如何写好一份工程联系单

如何写好一份工程联系单
如何写好一份工程联系单

如何写好一份工程联系单

如何写好一份工程联系单工程联系单:用于甲乙双方日常工作联系。供建设、监理(或设计)、施工单位等各个单位之间相互咨询或商议。例如:施工单位联系建设单位催要甲供材料。工程联系单是用于联系工程技术手段处理,工程质量问题处理,设计变更等的函件,一般多见于施工单位出具联系单给建设单位或设计单位,建设单位也常常向设计单位出具联系单,收件单位均要依据具体情况予以答复。联系单可以由一个单位发出给一个单位或多个单位一起商议确定处理某件问题。工作联系单是资料员在工作中经常遇到的,是我们施工过程中的应用最广的一种应用文,如何去写好一篇联系单。(一)事由要发联系单,当然是事出有因。一个有说服力的原因,往往可以让你的联系单很快可以签批下来;一些常见事由如下,其它问题大家可以举一反三!1、工期问题,由其它单位的配合不到位,影响到我们的施工进度;催促建设单位下令给其它单位或后期由此联系单作为工期延后的证明。2、改换甲方指定材料品牌,如提定材料品牌在当地购买不到,要更换其它的品牌;3、设计问题,如施工现场与施工图纸不吻合,需要甲方和设计院批示的情况;4、工程变更问题,图纸变更后,用来和建设单位说明,增加工程量变更。(二)原因说明原因说明,就是为什么要把这件提出来,让建设或设计等单位去确认。原因的说明主要针对你自己所提出的事由分析;会对工程产生怎么样的影响或者这样做会有更好的效果!如材料品牌变更,原已设计好的你为什么要变更;1、当地周边买不了外地购买成本太高,那就变更。2、

如当地可以购买,你施工单位想从赚得更多利润又和建设单位有点猫腻,联系单只是要走过过场的话,那你就要列举要当前品牌和要更换品牌双方面优势,从而说明要更换。我们资料员自己动手去写好的联系单,一定要给你的领导审批完才发出去。(三)附件事实最好的说明就是现场相片或相关其它的证明文件,如有必要就在里面加入一些相片和相关证明。

(四)要发给哪些单位联系单的格式里面一般我们只看到只有一个单位签名意见,如果这联系要发个多单位时可以在里面加多几行添加多其他单位。如是多个单位的联系单,发出顺序首先要先经监理单位,那监理单位应排在前面、再到设计单位等建设单位要排在最后。(五)关于盖章咨询事议的联系单,一般情况下只需盖个项目章就可以了。如果是有关于工程变更及涉及钱的联系单,那你最好盖上公章给它。(六)后期联系单要发给多少单位就要做多少份,资料送出,一定要做好签收的手续。并要做好跟踪落实,定期去回访下看他们签好名盖好章了没有。该改就改,不能一直拖着在哪里。自己处理不了,该反映给领导知道就告诉他们,主要是说明你有做了这些事情。

自己建立好台账,方便管理。

施工进度计划报审表(完整资料).doc

【最新整理,下载后即可编辑】 SXMX4:施工进度计划报审表 施工进度计划报审表 工程名称:渝水区2017年村村通动力电农网建设改造升级工程项目编号:SXMX4-SG07-001

本表一式份,由施工项目部填报,业主项目部、监理项目部各一份,施工项目部存份。 附件: 工程施工进度计划 1、工期规划 本工程如果计划开工时间为2017年7月1日,我们将确保2017年12月31日完工。根据工期规划,我们制定出主要工期控制点: 具体施工进度计划见施工进度横道图。 1.1各主要施工过程的计划进度横道图

1.2 施工进度计划网络图 2017年 7月1日 2017年08月25日 2017年09月25日 2017年10月31日 2017年12月31日 2017年7月20日

2、进度保证组织体系 3、进度控制体系 3.1、建立施工项目计划系统,对整个工程实行进度计划控制。首先编制各个施工项目的进度计划,作业计划,计划编制的对象由大到小,计划的内容从粗到细。编制时从总体到局部,逐层进行控制目标分解,以保证计划控制目标落实。 3.2、建立项目进度实施组织系统,保证施工项目进度计划的实施。此系统由项目经理及包括劳动力组织、施工材料设备调配、

采购运输、资金能源各职能部门及各专业施工班组共同组成,共同按照计划规定的目标去落实,完成各自的责任和任务,保障计划的完成。 3.3、建立项目进度的检查控制系统。即在从项目经理到各职能部门,各施工班组设有一个专门的部门或人员进行检查、汇报、统计整理实际进度资料,并与计划进度进行比较分析。通过比较分析,找出影响施工进度的原因和因素,采取及时、有效的措施进行补救和调整下一分项进度的计划。 3.4、施工进度计划的实施与检查 (1)计划任务以施工任务书的方式下到施工班组,以保证实施。施工任务书有明确的计划目标,具体的施工任务及技术措施、质量要求、奖惩条款等内容,使施工班组保证按作业计划时间完成规定的任务。 (2)做好施工进度记录,填好施工进度统计表,为施工进度检查分析提供准确信息。 (3)做好施工中的调度工作,对影响施工进度的各种因素,进行分析,制订措施,协调各方面关系,加强薄弱环节,实现动态控制,保证各班组完成作业计划。 (4)跟踪检查施工实际进度,并按计划控制的工作项目进行统计,形成与计划进度具有可比性的资料,相同的量度和形象进度,与计划进度形成比较,得出实际进度与计划进度差量比。 (5)根据比较结果,找出进度偏差的因素或原因,采取切实有效的方法进行挽救或计划调整。 4、施工进度保证措施 能否保证施工工期,关系到我企业信誉和业主的经济利益,工程中标后,我公司将相应制定内部工期奖罚规定,以从管理制度上保证按计划完工。同时在施工组织方面,计划采取如下措施: 4.1、组织技术过硬、素质高的施工队伍,加强施工过程中的组织管理、平衡调度。 4.2、施工过程中做好各项施工准备工作,特别是原材料、半

工程联系单模板

工程联系单 NO.:002工程名称强力·学府名都四期工程图纸编号 工程项目C16.C11.C4.B17.B9 日期2016年4月15日内容: 根据强力学府名都四期业主工程部,C16.C11.C4.B1 7.B9所有强弱电井每隔3层用混凝土进行封闭。具体工作内容如下: 1.支模板 2.自拌混凝土浇筑 3.找平收光 每个单元需要人工费,材料费(含税收)450元。共计6*4 50=2700元。 以上事项,望甲方给予确认! 监理单位(签章):安徽建宇(签章): 建设单位(签章):项目经理 项目负责人

工程联系单 NO.:003工程名称强力·学府名都四期工程图纸编号 工程项目综合楼日期2015年9月20日内容: 应甲方要求B5#楼和综合楼地下室外墙后浇带超前止水按C16#楼结施第3页中的图C地下室外墙进行施工。同时,改用M7.5水泥砂浆砌240mm厚砖墙,外抹水泥砂浆另加丙仑防水两遍。 以上事项,望甲方给予确认! 监理单位(签章):安徽建宇(签章): 建设单位(签章):项目经理

工程联系单 NO.:004工程名称强力·学府名都四期工程图纸编号 工程项目综合楼日期2015年7月6日内容: 汽车坡道入口挡墙结施图上未注明配筋,应甲方要求内配三级钢12mm@150双层双向。 以上事项,望甲方给予确认! 监理单位(签章):安徽建宇(签章): 建设单位(签章):项目经理

工程联系单 NO.:038工程名称强力·学府名都四期工程图纸编号 工程项目日期2015年5月12日内容: 1、综合楼北边围墙因施工需要加高共计:80m×1.2m ×0.24m。 2、综合楼东边因现场不允许放坡,现基坑砌筑挡土墙做防护。共计:①21.5m×1.4m×0.24m ②7m×2.4m×0.24m 3、综合楼因场地原因,塔吊基础下方需要砌筑挡土墙。共计:13m×2.5m×0.37m。 4、已上均采用M7.5水泥砂浆砌240mm厚砖墙。 以上事项,望甲方给予确认! 监理单位(签章):安徽建宇(签章): 建设单位(签章):项目经理

工程报价单模板范文

工程报价单模板范文 模板工程劳务承包合同 发包方:成都市桂森建筑有限公司(以下简称甲方) 承包方:(以下简称乙方) 由甲方总承包的荣新.柠都新城二期工程,现将模板制安分项工程分包给乙方完成,为了明确双方的职责关系,依照《 * 合同法》、《 * 建筑法》及其他有关法律、法规,遵循平等、自愿、公平和诚信的原则,经双方协商一致,订立本合同。 一、乙方承包的工作内容及施工机械: 负责本工程中所有模板的安装、校正、加固、拆模及打磨,配合钢筋、混凝土、水电安装等工种的施工,并按照工程进度和现场工长的指示合理的安排各部位的施工,具体的工作内容如下: 1、基础、主体楼层配合放线,支撑模板脚手架搭拆,模板的支撑、拆除及混凝土浇筑 时的守护; 2、周转材料的上下车(上车只包括钢管和扣件)、打油、模板接头、接缝处贴泡沫或 胶带;(接缝为0.01m以上贴泡沫或胶带)低值易损品由乙方自行购买如(钉子、火钩、铁丝、泡沫、双面胶或胶带等) 3、周转材料的场内二次水平、垂直转运,现场、楼层内堆码,完工后转运至地面指定 的地点堆码;

4、按设计图纸要求安装该工程所需的模板时,如需校正的,必 须校正后才能使用,模 板按要求刷脱模剂; 5、安装模板不得将其它物件和材料丢在柱、梁模板内,在钢筋 工绑扎梁、板钢筋前负 责清理干净梁、板模板表面; 6、楼层模板支设完成和本层拆模完后负责将扣件、钢管、木枋、模板、拉片、丝杆、 顶筒、U型扣、蝴蝶扣、螺丝、螺帽等属于模工班组使用的材料,全部清理至楼下指定地点堆放,楼层内严禁乱放模工组所用建筑材料。 7、拆模完后楼层卫生的清扫(一次)。 8、模板施工时根据现场情况必须使用砼垫时,该砼垫块的制作 和养护。必须根据现场 管理人员的指示安装。 9、楼层模板施工作业期间和作业完后在建筑物边缘1米范围内 不准堆放任何模板组所 用建筑材料、若无意掉入安全平网内也在当时立及全部清理完毕。 10、由于乙方原因造成的爆模等一切原因造成的必须掦打的部分,乙方必须负责掦 打,如果乙方无人掦打甲方则派人掦打按接触面积0.8元/㎡扣除。 11、模板安装完毕后应同项目经理、现场工长、质检员按照共同认定的质量要求(详

总进度施工进度计划报审表

施工总进度计划报审表 工程名称:德钦县城河香路建设项目编号:002 致:云南城市规划建筑设计院(集团)有限公司香格里拉市分公司 现报上德钦县城河香路建设项LI工程施工进度计?划,请审查。 附件:徳钦县城河香路建设项LI进度计划表 施工项目部(章): 项LI经理: 日期: 总/专业监理工程师审查意见: 总/专业监理工程师:______________ 日期:____________

徳钦县市政道路建设指挥部审批意见: 政道路建设指挥部签字(章): 日KIJ:_________ 注:本表一式三份,由施工项目部填报,业主项目部、监理项目部各一份、施工项目部存一份。 德钦县城河香路建设项目 1、工期规划 本工程开工时间为2016年5月9日,如果不受外界因素影响,我们将确保2016年10月9日完工。根据工期规划,我们制定出主要工期控制点: 2、进度控制体系 冬建立施工项目计划系统,对整个工程实行进度计划控制。首先编制各个施工项目的进度计划,作业计划,计划编制的对象由大到小,计划的内容从粗到细。编制时从总体到局部,逐层进行控制目标分解,以保证计划控制目标落实。 b、建立项目进度实施组织系统,保证施工项目进度计划的实施。 此系统由项目经理及包括劳动力组织、施工材料设备调配、采购运输、资金能源各职能部门及各专业施工班组共同组成,共同按照计划规定的目标去落实,完成各自的责任和任务,保障计划的完成。

C、建立项目进度的检查控制系统。即在从项目经理到各职能部门,各施工班组设有一个专门的部门或人员进行检查、汇报、统计整理实际进度资料,并与计划进度进行比较分析。 通过比较分析,找出影响施工进度的原因和因素,采取及时、有效的措施进行补救和调整下一分项进度的计划。 d、施工进度计划的实施与检查 (1)计划任务以施工任务书的方式下到施工班组,以保证实施。施工任务书有明确的计划目标,具体的施工任务及技术措施、质量要求、奖惩条款等内容,使施工班组保证按作业计划时间完成规定的任务。 (2)做好施工进度记录,填好施工进度统计表,为施工进度检查分析提供准确信息。 (3)做好施工中的调度工作,对影响施工进度的各种因素,进行分析,制订措施,协调各方面关系,加强薄弱环节,实现动态控制,保证各班组完成作业计划。 (4)跟踪检查施工实际进度,并按计划控制的工作项目进行统计, 形成与计划进度具有可比性的资料,相同的量度和形象进度,与计划进度形成比较,得出实际进度与计划进度差量比。 (5)根据比较结果,找岀进度偏差的因素或原因,采取切实有效 的方法进行挽救或计划调整。

工程联系单 改格式

工程量签证单编号01 工程名称华正新材青山湖制造基地项 目—绿化景观工程 建设单位杭州华正新材料有限公司 监理单位浙江建效工程监理有限公司施工单位杭州顺兰园林市政工程有 限公司 联系内容: 1、根据甲方要求,将原已种植桂花树H5P5进行移植,时间为2017年11月3日,所发生费用800元(包括吊机、人工费)。 2、厂区内西侧原按图纸设计要求已种植香樟φ30二棵,因下设燃气管道不允许种植。进行移植,时间为2017年10月17日,产生费用800元(含挖机及人工费) 3、厂区大门旗杆,按图纸设计要求已设置安装到位,后因甲方要求进行调整。将三根高度相同尺寸改为左右二根降低米设置,因此所发生费用为1500元(含吊机、人工费) 请甲方确认。 施工单位签字(章): 年月日监理单位审核意见: 监理单位签字(章): 年月日代建单位审核意见: 代建单位签字(章): 年月日建设单位意见: 建设单位签字(章): 年月日

工程量签证单编号02 工程名称华正新材青山湖制造基地项 目—绿化景观工程 建设单位杭州华正新材料有限公司 监理单位浙江建效工程监理有限公司施工单位杭州顺兰园林市政工程有 限公司 联系内容: 为达到厂区办公楼大门前整体绿化景观效果,经甲方同意调整正大门两侧绿化景观。由原图纸设计上树木改种长梅球,并点放几组太湖石出效果。具体产生工程量和费用为:1、太湖石二组计24000元(包括材料、人工搭建) 2、长梅球30棵规格H100P100,单价120元,计120*30=3600元。 合计费用为24000+3600=27600元。 上述费用请甲方确认。 施工单位签字(章): 年月日监理单位审核意见: 监理单位签字(章): 年月日代建单位审核意见: 代建单位签字(章): 年月日建设单位意见:

工程开工报审表

A1工程开工报审表

※注意事项及要求: 1、报验内容及审核要求按表中附件要求及有关监理程序进行。 2、监理需核查建设单位是否已办理施工许可证;如未领取施工许可证,监理不能同意工程开工。建设单位在开工前未办理好施工许可证,应向建设单位发联系单。如近阶段或一段时间办理不下来,根据实际情况应填写备忘录。 3、如承包单位因自身原因未能按期开工,监理签署意见时应明确承包单位的责任,工程竣工日期按合同执行。 4、审核意见:总监理工程师应指定专业监理工程师对承包单位的准备情况进行检查,除检查所报内容外,还应对施工现场临时设施是否满足开工要求;地下障碍物是否清除或查明;测量控制桩、试验室是否经项目监理机构审查确认等进行检查并逐项记录检查结果,报项目总监理工程师审核;总监理工程师确认具备开工条件时签署同意开工时间,并报告建设单位。否则,应简要指出不符合开工条件要求之处。 5、总监理工程师签发《工程开工报审表》后报建设单位备案,如委托监理合同中需建设单位批准,项目总监审核后报建设单位,由建设单位批准。工期自批准开工之日起计算。 6、《工程开工报审表》除委托监理合同中注明需建设单位批准外均由总监理工程师最终签发。 7、工程开工报审的一般程序: 1)承包单位自查认为施工准备工作已完成,具备开工条件时,向项目监理机构报送《工程开工报审表》及相关资料; 2)专业监理工程师审核承包单位报送的《工程开工报审表》及相关资料,现场核查各项准备工作的落实情况,报项目总监理工程师审批; 3)项目总监理工程师根据专业监理工程师的审核,签署审查意见,具备开工条件时按《委托监理合同》的授权报建设单位备案或审批。

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