商业银行信息科技面临挑战
商业银行的数字化转型机遇与挑战
商业银行的数字化转型机遇与挑战随着信息技术的迅速发展和普及，数字化转型已经成为商业银行不可忽视的重要趋势。
数字化转型为商业银行带来了巨大的机遇，同时也伴随着一系列的挑战。
本文将就商业银行数字化转型的机遇与挑战展开论述。
一、数字化转型的机遇1. 数字化创新带来的竞争优势数字化转型为商业银行带来了诸多的创新机遇。
例如，通过引入智能化的客户服务系统，商业银行可以实现更高效、个性化的客户体验，提供更加便捷的金融服务。
同时，数字化转型还可以帮助商业银行实现业务流程的自动化和优化，提高核心竞争力。
2. 数据驱动业务决策数字化转型使得商业银行能够更加全面地获取、分析和利用海量的数据，从而更好地了解客户需求，精准定位市场机会，优化产品和服务。
通过数据驱动的业务决策，商业银行能够更加准确地预测风险，提升风控能力，降低不良资产的风险。
3. 开拓新业务模式数字化转型为商业银行提供了开拓新业务模式的机遇。
商业银行可以通过整合线上线下渠道，打造全渠道金融服务平台，提供更加多样化的金融产品和服务，满足客户不断变化的需求。
同时，数字化转型也使得商业银行能够与其他行业进行跨界合作，共同开发创新产品和服务。
二、数字化转型的挑战1. 安全与隐私问题数字化转型使得商业银行面临更加严峻的安全与隐私挑战。
随着金融业务的数字化，商业银行需要加强信息安全防护，防范网络攻击和数据泄露的风险。
同时，商业银行还需要合规地处理客户的个人信息，确保信息安全和隐私保护，以维护客户信任。
2. 人才储备和培养数字化转型对商业银行的人才储备和培养提出了更高的要求。
商业银行需要拥有一支具备数字化技术和金融知识的复合型人才队伍，能够应对复杂的业务需求和技术挑战。
然而，目前我国金融科技人才供给与需求之间仍存在差距，商业银行需要加大人才培养和引进力度。
3. 系统集成与升级商业银行的数字化转型需要进行庞大的系统集成和升级工作。
由于商业银行的业务规模和复杂性，现有系统往往难以满足数字化转型的需求。
信息科技风险管理实践
信息科技风险管理实践随着金融信息化的进一步深入，银行业已经成为信息科技成果应用最快、最广的行业之一，同时也是受信息科技风险影响最大的行业之一。
一方面，在信息科技的推动下，银行的经营方式、服务手段和服务理念都发生了深刻转变，信息科技成为银行最重要的核心竞争力之一;另一方面，随着银行业务的快速发展，其对信息技术也呈现出高度依赖趋势并不断加深。
信息系统的安全运行和稳健发展直接影响到银行稳健经营，关乎银行声誉、金融安全和社会稳定。
在当前银行信息系统向总部高度集中的态势之下，加强信息系统安全保障，有效防范信息科技风险尤为重要。
一、商业银行信息科技风险面临的挑战在银行各类风险中，信息科技风险是唯一能够导致银行全部业务在瞬间瘫痪的风险，信息科技风险防范成为银行全面风险管理的重要任务，面临较大的挑战。
首先，近年来我国银行业在不断加大信息科技投入、加快信息化建设的过程中，不同程度地存在重建设、轻管理的现象，具体表现在银行信息科技治理需不完善，信息科技管理制度的科学性、完整性和执行力度有待提高，管理精细化程度亟待提升等。
这一问题在发展速度较快的业务领域尤为突出，如电子银行安全管理还存在不足、技术手段有待加强;信息科技外包风险还缺乏充分监督和约束，由此导致的系统中断、信息泄露等安全事件时有发生。
因此，如何在业务发展和风险防范之间取得平衡，是信息科技风险管理面临的一大挑战。
其次，银行业监管机构对信息科技风险的监管力度逐年加大，近年来陆续发布了《商业银行信息科技风险管理指引》、《商业银行数据中心监管指引》等监管要求，银行董事会、高级管理层对信息科技风险治理已经有了一定认识，但在贯彻治理框架和监督运行方面还有待加强。
尽管国内大部分商业银行已经确立了信息科技管理的总体战略规划，构建了信息科技风险防线，但信息科技风险管理部门和审计部门在具体实施信息科技治理中的监督作用还有待加强。
因此，如何充分发挥信息科技风险防线的作用，协同做好信息科技风险管理工作也是银行业当前面临的重要挑战。
商业银行数字化转型的困难与对策
商业银行数字化转型的困难与对策篇一商业银行数字化转型的困难与对策一、引言随着科技的快速发展，数字化已成为全球各行业的主要趋势。
对于商业银行而言，数字化转型不仅可以提升服务效率，优化客户体验，还可帮助其应对金融科技公司等新兴竞争者的挑战。
然而，尽管数字化转型的潜力巨大，但商业银行在执行过程中面临着诸多困难。
本文将对商业银行数字化转型的困难进行深入探讨，并提出相应的对策。
二、商业银行数字化转型的困难技术和数据挑战商业银行在数字化转型过程中，首先需要面对的是技术和数据挑战。
一方面，尽管许多银行已经投入大量资源进行技术升级，但仍可能面临系统不兼容、数据整合难等问题。
另一方面，数据安全和隐私保护也是一大难题。
如何在确保客户信息安全的同时，有效利用数据进行业务创新，是银行亟待解决的问题。
组织结构和文化阻碍传统的银行组织结构通常较为庞大和复杂，决策过程缓慢，这在一定程度上阻碍了数字化转型的进程。
此外，银行内部的文化也可能成为数字化转型的阻力。
一些员工可能对新技术持有怀疑态度，或者缺乏必要的技能来适应数字化环境。
监管和政策压力金融行业是一个高度监管的行业，商业银行在数字化转型过程中必须遵守相关的法律法规。
然而，随着技术的快速发展，监管政策可能滞后于市场变化，这给银行带来了一定的合规风险。
此外，不同国家和地区的监管政策可能存在差异，这也增加了银行在全球范围内进行数字化转型的复杂性。
市场竞争和客户需求变化金融科技公司等新兴竞争者的崛起，使得商业银行面临着巨大的市场竞争压力。
这些新兴竞争者利用先进的技术和创新的商业模式，为客户提供便捷、高效的金融服务。
同时，客户的需求也在发生变化，他们希望银行能提供更加个性化、便捷的服务。
如何在竞争激烈的市场环境中满足客户的需求，是银行数字化转型过程中需要解决的重要问题。
三、商业银行数字化转型的对策加强技术和数据投入为应对技术和数据挑战，商业银行应加大技术和数据投入。
首先，银行应升级和完善现有的技术系统，确保其兼容性和稳定性。
我国商业银行数字化转型面临的困难与挑战
我国商业银行数字化转型面临的困难与挑战随着互联网技术的迅猛发展，商业银行在数字化转型的道路上迎来了前所未有的机遇和挑战。
我国商业银行数字化转型面临着诸多困难和挑战，这不仅是一场技术革新的挑战，更是一场商业模式和管理模式的深刻变革。
本文将从技术、市场、法律、管理等多个方面探讨我国商业银行数字化转型所面临的困难与挑战。
从技术方面来看，我国商业银行数字化转型面临的挑战主要体现在以下几个方面：一是信息安全问题。
随着金融科技的不断发展，金融机构的信息系统越来越庞大和复杂，信息安全问题也日益突出。
网络黑客、病毒攻击、数据泄露等风险给金融机构带来了巨大的挑战，金融机构需要不断加强信息安全防护系统建设，提升自身的信息安全水平。
二是技术更新换代的压力。
数字化转型需要大量的技术支持，而技术的更新换代速度非常快，金融机构需要不断跟进最新的科技发展，不断更新信息系统，这给企业带来了极大的技术挑战和成本压力。
三是数据整合和挖掘难题。
随着金融业务的不断拓展和开展，金融机构的数据量呈现出爆炸式增长的态势，如何将这些海量的数据进行整合和挖掘，提供更加精准和个性化的金融服务，是金融机构数字化转型面临的一大挑战。
除了技术方面的挑战，我国商业银行数字化转型还面临着市场、法律和管理方面的一系列困难和挑战。
首先市场方面的挑战主要是来自于新兴金融科技企业的竞争。
随着互联网技术的飞速发展，很多新兴的金融科技企业如支付宝、微信支付等正在不断涌现，它们以其便捷、快速、低成本的特点，正在逐渐侵蚀传统银行的市场份额。
面对这种挑战，传统银行需要加快数字化转型的步伐，不断创新金融产品和服务，提高客户体验，加强与新兴金融科技企业的合作，寻找新的商业增长点。
在法律方面，金融科技的快速发展给监管带来了很大的挑战。
传统的金融监管体系已经无法满足新兴金融科技的监管需求，监管机构需要不断加强自身的科技能力和技术创新，加强与金融机构的合作，提升监管水平，确保金融市场的稳定和安全。
我国商业银行数字化转型面临的困难与挑战
我国商业银行数字化转型面临的困难与挑战随着互联网和移动技术的飞速发展，我国商业银行数字化转型已成为当前金融行业的重要趋势。
数字化转型可以提高银行的运营效率、便利客户的金融服务体验、降低成本、提高盈利能力等，因此受到了广泛关注。
数字化转型也伴随着不少的困难与挑战，这些困难与挑战对于银行的数字化转型发展产生了阻碍作用。
本文将探讨我国商业银行数字化转型面临的困难与挑战，并探讨如何应对这些困难与挑战，推动银行数字化转型持续发展。
一、困难与挑战（一）信息安全风险随着数字化转型的深入推进，银行的信息化程度不断提高，但同时也带来了更加严峻的信息安全风险。
随着网络攻击技术的不断发展和变化，银行所面临的风险也越来越多样化，包括网络攻击、数据泄露、虚拟货币等。
一旦发生信息安全风险，将严重影响客户信任度、银行声誉和运营效率，甚至可能造成重大财务损失。
（二）技术快速更新随着技术的不断发展，新的技术和产品层出不穷，但银行数字化转型面临着技术快速更新的挑战。
银行需要不断更新技术设施、研发新产品、培训员工，以适应市场需求的变化。
在技术更新速度极快的情况下，银行很容易陷入技术滞后的困境，无法及时满足客户需求，导致客户流失。
（三）人才短缺数字化转型需要大量的高素质人才支持，我国商业银行在信息技术、数据分析、风险管理等方面的高技能人才相对短缺。
尤其是对于金融科技人才的需求更是日益增长，但市场上仍缺乏具备金融和科技双重背景的人才。
这就给银行的数字化转型带来了人才短缺的挑战。
（四）监管政策不确定性在数字化转型过程中，监管政策对于银行的发展起着至关重要的作用。
当前金融监管政策发生频繁变化，对于银行数字化转型的政策导向、监管标准等都存在不确定性。
银行需要根据政策的变化不断调整自身的发展战略和业务模式，这给银行带来了不小的困扰。
（五）用户习惯转变随着互联网和移动技术的普及，消费者对金融服务的需求和习惯也在发生改变。
许多消费者更倾向于通过移动端进行金融服务，而不再到银行网点办理业务。
商业银行金融科技发展的困境及其对策
商业银行金融科技发展的困境及其对策商业银行作为金融行业的主要参与者之一，近年来面临着不断发展的金融科技所带来的挑战和困境。
本文将从四个方面详细探讨商业银行金融科技发展的困境，并提出相应的对策。
一、技术更新的加速：随着科技的迅猛发展，传统商业银行面临技术更新跟不上的困境。
新一代金融科技公司不断涌现，其产品和服务更具有灵活性和创新性。
与此同时，传统商业银行的传统IT系统和运营模式限制了其技术更新和创新能力。
针对这一困境，商业银行可以采取以下对策。
首先，商业银行需要加大技术投资，不断优化和升级现有IT系统。
其次，商业银行可以积极与金融科技公司进行合作，共享技术和创新成果，以提高自身的技术水平。
最后，商业银行可以加强内部创新，鼓励员工提出新的科技解决方案，以推动技术更新。
二、安全风险的增加：随着金融科技的广泛应用，商业银行面临着更大的安全风险。
金融科技公司的创新产品和服务可能存在安全漏洞，黑客攻击和数据泄露的风险也加大了商业银行的安全压力。
商业银行可以采取以下对策应对安全风险。
首先，商业银行需要加强安全意识培训，提高员工的安全意识和保护客户信息的能力。
其次，商业银行应积极采取信息安全技术措施，如加密技术和风险管理系统，以保护客户数据的安全。
最后，商业银行还可以与相关机构合作，共享安全信息和技术，提高整体安全水平。
三、客户需求的变化：随着科技发展，客户对金融服务的需求也发生了变化。
传统商业银行的传统服务模式和产品已经不能满足客户对便捷和个性化服务的需求，导致客户转向使用金融科技公司提供的解决方案。
商业银行可以通过以下对策来应对客户需求的变化。
首先，商业银行需要进行市场调研，了解客户需求的变化，并及时调整服务模式和产品组合。
其次，商业银行可以加强客户关系管理，提高客户满意度和忠诚度，从而留住现有客户。
最后，商业银行可以积极推动创新，开发适应客户需求的新产品和服务。
四、监管政策的不确定性：金融科技的发展也带来了监管政策的不确定性。
商业银行金融科技创新的挑战与建议
085i n a n c e金融F 商业银行金融科技创新的挑战与建议Challenges and Suggestions ofCommercial Banking’s FintechInnovation■ 文 / 徐榕 Rong XU摘要：随着金融科技的全球化发展，我国商业银行的科技创新与智能转型也在不断推进。
本文从我国商业银行进行金融8u科技创新的现状入手，阐述商业银行在发展金融科技时存在的认知壁垒、要素不足等挑战，而传统金融市场在面对金融科技带来的新变化时，也存在监管滞后等问题，进而提出相应的建议。
Abstract: With the global development of Fintech, the technological innovation and intelligent transition of commercial banks in China are also constantly advancing. This study conducted a descriptive analysis of commercial banking’s Fintech innovation, with a focus on the challenges commercial banks faced of cognitive barriers, insufficient elements and lagging supervision, and then puts forward corresponding suggestions. 关键词：商业银行；金融科技；创新KeyWords:commercial Bank；Financial technology；Innovation一、引言近年来，金融科技在全球和我国都得到了长足的发展。
根据CBInsights的数据，2018年风投资金支持的金融科技公司在全球1707笔交易中共筹集了395.7亿美元，这一数据为历年最高，其中阿里巴巴旗下的蚂蚁金服总计投资140亿美元，占比超35%。
浅谈商业银行金融科技发展中遇到的问题及其对策
浅谈商业银行金融科技发展中遇到的问题及其对策【摘要】随着金融科技的迅速发展，商业银行在应用新技术的同时也面临着一些问题。
其中主要包括信息安全隐患、技术更新换代速度较快以及人才短缺和培训难度大等。
为了应对这些问题，商业银行需要加强信息安全保护措施，持续学习和跟进最新科技趋势，以及加大人才培训投入并搭建内部教育体系。
只有通过这些对策，商业银行才能更好地应对金融科技发展中的挑战，取得更好的发展。
商业银行在解决问题的过程中也要不断总结经验教训，不断优化和完善相关措施，以确保金融科技的应用能够更好地为银行业务和客户服务带来更多的便利和效益。
【关键词】商业银行、金融科技、发展、问题、信息安全、技术更新、人才短缺、对策、信息安全保护、持续学习、人才培训、内部教育体系、总结。
1. 引言1.1 背景介绍商业银行金融科技发展是当前金融行业领域中一个备受关注的话题。
随着科技的不断进步和金融领域的不断变革，商业银行也在积极探索如何利用金融科技来提升服务水平、降低成本、拓展市场等方面。
金融科技已经深刻改变了传统金融行业的运作方式，为商业银行带来了更多发展机遇，但同时也伴随着一些挑战和问题。
商业银行作为金融体系中的重要组成部分，面临着诸多金融科技发展中的问题与挑战。
在信息化程度不断提升的今天，信息安全隐患成为一个亟待解决的难题。
技术更新换代的速度日新月异，商业银行需要不断跟进最新科技趋势，以保持竞争力。
人才短缺和培训难度大也是商业银行金融科技发展中的一大阻碍。
在这样的背景下，商业银行金融机构如何应对这些问题，制定有效的对策，将对其未来发展起到至关重要的作用。
下文将分析商业银行金融科技发展中常见的问题，并提出对应的对策，为商业银行金融科技发展提供参考和指导。
1.2 重要性说明重要性说明：随着金融科技的飞速发展，商业银行金融科技在金融行业中的地位日益重要。
金融科技不仅提高了金融服务的效率和便利性，还拓展了金融产品和服务的范围，满足了客户多样化的需求。
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作为商业银行发展的推动力量和关键支撑，信息科技既面临着前所未有的发展机遇，也面临着应对技术变革和业务创新带来的新挑战。
当前，随着我国的国民经济与社会发展步入第十二个五年规划阶段，银行业的改革发展也进入到一个十分重要的历史时期。
作为商业银行发展的推动力量和关键支撑，信息科技既面临着前所未有的发展机遇，也面临着应对技术变革和业务创新带来的新挑战。
2011年7月，中国银监会下发了《银行业信息科技“十二五”发展规划监管指导意见》（以下简称《指导意见》），从信息科技治理、基础设施建设、应用体系建设、信息科技风险管理等方面，总结了商业银行“十一五”期间的信息科技建设成果，明确了“十二五”期间银行业信息科技的发展目标、指导原则、战略重点和重点任务。
《指导意见》提出，商业银行要大力推进信息化建设，以科技进步和创新支持银行业可持续健康发展并不断提高国际竞争力，这是银行业应对挑战、提升整体综合实力的战略举措。
《指导意见》特别强调商业银行应树立“科技引领”的理念，进一步增强信息科技的核心竞争力，促进信息科技与业务发展的深度融合，推进业务和产品创新、流程创新、管理创新、增强可持续发展能力，为社会公众提供丰富、安全和便捷的多样化金融服务。
为此，工商银行根据《指导意见》中的思路和建议，在总结“十一五”信息科技发展成果的基础上，分析了工商银行当前信息科技发展所面临的新形势、新任务，明确提出以“综合化”发展为突破，建设具有国际先进水平、更加安全稳定的信息科技平台，深化科技与业务融合，持续提升科技服务能力和创新能力，全力建设国际一流IT银行。
一、工商银行“十一五”信息科技建设硕果累累“十一五”是工商银行发展史上具有重要意义的五年。
在此期间，工商银行成功完成了股改上市，全面确立了现代金融企业制度，并紧紧抓住上市后的发展机遇，全力推进各项改革，调整经营结构，转变发展方式，改善质量效益，通过持续努力和稳健经营，发展成为全球市值、盈利、客户存款和品牌价值第一的上市银行，也成为以巴塞尔III最新标准来衡量的优良、健康的大型银行，迈入了世界领先大银行之列。
五年间，工商银行的信息科技工作在“科技引领”方针指导下，紧密结合全行经营管理与改革发展需要，充分发挥作为全行创新发展重要引擎和重要支点的作用，全面完成了“十一五”信息科技发展规划制定的各项目标和任务。
（一）加强自主研发与创新，推动全行发展战略的实施。
为满足经营结构调整、业务流程优化、产品服务创新和经营管理变革的需要，工商银行秉承“自主研发”原则，持续增强应用研发能力，启动并快速推进第四代核心系统自主研发，以实现“客户视图统一、核算相对独立、产品灵活配置、境外应用一体、管理信息集中、全面风险管理”为目标，打造具有国际先进水平的，具备灵活性、先进性、高性能、抗风险的应用架构体系，在应用研发领域取得了全面进展。
在提升客户服务水平方面，工商银行投产了个人、法人客户营销和统一星级评价系统，为实现客户分类营销和差异化服务奠定了基础；自主研发了信用卡系统，推出金融IC卡产品，成为国内同业金融IC卡产品的领军者；推出3G手机银行系统，成功实施电子银行应用重构，持续丰富网上银行、电话银行、手机银行等系统功能，进一步巩固了工商银行国内最优秀电子银行平台的地位。
在强化市场竞争方面，工商银行研发和全面推广了满足国际化发展要求的境外核心系统；成功推出了全球现金管理系统，实现了多渠道、高效率的境内外机构现金管理业务联动处理；金融市场、私人银行、投资银行、贵金属等新兴业务领域系统建设实现重大突破，推动相关业务实现跨越式发展。
在加强风险防范方面，工商银行自主研发了内部评级、市场风险管理、操作风险高级计量法等风险管理系统，有力地推动了全行风险管理水平的提升。
在优化内部管理方面，数据仓库平台建设成效逐步显现，全行绩效考核平台初步搭建完成，财务综合管理系统等信息系统实现全行推广，推动了全行经营管理精细化的深入开展。
工商银行实施了业务运营风险管理、业务远程授权、业务集中处理平台等系统建设，支持了全行个人和公司业务流程改革的顺利推进。
（二）科技基础设施进一步夯实，信息系统运行管理能力持续提升。
过去的五年，工商银行持续加强科技基础设施建设，不断提高信息系统的支撑能力，为400多万公司客户、2.7亿个人客户提供7×24小时优质、高效的服务，为全行的改革发提供了安全、稳定的信息系统运行平台。
工商银行还积极推动全行渠道建设规划的实施，持续加大自助设备投入，五年间全行自动柜员机设备数量增加了115%，POS设备数量增加了214%，自助终端设备数量增加了386%，运行管理水平保持同步提升，有效发挥了设备的使用效益。
与此同时，工商银行的生产运行管理能力提升到新水平。
以“集约、高效”为目标，持续优化系统架构，提高了应用系统的交易性能，有效降低了数据中心的建设和管理成本；持续完善灾备体系，信息系统连续性运作水平实现了新跨越；系统监控手段进一步丰富，形成全行统一、集中、全面的主机运行监控系统，实现了业务服务层面的集中监控；生产运行操作自动化取得重大进展，开放平台操作自动化率实现新的突破，大大提高了生产运行维护效率，降低了手工操作风险；全行信息安全防护能力进一步增强，制定并完善信息安全管理制度，初步建立了全行的信息安全管理体系，从系统、网络、应用等方面部署了安全技术平台和工具，持续提升和增强信息安全技术防护能力。
（三）信息科技管理的集约化、精细化水平持续提升，保障了各项科技工作的顺利推进。
一是完善信息科技治理体系。
按照监管要求，工商银行建立了信息科技管理委员会，进一步加强对全行科技规划、资金计划等重大科技事项以及信息科技风险管理的指导力度；深入推进系统、网络、设备等领域的专业化管理，提高了全行科技管理的集约化、标准化水平。
二是健全信息科技管理制度和技术规范体系。
目前仅总行层面的信息科技管理制度就超过百项，内容涵盖了生产运行、应用开发、测试和科技综合管理等各个工作环节；建立了涵盖系统、应用、网络、设备与机房、安全等七大类的技术规范体系，有效提升了全行信息科技管理的标准化、规范化水平。
三是信息科技风险管理能力持续提升。
按照监管部门要求，工商银行建立了信息科技风险管理三道防线，从信息科技风险管理策略、信息科技风险评估、风险控制、风险计量和监测、风险报告、业务连续性计划等六个环节全面落实了信息科技风险管理要求。
二、工商银行信息科技发展面临的新形势在新的历史时期中，信息科技作为银行业的一项基础性工程，作为金融业发展的关键支撑，也面临着新的机遇和挑战。
一是“科技引领”战略的实施为全行信息科技提供了良好的发展环境。
过去五年的经验表明，工商银行业务的发展离不开科技的支持，但科技也只有立足于全行经营发展战略，为业务服务，才有生命力。
业务与科技越融合互动发展，就越具有市场竞争力。
今后五年，工商银行将进一步深入推进经营转型，不断提升核心竞争力，这需要信息科技强有力的支持。
二是业务的快速发展对信息系统的安全生产运行提出了更高的要求。
现在工商银行的信息系统平均每天处理的交易已超过1.6亿笔，业务量的逐年攀升对信息系统性能容量管理的要求日益提高；此外，随着网络支付的快速发展，与第三方合作的业务品种和服务方式越来越多，对系统开发、测试和生产运行管理能力也提出了更高要求。
三是全行的综合化、国际化发展需要信息科技提供更强劲的技术动力。
信息科技要根据集团业务发展需要，搭建相应经营管理应用平台，满足综合化、国际化发展的整体经营管理需要，支持集团内部不同业务领域的交叉营销、风险控制以及交易平台的建设；要根据集团整体发展要求，研究加强集团内信息科技的统一管理，加强综合化领域科技队伍的培养，充分发挥集团内科技资源的整体效益。
未来几年，工商银行将继续稳步推进全球服务网络建设，推动境内优势产品线向境外延伸，提升全球服务能力，这就需要加强境外业务研发队伍的建设与培养，加快境内外信息系统建设与推广，满足境外机构业务发展以及内外联动、境内外一体的经营管理需要，满足各境外机构所在不同国别的行业监管要求。
四是积极研究运用新技术是科技部门始终面临的使命。
当今信息技术发展日新月异，云计算、云存储、物联网等新技术已经开始渗透到包括金融业在内的各行各业，银行业的信息化必将诞生一次新的革命，实现新的飞跃。
商业银行需要以发展的全局视角和敏锐的技术嗅觉，加大对新技术的探索研究，推进新技术与业务的合理结合与创新应用，实现业务发展和科技水平的同步跃升。
三、工商银行“十二五”信息化规划与展望“十二五”期间，工商银行信息科技发展的总体目标是：紧密围绕全行整体发展目标，紧紧跟随全球信息技术发展的新趋势，以“综合化”发展为突破，深入实施“科技引领”战略，建设具有国际先进水平、更加安全稳定的信息科技平台，深化科技与业务融合，持续提升科技服务能力和创新能力，全力建设国际一流IT 银行，使全行信息科技发展迈出更大步伐。
今后五年，工商银行将重点从以下几个方面持续加强信息科技建设，提升信息科技服务能力。
（一）构建更加安全稳定的信息系统运行平台，有力支撑境内外业务的高速增长。
工商银行将继续坚持“安全生产第一”的指导思想，加强生产运行和技术支持的统一管理，全面提高生产运行维护自动化程度，打造规范高效的生产运行管理平台和远程技术支持平台；建立全面的、分等级的灾备体系，打造业内领先的信息系统连续性运作体系；实现面向业务和面向服务的IT运行维护转型，建立和完善科技服务支持平台，打造面向业务、面向分行的科技服务窗口，为全行提供高效、优质的技术支持服务。
（二）全面完成第四代应用系统建设，构建全球化、综合化、智能化、虚拟化的应用系统平台。
着眼于工商银行国际化、综合化的发展战略，完善全球化应用体系，满足不同区域的市场需求，打造综合化金融服务平台，支持各类金融业务产品的全面融合，为全球客户提供“同一个ICBC”的服务体验；打造智能化银行，建立以客户为中心的服务应用体系，确保服务的高效性及客户的良好体验；依托强大的渠道网络，整合信息及社会公共资源，积极研究推进客户服务云和内部管理云的建设；在重点业务领域推出一系列金融创新服务精品，支持构建客户最满意的银行产品和服务体系。
（三）健全标准化、高效能的IT架构体系，灵活适应业务快速发展的需要。
在基本建成的第四代应用系统架构的基础上，工商银行后续将逐步建立层次化、高效能的应用架构体系，健全管理会计体系，提升智能化决策分析能力，不断完善应用架构体系，全面支持产品快速创新、业务流程优化与智能化决策分析；不断完善标准化的数据架构体系，推进数据有效治理；整合全行科技资源，优化IT 基础架构，全面提升全行IT架构治理能力。
（四）强化信息安全管理，建立全面覆盖的安全保障体系。