电子商务创业项目计划书
2023年农村电子商务创业计划书
农村电子商务创业计划书篇一本公司是一家处于创始阶段的公司，初期发展以某某为据点，服务针对两个目标群体：信息查询服务主要针对高层商务人员、白领及年轻爱好时尚娱乐的消费群体：在线软件服务主要针对中小型娱乐会所。
公司力求为顾客提供最准确、最快捷、最温馨、最周到的网络服务，从而促进公众的娱乐消费，带动某某的经济发展。
在公司的宗旨中，我们已经将公司的目标市场定位为两个大方向的市场，一是针对查询服务的信息提供者，休闲娱乐行业会所；二是针对广大需要进行信息查询服务的消费群体。
针对休闲娱乐会所这一市场定位，我们的服务主要包括为其提供企业黄页链接，发布该会所特色服务等信息；网络广告宣传；推荐业务；在线软件服务等。
通过显示，休闲娱乐服务行业的信息化非常低，使得办公经营成本无法降低，这就影响了该企业经营模式的扩展。
公司针对休闲娱乐会所提供的服务，有助于达到公司的双赢乃至多盈的目标。
针对进行信息查询服务的消费群体，我们提供关于休闲娱乐方面的各种信息查询，目标市场定位在热衷于娱乐，有一定经济基础并拥有现代化通讯工具的消费群体上。
已有数据显示，随着经济的不断增长，人们生活水平的不断提高，越来越多的人倾向于到各种休闲娱乐设施或场所度过闲暇时间，并且只要经济不断的向前发展和通讯文化的进一步冲击，这个市场上的消费群体就会越来越多，特别是那些爱好新潮时尚、乐观向上的人们。
通过市场合理的细分，公司服务也将针对两个目标市场的客户来提供。
此处，我们主要先简单介绍我们公司的两个特色服务，其它具体服务方式详见第三章产品与服务。
特色服务，信息查询服务：1、娱乐设施及场所的当前情况查询业务提供娱乐场所当前客户数量，资源使用情况的查询等。
通过跟各个娱乐会所后台数据库的对接及在线软件服务的支持，实现信息共享，顾客通过查询可以在第一时间知道娱乐会所是否有空位、空房、空闲设施等即时营业状况。
2、行业娱乐设施及会所的全方位对比查询业务提供该行业各娱乐会的详细资料，包括提供的服务类型、收费标准等；同时提供该行业娱乐场所的特点对比，使顾客更好的选择适合自己的会所。
电商计划书（精选14篇）
电商计划书（精选14篇）电商计划书篇1网上创业在选择新商品时，首先要明确自己的目标，我的目标是在网上开一家店铺，主要营销精美首饰，目的是学习开店技能，熟悉网络交易，锻炼自己，并且准备将产品作为一项长期的事业发展。
经过对网上商店的，我做出以下网上开店的计划：1.首先我要在脑海中想好要开一家什么样的店，寻找好的市场，自己的商品有竞争力，才是成功的基石。
因为现在人们的生活条件好了，更多的女性注重装扮自己，因此我选择了销售精美首饰，也因为自己比较喜欢这一方面吧。
2.选择开店平台或者网站。
我会选择一个提供个人店铺平台的网站，注册为用户。
在选择网站时，人气旺盛和是否收费以及收费情况等都是很重要的，现在很多平台提供免费开店服务，这一点会省很多金子，所以我会选择免费开店的平台。
节省资金嘛!毕竟我还不是很富有，开个店来赚一些!3.向网站申请开设店铺。
我会详细填写自己店铺所提供商品的分类，以便让我的目标用户可以准确找到我。
然或我要为自己的店铺取个醒目的名字，网友在列表中点击那个铺更多取决于名字是否吸引人，我的店名就叫“知音”。
我的网店会显示个人资料，我会真实填写以增加信任度。
4.进货。
我会从我熟悉的渠道和平台进货，控制成本和进货是关键，我的资金规划是省钱，因此我会进一些成本较低的商品。
但要有质量保证。
保证物美价廉，让顾客也乐于购买。
5.登陆产品。
我会把每件产品的名称、产地所在地、性质、外观、数量、交易方式、交易时限等信息填写在网站上，而且会搭配商品的图片，突出商品的优点。
为了增加吸引力，图片的质量会尽量好些，说明也会尽量详细，如果需要邮寄我会声明由谁负责邮费。
还有非常重要的是设置价格，网上竞价不同，我会先设置一个起始价，买家由此向上出价，起始价越低越能引起买家的兴趣，但是起价太低会有最后成交价太低的风险，所以我会同时设置底价，以保证商品不会低于成本被买走。
6.营销推广。
为了提升我店铺的人气，在开店初期，我会适当地营销推广，只限于网络上是不够的，要网上为那个往下多种渠道一起推广，我会购买网站流量大的页面上的“热门商品推荐”的位置，将商品分类列表上的商品名称加粗、增加图片以吸引眼球。
电子商务创业计划书
电子商务创业计划书电子商务创业计划书篇1背景：如今电脑已经成为人们生活中不可或缺的一部分，但对一些手头紧又急需电脑的人来说，租台电脑要比买新的划算多了。
然而让人尴尬的是，与一些地区电脑租赁的火爆相比，厦门的电脑租赁始终没有热起来。
项目：创办厦门新思索计算机租赁有限公司，出租计算机、网络产品、办公设备、显示器、投影设备等。
我们宗旨是服务专业化、服务规范化、服务多样化。
诚待合作伙伴，尊重同业者，追求多赢。
把风险留给我们，把方便留给客户。
一、公司介绍公司经营宗旨及目标宗旨：服务专业化、服务规范化、服务多样化。
创造完美电脑租赁服务。
目标：将公司发展成为厦漳泉三地电脑租赁的主导企业，将公司品牌发展成为市场著名品牌，并走向整个福建市场。
二、公司简介公司名称：厦门新思索计算机租赁有限公司业务范围：出租计算机、网络产品、办公设备、显示器、投影设备。
提供计算机和相关设备的租赁，同时提供相应的技术支持服务，收取租金和押金。
租赁产品：IBM、HP、Dell、Philips、Viewsonic、Acer、Toshiba、Nec、Sony、Canon、Lenovo等。
三、公司管理1、管理思想优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。
我们将采取以人为本，重视团队合作精神的管理思想。
重视个人的发展，尊重个人价值，各职能部门相互协调合作，求得公司的整体发展，实现1+1>2的效果。
2、管理队伍投资是一项经营人才的业务。
我们将构建一支在各种有影响力的岗位上具有直接技术与经验的管理队伍，并欢迎一切有志于谋求本公司发展的人才加入本公司。
3、管理决策管理团队主要由我们创业小组人员组成。
他们都是具有本科学历的大学生，具有相关的专业知识，将为公司制定切实可行的决策，执行最有效率的任务。
在我们获得风险投资后，投资家自然也成为我们的公司管理成员，我们还将邀请具有各专业技术及管理经验的人员加入，并担任重要职务。
4、团队概述学历背景：大专以上学历，具有强烈的求知欲和进取心。
电商跨境创业计划书范文
电商跨境创业计划书范文一、引言随着互联网的迅速发展，电子商务行业迎来了前所未有的发展机遇。
特别是随着全球化进程日益加快，越来越多的企业开始将眼光放在了跨境电商上。
本计划书将提出一个跨境电商创业项目，并详细阐述其可行性和发展前景。
二、项目背景与概述1. 项目背景随着全球贸易壁垒的不断降低，跨境贸易成为了一个越来越热门的领域。
通过电子商务平台，企业可以直接面向全球市场销售产品，打破地域限制，开拓更大的发展空间。
2. 项目概述本项目旨在建立一个跨境电商平台，提供全球商品的在线购买服务。
通过与国内外供应商的合作，我们将引进高品质、有竞争力的产品，满足国内市场需求，并通过电商平台将其销售给全球消费者。
三、市场调研1. 国际市场根据国际贸易统计数据显示，全球跨境电商市场规模不断扩大。
据预测，2025年全球跨境电商交易额将达到17.5万亿美元。
可见，跨境电商市场潜力巨大。
中国作为世界上最大的电商市场，其跨境电商行业也在蓬勃发展。
根据中国电子商务研究中心的数据显示，2019年中国跨境电商市场交易规模达到2.16万亿元人民币，同比增长16.5%。
可以看出，国内市场对跨境电商的需求十分旺盛。
四、商业模式与盈利模式1. 商业模式本项目采用B2C（企业对消费者）的商业模式。
通过与国内外供应商合作，引进高品质商品，通过建立电商平台将其销售给全球消费者。
2. 盈利模式盈利模式主要包括商品销售利润和服务费用收入。
通过销售商品获得一定的销售差价，并收取供应商一定的服务费用。
五、项目进展计划1. 搭建电商平台首先，我们将投入一定资金搭建一个功能完善、用户友好的电商平台。
通过与技术团队合作，确保平台的顺利上线。
2. 供应链建设接下来，我们将与多家国内外供应商建立合作关系，引进高品质商品。
同时，我们还将优化供应链管理，确保商品的及时供应和订单的顺利处理。
为了吸引更多的用户，我们将进行精准的市场推广。
通过各种渠道，如社交媒体、广告投放等，提高平台的知名度和用户粘性。
电商创业计划书3000字
电商创业计划书3000字一、创业背景随着互联网的快速发展，电子商务已成为人们生活中不可或缺的一部分。
越来越多的消费者选择在网上购物，使得电子商务市场蓬勃发展。
近年来，随着我国经济的持续增长和消费水平的提高，电子商务市场前景广阔。
因此，我们计划在这个蓬勃发展的市场中创业，开展自己的电子商务业务。
二、市场分析1.市场需求：目前各行各业都在加快向电子商务转型，消费者追求便捷、快捷的购物方式。
而传统的实体店面受限于空间和时间，无法满足消费者不断增长的需求。
因此，电子商务成为许多消费者的首选。
我们的电子商务平台将为消费者提供多样化的商品选择，快捷的配送服务，以及个性化的购物体验，满足不同消费者的需求。
2.竞争分析：当前电子商务市场竞争激烈，主要有淘宝、京东、拼多多等大型电商平台。
这些平台拥有巨大的用户群体和丰富的商品资源，市场份额较大。
但在竞争激烈的市场中，我们仍有机会通过提供优质的商品、优质的服务和独特的营销策略来获得自己的市场份额。
3.发展趋势：未来电子商务市场将继续保持快速增长的态势，随着智能手机的普及和移动支付技术的发展，消费者在网上购物的便捷性和安全性将进一步提升。
因此，我们有信心通过不断创新和提升服务水平，取得更大的市场份额。
三、产品定位我们的电子商务平台主要定位为中高端消费者市场，提供高品质的商品和服务。
我们将通过与国内外知名品牌合作，引进来自全球的优质商品，包括服装、数码产品、家居用品等，满足消费者对品质和时尚的追求。
同时，我们将建立完善的客户服务体系，为消费者提供便捷、优质的购物体验。
四、市场营销策略1.品牌建设：我们将注重品牌建设，通过专业的团队和营销策略，打造独特的品牌形象。
我们将定期推出新品，参与各类展会和活动，提升品牌知名度和美誉度。
2.促销活动：我们将定期举办促销活动，包括打折、满减、秒杀等，吸引消费者，增加销售额。
同时，我们将结合各种节日和活动，推出特色主题促销活动，提升品牌关注度。
电商创业计划书项目描述
电商创业计划书项目描述1. 项目背景随着社会的不断发展，人们的消费习惯发生了很大的变化，传统的线下购物方式逐渐不能满足消费者的需求，电子商务逐渐成为消费者的首选。
据统计，全球电子商务市场规模迅速扩大，预计未来几年仍将保持高速增长。
因此，我决定抓住这一机遇，投身电商行业，创办一个全新的电商平台。
2. 项目名称我计划创办的电商平台名称暂定为“星辰电商”。
3. 项目定位“星辰电商”致力于打造一个高品质、高效率、专业化的电商平台，为消费者提供更加便捷、安全、愉悦的购物体验。
我们将以用户为中心，专注于产品的质量、服务的效率和用户体验的优化，致力于成为消费者信赖的首选电商平台。
4. 产品特色我们将重点聚焦于以下几大特色产品：（1）精选优质商品：我们将精选各类品质优良、价格实惠的商品，为消费者提供高性价比的购物选择。
（2）独家定制服务：我们将引入个性化定制的购物体验，为消费者提供更加个性化、贴心的购物服务。
（3）快捷高效配送：我们将建立完善的物流体系，确保商品的快捷高效送达，提升消费者的购物体验。
（4）全天候在线客服：我们将提供全天候在线客服支持，为消费者解决任何问题和疑问，保障消费者的权益。
5. 商业模式我们将采用“直播+电商”模式，通过直播引流，通过电商实现销售，实现线上线下的有效结合，提升用户互动和购买体验。
同时，我们还将建立会员制度，吸引更多忠实用户，提升用户黏性。
6. 营销策略我们将采取多种渠道进行线上线下推广，包括社交媒体推广、广告投放、合作推广、线下活动等，吸引更多用户关注和参与。
同时，我们还将建立完善的会员体系和优惠活动，激励消费者增加购买行为，提高用户转化率。
7. 团队建设我们将建立一支高效、专业、充满激情的团队，团队成员将具有丰富的电商行业经验和市场营销能力，能够全力支持“星辰电商”的快速发展和长期稳定。
8. 财务规划我们将制定详细的财务规划和预算，包括项目启动资金、运营成本、营销费用等，确保项目的稳健发展和盈利能力。
电子商务swot创业计划书
电子商务swot创业计划书一、电子商务行业概况电子商务是指利用电子通信设备和技术进行商业活动的过程，涵盖网上购物、在线支付、电子市场等多种形式。
随着互联网的普及和电子支付技术的发展，电子商务在全球范围内迅速发展。
据统计，全球电子商务市场规模已经超过数万亿美元，并呈现稳健增长态势。
在电子商务行业中，主要参与者包括电商平台、电商企业、物流配送公司、支付机构等。
电商平台作为连接买卖双方的桥梁，承担着商品展示、交易撮合、客户服务等功能，是整个电子商务生态系统的核心。
而电商企业则通过平台销售产品，依托平台的用户流量和品牌推广，实现销售增长。
二、SWOT分析1、优势（Strengths）（1）市场需求大：消费者购买习惯逐渐向线上转移，网购人群持续增加，市场需求大量。
（2）低成本高效益：电子商务相对于传统零售模式成本更低，运营效率更高，能够实现规模经济效益。
（3）数据积累优势：在电子商务平台上，用户的浏览、下单、支付等行为都可以被平台记录并分析，积累了大量关于用户行为和偏好的数据。
2、劣势（Weaknesses）（1）竞争激烈：电子商务市场竞争激烈，行业内企业众多，新进入者面临较大的市场挑战。
（2）客户信任度低：在网购过程中，消费者往往担心产品质量、售后服务等问题，缺乏信任度。
（3）物流问题：在线购物后的物流配送问题，包括快递时效、商品破损等，影响消费者的购物体验。
3、机会（Opportunities）（1）线上线下融合：随着新零售概念的兴起，线上线下融合成为未来电商发展的重要趋势，为企业提供了更多的发展机会。
（2）跨境电商发展：随着全球化趋势的加剧，跨境电商市场规模不断扩大，尤其是中国消费者对境外商品的需求增长明显。
（3）移动互联网时代：移动互联网的普及，改变了消费者购物模式，手机成为重要的终端，为电商企业提供了更便捷的销售渠道。
4、威胁（Threats）（1）政策法规变动：政府对电子商务市场的监管政策不断变化，企业需不断遵守规定，以避免风险。
电商创业计划书怎么写范文(优选9篇)
电商创业计划书怎么写范文(优选9篇)跨境电商创业计划书本创业计划书包括摘要、综述、附录三大部分。
摘要列在跨境电商创业计划书的最前面，它浓缩了的创业计划书的精华。
摘要涵盖了跨境电商创业计划的要点，以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断。
第二部分最主要的是进行产品/服务介绍、人员组织、营销策略、市场预测、财务规划。
三、在跨境电商创业计划书最后附上附表等其他相关资料。
【价值体现与质量保证】跨境电商项目创业计划书模板是中心征求多位知名VC的建议，拟定出来的版本，方便投资人详细了解您的跨境电商项目情况。
在中心用心制作撰写的过程中，将根据您的跨境电商项目特点进行修改;本计划书是详细版本，可以对有兴趣的VC，或者用于预约投资人面谈前发送;【目录】(一)公司基本情况对成立时间、注册资本、经营产品、员工规模等进行简要介绍(二)产品/服务介绍对公司主要的产品和系列服务进行简要描述(三)行业/市场分析对行业状况、市场容量、市场发展前景、消费者接受程度进行简要分析(四)业务现状对市场份额、客户数量简要分析(五)财务分析公司成立以来累计投入、产出、本年度收入及利润(六)融资计划融资金额、参股比例、融资期限、退出方式第一部分公司概况(一)公司介绍详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成1.主要股东项目背景据，以B2C模式的电子商务的增值幅度可达到1：50左右。
目前，随着我国区域经济的快速发展，特别是以地域、地缘、区域经济的迅速崛起，从而使用户对本地信息需求的增加的到了空前。
这就促使了区域2C电子商务商业价值的快速。
项目总体目标在近几年内，“为你来”将以龙子湖大学城为依托，立足大学城，建立一个以学生为主，涵盖周边地区的大型综合电子商务台。
项目商业模式，农业电商创业计划书3篇跨境电商创业计划书【目录】（一）公司基本情况对成立时间、注册资本、经营产品、员工规模等进行简要介绍。
（二）产品/服务介绍对公司主要的产品和系列服务进行简要描述。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
电子商务创业计划书第一章综述1、项目策划背景随着电子商务的蓬勃发展，网上超市在零售业中的地位日益显著。
网上超市是BtoC电子商务的一种类型，即整合了“网络数据流优势”和“实体超市物流优势”的网络营销中介与消费者之间的商务模式，二者的强强结合形成了网上超市的生命力。
目前制约我国网上超市发展的两大因素——“物流”和“数据流”中，“数据流”所涉及的信息流、资金流、商流等问题的解决已有长足进步，但“物流”因素的成长仍然非常缓慢，是当前网上超市发展战略面临的核心问题。
据悉，市目前的具备一定规模的网上超市有：水果网，82生活网。
服务区域的广阔明显制约了其物流体制的发展，我们的School网上购物超市将针对这一点，制定了以鄞州区高教园大学生群体为基础，开办网上超市，逐步面向市发展的策略。
2、项目的产品介绍产品名称：School网上超市购物平台我们所提供的服务：网上超市（主营），免费店铺宣传，新闻咨讯服务，物品流通最新情况。
我们提供服务的过程中应该注意的各种因素：◆本平台刚开始运作的区域为高教园区，所以服务对象的群体当中学生占了95%以上，所以在初始阶段我们的服务应当尽量围绕学生这个群体。
◆应该尽量想办法让我们的服务人群享受到便利，让他们更省钱或更赚钱。
◆要让我们的服务人群在我们的服务中得到实惠，这样他们才会记住我们的。
3、项目成功的关键因素◆强化的品牌信誉度，并努力得到消费者认可。
◆引导一种新型的购物理念，并把这种理念做到推广。
◆销售网络是否具有足够的辐射力。
4、项目的市场定位我们的初期服务对象：市鄞州区高教园区的在校大学生我们的后期服务对象：市全体高校园区的大学生。
5、项目实施目标◆前期目标：投入市鄞州高教园区市场，获得50%以上的知名度，占有5%的市场销售额。
◆中期目标：在高教园区达到90%以上的知名度，占有15%的市场销售额。
◆长期目标：在高教园区占有20%的市场销售额，使其保持一个稳定状态，作好向整个市推广工作。
6、项目的竞争情况我们的直接竞争对手是：82百家缘网上平价超市、高教园区各类实体超市。
对于82百家缘网上平价超市，相比较而言，我们的初始服务对象在市场中更有选择性的，我们的区域化物流体系省去了跨地区物流环节，体系规模相对小，易于快速构建，投资也相对较小，并且我们的物流距离短，流通环节少送达速度快。
学生服务极具亲和力和影响力，以学生为主的服务模式在初期肯定会给我们打开市场提供便利，所以我们的服务也更具有针对性，具有一定的专业性。
对于高教园区的各类实体超市，我们最明显的优势也是最大的优势，便是为服务对象提供了便利，为学生实现了足不出户便可享受到的购物乐趣，并且，由于物流距离短，还可大大降低流通成本，零售价格比实体超市价格低。
部分有物资信息的同学也可以在网登出第一手的信息，促进交换的速度和效率。
7、项目的资金需求经过初步预算，我公司建成需前期投入20万元，这部分资金主要采用资金筹集方法：◆公司成员自主筹集◆吸引风险投资第二章公司介绍1、公司简介公司名称：惠乐网络开发宗旨：为人们提供更为方便快捷的购物方式，为商家提供更为系统的宣传平台。
本公司是基于互联网的面向市的电子商务实体公司，以网上超市的经营为主，通过信息流、物流的整合为消费者提供购物便利。
主营围：各类实体超市货架商品的网上订购，包括食品、生活用品、数码产品、书籍、二手交易等大众消费商品。
副营围：通过对高教园区的各实体商家资料的整合，为他们免费提供网上店铺的宣传平台，以此吸引商家关注，扩大流量。
另外，对大学生群体中个别开有网上店铺的学生免费提供专门的平台，实现互利，学生代理、毕业生二手材物品的拍卖等学生物品的信息发布。
2、公司发展战略我公司的发展战略图如图2-1所示：图2-1 发展战略图2008.12-2009.10 前期准备，包括制作创业策划和寻找合作伙伴。
2009.10—2009．12 公司成立：招聘系统制作技术人员，招聘货物采购人员，招聘送货人员，与大超市进行合作会谈，进行前期的网页制作和系统开发，设立详细的配送网络，布置配送站点，公司成员筹集资金，吸引风险投资。
2010.1—2010.6 网络营销方案成功实行，正常运作，网上超市品牌深入人心，在学生群体里面已经具备一定的影响力，与实体超市的合作关系良好，超市货架种类日益增多，开始实行广告业务，经营实现基本盈利。
2010.7—2011.7优化资源配置，调整公司结构，在探索中寻求进一步创新，谋求更大发展实现盈利，品牌深入人心。
2011.7— 市高教园区的市场稳定，在营业额稳步增长的同时，开拓新业务，争取打入市网上交易市场，并占取一定量的市场份额。
3、公司管理本公司由一个董事会和五个部门组成，具体情况如图2-2：图2-2各部门的主要职责为：➢ 董事会：管理和协调部各部门之间的工作。
董事会技术部 财务部 市场部 人力资源部采购部⏹：负责建设及公司整体运营；⏹：负责市场开发及公关；⏹：负责美工及信息收集；⏹：负责系统开发和技术维护；⏹：负责商品采购和配送；⏹：负责人员招聘及财务管理；➢技术部：负责初期的技术开发，特别是网上超市的系统开发，以及中后期的维护、网页容的更新等工作。
并解决运行中出现的意外问题，如：黑客攻击等。
➢财务部：负责公司的财政支出、收入业务，负责建立完善的财务系统。
➢市场部：负责的对外广告宣传，形象策划。
提高School淘宝网在社会的知名度，负责School网与各大超市、高教园区周边商家、学生等所有业务。
➢人力资源部：完善公司的人事制度。
招募人力资源，制定薪酬制度。
➢采购部：负责从供应商处批发货物，并且负责整个配送网络的商品配送服务。
第三章市场分析1、市场背景根据阿里巴巴公开发布的各季度的财务报表，淘宝网04年交易总额为23亿元，而05年达到了80.2亿元，06年更是不可思意的169亿元，每年都以好几倍的速度在增长，由此可见，越来越多的人加入了网上购物的行列，网上购物成为一种时尚、便利、实惠的购物方式。
在中国有很多大型超市也都相继建立了网上超市，很多企业销售产品都提供了送货上门服务，像沃尔玛、家乐福、联华等深入人心的知名企业。
随着生活节奏的日渐加快，送货上门服务是商家扩大市场的有效手段，将成为销售业竞争主流。
大学生是一群很时尚很特殊的群体，他们需要摄取很大的信息，而上网是获取信息非常有效的途径，大学生几乎都会上网，因此有很多专门服务大学生的，然而在省专门为大学生提供网上购物的平台还没有出现。
高教园区集中了数万的大学生，如此高密度的分布非常有利于送货上门服务。
基于上面的多方面背景，school网上超市应运而生。
2、市场调研根据国家统计局07年上半年发布的消息，中国目前的网上购物市场呈逐年递增趋势，具体情况如下图：图3-1如图3-1所示，2004年中国B2C购物交易额为42亿人民币，2005年56亿人民币。
2006年该数字达到72亿，增长率为29%。
随着国网上购物环境的进一步好转，2006—2010年复合增长率为52%，专家预计2010年将达到460亿人民币。
图3-2如图3-2所示，通过B2C模式购物的消费者在2004年为1400万人，2005年1600万，增长率达到14%。
2006年2006年该数字达到1900万，增长率为18%。
预计2007年、2008年B2C购物人数分别为2700万和3800万人。
B2C市场的良好发展势头为我们的网上超市提供了很好的发展前景，目前，专门在高教园为学生提供网上超市消费的平台还没有出现，而我们的School网上超市将大市场背景和高教园区的具体情况结合起来，B2C市场的持续火暴也为我们的平台提供了一个很好的市场切入点。
我们对理工学院学生超市消费情况进行了大致调查统计，具体容如表3-1：表3-1 学生超市消费调查表理工学院1.1万学生每天总消费额 2.6万高教园区5.5万学生每天总消费额 2.6/1.1 *5.5=13万高教园区学生一学期总消费额13*（30*4.5）=1755万如表3-1所示，目前，鄞州高教园区有七所学校，经统计学生人数在 5.5万人左右，是一个不可忽视的消费群体。
通过调查我们学校的4个超市，一天的总销售额在2.6万左右，我们学校有学生1.1万，如此推算，在高教园区每天将有13万元消费在学校的实体超市中（2.6/1.1*5.5=13），一个学期按4个半月算，就有1755万的销售额，这是一个非常可观的数字。
3、竞争者根据市场分析，我们的竞争对象主要是82百家缘网上平价超市和高教园区各类实体超市，他们的具体情况如表3-2：表3-2 竞争者情况分析表如表3-2所示，以上两类超市为我们初期的主要竞争对手，82百家缘网上平价超市作为一个网上超市已经拥有一定的知名度和相对成熟的技术，以及比较固定的受众(主要为市区的百姓)；高教园区的各类超市主要以学生为服务对象，并且已广泛被学生接受。
4、竞争策略我们作为一个刚成立的网上超市到底凭什么和他们竞争呢？根据表3-2对竞争者的情况分析，我们列出了我们的情况分析表并加以分析，制定具体竞争策略：表3-3 School网上超市情况分析表✧首先，经调查，由于物流方面的限制，以及以零碎购物方式为主的学生很难接受其三元的送货费，因此82百家缘网上平价超市在学生群体中的市场占有率很低，而我们的初期市场定位是高教园区的学生，并且根据我们抽样调查192人，约有96%的学生乐意接受这么一个免费送货上门的网上超市；✧其次，我们销售的产品主要针对学生的爱好，根据我们的调查，了解到有将近63%的学生是因为送货上门服务而选择网上购物，有30%的学生是因为价格实惠而选择网上购物，因此在我们的商品价格与大型超市的标价相同，同时又提供免费送货上门服务的情况下,竞争优势更加明显；✧再者，网上交易的安全性一直是众多学生关心的问题，而我们的货到付款制度就很好地避免了这个问题；✧最后，也是我们的一个特色平台，我们广邀各大学校的学生把他们的网上店铺免费挂在我们上做宣传，不仅能增加他们网上店铺的访问量和成交量，而且，还为他们带来经济收益，实现互利。
5、销售预测school网上超市前期是打入高教园区市场，网上超市的发展趋势大致呈S 型，因此我们把前期划分为三个阶段，每一个阶段为半年，具体发展趋势如下图和下表所示：图3-3表3-4 前期市场分析表阶段末市场占有平均市场占有量销售额量第一个半年5% 2.2% 2.2%*1755=38.61万第二个半年14.8% 10% 10%*1755=175.5万第三个半年20.3% 17.8% 17.8%*1755=312.39万如图3-3 和表3-4所示，我们的网上超市市场占有率将以一个S型的曲线稳步增长，由于前期的宣传和营销刚刚起步，所以在第一个半年末我们的市场占有分额将达到5%左右；在所有宣传到位以后，第二个半年我们的市场占有分额将达到15%左右；在持续稳步增长的环境下，第三个半年末我们的市场占有分额将达到20%左右，并且在不出现什么大的变故的情况下高教园区的市场会一直稳定在这个数值。