生产质量目标责任书(技术部)
质量技术部部长安全管理目标责任书
质量技术部部长安全管理目标责任书工程名称：姓名：岗位：为强化项目安全生产管理工作，明确安全生产管理职责，使安全生产管理工作程序化，确保项目安全生产目标的顺利实现，根据《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等国家法律法规和公司与项目部签订的年度《目标责任书》以及公司下发的有关安全生产管理的相关规定，特制定2工程项目各管理人员安全生产目标责任书：一、安全生产管理目标1.伤亡事故控制指标不发生重伤及以上生产安全事故或直接经济损失3000元以上的机械设备、火灾、爆炸和交通等事故，年轻伤负伤率不大于1‰。
2.安全达标目标（1）特种作业人员持证上岗率达100%；（2）三级安全教育覆盖率达100%；（3）事故隐患整改率达100%；（4）依照《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011要求，施工现场安全检查评定达优良或合格等级。
3.文明施工加强施工现场安全文明施工管理，做好现场安全文明施工，服从项目部安全文明施工安排和部署，确保集团安全质量标准化示范工地和省标准化示范工地。
4.环境管理目标指标（1）依照《建筑施工场界环境噪声排放标准》噪声排放限值为：昼间<70分贝，夜间<55分贝；（2）生活、生产污水经沉淀后排放，依照《污水综合排放标准》，PH值控制在6-9；（3）现场扬尘排放达标：场容整洁，余土覆盖，达到安徽省扬尘安排标准；（4）不发生因环境管理不善造成的扰民投诉、处罚事件。
二、安全生产风险抵押金交纳与返还1.每月交纳安全风险抵押金_________元。
2.交纳金额与其年工资收入挂钩，交纳比例不得超过个人年工资收入的20%，奖惩比例不得超过1:1。
3.风险抵押金在签订目标责任书后10日内，一次性交纳到分公司财务部。
4.年度内未发生重伤及以上事故、经考核，风险抵押金一次性全额返还或转入下年度，多退少补。
发生重伤及以上事故不返还，并重新交纳方可继续兑现后续安全风险抵押金，交纳数额由公司安全环保部根据已兑现情况确认。
质量责任制
全面质量责任人：郭慧勤总工程师：郭城因施工省道311固阳至红泥井段公路工程，为确保工程质量达到《公路工程技术标准》的要求，以及业主、监理单位的各种管理规范，使工程质量始终处于可控状态，不出现质量事故，特由本项目质量责任人与分管领导签订本责任状：1、总工程师应贯彻实施质量方针和质量目标。
2、对项目部所有工程质量管理和工程质量负全面技术责任。
3、组织贯彻技术规范、施工工艺、质量标准。
4、负责审定工程施工组织设计，组织对全体施工管理人员进行技术、安全交底、纠正违章操作。
5、负责组织对重大工程质量事故的调查、原因分析和处理方案以及纠正措施和预防措施的审批。
6、对工程质量负有全面责任，一丝不苟、兢兢业业办好每一件事。
全面质量责任人：总工程师：全面质量责任人：郭慧勤项目副经理：张宇夫因施工省道311固阳至红泥井段公路工程，为确保工程质量达到《公路工程技术标准》的要求，以及业主、监理单位的各种管理规范，使工程质量始终处于可控状态，不出现质量事故，特由本项目质量责任人与分管领导签订本责任状：1、协助项目经理贯彻实施质量方针和质量目标。
2、负责本工程产品形成全过程的领导工作，制止一切忽视质量工作的做法，对不符合质量标准的过程产品有权令其停工并执行纠正措施。
3、负责项目部的施工机械、车辆设备管理的领导工作。
4、负责项目部机务调度、维修、采购、安全等领导工作。
全面质量责任人：项目副经理：全面质量责任人：郭慧勤工程技术部：刘欣南因施工省道311固阳至红泥井段公路工程，为确保工程质量达到《公路工程技术标准》的要求，以及业主、监理单位的各种管理规范，使工程质量始终处于可控状态，不出现质量事故，特由本项目质量责任人与分管领导签订本责任状：1、编制和贯彻工程施工组织设计、施工工序、各项工程开工报告的报审。
2、办理工程修改和变更，调整工序设计。
3、汇集整理工程技术资料档案。
4、负责合同管理，制定生产计划、工程统计计量。
5、组织工程施工验收及竣工验收，解决施工中出现的技术问题。
技术部目标责任书
竭诚为您提供优质文档/双击可除技术部目标责任书篇一：20XX年度信息技术部目标责任书20XX年度目标责任书目标管理方：目标责任方：责任期限：20XX.1.1——20XX.12.3120XX年度信息技术部目标责任书根据《xxxx有限公司人事管理制度》、《xxxx有限公司中后台部门绩效考核办法》和《xxxx有限公司部门KpI绩效考核指标》，为督促各部门认真履行职责，充分调动各部门的积极性和创造性，适应激励机制与风险机制并存的现代企业管理要求，体现责任、风险、利益相一致的原则，确保公司20XX年度总体经营目标的实现，特制定本目标责任书。
一、责任期限20XX年1月1日至20XX年12月31日二、总体目标部门全年KpI绩效考核结果达到必达目标以上。
三、系统管理目标1.信息系统的日常运行、管理维护，保障网上交易、期货行情、银期转账及公司网站等系统的日常运行，完整、准确地记录信息系统的运行情况。
2.公司办公系统、电脑设备的日常维护工作，定期对办公电脑进行病毒检测和网络安全检查，保障公司的信息安全工作，检查安全隐患。
3.进行定期应急操作演练和培训，定期开展对业务人员和相关客户的系统应用培训工作。
4.制定公司硬件设备的维修、报损、报废计划。
5.信息系统的改造、升级工作。
四、网络管理目标1.公司网络的规划设计，网络核心设备（交换机、路由器、防火墙等）的管理和参数设臵，并定期检查。
2.制定全公司统一的、标准化的网络规划和Ip地址分配规则，对广域网的日常监控和管理。
3.负责网上交易线路、银期转账线路的日常监控和管理。
4.负责公司各种专线接入的申请、维护工作。
5.制定网络设备的操作规范和日常维护手册。
6.负责公司网站的域名管理、设备和线路管理以及升级、杀毒、更新管理。
7.负责总部及营业部办公网络设备、办公电脑、电话系统和IDc网络设备的维护。
五、安全管理目标1.制定公司的信息系统安全策略和管理规范，并负责相关的落实工作。
工程技术部责任书
工程技术部责任书引言概述：工程技术部作为企业中的重要部门，承担着设计、开发、实施和维护各类工程技术项目的责任。
为了确保工程技术部的工作高效、专业和可靠，制定一份明确的责任书是必要的。
本文将详细阐述工程技术部的职责和目标，并分五个部分进行阐述。
一、部门职责1.1 设计工程项目：工程技术部负责根据客户需求和公司要求，进行工程项目的设计。
这包括项目的结构设计、材料选用、工艺流程等方面的工作。
1.2 开发新技术：工程技术部致力于不断探索和引入新的技术，以提升企业的竞争力。
部门成员应积极参与技术研发，推动创新，并将新技术应用于实际项目中。
1.3 技术支持和培训：工程技术部应提供技术支持和培训，确保项目的顺利实施和运行。
部门成员应及时解决项目中遇到的技术问题，并向其他部门提供必要的培训和指导。
二、目标和指标2.1 提高项目质量：工程技术部应致力于提高项目的质量，确保项目能够按时、按质量要求完成。
部门成员应严格按照设计要求进行施工，保证工程的可靠性和安全性。
2.2 提升工作效率：工程技术部应不断优化工作流程，提高工作效率。
部门成员应合理安排工作时间，减少不必要的等待和浪费，提高项目进度。
2.3 降低成本：工程技术部应在不影响项目质量的前提下，寻找降低成本的方法。
部门成员应对材料和设备进行合理的选用，节约资源，降低项目成本。
三、团队合作3.1 沟通协作：工程技术部成员应加强内部沟通，保持团队的协作精神。
部门成员之间应相互支持、相互配合，共同完成工程项目。
3.2 信息共享：工程技术部应建立信息共享机制，及时传递项目进展和技术变化的信息。
部门成员应及时将项目的最新情况和技术发展分享给团队成员。
3.3 学习与成长：工程技术部应鼓励部门成员不断学习和提升自己的专业知识。
部门应提供培训机会，帮助成员不断成长，提高工作能力。
四、质量管理4.1 质量控制：工程技术部应建立严格的质量控制体系，确保项目的质量符合要求。
部门成员应执行质量管理制度，进行质量检查和评估，及时发现和解决质量问题。
生产技术科科长安全生产目标责任书
生产技术科科长安全生产目标责任书尊敬的公司领导：根据公司安全生产管理制度及要求，为确保公司的生产安全，保障员工的人身安全和财产安全，加强生产过程中的安全管理，提高安全生产水平，特制定本《生产技术科科长安全生产目标责任书》。
一、安全生产目标：公司生产技术科是负责生产过程中技术管理和安全管理的部门，本科室的安全生产目标是：1.树立安全意识：通过开展安全教育和培训，提高全体员工的安全意识，确保员工在生产过程中充分认识到安全第一的重要性，并形成良好的安全行为习惯。
2.规范生产程序：建立完善的生产操作规程和作业指导，确保员工按照规定的程序和要求操作，杜绝违章作业和不合理安排，减少人为因素对安全生产的影响。
3.加强事故预防：通过定期开展安全风险评估和隐患排查，发现存在的安全隐患，并及时采取措施排除，减少事故发生的可能性。
4.强化应急管理：建立健全的应急预案和应急响应机制，定期组织应急演练和培训，提高员工应急处理能力，减少事故发生后的损失。
5.加强管理服务：加强对生产过程中各环节的安全管理，及时发现并解决问题，提供技术支持和改进措施，降低安全风险，提高生产效率。
二、责任分工：1.承担日常安全管理工作，建立健全安全生产制度和操作规程。
2.组织安全风险评估和隐患排查工作，制定整改措施并跟进整改情况。
3.组织开展安全教育和培训活动，提高员工安全意识和技能水平。
4.负责应急预案和应急演练的制定与组织实施。
5.负责对生产过程中的安全隐患进行监督检查，及时发现问题并提出解决方案。
6.建立并维护生产技术科的安全档案，包括事故记录、应急预案等。
7.参与对新设备和新工艺的安全评估和验收工作，确保安全生产。
三、工作措施：1.加强学习：积极学习国内外先进的安全管理经验和技术，不断提升自身的安全管理水平。
2.加强沟通：与相关部门和岗位密切配合，加强交流与沟通，共同推动安全生产工作的开展。
3.加强监督：对本科室员工的安全行为和操作进行监督，并及时纠正和改进存在的安全问题。
公司各部门的质量责任书
公司各部门的质量责任书公司的意思就是指企业的组织形式。
以营利为目的的社团法人。
在资本主义社会获得高度发展。
以下是小编给大家整理的公司各部门的质量责任书，希望对大家有所帮助，欢迎阅读与借鉴。
感兴趣的朋友可以了解一下。
公司各部门的质量责任书1甲方：乙方：研发中心在__X年各个部门共同辛劳努力下，公司实现了产值翻番，挑战的2__X年即将来临，今年公司的目标营业额1.6亿必须实现，有机遇也有风险，当前市场产价格竞争越来越激烈，公司产品做好、做大、做强务必在技术改进，产品创新，优化工艺，质量稳定等方面狠下功夫__X年公司制定销售指标才有可能实现，为此特制定以下指标作为研发中心全年绩效考核目标。
一、工资结构：基本工资+综合考核工资+项目奖金+年终奖金二、新产品开发：根据市场发展需要，20__产品开展项目(项目周期、项目简述、负责人)1、2、3、4、5、每个项目的奖金执行项目奖金规定，当年度内没有完成，结余奖金扣罚50%，未完成的项目奖金归零，每季度评价一次，年终总评价。
三、技术降成本：根据产品技术发展，从硬件、工艺、效率，单位成本降低5%，按降低成本的20%作为奖金发放，每降低1%，给予扣除奖金5%，每增加一个1%，给予增加奖金5%，奖金发放，年底发放60%，次年的6月份发放剩余的40%，半年度评价，年终总评价。
四、研发流程：100%执行产品研发流程文件，进行产品研发，若有特殊情况必须经总经理审批，特殊次数一年共3次，文件同时按要求执行，如发生超过特批次数或者没按文件要求进行3次以上，每增加1次扣除年度结余奖金的5% ，半年度评价，年终总评价。
五、研发费用：总研发费用占主营业收入的7%，每增加0.5%扣除年度结余奖金的5%，每节省1%，奖励节省费用的1%，列入团队奖金，奖金发放，年底发放60%，次年的6月份发放剩余的40%，半年度评价，年终总评价。
六、研发产品质量：1、研发质量按部门目标执行：每个项目的奖金执行项目奖金规定。
技术部安全生产目标责任书（二篇）
技术部安全生产目标责任书一、安全生产职责：1、认真贯彻安全第一，预防为主的安全生产方针，深化安全生产的双基工作。
2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。
3、根据公司发展的需要，制定工程项目的中、长期发展规划及其实施办法，供公司领导层决策。
4、认真开展自查自纠工作，发现隐患及时消除，坚决将隐患消灭在萌芽状态，对一些较大隐患要及时报告上级部门，采取措施予以控制。
二、目标：1、施工安全事故发生率为零。
2、施工隐患整改率___%。
3、新改扩建项目三同时实现率___%。
4、重大危险源按要求辨识率___%。
5、百万元产值能源消耗率比上一年度降低___%。
三、奖惩办法：1、年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处罚。
2、自觉履行法定义务，完成年度目标；本部门未发生安全事故；无重大安全隐患，一般隐患整改及时；可评为消防安全工作先进集体。
3、对未达标的部门及发生安全事故的部门和个人，实行一票否决，公司给予取消其评比先进的资格。
4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。
5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。
责任部门签字：日期：总经理签字：日期：技术部安全生产目标责任书（二）一、背景介绍安全生产是企业发展的基石，也是保障员工生命财产安全的重要任务。
技术部是企业生产运营和技术创新的重要支撑，对于安全生产的责任尤为重大。
为了确保技术部安全生产工作的有序开展，明确各岗位的责任，特制定本目标责任书。
本责任书旨在明确技术部对安全生产工作的目标、任务和责任，并要求各岗位严格履行职责，做好安全生产工作，为企业的可持续发展提供坚实的保障。
二、目标1.确保技术部各项工作的安全、稳定和高效进行；2.提升技术部员工的安全意识和安全素质，确保人员的生命财产安全；3.建立健全安全生产管理制度和应急预案，能够有效应对各类安全风险和突发事件。
技术责任书
技术责任书篇一：技术负责人责任书施工单位项目技术负责人质量责任书重庆市轨道交通（集团）有限公司重庆市城市建设档案馆重庆市建设工程质量监督总站监制篇二：技术部安全生产责任书技术部安全生产责任书为进一步贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，全面落实安全生产责任制，强化管理。
杜绝各类事故的发生，确保公司的财产和员工的安全健康，依据“谁主管，谁负责”的原则，公司安全生产委员会与技术部负责人签订以下安全责任书。
一、全年目标1、全年无重、特大事故发生，事故死亡率为零。
2、一般技术责任事故（直接经济损失500～10000元）为零。
3、微小工作责任事故（给公司造成损失500元以下的）不得超过一起。
4、不发生食物中毒事故、交通事故及刑事案件。
二、责任措施1、宣传贯彻上级部门及公司的安全生产与治安保卫的法律、法规、政策和工作要求，认真落实和部署各项工作。
2、检查、督促本部门的各级管理干部和员工在工作中自觉履行的安全职责，严格执行公司的各项规章制度，做到不违章、不违规。
3、定期对本部门进行安全检查，对查出的安全隐患，要及时落实整改，对无力整改的要及时采取相应措施，并且报公司安全生产委员会。
4、在进行生产技术革新和挖潜改造的过程中，必须首先进行安全技术措施的论证，同时落实安全技术措施，保证安全。
5、参加新建、改建、扩建工程及新产品的设计审核、竣工验收及试运转工作。
6、负责工艺等事故的调查处理、统计、上报和内部建档工作，参与工伤鉴定工作，制定事故防范措施。
7、编制和修订安全生产工艺规程，负责组织安全技术规程的修订，会同有关部门制订劳动防护用品标准及其发放。
8、负责本部门员工的日常安全教育和培训工作。
9、经常检查本部门下属对安全生产制度的管理情况，对违章、违纪行为，予以坚决制止和处理，并做到不违章指挥。
10、在工作与安全发生矛盾时，工作必须服从安全。
(原文来自：小草范文网:技术责任书)三、考核1、考核期为XX年1月1日至XX年12月31日。
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公司质量目标责任书
技术部质量职责:
✓执行国家、湛江市及行业、公司有关质量的要求和其它全部有效的要求。
并对执行情况进行监督、检查；不断提高质量控制意识和操作技能；
✓收集、识别本部门工作相关的质量标准及其它要求;
✓组织本部门对不良品产生因素的辨识、评价和控制措施;
✓负责做好本部门的各项生产质量基础管理工作。
✓做好本部门级的质量教育培训。
✓遵守公司质量管理规定。
✓组织本部门定期进行质量检查，对发现的不良品产生风险及时制定纠正预防措施，限期改进，并要有检查记录。
✓参与拟订生产质量事故应急调整预案。
质量目标责任书有效期为：从质量目标责任书签订之日起在任期内有效；
公司质量目标责任书
技术部员工质量职责：
✓执行国家、湛江市及行业、公司有关质量的要求和其它全部有效的要求。
并对执行情况进行监督、检查；不断提高质量控制意识和操作技能；
✓收集、识别本部门工作相关的质量标准及其它要求;
✓参与组织本部门对不良品产生因素的辨识、评价和控制措施;
✓遵守公司各项质量管理制度;
✓负责做好本部门的各项生产质量基础管理工作。
✓做好本部门级的质量教育培训。
✓参与本部门定期进行质量检查，对发现的不良品产生风险及时制定纠正预防措施，限期改进，并要有检查记录。
✓参与技术部门组织的各类技术检查、技术培训等质量工作。
✓质量目标责任书有效期为：从质量目标责任书签订之日起在任期内有效；
部门：
员工号：
技术部总工签字：
技术部员工签字：
日期：日期：。