DISC性格测试
DISC职业性格测试(40题,附完整分析)
DISC职业性格测试(40题,附完整分析)DISC性格测试在每个大标题下的四个选择题中，只需选择一个最符合你自己的，并在英文字母后面打上标记。
共40题，不可遗漏。
注意：请按照第一印象最快的选择。
如果不能确定，可以回忆童年时的情况，或以你最熟悉的人对你的评价来进行选择。
一、冒险精神：愿意面对新事物并敢于下决心掌握的人（D），适应力强：轻松自如适应任何环境（S），生动：充满活力，表情生动，多手势（I），善于分析：喜欢研究各部分之间的逻辑和正确的关系（C）。
二、坚持不懈：要完成现有的事才能做新的事情（C），喜好娱乐：开心充满乐趣与幽默感（I），善于说服：用逻辑和事实而不用威严和权利服人（D），平和：在冲突中不受干扰，保持平静（S）。
三、顺服：易接受他人的观点和喜好，不坚持己见（S），自我牺牲：为他人利益愿意放弃个人意见（C），善于社交：认为与人相处是好玩，而不是挑战或者商业机会（I），意志坚定：决心以自己的方式做事（D）。
四、使人认同：因人格魅力或性格使人认同（I），体贴：关心别人的感受与需要（C），竞争性：把一切当作竞赛，总是有强烈的赢的欲望（D），自控性：控制自己的情感，极少流露（S）。
五、使人振奋：给他人清新振奋的刺激（I），尊重他人：对人诚实尊重（C），善于应变：对任何情况都能作出有效的反应（D），含蓄：自我约束情绪与热忱（S）。
六、生机勃勃：充满生命力与兴奋（I），满足：容易接受任何情况与环境（S），敏感：对周围的人事过分关心（C），自立：独立性强，只依靠自己的能力、判断、与才智（D）。
七、计划者：先做详尽的计划，并严格要计划进行，不想改动（C），耐性：不因延误而懊恼，冷静且能容忍（S），积极：相信自己有转危为安的能力（D），推动者：动用性格魅力或鼓励别人参与（I）。
八、肯定：自信，极少犹豫或者动摇（D），无拘无束：不喜欢预先计划，或者被计划牵制（I），羞涩：安静，不善于交谈（S），有时间性：生活处事依靠时间表，不喜欢计划被人干扰（C）。
DISC性格测试及分析
3.乐于挑战的开创者。
4.不安于室的企业家。
5.追逐更大的权力、更高的位置。
6.不怕压力，期待工作就像战场一样充满挑战。
7.不喜欢当幕僚，希望可以掌控全局。 1.影响者是讲故事说笑话的高手，他们所在的场合，欢声笑语，气氛活跃；他们喜欢热闹，与人合群。
2.影响者友善开朗，以高度的热情看待新鲜事物，但新鲜感一过，容易感到没趣，热情往往难以维继。所 以有时他们不喜欢重复，难以忍受一成不变和乏味的工作。他们喜欢无拘无束，追求刺激。 3.影响者常会突发奇想地离开主题，以快节奏办事，以至有时不太顾及准确的事实和细节。勇于尝试，倾 向凭直觉决策和行动。影响者喜欢抛头露面，最好让舞台的灯光都聚焦在自己身上；看重地位、头衔，难 于 4.影埋响头者苦可干以。与任何人接触，对他们来说，大家都是朋友，乐于与人亲近，也有办法与别人建立关系，极 具人际魅力。他们对人际关系很敏感，能注意到别人的感受，口才好。他们讨厌一个人的感觉，因此喜欢 与朋友聚在一起。 5.影响者很能鼓舞别人；也需要别人的肯定。他们心直口快，有时会显得冲动或感情用事，但他们的乐观 态度很快就赶走那些消极情绪。他们对人的兴趣多过对事的，看重在工作中与其他人和睦相处。
、善解人意。
S型 适合从格：自律、准 确、谨慎、保守、严谨、高 标准、善于分析、逻辑性强
、完美主义。
C型
适合从事的职业
特征描述 1.支配者精力充沛，事情想不完，做不完；地方去不完，人也见不完。他们好像日理万机，也实在高 效地处理事情。他们有抱负，但绝不鲁莽地横冲直撞，而是有目标有计划，勇于创新突破。他们主动 2积.他极们，处认理为琐事碎在事人务为容，易一感般到难不以耐接烦受，“善不于行抓住”常的人答难案以。看见的机遇。因为总是希望控制周围的环境，支
DISC性格测试
DISC性格测试题请统计所有选项，谢谢。
1-10题：A ;B ;C ;D . 11-20题：A ;B ;C ;D . 21-30题：A ;B ;C ;D . 31-40题：A ;B ;C ;D .前20题：A=D,B=I,C=S,D=C;后20题：A=C,B=S,C=I,D=ADominance－支配型/控制者Influence－互动型/社交者Steadiness－稳定型/支持者Compliance－完美型/思考者高D型特质的人可以称为是“天生的领袖”。
高I型的人通常是较为活泼的团队活动组织者高S型的人通常较为平和，知足常乐，不愿意主动前进高C型的人通常是喜欢追求完美的专业型人才在情感方面，D型人一个坚定果敢的人，酷好变化，喜欢控制，干劲十足，独立自主，超级自信。
可是，由于比较不会顾及别人的感受，所以显得粗鲁、霸道、没有耐心、穷追不舍、不会放松。
D型人不习惯与别人进行感情上的交流，I型人是一个情感丰富而外露的人，由于性格活跃，爱说，爱讲故事，幽默，彩色记忆，能抓住听众，你常常是聚会的中心人物。
是一个天才的演员，天真无邪，热情诚挚，喜欢送礼和接受礼物，看重人缘。
情绪化的特点使得你容易兴在情感方面，S型人是一个温和主义者，悠闲，平和，有耐心，感情内藏，待人和蔼，乐于倾听，遇事冷静，随遇而安。
S型喜欢使用一句口头禅：“不过如此。
”这个特点使得S型总是缺乏热情，不愿改变。
在情感方面，C型人是一个性格深沉的人，严肃认真，目的性强，善于分析，愿意思考人生与工作的意义，喜欢美丽，对他人敏感，理想主义。
但是，C型人总是习惯于记住负面的东西，容易情绪低落，过分自我反省，自我贬低，离在工作方面，D型人是一个务实和讲究效率的人，目标明确，眼光全面，组织力强，行动迅速，解决问题不过夜，果敢坚持到底，在反对声中成长。
但是，因为过于强调结果，D型人往往容易忽视细节，处理问题不够细致。
爱管人、喜在工作方面，I型人是一个热情的推动者，总有新主意，色彩丰富，说干就干，能够鼓励和带领他人一起积极投入工作。
DISC性格测试
DISC性格测试1. 简介2. 背景DISC性格测试最早由威廉·马斯顿（William Marston）在20世纪30年代提出，他认为人们的行为是由内在驱动力塑造的，并根据这一理论发展了DISC性格测试。
DISC是四个英文单词的首字母缩写，分别代表四种性格类型。
随着时间的推移，DISC性格测试被广泛应用于人力资源管理、团队建设和职业咨询等领域。
3. 使用方法使用DISC性格测试可以帮助个体了解自己的性格类型，并为个人发展和职业规划提供指导。
以下是常见的使用方法：3.1. 自我评估个体可以通过填写DISC性格测试问卷来评估自己的性格类型。
问卷通常包括一系列涉及行为和偏好的问题，个体根据自己的实际情况选择最符合自己的选项。
完成问卷后，可以根据评估结果了解自己的性格类型以及相关的特点和优缺点。
3.2. 团队评估DISC性格测试也可以用于团队评估，通过评估团队成员的性格类型，了解每个人在团队中的角色和贡献。
这有助于团队成员更好地互相理解、协作和共事，在工作中发挥各自的优势。
3.3. 职业咨询许多职业咨询师和人力资源专业人士使用DISC性格测试来帮助个体选择适合自己性格类型的职业道路。
根据个体的性格特点，可以给出相关的职业建议和发展路径，以帮助个体更好地发展自己的职业生涯。
4. 结论DISC性格测试是一种有效的人格评估工具，能够帮助个体了解自己的性格类型，并在个人发展、团队建设和职业规划等方面提供指导。
通过使用DISC性格测试，我们可以增进个体的自我认知、促进团队合作，进一步提升工作和生活的质量。
> 注意：本文档仅用于参考，请根据具体需求以及专业人士的指导进行操作。
DISC性格测试题(完整版含题目和解释)
DISC性格测试题（完整版）20世纪20年代，美国心理学家威廉·莫尔顿·马斯顿创建了一个理论来解释人的情绪反应，在此之前，这种工作主要局限在对于精神病患者或精神失常人群的研究，而马斯顿博士则希望扩大这个研究范围，以运用于心理健康的普通人群，因此，马斯顿博士将他的理论构建为一个体系，即The Emotions of Normal People―“正常人的情绪”。
为了检验他的理论，马斯顿博士需要采用某种心理测评的方式来衡量人群的情绪反映－“人格特征”，因此，他采用了四个他认为是非常典型的人格特质因子，即Dominance－支配，Influence－影响，Steady－稳健，以及Compliance－服从。
而DISC，正是代表了这四个英文单词的首字母。
在1928年，马斯顿博士正是在他的“正常人的情绪”一书中，提出了DISC测评，以及理论说明。
目前，DISC理论已被广泛应用于世界500强企业的人才招聘，历史悠久、专业性强、权威性高。
以下是DISC性格测试题的完整版，让我们自己动手测一下，看看自己是属于哪一种人格特质。
在每一个大标题中的四个选择题中只选择一个最符合你自己的，并在英文字母后面做记号。
一共40题。
不能遗漏。
注意：请按第一印象最快的选择，如果不能确定，可回忆童年时的情况，或者以你最熟悉的人对你的评价来从中选择。
一、1 富于冒险:愿意面对新事物并敢于下决心掌握的人；2 适应力强:轻松自如适应任何环境；3 生动:充满活力,表情生动,多手势；4 善于分析:喜欢研究各部分之间的逻辑和正确的关系。
二、1坚持不懈：要完成现有的事才能做新的事情；2喜好娱乐：开心充满乐趣与幽默感；3善于说服：用逻辑和事实而不用威严和权利服人；4平和：在冲突中不受干扰，保持平静。
三、1顺服：易接受他人的观点和喜好，不坚持己见；2自我牺牲：为他人利益愿意放弃个人意见；3善于社交：认为与人相处是好玩，而不是挑战或者商业机会；4意志坚定：决心以自己的方式做事。
DISC性格测试(完美版)
选定
2执着：不达目的，誓不罢休
选定
3多言：不断的说话、讲笑话以娱乐他人，觉得应该避免沉默而带来的的尴尬
选定
4容忍：易接受别人的想法和看法，不需要反对或改变他人
选定
十七、
1聆听者：愿意听别人倾诉
选定
2忠心对自己的理想、朋友、工作都绝对忠实，有时甚至不需要理由
选定
3领导者：天生的领导，不相信别人的能力能比上自己
选定
4活力充沛：充满活力，精力充沛
选定
十八、
1知足：满足自己拥有的，很少羡慕别人
选定
2首领：要求领导地位及别人跟随
选定
3制图者：用图表数字来组织生活，解决问题
选定
4惹人喜爱：人们注意的中心，令人喜欢
选定
十九、
1完美主义者：对自己、对别人都高标准、一切事物有秩序
选定
2和气：易相处，易说话，易让人接近
选定
选定
4无异议：对很多事情漠不关心
选定
三十五、
1杂乱无章：生活环境无秩序，经常找不到东西
选定
2情绪化：情绪不易高涨，感到不被欣赏时很容易低落
选定
3喃喃自语：低声说话，不在乎说不清楚
选定
4喜操纵：精明处事，操纵事情，使对自己有利
选定
三十六、
1缓慢：行动思想均比较慢，过分麻烦
选定
2顽固：决心依自己的意愿行事，不易被说服
选定
三十三、
1腼腆：事事不确定，对所做的事情缺乏信心
选定
2生活紊乱：缺乏安排生活的能力
选定
3跋扈：冲动的控制事物和别人，指挥他人
选定
4抑郁：常常情绪低落
选定
三十四、
1缺乏毅力：反复无常，互相矛盾，情绪与行动不合逻辑
disc24道性格测试题及答案
disc24道性格测试题及答案【正文】以下是对于Disc24道性格测试题及答案的解析：1. 你更喜欢哪种领导风格？答案：a.严厉而有规律的领导风格解析：如果你选择了a，那么你更倾向于有条理、严格要求的领导风格。
你注重规律和纪律，并且通常会设定明确的目标和期限。
2. 在工作中，你更喜欢哪种工作风格？答案：b.团队合作型解析：如果你选择了b，那么你更适合与他人合作工作。
你喜欢与他人分享任务和责任，并且擅长协调不同个体之间的关系。
3. 你在工作中更注重什么？答案：c.实现结果和目标解析：如果你选择了c，那么你注重自己的工作成果和实现目标。
你很有决心和毅力，乐于接受挑战，并愿意付出必要的努力来取得成功。
4. 你更注重以下哪种方面？答案：a.自我发展解析：如果你选择了a，那么你更注重自我成长和个人发展。
你对学习新知识和技能感兴趣，并且愿意花时间和精力来不断提升自己。
5. 在决策时，你更倾向于...答案：b.权衡各种选择解析：如果你选择了b，那么你在做决策时会权衡各种不同的选择和可能性。
你喜欢收集信息、分析选项，并寻求最佳的解决方案。
6. 在工作中，你更喜欢...答案：a.有组织和计划性的工作解析：如果你选择了a，那么你偏好有组织和计划性的工作。
你喜欢按照提前制定的计划进行工作，并努力保持事情井然有序。
7. 当面对困难和挫折时，你更倾向于...答案：d.坚持不懈解析：如果你选择了d，那么你在面对困难和挫折时会坚持不懈。
你有坚强的意志力和毅力，相信自己可以克服困难并取得成功。
8. 在展示自己的观点时，你更常用以下哪种方式？答案：c.逻辑和事实解析：如果你选择了c，那么你在展示自己观点时倾向于使用逻辑和事实。
你喜欢以客观、明确和有条理的方式表达自己的观点。
9. 当与他人发生冲突时，你更倾向于...答案：b.采取妥协和谈判解析：如果你选择了b，那么你在与他人发生冲突时会倾向于采取妥协和谈判的方式。
你善于处理人际关系，并寻求各方共赢的解决方案。
DISC性格测试
DISC 性格测试--美国心理专家研究结果在每题中挑选一个与您最相近的形容词（每题必须选一个并且只能选一个），若您在某一题上实在无法判断，请考虑3年前的自己的特征做答。
01、A、活泼生动B、富于冒险C、善于分析D、适应性强02、A、喜好娱乐B、善于说服C、坚持不懈D、平和03、A、善于社交B、意志坚定C、自我牺牲D、较少争辩04、A、使人认同B、喜竞争胜C、体贴D、自控性好05、A、使人振作B、善于应变C、令人尊敬D、含蓄06、A、生机勃勃B、自立C、敏感D、满足07、A、推动者B、积极C、计划者D、耐性08、A、无拘无束B、肯定C、时间性D、羞涩09、A、乐观B、坦率C、井井有条D、迁就10、A、有趣B、强迫性C、忠诚D、友善11、A、可爱B、勇敢C、注意细节D、外交手腕12、A、让人高兴B、自信C、文化修养D、贯彻始终13、A、富激励性B、独立C、理想主义D、无攻击性14、A、情感外露B、果断C、深沉D、淡然幽默15、A、喜交朋友B、发起者C、音乐性D、调解者16、A、多言B、执著C、考虑周到D、容忍17、A、活力充沛B、领导者C、忠心D、聆听者18、A、让人喜爱B、首领C、制图者D、知足19、A、受欢迎B、勤劳C、完美主义者D、和气20、A、跳跃型B、无畏C、规范型D、平衡21、A、露骨B、专横C、乏味D、扭捏22、A、散漫B、缺乏同情心C、不宽恕D、缺乏热情23、A、唠叨B、逆反C、怨恨D、保留24、A、健忘B、率直C、挑剔D、胆小25、A、好插口B、没耐性C、优柔寡断D、无安全感26、A、难预测B、直截了当C、过于严肃D、不参与27、A、即兴B、固执C、难于取悦D、犹豫不决28、A、放任B、自负C、悲观D、平淡29、A、易怒B、好争吵C、孤芳自赏D、无目标30、A、天真B、鲁莽C、消极D、冷漠31、A、喜获认同B、工作狂C、不善交际D、担忧32、A、喋喋不休B、不圆滑老练C、过分敏感D、胆怯33、A、杂乱无章B、跋扈C、抑郁D、腼腆34、A、缺乏毅力B、不容忍C、内向D、无异议35、A、零乱B、喜操纵C、情绪化D、喃喃自语36、A、好表现B、顽固C、有戒心D、缓慢37、A、大嗓门B、统治欲C、孤僻D、懒惰38、A、不专注B、易怒C、多疑D、拖延39、A、烦躁B、轻率C、报复型D、勉强40、A、善变B、狡猾C、好批评D、妥协每道题选唯一一个答案，然后计算出这40道题ABCD 各自的个数，个数最多的为主要性格，次多的是辅助型性格；A最多的——活泼型B最多的——力量型C最多的——完美型D最多的——和平型性格分析：活泼型：外向多言乐观特点：一群人里面说话最多的，天生希望成为注意力的中心，具有很强的好奇心、热情、热心，具有表达能力，精力充沛，具有干劲（但是却缺乏毅力，所以常常干干这，干干那），好表现，粗线条，轻许诺（因为热心，所以常常答应别人，但是由于记忆差，所以常常答应后就忘记了），以自己的快乐为主。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
主要内容
• 基础理论 • 重要测评工具介绍 • 心理测评在HR上应用 • DISC测试与应用
心理测量工具的类别
• 智力测验 • 人格测验 • 能力测验（能力或潜在的能力） • 心理健康测验 • 动机测试
智商测验
• 智商就是指智力商数，是一种平均值，这一平均值反映某人在 所有不同测验中的一般表现的大致情况。
• 行为观察法 通过设计各种情景，尽可能自然的接近被测
试人的真实反应与行为模式）例：《角色扮演》、《无领 导小组讨论》、《公文筐测验》
心理测量在知名企业的应用
• AT&T早在20世纪30年代就运用心理测量工具对员工发展潜能进行预 测。经过7年的跟踪，发现预测的有效性达到70%以上。
• Motorola几十年前就运用心理测量工具对人员素质进行测评，进行人 员筛选和培训，并证明收到的效益远远大于投入的成本很多倍。
• SHELL壳牌公司专门聘用心理学专业出身的人从事有关人事测量工作 。壳牌进入中国后，又不失时机地延请中国的心理学家帮助公司建立 适合中国使用的心理测验，专门考察应聘者的成就取向、才能（特别 是分析、预测、决策能力）和社会交往技巧，并在北京大学心理学系 设立了博士生奖学金，专门资助有关研究。
• TOTO在人事招聘、重大人事变动、企业兼并中采用心理测量技术。 甚至为了严格保证产品质量，运用心理测验方法对生产线上的员工气 质等进行测量，严格筛选。
实用性 • 人才测评系统只有实用，才能体现其价值。 • 由于目前我国的绝大多数测评系统都是在引进国外先进成 熟的测评软件的基础上修订的，因此，要成为实用、有效 的测评系统，必须要立足于我国的文化背景和人才的心理 特点，并对不同行业、规模、所有制性质的企业及不同地 域、年龄的人群中进行数据采样和常模抽样，紧密结合中 国人的性格及心理特征进行量表修订。同时还必须经过大 量的人群试测及反复的实践检验。
增进了解 和谐共赢
－DISC测试与应用
今日目标
• 基本目标：
– 交流&分享&发现自我。 – 启发，对于心理学在人力资源管理中的应用有一定的了解； – 能掌握DISCS心理测量技术，并能应用到工作中去。
• 挑战目标：
– 掌握一种以上的心理测评工具，并能运用到自己的实际工作中。
参与 探讨 思考 开放
主要内容
人才测量的基本类型
• 标准化的纸笔测验（在现有流行的人才测评领域中应用 最为广泛，大多数的智力测验，人格测验，成就测验，能 力测验都采用此测验方式）例：《卡特尔16因素人格测验 》，《爱德华测试》
• 投射测验（要求被测评人对一些摸棱两可或模糊不清的 事物进行描述，通过这些反应的分析来推断其内在心理特 点）例：《罗夏克墨迹测验》
• 效度——则是指测评工具的准确性及有效性程度，也就是 一种测评工具能够测量出其所需要测评的特征的程度。
权威性
• 测评系统必须要有权威的心理学及人力资源方面的专家或 机构参与研发和评估，并经得起实践的检验，确保其具有 较高的权威性。
• 目前市面上/网站、杂志或报刊上流行的带有游戏性质的 心理测验，主要用来测试诸如爱情观、男女魅力、金钱欲 等。它们虽然也有一定的理论依据，但没有经过标准化， 属于非专业性质，不能称之为“人才测评”。
• 根据《斯坦福－比奈量表》，在大量美国儿童中实测的结果， 进行了分类：智商140以上者接近极高才能（国外常把这种人称 为“天才”），120～140者为很高才能，110～120为高才能， 90～110为正常才能，80～90为次正常才能，70～80为临界正常 才能，60～70为轻度智力孱弱，50～60为深度智力孱弱，25～ 60为亚白痴，25以下者为白痴。
• 西方的影响下，智商测验被认为是一种可信的方法，似乎孩子 的未来命运就决定于智商的高低。然而，可以肯定地说，智商 不是一切。智商测验的结果可以反映一个人的智力，但智商高 低不能决定个人未来成就的大小，即智商高而事业成就平平者 有之，智商平常而事业大有成就者亦有之。正反两方面例证均 很多，智商只能说明个人成功的潜力，而未来的成就，仍要看 个人是否能努力开发他的潜能。 ----摘自《工商管理精要--人力资源管理》
人才测量的历史
• 鼻祖：法国比奈的智力测验 – 19世纪法国教育法 – 1905年《比奈-西蒙量表》
• 崛起：美国的军事和工业应用 – 1917年 “军队α-β测验” – 19世纪末美国新移民 – 1971年，美国联邦法院
• 落户：人力资源应用
人才测评三大要素
• 专家认为，一个有效的人才测评系统，至少应该具备三大 要素：
• 人才测评（personnel assessment）是心理测量技术在人力资源管理领 域的应用，它以心理测量为基础，针对特定的人力资源管理项目（招 聘、安置、考核、晋升、培训），对人的素质进行多方面系统评价， 从而对人力资源管理开发提供参考依据。人才测评可以降低用人成本 ，提高工作效率，公正、公平的选用人才。
人格的影响
• 在工作中对事物的理解：乐观-悲观，多愁善感；独立主见-依赖，易 受环境影响和暗示，无主见。
• 处理事物的方法：谨小慎微-不拘小节，敢于冒险；优柔寡断-坚决果 敢；拖拖拉拉-雷厉风行；短视、局部-运筹帷幄，长远、整体。
• 工作中与人沟通的方式：善解人意、体察同理-麻木不仁、反应迟钝 、固执己见；幽默风趣-尖刻伤人，过于直率。
• 基础理论 • 重要测评工具介绍 • 心理测评在HR上应用 • DISC测试与应用
心理测评与人才测评
• 心理测量（psychological measurement）是通过科学、客观、标准的 测量手段对人的特定素质（完成工作或活动所需要于之相关的感知、 技能、能力、气质、性格、兴趣、动机等个人特征）进行测量、分析 、评价。
专业
实用
权威
专业性
• 人才测评的专业性体现在它必须是依据心理学、行为科学 、管理科学、测量学等多种学科的理论基础及研究成果开 发出来的，必须具有较高的信度与效度。
• 信度——是指测验结果的可靠性，也就是测评所得到的分 数的稳定性及一致性程度。它既包括时间上的一致性，也 包括内容和不同评分者之间的一致性。