售楼部水吧员工作总结(共6篇汇总).doc
售楼部水吧员工作总结(共6篇)
售楼部水吧员工作总结（共6篇）第1篇：售楼处水吧员工作总结售楼处水吧员工作总结个人工作总结是应用写作的一种，是对自己已经做过的工作进行理性而系统的思考，也就是把你一年来的工作情况进行一次全面回顾与完整梳理。
下面是作者的工作总结，欢迎阅读。
售楼处水吧员工作总结1采取自我剖析、对照检查、自身评价、思考研究的方法对已经所做的工作作出客观理性的结论。
要清楚总结的内容有哪些。
一年下来，个人做了大量的工作，在一份总结里要把所有做过的工作都写进去是不可能的也无必要。
所以你必须要将工作事项进行高度提炼与浓缩，选择主要的、重要的、突出的材料。
1、总结的内容必须要有一年来工作情况的综述和叙述。
根据你所处单位的实际情况，有的简单点，有的详细些。
这部分内容主要是对全年工作计划的执行与落实、工作目标的实现及工作任务的完成等情况作出阐述，并对客观因素与主观因素、有利条件与不利条件、内部环境与外部环境等进行分析。
2、总结的内容必须要抓住过去工作中已经取得的成绩与缺点、经验与教训这个中心材料。
取得了哪些成绩，成绩有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的;存在缺点是什么，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的;好的经验有哪些，值得大家学习与日后传承;教训有哪些，必须吸取与警惕。
一份好的工作总结都应将这些讲清楚，否则，就失去了它的目的、意义和作用。
3、总结的内容应该要有对今后工作的想法或看法。
这部分内容可简要书写个人对今后工作的打算、计划、设想、决心以及向单位提出自己的意见、建议和要求等。
根据今后的工作目标、任务和要求，吸取以往工作的经验和教训，明确努力 1——文章来源网络，仅供参考方向，提出改进措施等等。
售楼处水吧员工作总结2春去冬来，寒暑易节，又是辞旧迎新的交接时，回顾这一年来的紧张工作，我们深深感到企业蓬勃发展和充满朝气的发展动力。
回顾2021年以来的销售工作，我们体会到在董事会准确的项目定位下和公司领导正确的指导下以及各分公司员工勤劳努力的工作下，使2021年度的销售工作取得了骄人的业绩。
售楼部水吧台个人总结(锦集20篇)
售楼部水吧台个人总结（锦集20篇）篇1：售楼部吧台客服年度工作计划1.为来到售楼处的客户提供热情、礼貌、专业的优质服务。
2.熟悉本岗位的服务流程和工作标准，并严格遵循要求。
3.认真做好本区域的卫生工作，保持良好的工作环境。
4.负责责任区内用具的清洗消毒和设备设施的安全。
5.负责每天的饮料的盘点工作，定期向相关负责人递交采购申请，包括需采购的名称，数量等;保证饮品供应正常。
6.做好交接工作，填写工作交接记录表，准确无误。
7.认真完成上级交办的各项工作，发现问题及时向上级汇报。
8.参加公司及部门开展的各项培训、学习、训练，不断提高自身的服务意识和素质，弘扬和落实公司管理理念和企业文化。
9.严格遵守劳动纪律及各项规章制度，尊重上级、关爱同事、服从管理，积极完成上级交给的各项工作任务。
负责吧台内卫生及物品保管工作，并做好相关消毒工作; 按规范礼貌接待为客户提供茶水服务;确保洽谈区桌、椅及物品摆放整齐;客户入座后，及时提供茶水及服务，时间不得超过1分钟内; 洽谈过程中及时提供续水服务，客户杯内水量不得低于三分之二; 做好吧台每日物耗登记工作。
2、查看当天所需货物和备足各类器皿，搞好营业前的准备工作。
3、仔细观察售楼处的整体环境，及时清理吧台及洽谈桌上的器皿、果皮、纸屑等杂物，随时保持销售中心设施和物品摆放整齐、干净。
4、杜绝一切与吧台无关人员进入吧台。
5.掌握服务的专业知识和基本技能，搞好与开发商、市场部等机构的关系，积极配合工作。
6、为客人提供优质周到的服务(有偿服务时主动介绍和推销各种出品物)。
7、不得串岗、离岗或擅自脱岗，不得在客户、领导面前(体验馆二楼内)打闹嬉笑做与工作无关事务。
8.值班期间不允许在酒吧吸烟、看报、吃零食和偷任何食物。
9、未经批准不得私自外借吧台内任何物品，否则以一罚十。
10.爱护公司的设备和财产，爱护一切，减少浪费，降低电器的破损率。
11、负责吧台日常酒水清点工作，填写好每日的销售报表和每月的盘存报表。
售楼处水吧工作总结5篇
售楼处水吧工作总结5篇第1篇示例：售楼处水吧是售楼处的重要一环，为顾客提供饮水服务，同时也是售楼处形象的一部分。
作为负责水吧工作的员工，我们要时刻保持服务意识，为顾客提供优质的服务，从而提升售楼处的形象和口碑。
在过去一段时间的工作中，我总结了一些经验和教训，希望通过这篇总结能够对今后的工作有所帮助。
作为水吧工作人员，我们要时刻保持微笑和耐心。
每天来到售楼处的顾客都可能感到焦虑和紧张，我们要用亲切的微笑和耐心的态度来缓解他们的紧张情绪，让他们感受到温暖和关怀。
在处理问题和投诉时，更要冷静应对，耐心倾听顾客的意见和建议，及时解决问题，确保顾客满意。
水吧工作人员要具备良好的沟通能力和团队合作精神。
在工作中，我们经常需要与售楼处其他部门的同事合作，协同完成各项工作。
良好的沟通能力和团队合作精神是非常重要的。
只有通过有效的沟通和团队合作，我们才能更好地完成工作任务，提高工作效率，为顾客提供更好的服务。
水吧工作人员要具备一定的服务意识和专业知识。
在工作中，我们要根据顾客的需求，主动为他们提供服务，及时解答他们的问题。
我们还要了解售楼处的产品信息和楼盘情况，以便更好地向顾客介绍和推荐。
只有具备服务意识和专业知识，我们才能更好地为顾客提供服务，赢得他们的信任和支持。
水吧工作人员要不断学习和提升自己。
随着社会发展和科技进步，客户需求也在不断变化，我们要时刻保持学习的态度，不断提升自己的专业知识和技能，以应对不断变化的市场和顾客需求。
只有不断学习和提升自己，我们才能更好地适应工作的需要，为公司创造更大的价值。
售楼处水吧工作是一个细致而有意义的工作，要求我们具备良好的服务意识、沟通能力和团队合作精神，不断学习和提升自己。
只有通过不懈的努力和坚持，我们才能为顾客提供更好的服务，提升售楼处形象和口碑，为公司创造更大的价值。
希望通过今后的工作，我能够不断提升自己，做到更好，更优秀！第2篇示例：售楼处水吧工作总结一、工作内容及责任售楼处水吧是楼盘销售过程中重要的服务节点之一，主要承担为客户提供饮水服务以及维持整个售楼处环境整洁和舒适的工作职责。
售楼部水吧年度总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，又到了一年的尾声，回顾过去的一年，售楼部水吧在大家的共同努力下，取得了一定的成绩。
在此，我对过去一年的工作进行总结，以便更好地规划未来的工作。
一、工作回顾1. 岗位职责认知售楼部水吧作为售楼部的重要组成部分，主要负责为客户提供高品质的饮品服务，营造舒适的洽谈环境。
我深知自己肩负着这份责任，努力提升自身业务能力，以满足客户需求。
2. 工作内容（1）饮品制作：熟练掌握各类饮品制作技巧，保证饮品口感和品质。
（2）环境卫生：保持水吧区域卫生，确保客户用餐舒适。
（3）客户服务：热情接待客户，耐心解答客户疑问，提供优质服务。
（4）库存管理：定期盘点库存，确保水吧运营所需物资充足。
（5）成本控制：合理控制成本，降低运营支出。
3. 取得的成绩（1）客户满意度提升：通过不断提升服务质量，客户满意度达到90%以上。
（2）销售额增长：饮品销售额同比增长15%。
（3）成本控制：通过精细化管理，成本降低5%。
二、工作亮点1. 优化饮品种类根据客户需求和市场趋势，我不断优化饮品种类，引入了更多特色饮品，满足不同客户的口味。
2. 提升服务意识在日常工作中，我始终保持微笑服务，耐心解答客户疑问，拉近与客户的距离，提升客户满意度。
3. 主动学习，提升自身能力为了更好地服务客户，我主动学习饮品制作技巧、市场营销知识等，不断提升自身综合素质。
4. 节约成本，提高效率通过精细化管理，我优化了水吧库存，降低了运营成本，提高了工作效率。
三、不足与反思1. 不足之处（1）对市场趋势的把握不够准确，导致部分饮品销量不佳。
（2）在饮品制作过程中，有时因操作不当导致口感不稳定。
2. 反思针对以上不足，我将在今后的工作中：（1）加强市场调研，了解客户需求，优化饮品种类。
（2）提高自身操作技能，确保饮品口感稳定。
四、展望未来1. 提升服务质量在新的一年里，我将继续提升服务质量，为客户提供更优质、更贴心的服务。
售楼部水吧工作总结
售楼部水吧工作总结
在过去的一段时间里，我有幸担任售楼部水吧的工作人员，通过这段时间的工作，我深刻体会到了水吧工作的重要性，并总结了一些工作经验和心得体会。
首先，作为售楼部水吧的工作人员，我们需要具备良好的服务意识和沟通能力。
在工作中，我始终坚持以客户为中心，热情周到地为客户提供各种饮品服务，并耐心倾听客户的需求和建议。
通过与客户的交流，我不仅能够更好地了解客户的喜好，还能够及时发现并解决客户的问题，提升客户满意度。
其次，水吧工作需要我们具备一定的饮品制作技能和卫生意识。
在工作中，我
不断学习和提升饮品制作的技巧，不断创新和改进饮品的口味和品质，以满足客户的需求。
同时，我也严格遵守卫生规范，保持水吧的整洁和清洁，确保客户饮品的安全和卫生。
此外，售楼部水吧的工作也需要我们具备一定的团队合作精神和应变能力。
在
工作中，我和同事们密切配合，相互协助，共同完成各项工作任务。
在面对突发情况时，我能够迅速做出反应，妥善处理，保证水吧的正常运营。
最后，我认为售楼部水吧的工作需要我们具备一定的责任心和细心。
在工作中，我时刻关注着客户的需求，细心倾听客户的意见，不断改进和提升工作质量。
同时，我也严格遵守工作纪律，做好每一项工作，确保水吧的正常运营。
总的来说，售楼部水吧的工作需要我们具备良好的服务意识、饮品制作技能、
团队合作精神和责任心。
通过这段时间的工作，我深刻体会到了这些素质的重要性，并将继续努力提升自己，为售楼部水吧的发展贡献自己的力量。
希望在今后的工作中，能够更好地发挥自己的优势，为售楼部水吧的发展做出更大的贡献。
售楼部水吧工作总结_售楼部工作总结
售楼部水吧工作总结_售楼部工作总结在过去的一段时间里，我在售楼部担任水吧工作人员的职位。
在这段时间里，我负责提供饮品和食品，为购房客户和售楼部员工服务。
通过这份工作总结，我想要回顾一下我的工作表现和所学到的经验。
我要感谢售楼部的领导和同事们对我的支持和指导。
他们给予了我很多机会展示自己的能力，并且不断鼓励我提高自己的工作技能。
在这个团队中，我学会了如何与不同的人沟通和合作，以及如何更好地满足客户的需求。
这对于我的个人和职业发展都非常有帮助。
我要感谢售楼部的购房客户。
他们对我的工作表示了很高的满意度，并且给予了我很多正面的反馈。
通过与他们的交流，我了解到不同客户的需求和偏好，从而能更好地为他们提供服务。
我也学会了如何处理客户的投诉和问题，以及如何以专业和友好的态度解决这些问题。
在我担任水吧工作人员的职位上，我学会了很多新的技能和知识。
我学会了如何制作各种饮品，包括咖啡、茶和果汁等。
我也学会了如何确保饮品的质量和味道，在工作中要保持高效和准确。
我还学会了如何管理和维护水吧设备，以确保它们的正常运转。
通过这段时间的工作，我发现了自己的一些优点和不足之处。
我发现自己在团队合作方面能力较强，能够与同事们良好地协作。
我也发现自己在处理客户问题和投诉方面有一定的能力，能够以冷静和专业的态度解决问题。
我也注意到了自己在时间管理和组织能力方面还需要进一步提高。
在繁忙的工作环境下，我有时会感到有些不够高效，需要更好地安排时间和任务。
我想提出一些建议，希望能对售楼部的工作提升有所帮助。
我建议售楼部可以提供更多的培训和发展机会，以帮助员工不断提高自己的工作技能。
我建议售楼部可以加强与购房客户的沟通和联系，更加关注他们的需求和反馈。
我建议售楼部可以进一步改善工作环境，提供更好的设备和资源，以提高员工的工作效率和满意度。
我在售楼部水吧工作的这段时间里，积累了很多宝贵的经验和知识。
我会将这些经验应用到今后的工作中，并且不断提升自己的工作能力。
售楼部水吧工作总结_售楼部工作总结
售楼部水吧工作总结_售楼部工作总结一、工作概述我是售楼部的一名水吧工作人员，主要负责为客户提供饮品和小吃，以及协助销售人员进行客户接待和解答客户咨询。
在过去一段时间的工作中，我按照公司要求，认真负责地完成了自己的工作任务，得到了客户和同事的一致好评。
二、工作内容及成果1. 提供饮品和小吃根据公司的安排，我每天保证售楼部水吧的饮品和小吃的供应充足，确保每位客户在售楼过程中都能享受到贴心的服务。
我始终保持着耐心和微笑，为客户提供他们需要的饮品和小吃，并及时清理和补充货物，保持水吧的整洁和干净。
客户都对我的服务表示满意，有些客户甚至会因为我的热情服务而选择购买楼房。
2. 协助销售人员除了水吧工作，我还负责协助销售人员进行客户接待和解答客户咨询。
我会熟练地介绍楼盘的各项优势和特点，以及周边的配套设施和交通状况，尽可能地给客户提供更多的信息。
在客户有疑问时，我都会尽力解答，或者及时引导他们找到相关的销售人员进行咨询。
通过我的协助，销售人员与客户的沟通也变得更加顺畅，客户的满意度明显提高。
三、存在的问题及改进措施在工作中，也存在一些问题需要改进。
由于售楼部客流量比较大，有时候我一个人可能难以顾及所有客户的需求，导致有些客户等待时间较长。
针对这个问题，我已经和领导商量，将招聘更多的水吧工作人员，以满足客户更好的服务需求。
我发现一些饮品和小吃的供应并不及时，有时候会出现短缺的情况。
我将会和采购部门进行沟通，订购更多的供应，确保水吧的货源充足。
我还需要加强自己对楼盘信息的掌握，以便更好地为客户解答各种咨询。
四、工作心得和展望在售楼部水吧的工作中，我学会了如何更好地和客户沟通，提高了服务意识和服务质量，也学到了如何和同事合作，取长补短，共同完善工作。
通过这段时间的工作，我也更深刻地意识到服务是企业最重要的一环，只有用真诚和热情去面对每一位客户，才能取得他们的信任和认可。
我也将会更加努力，通过学习积累更多的专业知识，提高自身的业务水平和服务质量，争取为客户提供更加周到和专业的服务，为售楼部的发展做出更大的贡献。
售楼部水吧工作总结_售楼部工作总结
售楼部水吧工作总结_售楼部工作总结一、背景介绍作为售楼部的一员，我在过去的一段时间里担任了水吧的工作。
水吧作为售楼部的一部分，在为客户提供高品质的服务以及营造良好的销售环境上扮演着重要的角色。
在这篇工作总结中，我将会对过去的工作进行总结和反思，并提出改进的建议。
二、工作内容1. 客户服务：作为水吧的负责人，我与客户接触的机会较多。
我在为客户提供饮品和小吃的注重与客户进行沟通交流，了解客户的需求和意见。
我尽力保持亲切友好的态度，积极解答客户的问题，并提供专业的建议。
2. 饮品供应：为了确保水吧的饮品供应充足，我会及时了解和跟进水吧的库存情况，并与相关部门协调，保证饮品及时补充。
我还会与供应商保持良好的合作关系，以确保水吧所供应的饮品质量稳定。
3. 环境卫生：作为水吧的负责人，我对水吧的环境卫生负有重要责任。
我会定期清洁水吧的设备和区域，并确保各种饮品和食品的存储符合卫生标准。
我会与售楼部的清洁人员密切合作，确保售楼部整体卫生。
4. 报表记录：我每天都会记录水吧的销售情况和库存情况，包括每种饮品的销量和销售额。
这些记录有助于我了解销售趋势并提供数据支持，同时也方便管理层进行决策分析。
三、工作成果通过一段时间的努力工作，我取得了一些比较明显的成果：1. 提高了客户满意度：我通过与客户的沟通交流，了解客户的需求，并根据需求提供适当的服务和建议。
客户对我的服务反馈非常积极，并表达了对水吧的满意度。
四、改进建议尽管取得了一些成果，但我认识到仍然有一些方面需要进一步改进：1. 增加饮品种类和质量：根据客户的反馈和市场需求，我认为可以进一步增加水吧的饮品种类，提供更多选择给客户。
我还应该与供应商合作，提升饮品的质量，以满足客户的需求。
2. 加强团队合作：水吧工作需要与售楼部其他成员密切合作，包括前台接待和销售人员。
我认为我们可以通过加强沟通和协作，提高整体工作效率和客户服务水平。
3. 不断学习和提升专业知识：作为水吧的负责人，我应该不断学习和提升关于饮品的专业知识，以便更好地为客户提供建议。
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第1篇售楼处水吧员工作总结售楼处水吧员工作总结个人工作总结是应用写作的一种，是对自己已经做过的工作进行理性而系统的思考，也就是把你一年来的工作情况进行一次全面回顾与完整梳理。
下面是的工作总结，欢迎阅读。
售楼处水吧员工作总结1采取自我剖析、对照检查、自身评价、思考研究的方法对已经所做的工作作出客观理性的结论。
要清楚总结的内容有哪些。
一年下来，个人做了大量的工作，在一份总结里要把所有做过的工作都写进去是不可能的也无必要。
所以你必须要将工作事项进行高度提炼与浓缩，选择主要的、重要的、突出的材料。
1、总结的内容必须要有一年来工作情况的综述和叙述。
根据你所处单位的实际情况，有的简单点，有的详细些。
这部分内容主要是对全年工作计划的执行与落实、工作目标的实现及工作任务的完成等情况作出阐述，并对客观因素与主观因素、有利条件与不利条件、内部环境与外部环境等进行分析。
2、总结的内容必须要抓住过去工作中已经取得的成绩与缺点、经验与教训这个中心材料。
取得了哪些成绩，成绩有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的;存在缺点是什么，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的;好的经验有哪些，值得大家学习与日后传承;教训有哪些，必须吸取与警惕。
一份好的工作总结都应将这些讲清楚，否则，就失去了它的目的、意义和作用。
3、总结的内容应该要有对今后工作的想法或看法。
这部分内容可简要书写个人对今后工作的打算、计划、设想、决心以及向单位提出自己的意见、建议和要求等。
根据今后的工作目标、任务和要求，吸取以往工作的经验和教训，明确努力1——文章来源网络，仅供参考方向，提出改进措施等等。
售楼处水吧员工作总结2春去冬来，寒暑易节，又是辞旧迎新的交接时，回顾这一年来的紧张工作，我们深深感到企业蓬勃发展和充满朝气的发展动力。
回顾2005年以来的销售工作，我们体会到在董事会准确的项目定位下和公司领导正确的指导下以及各分公司员工勤劳努力的工作下，使2005年度的销售工作取得了骄人的业绩。
同年度比较在销售量、销售单价及回款总额均有大的突破。
结合项目本身在选项、选址、目标客户群体定位及把握上，独具慧眼、抢占先机占就了企业主动，加之独具匠心的人性化产品细节设计使产品面世后受到广大社会民众的一致好评。
为企业赢得了荣誉，为项目品牌树立了良好口碑。
截止2005年10月10日“金秋乐园”一期实现主体项目清盘销售完毕。
(除新推精装公寓及少量商铺)。
据统计2005年度，“金秋乐园”项目总计销售383套，总销售面积达24,477M2。
企业回收资金41,504,443元。
其中售楼部全年销售62套，成交金额6,772,729元，占总销售业绩的131%，仅位于忠孝分公司居第二位。
参照本年度营销组织实施方案，已经圆满完成预定销售目标。
回顾今年销售取得的优异成绩与公司领导制定的一系列促销和宣传措施是分不开的。
一、在房产营销方面1、2005年4月1日，《乙酉年清明祭祀大典》在我公司塔陵园区举行，金秋乐园售楼部在园区设置了大型展台，并安排了专职销售人员进行现场咨询。
2、2005年5月25日至29日，四川老年大学庆祝建校20周年和首届中老年健康文化艺术节在成都新华公园隆重举行。
公司在会场设置了近30M2的展区，整个活动期间到金秋乐园展场接受咨询的客户近万人次，发送客户参观车28车次，参观客户近3000人次，取得了不错的效果，为金秋乐园的销售工作作了很好的铺垫。
3、2005年9月28日至29日，10月8日至12日，成都市老龄委和四川省老龄委分别在成都市人民公园举办的2005重阳敬老节活动，我公司在参展过程中，仅剩的20余套被大家抢购一空。
同时也为金秋乐园二期的销售做宣传，并在现场进行了意向客户登记。
2——文章来源网络，仅供参考4、2005年10月14-17日，《山水人居·新津县第二届房交会》在新津县体育馆举行，我公司会同新津县10多家大型的房产开发商参展。
同时金秋乐园被新津县房管局评为唯一一家最具人文关怀的楼盘。
二、在营销内控方面，由于企业模式、销售方式、房源情况等的不同，主要有以下几方面的工作。
1、房屋单价及房款回收。
在房源控制上，严格按公司要求控制房源，做到每天进行清理并及时更新，保证上报的数据真实准确;价格上，售楼部按阶段严格执行房屋价格体系，售楼部也配合公司其他职能部门及其他销售分公司维护正常销售体制;对没有缴清房款的客户，配合营销部人员及时进行了清理。
保证了房款在销售结束后的100%回收。
2、客户管理。
由于客户购买期及户型的不同，加之设计及工程施工中出现的一些异常情况，营销部领导、售楼部工作人员及时做好客户的解释工作，配合其他部门做好补救，保证了房产客户的高成交比例。
在交房及按揭贷款等过程中，和投资发展部、金秋物管公司等进行客户资料整理和交接，保证了由客户向业主的顺利过渡，同时也保证了公司按揭客户房款的回收。
在2005年全年，公司营销部为打造金秋乐园品牌，加强房产销售，围绕金秋乐园的品质、设计、服务等多方面在成都电视台、成都日报、成都晚报、华西都市报等成都市多家平面媒体及电视台做了宣传广告及专题片，在宣传企业品牌和一期房产销售过程中起到重要作用。
2006年，我们应总结一期工作中的不足，从规划设计到工程质量，从销售体制到房价决策，从营销网点到专业销售队伍，学习其他开发商的全程优秀管理经验。
在2006年的房产营销中，我们应做到以下几点一、着重加强销售体系管理，建立健全房产销售政策，加强对各分公司的房产销售及人员管理;成立金秋乐园市内售楼部，加强销售团队建设，提升置业顾问专业服务水平。
二、加强金秋乐园宣传工作，积极树立推广“金秋乐园”老年社区品牌，加强平面媒体和电视媒体宣传力度，出台宝光股东定购(代购)二期优惠政策。
目前已经与CDTV-1签订了2006年《金秋生活》栏目独家冠名权。
三、积极要求各房产销售分公司及相关工作人员做好二期客户的培养工作，3——文章来源网络，仅供参考为二期的房产销售打基础。
售楼处水吧员工作总结 3 春去冬来，寒暑易节，又是辞旧迎新的交接时，回顾这一年来的紧张工作，我们深深感到企业蓬勃发展和充满朝气的发展动力。
回顾2005年以来的销售工作，我们体会到在董事会准确的项目定位下和公司领导正确的指导下以及各分公司员工勤劳努力的工作下，使2005年度的销售工作取得了骄人的业绩。
同年度比较在销售量、销售单价及回款总额均有大的突破。
结合项目本身在选项、选址、目标客户群体定位及把握上，独具慧眼、抢占先机占就了企业主动，加之独具匠心的人性化产品细节设计使产品面世后受到广大社会民众的一致好评。
为企业赢得了荣誉，为项目品牌树立了良好口碑。
截止2005年10月10日“金秋乐园”一期实现主体项目清盘销售完毕。
(除新推精装公寓及少量商铺)。
据统计2005年度，“金秋乐园”项目总计销售383套，总销售面积达24,477m2。
企业回收资金41,504,443元。
其中售楼部全年销售62套，成交金额6,772,729元，占总销售业绩的131%，仅位于忠孝分公司居第二位。
参照本年度营销组织实施方案，已经圆满完成预定销售目标。
回顾今年销售取得的优异成绩与公司领导制定的一系列促销和宣传措施是分不开的。
一、在房产营销方面1、2005年4月1日，《乙酉年清明祭祀大典》在我公司塔陵园区举行，金秋乐园售楼部在园区设置了大型展台，并安排了专职销售人员进行现场咨询。
2、2005年5月25日至29日，四川老年大学庆祝建校20周年和首届中老年健康文化艺术节在成都新华公园隆重举行。
公司在会场设置了近30m2的展区，整个活动期间到金秋乐园展场接受咨询的客户近万人次，发送客户参观车28车次，参观客户近3000人次，取得了不错的效果，为金秋乐园的销售工作作了很好的铺垫。
3、2005年9月28日至29日，10月8日至12日，成都市老龄委和四川省老龄委分别在成都市人民公园举办的2005重阳敬老节活动，我公司在参展过程中，仅剩的20余套被大家抢购一空。
同时也为金秋乐园二期的销售做宣传，并在现场进行了意向客户登记。
4——文章来源网络，仅供参考4、2005年10月14-17日，《山水人居·新津县第二届房交会》在新津县体育馆举行，我公司会同新津县10多家大型的房产开发商参展。
同时金秋乐园被新津县房管局评为唯一一家最具人文关怀的楼盘。
二、在营销内控方面，由于企业模式、销售方式、房源情况等的不同，主要有以下几方面的工作。
1、房屋单价及房款回收。
在房源控制上，严格按公司要求控制房源，做到每天进行清理并及时更新，保证上报的数据真实准确;价格上，售楼部按阶段严格执行房屋价格体系，售楼部也配合公司其他职能部门及其他销售分公司维护正常销售体制;对没有缴清房款的客户，配合营销部人员及时进行了清理。
保证了房款在销售结束后的100%回收。
2、客户管理。
由于客户购买期及户型的不同，加之设计及工程施工中出现的一些异常情况，营销部领导、售楼部工作人员及时做好客户的解释工作，配合其他部门做好补救，保证了房产客户的高成交比例。
在交房及按揭贷款等过程中，和投资发展部、金秋物管公司等进行客户资料整理和交接，保证了由客户向业主的顺利过渡，同时也保证了公司按揭客户房款的回收。
在2005年全年，公司营销部为打造金秋乐园品牌，加强房产销售，围绕金秋乐园的品质、设计、服务等多方面在成都电视台、成都日报、成都晚报、华西都市报等成都市多家平面媒体及电视台做了宣传广告及专题片，在宣传企业品牌和一期房产销售过程中起到重要作用。
2006年，我们应总结一期工作中的不足，从规划设计到工程质量，从销售体制到房价决策，从营销网点到专业销售队伍，学习其他开发商的全程优秀管理经验。
在2006年的房产营销中，我们应做到以下几点一、着重加强销售体系管理，建立健全房产销售政策，加强对各分公司的房产销售及人员管理;成立金秋乐园市内售楼部，加强销售团队建设，提升置业顾问专业服务水平。
二、加强金秋乐园宣传工作，积极树立推广“金秋乐园”老年社区品牌，加强平面媒体和电视媒体宣传力度，出台宝光股东定购(代购)二期优惠政策。
目前已经与cdtv-1签订了2006年《金秋生活》栏目独家冠名权。
三、积极要求各房产销售分公司及相关工作人员做好二期客户的培养工作，5——文章来源网络，仅供参考为二期的房产销售打基础。
售楼处水吧员工作总结4 从2010年?月?日到公司报到以后，我认真遵守公司的规章制度，不迟到，不早退，对待工作认真负责，工作适应程度良好。
从学校踏入社会，进入公司效劳，最初的迷茫与不安已经消失，现在剩下的只是满腔的热情和积极工作的动力。
在适用期间，承蒙各位领导和同事的提携和支持，我才把工作做的更好，在此表示感激。
目前进入公司已经三个月，通过三个月的学习，我终于明白了理论与实践是密不可分的，再扎实的理论基础，只有应用到实践当中，才能实现它的意义。