优化废水处理效果。
在过去一年中，我们的排放水质一直保持在国家标准以内。
三、成绩展示1. 降低处理成本在过去一年中，我努力寻求技术创新和成本控制的方法，通过改进工艺流程和设备更新，成功降低了我们的处理成本。
数据显示，与去年相比，我们的处理成本降低了10%。
2. 提高处理效率通过加强工艺监控和设备维护，我成功提高了车间的处理效率。
数据显示，与去年相比，我们的处理能力提高了15%，达到了年初设定的目标。
3. 优化后续利用在过去一年中，我与技术团队合作改进了污水后续利用方案。
我们成功将一部分废水转化为可重复利用的水源，确保了资源的有效利用，并为企业节约了大量的生产成本。
四、不足与展望在污水车间的工作中，我也面临了一些困难和挑战。
例如，由于部分工艺参数的变化，我们的处理效果出现了一些波动。
为了解决这一问题，我已经与技术团队进行了深入的研究，并调整了工艺参数。
更多的改进工作还需要在未来进行。
2023年污水处理车间主任岗位安全生产责任制
2023年污水处理车间主任岗位安全生产责任制一、背景随着工业化和城市化进程的加快，污水越来越成为环境保护和公共卫生的重要问题。
为了保障污水处理车间的安全生产，有效减少事故发生率和事故产生的经济损失，2024年污水处理车间主任岗位将实行安全生产责任制。
二、目标污水处理车间主任是管理污水处理车间的重要岗位，其主要职责是确保污水处理过程的安全运行。
安全生产责任制的目标是明确主任岗位的安全生产责任，促使主任重视和加强安全管理，有效预防和控制事故的发生。
三、责任划分与职责1. 污水处理车间主任岗位的安全生产责任划分如下：(1) 领导责任：主任应牢固树立“安全第一”的思想，制定并贯彻执行安全生产方针，对污水处理车间的安全运行负有全面的领导责任。
(2) 安全生产组织责任：主任应确定污水处理车间的安全生产组织机构，明确各岗位的职责，建立健全安全管理制度和流程。
(3) 安全管理责任：主任应制定污水处理车间的安全管理规章制度，包括安全操作规程、应急预案、危险化学品管理制度等，确保规章制度的落实和执行。
(4) 安全培训责任：主任应组织安全培训，使员工掌握安全操作技能和应急处理知识，提高员工的安全意识和安全素质。
2. 各种职责的具体内容：(1) 领导责任：主任应加强安全教育宣传，塑造企业良好的安全文化，提高员工的安全意识。
主任应珍惜员工的生命财产安全，积极参与安全培训和应急演练。
(2) 安全生产组织责任：主任应确定安全生产组织机构，明确各岗位的责任。
主任应组织定期的安全例会和安全巡视，及时发现和解决安全隐患。
(3) 安全管理责任：主任应制定和完善安全管理制度，确保规章制度的实施和执行。
主任应加强对指导性文件的学习，熟悉相关法律法规，确保污水处理车间的工作符合国家安全生产标准。
(4) 安全培训责任：主任应组织安全培训，通过定期的培训活动，提高员工的安全意识和安全素质。
主任还应制定和组织实施员工的岗前培训和在职培训计划。
四、实施策略1. 加强法律法规和政策的宣传：通过开展安全生产宣传活动，提高主任对法律法规和政策的认识，增强主任对安全生产责任制的重视。
污水厂生产车间主任述职报告（通用20篇）
污水厂生产车间主任述职报告污水厂生产车间主任述职报告（通用20篇）时间过得太快，让人猝不及防，回想起这段时间的工作，一定取得了很多的成绩，想必我们需要写好述职报告了。
好的述职报告都具备一些什么特点呢？下面是小编为大家收集的污水厂生产车间主任述职报告，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
污水厂生产车间主任述职报告篇1我是污水处理厂的一名新职工，而回首这一年的工作，我感慨颇多。
在工厂领导的正确指导和悉心关怀下，我厂沿着科学发展的路线不断前进，逐渐走向成熟，为察素齐的环保事业做出了杰出的贡献。
而我个人，也随着厂子的进步得到完善和提升，理论水平和技术管理能力有了大幅的跨越。
接下来，我从以下几个方面进行工作总结，并诚挚地希望各位领导和同事们给予指导。
一、在工作态度方面我思想端正，求真务实，能以积极上进的态度对待工作，一丝不苟，敬业奉献。
我深知，我的工作是光荣的、伟大的、高尚的，在这个大力提倡科学发展、和谐社会的时代，低碳、绿色、清洁、环保是永恒的主题。
我国国民经济与建设的十二五规划纲要建议中也提出，要坚持把建设资源节约型、环境友好型社会作为加快转变经济发展方式的重要着力点。
所以，我怀着朴实的态度，勤勤恳恳工作，时刻走在前列，在思想上视工作高于一切。
二、在工作业绩方面我积极创先争优，严格把关，不断优化管理方法和思路。
20xx年9月我厂开始正式运行，我在最短的时间内熟悉设备和新的操作程序，使新设备在最大程度上发挥了作用，提高了工作效率。
当然，这与同事们的`密切配合是息息相关的，全厂职工们的团结和融洽也是我工作中的重要动力。
三、我想借此机会剖析一下自身存在的不足和具有的优势以明确在未来工作中努力的方向。
我是一名普通职工，在与年轻职工的共事和交流过程中，我感受到年轻人所具有的蓬勃的生机与活力，他们较高的科学文化素质和熟练学习和应用新技术的能力让我认识到自己存在的差距，在新的一年里，我也要不断加强学习，与时俱进，创新思想。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
焦化厂污水车间
车
间
主
任
岗
位
职
责
二00九年十二月二十日
起草：余鸿批准：
污水车间主任岗位职责
1.目的：建立污水车间主任的岗位责任制，明确其岗位职责。
2.范围：污水车间主任。
3.责任：污水车间主任，主管厂领导
4.本职工作：全面负责污水车间人员管理，设备安全运行和污水处理达标。
5.直接责任：
5.1参加焦化厂日常工作会议，讨论和研究污水车间工作提出意见或建议。
5.2制定车间工作目标，根据企管要求做出工作计划、经批准后组织实施。
5.3负责车间设备备品备件、工器具的计划批准，组织制定大、中、小修计划、
经批准后组织实施。
5.4负责检查车间的工作程序和各项规章制度，负责组织并落实设备的巡视，
检查，维护及保养工作。
5.5监督检查车间设备、辅助设备和各种电气线路的安全运行情况。
5.6制定车间员工培训计划，讲述安全技术知识并监督落实。
5.7按工作程序做好与其他部门的横向联系，做好各方面的配合工作。
5.8及时、准确的传达焦化厂的指示及会议精神。
5.9定期组织学习车间安全制度，参加公司生产及其他工作会议。
5.10审批车间各班组长的工作计划。
5.11指导、监督、检查下属员工的各项工作的开展情况，掌握整个车间的全
面工作。
5.12及时向主管厂领导汇报车间所存在的问题与不足并提出合理的解决办法
或处理意见。
5.13每月写出工作总结，制订下月工作计划。
5.14在特殊情况下（如突然停电）向所属员工授权。
5.15对车间员工的工作情况做出评定并给予奖励或惩罚.
5.16及时对所属员工在工作中出现的争议与矛盾给予协调解决.
5.17培养和发现人才,重用、提拔、工作能力和业务水平强的员工，负责重要
岗位人员的合理调配。
5.18审阅车间员工的合理化建议,调查研究其可行性。
5.19根据工作需要进行现场指挥,及时负责组织处理各种设备、管路的异常情
况和事故，确保污水处理系统的正常运行。
5.20关心车间员工的思想、工作、生活及学习情况。
5.21间接代表公司与环保部门或设备、药剂厂家的联络工作.
6.领导责任.
6.1对车间所有工作任务和各项管理指标的完成负责.对所有污水处理设备以
及辅助设施的正常、安全、可靠运行负责。
6.2对车间设备的运行以及人员调度的合理性负责。
6.3对车间节能将耗,吨污水处理成本负责
6.4对车间所有员工的纪律行为,工作秩序整体精神面貌负责。
６.５对车间的预算、开支的合理支配负责。
６.６对车间的安全运行、正常操作负责。
６.７对车间的监督检查、对焦化厂的各项规章制度的实施情况负责。
６.８对车间的设备、设施的安全运行及完好性负责。
7.主要权力。
7.1有对车间所有员工和各项业务的管理权。
7.2对安全生产、文明生产有监督检查权。
7.3对车间员工之间的争议有协调处理权。
7.4对车间员工的工作业绩、技术水平和业务素质有考核权。
7.5对车间员工有奖罚权。
7.6对车间的效益工资有合理规划与分配权。
8.管辖范围
8.1车间全体员工。
8.2车间办公场所及卫生责任区。
8.3污水车间的设备、设施、管线和办公用品等。