二级库房管理制度--2018
二级库管理制度范本(三篇)
二级库管理制度范本一、目的与依据为了规范二级库的管理，确保库存物品安全、合理使用，提高工作效率，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司内所有部门的二级库管理工作。
三、二级库管理责任1. 二级库库管负责日常的库存物品管理工作，包括物品分类、入库、出库、盘点等。
2. 各部门负责对所属二级库的物品进行定期盘点和登记。
每月底的最后一天为盘点日，确保库存数据的准确性。
四、入库管理1. 凡是需要存放在二级库的物品，均需填写入库单，加盖部门负责人的签字后方可入库。
2. 入库单包括物品名称、规格型号、数量、存放位置等信息，以及申领人和部门负责人的签字。
3. 入库物品需按照规定的区域分类存放，保持整齐有序。
五、出库管理1. 部门需要使用二级库的物品，需填写出库申请单，并经部门负责人签字同意后，方可出库。
2. 出库申请单包括物品名称、规格型号、数量、用途等信息，以及申领人和部门负责人的签字。
3. 二级库库管按照出库申请单的内容进行出库，出库后需在出库记录簿中做出明确记录。
六、盘点管理1. 每月底的最后一天为盘点日，各部门需派出盘点人员到二级库进行物品盘点。
2. 盘点人员需仔细核对库存数据与实际物品数量是否一致，如有差异，需及时调查原因并做出解决方案。
3. 盘点结果需做出盘点报告，并及时上报给领导。
七、其他1. 二级库库存物品的报废、调拨等操作需得到上级领导的批准。
2. 物品在出库时如发现损坏情况，需及时通知申请人和部门负责人，以便进行处理。
3. 二级库库管需定期清理库存物品，对过期、失效的物品及时处理。
本制度自发布之日起执行，如有需要修改的地方，需经过相关部门负责人的批准后方可修改。
二级库管理制度范本（二）二级库管理制度第一章总则第一条目的与依据为了对二级库的管理进行规范，提高资料存储和使用的效率，保护资料的安全，减少资源的浪费，特制定本制度。
本制度的制定依据为国家相关法律法规以及公司内部管理规定和实际情况。
第二条适用范围本制度适用于所有使用和管理公司二级库的相关人员。
二级库房管理制度（精选6篇）
二级库房管理制度二级库房管理制度（精选6篇）在不断进步的时代，制度使用的频率越来越高，制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。
那么制度的格式，你掌握了吗？下面是小编精心整理的二级库房管理制度（精选6篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
二级库房管理制度1为进一步加强库房材料的管理，规范库房材料领取程序，减少不必要材料使用，杜绝漏洞，特制定材料领取管理制度如下：1、库房所有物资材料必须上架管理，每件物资材料必须上卡片、编码，归类码放。
否则对责任者罚款50--100元。
2、在领取过程中，必须在领料单据上注明物资使用时间名称同时领取人和发放人签字确认，不准不签或带签。
否则罚款50--100元。
3、领取人员领取物资后，库房必须建立健全领料单据存档制度，必须将领料单据保存完好，有待候审。
否则罚款50--100元。
4、当班领料单上库房没有时，必须把领料单上字据销毁，否则罚款50--100元。
5、当天未使用的材料要及时回库登记，否则罚款50—100元。
造成丢失的按原价进行赔偿6、无特殊情况井下不准大量存放材料，否则一次罚款100元。
7、库房无关人员严禁进入，特殊情况必须经有关领导同意方可进入，否则罚款100元。
8、领取和回库材料需分类码放整齐，不准乱扔乱放，否则罚款50—100元。
9、领取材料必须经过有关领导认可后，方可领取，否则罚款100—200元。
10、月底物料领取发放账单对口，对发放员奖励100元，如发放有误差对发放员罚款100员。
本规定从公布之日起执行。
二级库房管理制度2一、建立入库、出库食品登记制度，按入库时间先后分类存放，做到先进先出，以免贮存时间过长而生虫、发霉。
二、各类食品要分开存放，并有明显标识。
三、存放的食品应与墙壁、地面保持一定的距离。
四、建立库存食品定期检查制度，定期检验库存食品，掌握所贮存食品的保质期。
五、定期打扫库房，整理物品，保持库房整洁。
六、食品贮存库内不得存放农药等有毒有害物品。
二级库管理制度范文
二级库管理制度范文一、目的与依据为了规范二级库的管理，确保库存物品安全、合理使用，提高工作效率，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司内所有部门的二级库管理工作。
三、二级库管理责任1. 二级库库管负责日常的库存物品管理工作，包括物品分类、入库、出库、盘点等。
2. 各部门负责对所属二级库的物品进行定期盘点和登记。
每月底的最后一天为盘点日，确保库存数据的准确性。
四、入库管理1. 凡是需要存放在二级库的物品，均需填写入库单，加盖部门负责人的签字后方可入库。
2. 入库单包括物品名称、规格型号、数量、存放位置等信息，以及申领人和部门负责人的签字。
3. 入库物品需按照规定的区域分类存放，保持整齐有序。
五、出库管理1. 部门需要使用二级库的物品，需填写出库申请单，并经部门负责人签字同意后，方可出库。
2. 出库申请单包括物品名称、规格型号、数量、用途等信息，以及申领人和部门负责人的签字。
3. 二级库库管按照出库申请单的内容进行出库，出库后需在出库记录簿中做出明确记录。
六、盘点管理1. 每月底的最后一天为盘点日，各部门需派出盘点人员到二级库进行物品盘点。
2. 盘点人员需仔细核对库存数据与实际物品数量是否一致，如有差异，需及时调查原因并做出解决方案。
3. 盘点结果需做出盘点报告，并及时上报给领导。
七、其他1. 二级库库存物品的报废、调拨等操作需得到上级领导的批准。
2. 物品在出库时如发现损坏情况，需及时通知申请人和部门负责人，以便进行处理。
3. 二级库库管需定期清理库存物品，对过期、失效的物品及时处理。
本制度自发布之日起执行，如有需要修改的地方，需经过相关部门负责人的批准后方可修改。
二级仓库管理制度（通用6篇）
二级仓库管理制度二级仓库管理制度在社会一步步向前发展的今天，很多场合都离不了制度，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。
什么样的制度才是有效的呢？下面是小编收集整理的二级仓库管理制度（通用6篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
二级仓库管理制度1为加强高速公路养护机械设备的安全使用管理,保证施工作业安全与施工质量，提高机械设备的完好率，特制定以下制度。
1、机械设备应按其技术性能要求正确使用，缺少安全装置已失效的机械设备不得使用。
2、严禁拆除机械设备上的自动控制机构、力距限制器等安全装置，严禁拆除监测、指示、仪表、报警及警示装置。
上述装置的调试了维修应由专业人员负责进行。
3、新机和大修后的机械设备注意做好机械走合期的使用保养，机械设备冬季使用，应按机械设备冬季使用保养的有关规定执行。
4、机械设备操作人员必须身体健康，经过专业培训考试合格，获得有关部门颁发的操作证或驾驶执照，特殊工种操作证后，方可独立操作机械设备，不准操作与操作证不相符的机械设备。
5、机械作业时，操作人员不得擅离工作岗位，不准将机械设备交给非本机操作人员操作，严禁无关人员进入机械作业区和操作室内，工作时，思想要集中，严禁酒后操作。
6、任何组织或个人都不得强迫操作人员违章作业。
7、机械设备进入施工现场，应查明行驶路线上的桥梁的承载能力。
确保机械设备安全通行。
8、机械设备在施工作业前，施工技术人员应向操作人员做施工任务和安全技术措施交底，操作人员应熟悉作业环境与施工条件，服从现场施工管理人员的调度指挥，遵守安全规则。
9、机械设备不得靠近架空输电线路作业。
如限于现场条件、必须在线路旁作业时，应采取安全保护措施。
10、机械设备在夜间作业时，作业区内应有充足的照明设备。
11、机械设备应按《公路筑养护机械保修规程》的规定，按时进行保养，严禁机械设备带病运转或超负运转。
12、操作人员必须严格执行工作前的`检查制度，工作中的观察制度和工作后的检查保养制度。
二级库管理制度范本（2篇）
二级库管理制度范本一、总则1. 为了规范和提高二级库管理工作的质量和效率，制定本管理制度。
2. 本管理制度适用于所有二级库管理人员。
3. 二级库管理人员应严格按照本管理制度执行工作，确保库存资产的安全和合理使用。
二、货物入库1. 二级库管理人员应按照相关流程和要求，对入库货物进行验收和登记。
2. 验收过程中，二级库管理人员应仔细核对货物的数量、品种和质量等信息。
3. 登记货物时，应及时准确记录货物的相关信息，包括货物名称、数量、规格、生产日期等。
4. 入库货物应按照统一标准和原则进行分类和存放，确保每个货物都有明确的位置和编号。
三、货物出库1. 二级库管理人员应根据相关申请单和审批流程，对货物进行出库。
2. 出库时，二级库管理人员应核对货物的出库单和货物本身，确保出库的准确性和合法性。
3. 出库后，二级库管理人员应及时更新库存数据，并及时通知有关人员相关信息。
4. 二级库管理人员应做好货物出库的记录和报表，以备日后查询和分析。
四、库存盘点1. 二级库管理人员应定期对库存货物进行盘点，以确保库存数据的准确性。
2. 盘点工作应由二级库管理人员与仓库管理员共同进行，并在盘点过程中相互核对和协作。
3. 盘点结果应与实际库存进行比对，如发现差异，应立即进行调查和处理。
4. 盘点记录应详细记录每个货物的数量和状态，并保留相关证据和资料。
五、库存保管1. 二级库管理人员应确保库存货物的安全和完好。
2. 库存货物应妥善保管，并采取措施防止损坏、丢失和污染等情况发生。
3. 高价值的货物应放置在安全区域，并采取适当的防护措施。
4. 库存货物的管理人员应按照规定的要求进行保养和清洁，确保货物的质量和外观不受影响。
六、返库管理1. 二级库管理人员应按照相关流程和要求，对返库货物进行验收和登记。
2. 验收过程中，二级库管理人员应仔细核对返库货物的数量、品种和质量等信息。
3. 登记返库货物时，应及时准确记录货物的相关信息，包括货物名称、数量、规格、返库日期等。
二级库房管理制度范文
二级库房管理制度范文二级库房管理制度目录一、库房管理概述二、库房管理人员三、库房管理职责四、库房管理流程五、库房物资管理六、库房设备管理七、库房安全管理八、库房保养及清洁九、库房台账管理十、库房绩效考核一、库房管理概述二级库房是企事业单位重要的物资存放和管理场所，对于企事业单位的正常运转和生产经营具有重要意义。
为了规范库房管理流程，提高库房管理效率，特制定本制度。
二、库房管理人员1. 主管人员：由企事业单位负责人或相关部门负责人担任；2. 库房管理员：由专门人员担任，具备相关专业知识和技能；3. 仓库保管员：由企事业单位内部成员选派，负责库房日常的物资出入库、盘点和整理工作。
三、库房管理职责1. 主管人员：（1）负责制定库房管理制度和相关规章制度，监督库房管理工作的开展；（2）参与库房物资的选购、采购和清理工作，确保物资品质和数量的合理；（3）负责库房人员的培训和管理，完善库房管理制度。
2. 库房管理员：（1）负责库房的日常管理工作，包括物资出入库、整理和盘点等；（2）监督库房保管员的工作，确保库房物资的安全和完整；（3）制定库房物资管理计划，并参与库房物资的采购和清理工作；（4）定期向主管人员汇报库房物资的使用情况和管理效果。
3. 仓库保管员：（1）按照库房管理制度，负责库房物资的出入库工作；（2）负责库房物资的仓储、整理和保管工作，确保物资的安全和完好；（3）制定仓库保管制度，规范保管员的工作流程；（4）协助主管人员和库房管理员进行库房物资的盘点和清理工作。
四、库房管理流程1. 库房物资采购审批流程：（1）库房物资采购需经主管人员审批；（2）审核通过后，购买人员按照采购计划进行购买；（3）购买后，将物资送到库房，并由仓库保管员验收入库。
2. 库房物资出库流程：（1）库房管理员收到申请出库单后进行审核；（2）审核通过后，由仓库保管员按照出库申请单进行物资出库；（3）出库后，将物资情况填写入库单并交由库房管理员备案。
二级库管理制度
二级库管理制度部门的二级库管理是成本、费用、核算管理中重要的控制点，不被搁置；购入的原材料、物品是否保管妥当，以杜绝不必要的损耗和浪费；各类低值易耗品如工具、布草、棉织品、瓷器、玻璃器皿等是否管理有致，以避免人为的流失、破损等.所以，抓好二级库的管理是财务管理中一项重要的工作。
一、二级库管理员负责做好内部领用、发出手续，督促各部门管理人员做好每日进销日报表，并进行查核。
二、部门间发生物品相互调拨,应由调出部门开具内部调拨单,交接收部门负责人签字确认后,及时将单据上交财务部。
三、严格执行物品报损管理制度,各部若发生人为的原料、物流流失、损耗应由部门自生负责承担，并落实相关责任人员;自然破损或其他特殊原因造成的,部门及时开具报损单，递交财务部查核、确认.如：餐饮部瓷器报损率为3‰,若超过将落实责任。
四、各部门二级库管理人员根据领料单、直耗单、内部调拨单、报损单销售统计表等相关资料，在财务成本会计指导下,做好二级库领入.五、库管工作的基本要求:必须真实反映本店经营所需的各种物资的进、销、存情况,为财务提供原始、真实、准确的营业成本资料，必须对库存物资的安全完整负责。
六、库房的工作环境要求1、库房物品堆放必须按品种、规格分类存放，整齐有序，贴上标签.各类物品不得杂乱混放。
2、保持库房地面整洁、卫生、干燥,搞好“六防”工作。
3、闲杂人员不得随意进出库房.七、库管计量、计算工作要求1、库管人员开单或记帐时前后使用计量单位必须统一,若出现计量单位混用所造成财务混乱、成本反映不真实等损失，由库管员承担。
如:酒水入库不能按箱、件单位，应以其完整的最小计量单位“瓶”为入出库计量单位。
2、对菜品计算重量时,必须以市斤或公斤或克为计量单位。
如：菜、鱼、肉食、米面、菜籽油等.3、对每种进出库物资的计算，采用先进先出法，金额要求保留小数点后两位。
八、库管员日常工作规范1、库管员应与一级库及部门领用人员密切配合,保持合理的库存量，严禁缺货现象的出现。
二级库房制度
竭诚为您提供优质文档/双击可除二级库房制度篇一：19、二级仓库管理制度1.仓库负责人每天检查库房内的所有物品状况，如有过期、变质、腐烂、发霉等物品，应及时汇报有关人员进行处理。
2．仓库内的所有物品应保持无变质、无过期。
3．每日必须检查仓库内所有物品的数量，发现快使用完的物品应及时申购、补仓。
4．登记好各分部报损物品的名称及数量。
5．各分部所领取的物品，必须领班级以上人员方可领取该部门所使用物品。
6．发货时仓管员要注意物品先进的先发、后进的后发，领取的物品必须进行记录并签名。
7．每天将当日所领取的物品交与当班主管级以上管理人员审核签名。
8．未经过同意，杜绝闲杂人员进入库房及领取物品。
9．库房内的所有物品必须按种类分别进行摆放整齐。
10．仓库负责人必须定期盘点部门所有物品的数量、所领取的物品与发出的物品数量必须准确无误。
11．仓库负责人必须将当日所发出或领回的物品数量、准确入账，做到帐物相符。
12．货物入库时，保管人员对货物进行验收（包括数量、品种、规格和质量）。
验收合格后，在入库单上签名，入库单由保管员留作记账，验收不合格，要及时通知采购部。
13．货物出货时，保管员接到开出的出库单进行审核，内容包括有无部门领导的签字，或者其领用的数量是否符合规格，审核后双方签名。
14．仓库管理员不得随意办理以旧换新，已坏换好的出库，如有违反将给予严重处罚。
篇二：库房管理制度库房管理制度第一章总则1、为了更好地规范公司仓库的材料管理程序，促进本公司仓库的各项工作科学、安全、高效、有序、合理地运作，确保公司资产不流失和各工程项目所需材料的品牌、型号、规格以及质量合符要求，保证仓库材料供应不延误工程项目的进度，较准确做好各工程项目成本决算，特制定本制度。
2、本制度中所指的库房管理包括：物资的验收、保管、发放、回收（退货）、不能录入系统的出入库物资登记手工台账等工作。
第二章物资运行流程1、入库程序：采购员申报采购申请单→在系统生成采购合同→推到采购订单→推到采购收货单→库管员清点物质数量，按物资验收制度进行现场验收，在系统填写采购入库单。
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XX人民医院
二级库房管理制度
我院二级库房是相对于医院中心库房（一级库房）而言，是指在药械科统一管理下设置的各临床医技科室耗材和药品库房。
二级库存在的价值主要在于极大的方便了临床科室医用耗材、药品使用。
二级库房管理不善，就会造成库存积压、药品、耗材流失、违规计费、过期浪费等不良现象，同时与药品、耗材合理使用及安全保证密切相关。
为规范我院二级库房管理，特制定以下管理制度，从2018年6月1日起执行。
一、二级库房管理人员
科室二级库房必须由专人负责管理（科室负责人或指定专人为二级库房管理员），科室二级库房管理员名单须在药械科登记备案。
科室负责人为第一责任人。
二、库存保持量
各二级库房所需耗材、药品由二级库房管理员提前一周制定采购计划，写明产品名称、规格、数量等，经科室负责人签字后，交药械科库管（药品和高值耗材库管员、普通耗材库管员）。
普通耗材及药品实行限量（定量）管理。
使用科室备用医用耗材、药品，备用量原则上不超过15天用量，坚决杜绝积压过期浪费现象。
计划领用数量=15天消耗量-现有库存。
药械科库管必须对申领数量进行审核，特殊情况下，备用量不得超过科室30天用量。
高值医用耗材是指直接作用于人体、对安全性有严格要求、生产使用必须严格控制、价值相对较高（≥1000.00元）的消耗型医用器械。
主要由植入和介入材料组成，包括血管介入类、非血管介入类、骨科植入、神经外科、电生理类、起搏器类、体外循环及血液净化、眼科材料、口腔科等材料。
我院高值医用耗材库存管理暂按以下管理：骨科耗材、心脏介入耗材临床科室在手术前48小时，以手术对象个人为单位提交耗材备用报告清单。
手术结束后按使用耗材进行入出库、记账（零库存管理）。
其他科室高值耗材使用预存考试方式，数量不得超过10人消耗量.每月按使用量进行结账。
科室耗材管理负责人对高值医用耗材严格管理，要求账物相符。
三、储存养护
医用耗材、药品入库后需放置在专用库，按照其类别、理化性质和特殊保存等按照说明书的要求进行分类、定点、标签标示存放，24小时对仓库的温、湿度进行监控，建立温湿度登记，每日上午、下午各记录一次。
医用耗材、药品不得混堆。
与库间顶棚、散热器等应留有相应的间距，间距不小于30厘米，与地面间距不小于10厘米。
二级库房管理人员应每月至少一次对在库医用耗材、药品有效期进行检查，对6个月以内的耗材、药品进行近效期标示。
对过期、破损的耗材、药品统一放入“不合格”耗材、药品区，并有标识。
二级库房管理人员应对科室近效期耗材、药品情况及
时告知科室负责人，科室负责人及时处理近效期耗材、药品（尽快使用、与供货商调换），原则上不允许出现过期耗材、药品。
四、耗材、药品流量控制、流向监管管理
1.耗材领取由耗材管理员负责。
耗材使用有可追溯性，使用后及时在医院管理平台进行库存下账处理。
2.药品、收费耗材需在使用前进行缴费，特殊情况可在使用后缴费。
不收费耗材需在使用后及时出库，确因特殊情况不能及时出库的，应在一个月内完成使用出库。
3.杜绝在使用环节的多计费（计费数量高于实际使用）、少计费（计费数量低于实际使用）、串计费（耗材使用与计费项目不一致：如把不可收费耗材的使用转嫁到计费项目）和冒计费（没有使用却计费）、乱计费（不按收费标准计费）等现象，杜绝以损害医院利益和患者权益而而造成的耗材、药品非正常流失，如私人占有、人情因素漏费。
4.科室使用后的内耗材料及时、准确出库，特殊情况不能及时出库，应在每月末保证内耗材料的出库。
5.因科室管理混乱导致的使用去向不明，给医院造成经济损失，使用科室不能做出合理解释的，参照我院相关制度处理。
五、盘点管理
医院盘点小组每年度对每个科室进行至少一次二级库房盘点，采取突击盘点或定期盘点形势进行，具体按医院盘点管理规定执行。
六、使用安全管理
医用耗材委员会、药事委员会是医院药品、医用耗材质量安全使用管理机构。
负责临床医技科室药品、医用耗材使用的质量安全管理工作。
药械科是质量安全监督检查的实施部门，负责检查监督使用安全。
各科室负责人是科室质量安全责任人，负责本科室使用质量安全。
1.对重复使用的医用耗材，应当按照国家卫计委（现国家卫健委）制定的消毒和管理的规定进行使用。
凡是一次性使用的医用耗材不得重复使用。
已使用的医用耗材应当按照国家有关规定销毁并记录。
2.不得违反耗材说明书规定的使用范围。
3.严禁科室使用未经医用耗材管理部门同意和备案的医用耗材，包括免费赠送、借用、使用、患者自购等形式提供使用的医用耗材。
严禁医院的任何工作人员未经医用耗材管理部门同意和备案将医用耗材带出医院使用。
4.药械科对科室二级库房管理情况进行检查（数量、储存条件、效期等），发现问题，及时督导整改。
附件
二级库房管理人员岗位职责
一、核实入库药品、医用耗材，保证入库产品质量合格、数量准确。
二、负责科室二级库房药品、医用耗材的储存养护，按储存条件进行管理；负责库房温湿度监测记录；负责产品效期管理，保证无失效产品出现。
三、负责科室药品、医用耗材采购计划，提前一周制定采购计划。
四、配合医院对二级库房的盘点工作。
医用耗材保管供应岗位职责
一、严格按照库房管理程序办理医用耗材入库、出库等业务，保证入库产品质量合格、数量准确。
二、负责各科室医用耗材二级库房检查（数量、储存条件、效期等），每年一个周期检查所有科室使用管理情况，包括使用产品质量、安全使用情况等，发现问题及时向科室负责人反映，督促科室限期规范管理。
检查记录一式两份，一份交检查科室，一份存档备查。
对检查有问需整改题科室，检查人员应在规定整改期限内进行复查，规范科室二级库房管理。
三、医用耗材不良事件及数据收集及上报，按照国家食品药品监督管理部门及医院规定报送相关数据。
四、收集整理临床对医用耗材相关意见，汇总材料报送至科室负责人。
五、每月15日前报送下月医用耗材采购计划，报送至采购员。
六、中心库房日常维护管理，保证中心库房医用耗材供应且耗材质量合理。
七、定期对医用耗材中心库房进行盘点，保证账实相符。