人事管理部新员工培训考核试题
人力资源管理程序培训考核试题
人力资源管理程序培训考核试题1. 在检验科的管理层中，负责技术运作和提供资源满足检验科程序规定的要求的，是哪个组？（） [单选题] *A. 行政管理层B. 技术管理组(正确答案)C. 质量管理组D. 专业组长答案解析：根据“4.1 检验科管理层的建立”部分，技术管理组负责“检验科的技术运作并提供资源以满足检验科程序规定的要求”，因此选B。
2. 人力资源管理程序的主要目的是什么？（） [单选题] *A. 明确各级人员的职责和作用(正确答案)B. 实现检验科的经济效益C. 提高检验科的技术水平D. 扩大检验科的影响力答案解析：A。
根据文本中的“人力资源管理程序1 目的”部分，明确指出该程序的主要目的是明确各级人员的职责和作用，实现“领导作用”和“全员参与”。
3. 检验科主任在人力资源管理中主要负责什么？（） [单选题] *A. 制定人员培训规划B. 负责岗位设置和人员调配，权限设置和授权，关键岗位人员能力评审(正确答案)C. 负责质量体系的实施运行D. 负责监督和风险防范答案解析：B。
根据文本中“3.1 检验科主任负责岗位设置和人员调配，权限设置和授权，关键岗位人员能力评审”的表述，检验科主任在人力资源管理中主要负责岗位设置和人员调配。
4. 技术负责人主要负责哪方面的工作？（） [单选题] *A. 人员调配和授权B. 制定人员培训规划和考核(正确答案)C. 检验科质量体系的实施运行D. 监督和风险防范答案解析：B。
根据文本中“3.2 技术负责人负责制定人员培训规划、计划、考核并协助检验科主任评审人员能力”的表述，技术负责人主要负责制定人员培训规划和考核。
5. 质量管理组的主要职责是什么？（） [单选题] *A. 负责检验科的技术运作B. 负责检验科质量体系的实施运行(正确答案)C. 负责检验科的行政管理工作D. 负责检验科的财务管理答案解析：B。
根据文本中“质量管理组由质量负责人和质量管理要素管理员、内审员组成，负责检验科质量体系的实施运行、内部沟通以及质量体系文件的现行有效性”的表述，质量管理组的主要职责是负责检验科质量体系的实施运行。
人力资源部笔精彩试题
人资初赛笔试题1.人力资源的六大模块有哪些？（1）人力资源规划（2）招聘与配置（3）培训与开发（4）绩效管理（5）薪酬福利管理（6）劳动关系管理2.什么是人力资源管理？试论述人力资源管理与人事管理之间的关系。
人力资源管理是指组织为了获取、开发、保持和有效利用生产和经营过程中所不可少的人力资源，通过运用科学、系统的技术和方法所进行的各种相关的计划、组织、领导和控制活动，以实现组织既定目标的管理过程。
人力资源与人事管理之间是一种继承和发展的关系：一方面，人力资源是对人事管理的继承，人力资源管理的发展历史告诉我们，它是从人事管理演变过来的，人力资源管理依然要履行人事管理的很多职能；另一方面，人力资源管理又是对人事管理的发展，它的立场和角度又与人事管理明显不同，可以说是一种全新视角的人事管理。
3.员工招聘进来后人力资源部门需要做哪些工作？入职手续办理，更新员工花名册，告知试用期间的用工相关制度和考核标准，向新员工介绍管理层，带新员工到部门并介绍给部门领导，新员工学习培训与考核，签订劳动合同并办理社保、档案、公积金等事宜，试用期满前的考核与转正等。
如果组织公司的招聘活动，你将会如何开展工作？制定招聘计划、确定招聘途径、应聘者填写求职申请书、核查应聘者个人资料、初次面谈、复试测试、审查批准、录用报到4. 如何开拓招聘渠道？如何提高招聘效率？（一）1.通过人际关系来拓展 2.让部门经理一起来帮忙寻人3.不断去挖掘潜在的渠道，比如论坛，可根据各个岗位的不同来寻找（二）1.界定清晰的“选人标准” 2.推动用人部门密切参与招聘过程3.有效地利用招聘登记表4.拓宽招聘渠道，保证有充足的应聘信息来源5.假如你是一个公司的人力资源主管，你将怎样组织一场有效的面试？（1）面试准备。
首先应当提前做好面试准备，特别是要审查求职者的申请表和履历表。
（2）建立和谐气氛。
欢迎求职者并使他们不感到拘束，降低求职者的紧张情绪，使他们可以全面地、明智地回答问题。
(完整版)人力资源部笔试题
人资初赛笔试题1.人力资源的六大模块有哪些？（1）人力资源规划（2）招聘与配置（3）培训与开发（4）绩效管理（5）薪酬福利管理（6）劳动关系管理2.什么是人力资源管理？试论述人力资源管理与人事管理之间的关系。
人力资源管理是指组织为了获取、开发、保持和有效利用生产和经营过程中所不可少的人力资源，通过运用科学、系统的技术和方法所进行的各种相关的计划、组织、领导和控制活动，以实现组织既定目标的管理过程。
人力资源与人事管理之间是一种继承和发展的关系：一方面，人力资源是对人事管理的继承，人力资源管理的发展历史告诉我们，它是从人事管理演变过来的，人力资源管理依然要履行人事管理的很多职能；另一方面，人力资源管理又是对人事管理的发展，它的立场和角度又与人事管理明显不同，可以说是一种全新视角的人事管理。
3.员工招聘进来后人力资源部门需要做哪些工作？入职手续办理，更新员工花名册，告知试用期间的用工相关制度和考核标准，向新员工介绍管理层，带新员工到部门并介绍给部门领导，新员工学习培训与考核，签订劳动合同并办理社保、档案、公积金等事宜，试用期满前的考核与转正等。
如果组织公司的招聘活动，你将会如何开展工作？制定招聘计划、确定招聘途径、应聘者填写求职申请书、核查应聘者个人资料、初次面谈、复试测试、审查批准、录用报到4. 如何开拓招聘渠道？如何提高招聘效率？（一）1.通过人际关系来拓展 2.让部门经理一起来帮忙寻人3.不断去挖掘潜在的渠道，比如论坛，可根据各个岗位的不同来寻找（二）1.界定清晰的“选人标准” 2.推动用人部门密切参与招聘过程3.有效地利用招聘登记表4.拓宽招聘渠道，保证有充足的应聘信息来源5.假如你是一个公司的人力资源主管，你将怎样组织一场有效的面试？（1）面试准备。
首先应当提前做好面试准备，特别是要审查求职者的申请表和履历表。
（2）建立和谐气氛。
欢迎求职者并使他们不感到拘束，降低求职者的紧张情绪，使他们可以全面地、明智地回答问题。
新员工入职培训试题
新员工入职培训试题新员工入职培训方案以下为《考勤管理制度》试题：每空1分。
1、事假：指员工正常工作时间内办理私事而请的假别。
原则上不允许连续请事假超过10 天/次或1年内累积请事假超过 20天，特殊情况必须由总经理特批。
病假：员工因病需要治疗者或修养者，每月可请有薪病假 1天。
请假申请单需附镇级以上医院相关证明，经部门分管领导批准后交人事行政部备案。
2、员工出差外出办公，需填写《出差申请单》单据，部门负责人签字，人事行政经理签字后交到前台处方可外出。
特殊情况无法事先提交《出差单》，应提前以口头形式通知部门经理或人事行政部经理，经批准后方可外出办事，但事后必须在 1个工作日内补填《出差单》，否则以旷工处理。
3、总经办人员是否需要打卡否。
4、主管级(含)以上人员每天实行 2次刷卡方式，即早上上班，下午下班。
业务人员根据部门要求打卡，其他人员实行每天四次刷卡。
人事行政部如果发现其中午上下班屡次迟到或早退者，人事行政部有权将更改为每天打四次卡并同时可酌情进行处罚。
5、员工无正当理由不得漏刷卡。
忘刷卡次数不超过 2次/月，且有部门经理在《签卡单》上的签字、证明原因为“忘刷卡”(限于每次事后第二个工作日内办理，如部门经理不在，可由人事行政部经理代签);但超过2次者按每忘打卡一次罚款 5元处理。
人事行政部如发现有员工是迟到或早退而当成是忘记刷卡，有欺骗行为，每签一次员工罚款 50元，部门负责人罚款 5元。
6、员工不得代刷卡。
代刷卡者双方将受到通报批评并罚款 100元处理。
7、员工因公不能按时刷卡应及时向部门主管或经理说明，部门主管或经理有责任考核情况是否属实，人事行政部具有监督、调查和进一步核实权。
员工最迟在事后 1个工作日将《出差申请单》交到前台处，否则以旷工处理。
8、员工当月迟到/早退按每分钟元累积递增扣款。
如有惯性迟到、早退及旷工者或迟到、早退较严重者将会予以书面警告及处罚,书面处罚超过三次者公司就有权辞退该员工,情节严重者追究其经济损失。
新员工入职培训考核试卷(人事管理制度)
2012版人事管理制度考试试卷姓名_______ 部门________ 得分________填空（每格2分，共100分）1、工资=基础工资（%）+岗位工资（%）。
2、工龄按加入“万达”之日其的计算，标准为每月元/年。
3、薪资计算期间自当月1日至，制度计薪日为天，补发及扣减薪酬均按此计算。
4、餐费补贴按每月天补发或扣减。
5、在每月25 日（含）前调动人员，薪酬由发放。
6、提出离职的人员，须在办理完之后（包括相关工作交接和社保、公积金手续），统一结算发放当月工资，奖金发放日前离职人员，不参与分配（包含二次分配）。
7、所有员工双休日离开工作所在城市，应请示，经批准后方可离开，并保持通讯工具畅通8、年休假不得与“”、“”长假连休，年休假可抵假、假。
9、申请病假超过3天必须持有（含）以上级别医院证明。
10、员工须持在工作期间所领取的结婚证向公司申请婚假，领取结婚证后个月内有效。
11、对有亲属（指、、、）去世的员工，可申请3天带薪丧假，交通费自理。
12、、或在规定工作时间内以内，视为缺勤。
13、缺勤3次（含）以内，每次扣发元；缺勤4次，扣发当月；缺勤5次，公司有权与其。
14、旷工指未履行手续、请假未经批准未到岗或假期已满未办理续假手续未到岗的情况（缺勤分钟以上，小时以内视为旷工半天）。
15、旷工半天，扣发当月岗位工资%；旷工1天，扣发当月岗位工资%；旷工2天，扣发当月岗位工资%；旷工3天（含）以上，。
16、凡是受到以公司名义下发的通报批评，一律取消当年资格。
17、奖励措施包含、通报表扬、物质奖励。
18、惩罚措施包含员工过失、员工过失、通报批评、、降职、解除劳动关系。
19、解除劳动关系的行为：违反国家法律、法规，并被追究刑事责任；严重违反公司；渎职、滥用职权，营私舞弊，给公司造成严重损害；泄漏公司秘密；索贿、受贿；参与；利用公司名义在外招摇撞骗，使公司名誉受损；其他可以解除劳动关系的事项等。
20、首次签订劳动合同，期限为年，试用期个月。
人事行政面试问题及答案
竭诚为您提供优质文档/双击可除人事行政面试问题及答案篇一：行政人事面试问题参考人事行政主管的面试题参考1、谈谈你对企业文化的看法？中小企业的文化是“老板的文化”，企业的老板以及中层经理们的言与行直接引导员工的日常行为，所以领导们的表率作用尤为重要，甚至主导了公司的整体文化趋势。
俗话说“榜样的力量是无穷的”；公司大了有大的难处，单靠领导个人的魅力已不再是管控公司群体力量的法码，需要是“按章办事，以法制业”，建立规范的业务、管理流程制度规范体系，逐步将小企业的“亲情文化”转化为企业固有的“制度文化”。
当然，企业的人文、环境、甚至是小小的公司刊物，都可以是承载公司文休载体的一部分。
2、行政管理和人事管理的内容有那些以及他们的工作重点？两者的工作内容详见其工作说明书，各公司大同小意。
人力的工作重点是人力资源的有效配置与发展、人力成本的内控及激励机制的搭建；行政工作的重点在于做好公司经营目标达成的后勤资源的有效利用、服务，管理成本的控制与统筹思维的建立。
3、人力资源六模块指什么，他们分别的部署战略是什么？人力资源战略管理与规划、人才招募与甄选、人才培养与训练、人才绩效考核管理、人才薪酬激励机制、企业文化与工作分析管理。
六部分最终为企业经营发展服务，同时也有利于人才的发展，实现股东、企业、员工三重价值，价值的获得也即回馈社会4、如果你是主管，你的一名员工上班时间上网打游戏，被你看到的同时也被另一名员工看到，你应该怎么办？如果有些员工纪律性松懈，你怎么办？首先会与行为不当的员工作私底下的交流，了解玩游戏的动机（是工作的不饱合、个人情绪的宣泄、公司制度规范的不明确还是其它），针对具体原因做具体处理。
针对这一事件，主管因就“公司员工纪律规定”做一次全员培训，不当众对犯错的员工点名批评同时指出针对违反公司纪律规定者的惩罚措施，并指出已处理一起事件，这样即考虑到犯错员工的自尊心和面子问题，又间接给予那位看到有人上班打游戏的员工一个合理、公正的回馈，即已对问题员工的处理决定，同时又强化了全员对公司纪律制度的认知。
新员工的培训考试试题
新员工的培训考试试题新员工的培训考试试题（精选6篇）在各领域中，我们都经常看到试题的身影，试题可以帮助参考者清楚地认识自己的知识掌握程度。
一份什么样的试题才能称之为好试题呢？下面是店铺为大家整理的新员工的培训考试试题（精选6篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
新员工的培训考试试题篇1一、填空题（共20分，每小题5分）1、公司成立于_____年。
2、公司主要生产产品：________________________________________________。
3、员工正常上班时间为上午___________，下午___________。
4、员工的休息日：______________________。
二、选择题（共35分，每小题5分，部分题目可多选）1、员工工资发放时间（）。
A 每月7号发放上个月的工资 B每月30号发放当月工资C 每月15号发放上个月的工资2、正式员工提出辞职应提前（）个工作日以书面形式提出申请。
A 15B 30C 73、婚假有（）天。
A 3天B 晚婚者10天C 15天D 90天4、我公司的初始工资为（）。
A 1100元B 1200元C 1300元5、火灾发生时应拨打（）报警电话。
A 110或114B 110或119C 110或1206、火灾发生时如何逃生？（）A 乱跑乱窜B 听从指挥，从安全通道逃生C 乘坐电梯7、公司的质量方针为（）A 过程检验一次合格率≧98%B 客户验收合格率≧98%C 准时交货率≧99%三、判断题—请在括号内打上√或者×（共25分，每小题5分）1、可以让别人代打卡或给别人代打卡。
（）2、易燃性液体化学品在发生火情时严禁用水灭火。
（）3、员工急辞工需扣除一个月底薪用于赔偿因个人离职给公司带来的损失。
（4、员工领取工资时应在工资单上签名。
（）5、员工加班未出勤者按照旷工处理。
（）四、问答题（共20分）1、7S 的主要内容为？（10分）答：2、法定假日具体有哪些？（10分）答：新员工的培训考试试题篇2入职培训填空题1、公司的经营理念是重视伦理、____________，创新进取，___________，以信立业。
人力资源管理测试题
人力资源管理测试题是企业最重要的资源，是企业所有生产要素中最能动、最活跃的因素。
下面是店铺准备的人力资源管理测试题，欢迎阅读。
人力资源管理测试题篇1一、单项选择题1.人力资源管理在人与事的匹配上【】A.被动地使人适应事情的需要B.限制人的发展C.注重人力资源的开发和培养D.不考虑人的特征2.关于人力资源战略与企业战略的关系类型，目前企业在制定人力资源战略时，最常用的实施方法是【】A.整体型B.单向型C.双向型D.独立型3.信息技术对人力资源管理活动的全面渗透会导致【】A.多元文化的融合与冲突B.人才的激烈争夺C.经济的全球化D.远程职工和虚拟组织的出现4.工作活动中围绕某一工作目的的一系列的要素组合是指【】A.任务B.职责C.职务D.工作5.工作分析的流程包括：(1)分析阶段;(2)收集信息阶段;(3)描述阶段;(4)反馈调整阶段;(5)准备阶段;(6)运用阶段。
下列选项中，排序正确的是【】A.(5)(2)(3)(4)(6)(1)B.(5)(2)(1)(3)(6)(4)C.(2)(6)(1)(3)(5)(4)D.(2)(1)(4)(3)(5)(6)6.工作规范的“主角”是【】A.组织B.工作C.员工D.环境7.作为一种新的人力资源管理思想，工作分析出现于【】A.19世纪50年代B.19世纪80年代C.20世纪50年代D.20世纪80年代8.组织战略规划的核心部分是【】A.人力资源规划B.产品规划C.财务规划D.市场规划9.人力资源规划中的职业规划指的是【】A.组织层次的职业规划B.部门层次的职业规划C.个人层次的职业规划D.组织和个人相结合的职业规划10.人力资源主管根据组织的战略目标、发展规划和工作任务，在综合考虑了各种因素的影响后，对组织未来人力资源的数量、质量和时间进行估计的活动是指【】A.人力资源规划B.人力资源需求预测C.人力资源管理D.人力资源供给预测11.影响人力资源供给的因素可以分为【】A.一般性因素和特殊性因素B.战略性因素和政策性因素C.全国性因素和地区性因素D.内部因素和外部因素12.人员招募的决策过程，实质上就是【】A.拟定人员补充政策B.吸引足够多的求职者C.选择适宜的招募渠道D.确定称职的招募队伍13.校园招募的缺点在于【】A.不能获得潜在的管理人员B.不能获得潜在的专业技术雇员C.费钱费时D.招不到高素质的人才14.最终决定雇佣应聘者并分配给他们职位的过程是指【】A.人员招募B.人员甄选C.人员测评D.人员录用15.我国的人员测评目前处于【】A.繁荣发展阶段B.复苏阶段C.初步应用阶段D.起步阶段16.在人员测评中，必须将测量得到的原始分数与一般人的分数进行比较，以此确定这个分数所代表的水平。
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新员工培训考核试题
年月日
姓名：性别：工号：得分：
一、填空题：（每题3分，共30分）
1、公司的安全口号是：，天天牢记。
2、火灾报警电话医院急救电话。
3、6S是指：、、、、、。
4、新员工入厂三级安全教育是、、。
5、交通信号灯中红灯亮时通行，绿灯亮时通行，黄灯闪烁时，没有走上人行道的人不能通行。
6、公司要求：全体员工不要在内及上打手机，应在指定的区域使用手机。
7、员工进入公司要注意观察消防标志，记住，在任何情况下都要保持通道畅通。
8、为防止发生工伤事故，我们在工作中药力求做到不伤害，不伤害，不被所伤害。
9、在公司范围内不准吸烟，吸烟必须在进行，其它场所一律不准吸烟，违者解除劳动合同。
10、现任公司董事长是，她的一句名言是人因有而伟大，时刻激励员工敢于追梦和拼搏。
二、判断题：（正确的打“√”，错误的打“×”，每题3分，共45分）
（）1、公司集体宿舍内严禁使用蚊香、蜡烛灯明火，在任何情况下公司集体宿舍严禁使用电饭煲、电磁炉煮食，违者将被解除劳动合同。
（）2、在宿舍居住时为方便起见，可将排插拉到床上使用，使用电器时可用湿手操作开关或插拔插头。
（）3、紧急疏散（火灾）逃生时应朝安全出口方向、弯腰有序地疏散，不可乘坐电梯，有条件的话用湿毛巾捂住嘴巴。
（）4、员工进入公司有三个月试用期，在试用期内辞职需提前3天提交《辞职申请书》。
（）5、公司规定：上班时穿着要符合工衣、工帽、工鞋的标准，（如身着夏装时上衣扎进裤裙内、身着冬装时应将暗扣扣好及拉链拉好）和佩戴好工作证。
（）6、厂牌是进入公司的重要凭证，不能借给他人使用以进入公司，否则被公司解除劳动合同。
（）7、任何人不能再工作场所使用个人手机或相机拍照、录音、录像，将公司信息发布在网络。
（）8、员工在任职期间或离职后不得以任何方式泄露或将公司机密资料、密码交付给第三人。
（）9、员工进入车间须戴好帽子，头发不准外露，帽子不要在车间内取下，应在换鞋处取下。
（）10、心里解压方法有：向人倾诉、学会宽容、求助、妥协、放弃、运动等方式。
（）11、公司重大的环境因素是水、电、纸、废气。
（）12、RoHS是指关于在电气电子设备中限制使用铅（Pb）、镉（Cd）、汞（Hg）、六价铬（Cr6+）、多溴联苯（PPBs）、多溴联苯醚（PBDEs）六种有害物质的指令。
（）13、无卤环保是指生产中不使用含有卤素（氟、氯、溴、碘）的材料。
（）14、灭火器的使用方法：第一步，上下摇动几次，拔出保险销；第二步，距火3米处，对准火焰根部；第三步压下手把，扫射。
（）15、员工进入胶水调配室要关闭手机和进行消静电处理，操作人员要进行相关培训。
三、简答题：（共25分）
1、任何做一名合格的员工？（10分）
2、质量的定义是什么？你在工作中如何做好产品质量？（15分）。