重症医学医疗质量检查表
医疗质量检查表

3、是否在交接班中记录
4、是否下达处理医嘱
5、是否掌握本科室、本专业常用危急值
疑难病例、死亡病历讨论
1、是否按要求进行讨论
2、是否进行原因分析
3、是否有明确性总结意见
术前讨论
1、是否明确是否需要分次手术
2、是否有术前病情评估
3、是否有手术风险评估
4、是否进行术前准备
5、是否有临床诊断、拟施行手术方式、手术风险与利弊
科室质量管理
1、是否有目标
2、是否有措施
3、是否有效果
4、是否正确使用质量控制工具发现问题、纠正问题
急诊管理
1、抢救记录:是否记录抢救内容
是否有抢救医师签名
2、重点病种管理:是否有总结、分析
3、急危重患者管理:是否记录在绿色通道停留时间
检查项目
检查标准
检查结果
康复管理
1、康复科医师是否对每位康复患者进行功能
介入诊疗管理
1、介入科医师对于本科室应急预案是否完全掌握
2、介入科在对本科室质量与安全隐患的监控、分析、总结方面,有无说服力的数据支撑持续改进的成效
医疗质量检查表
检查项目
检查标准
检查结果
病历书写情况
1、首次病程:
பைடு நூலகம்(1)“病例特点”是否存在复制
(2)是否写出疾病特点;
(3)诊疗计划是否有“完善检查”等套话
2、现病史:是否按要求在现病史中另段书写仍需继续治疗的其他疾病
3、月经史:是否书写“孕几产几”
4、手术记录:术后首次病程:是否规范记录患者术毕及进入病房两个阶段的生命体征。
2、其他科室住院患者需要康复治疗时,康复医师会诊后是否根据患者病情与主管医师共同评价患者、共同商定康复治疗计划或方案,且病历中要有描述
医疗质量检查总表(病历方面)

临床医疗质量检查总表(病历方面)科室:检查人:检查时间:总分:
检查时各科室随机抽取住院运行病历的的20%进行检查,每份病历一份,科室总分为全部病历的平均分。
内容问题扣分
病历的及时性首次病程记录入院后8小时内完成
上级医师查房记录入院后48小时内完成
病程记录病危每天至少一次,病重至少2天1次,病情稳定至少3天1次病程记录有科主任(或副主任以上医师)查房至少每周1次
治疗变更要有原因、分析、记录
各种检查结果要有分析,并结合临床
住院时间超过1月要有阶段小结
会诊记录要在接到会诊申请后24小时内完成
出院记录不得涂改或漏项
出院记录在出院后24小时内完成
死亡病例抢救记录在抢救结束后6小时内完成补记
死亡讨论在死亡后1周内完成
知情同意制度病危患者要有病危通知书,必须有患者签字认可
有创操作(骨穿、腰穿、腹穿等),特殊治疗要有知情同意书特殊、高危检查应有知情同意书
贵重药品使用要有知情同意书
输血治疗同意书
患方拒绝检查、治疗记录
手术病历管理严格手术分级管理制度制度(不得擅自开展超范围的手术治疗活动)术前讨论(术前小结或术前讨论记录)
术后即时完成术后首次病程记录,24小时内完成手术记录
手术安全核查制度及落实
手术同意书
麻醉同意书
麻醉术前、术后访视制度
抗菌药物应用抗菌药物分级管理制度抗菌药物应用指征
细菌培养。
医疗质量检查表

医疗质量检查表医疗质量检查表,为了避开消失不必要的医疗事故,应当要进行医疗检查,下面是我带来的医疗质量检查表,欢迎阅读!医疗质量检查表检查项目检查内容检查方法评分细则扣分状况得分状况1、依法执业(管理组查5分)1.1严格根据卫生行政部门核定的诊疗科目执业,医院科室命名符合规范1.2不使用非卫生技术人员从事依疗活动1.3专业技术人员具备相应岗位的任职资格,不超范围执业1.4根据规定申请医疗机构校验1.5根据规定发布医疗广告1.1实地检查医院科室命名是否规范,是否超范围执业1.2抽查一个科室,看是否有未取得资格或资格达不到要求人员独立排班1.3抽查一个科室,看是否有超范围执业状况1.4检查《医疗机构执业许可证》副本,看是否按时校验1.5看当地电视及报纸等,看有无医疗广告及是否审批1.1命名不规范扣1分,发觉超范围执业扣1分1.2发觉一个人扣1分1.3发觉一个人超范围执业扣1分1.4未按期检验扣1分1.5不按规定发布医疗广告扣1分2、医疗平安管理(管理组查5分)2.1开展全员平安教育,提高医疗平安意识2.2患都投诉举报渠道畅通,投诉处理程序完善、规范,投诉处理妥当、准时。
2.3制订切实可行的医疗平安工作相关预案并在实际工作中加强落实。
2.4医院有防范非医疗因素引起的意外损害大事的预案并落实2.1检查医院针对核心(制度)和法律法规学问,开展全员培训工作2.2查原始接待、调查、处理及反馈记录2.3查有无医疗平安管理工作相关预案及执行状况2.4查有无预案及落实状况2.1未开展培训扣2分,无培训记录扣1分,无签名簿扣1分2.2每查1例缺1项扣0.5分,本项2分扣完为止2.3缺一项详细工作预案扣0.5分,未落实扣1分2.4缺预案扣1分,实地考察发觉一处有引起意外损害大事平安隐患的地方扣1分检查项目检查内容检查方法评分细则扣分状况得分状况3、医疗质量管理组织(管理组查5分)3.1建立院、科两级医疗质量管理组织、院长为医疗质量第一责任人,定期专题讨论医疗质量和医疗平安工作3.2健全医疗质量管理职能部门;指导、监督、检查、考核和评价医疗质量管理工作,定期分析,准时反馈,落实整改3.3建立医疗质量管理委员会,医学伦理委员会,药事管理委员会,医院感染管理委员会,输血管理委员会等,定期讨论医疗质量管理等相关问题3.1查文件及会议记录3.2查文件及工作记录,查医疗质量定期通报状况及奖惩兑现状况3.3查文件及会议记录3.1无文件扣2分,无专题会议记录扣1分3.2无文件扣2分,无定期检查通报各扣1分,未实行奖惩兑现扣1分 3.3缺一个委员会扣2分,缺一个委员会活动记录扣1分4、医疗质量管理(医疗组查15分)仔细执行医疗质量和医疗平安的核心制度,包括急诊负责制,三级医师查房制,疑难病例争论制,会议制度等,实行医疗质量责任追究制查10份归档病案,10份在架病案(其中输血病案不少于3份,疑难危重病案不少于3份,死亡病案不少于1份)看核心制度落实状况发觉一份病案少一项制度未落实扣2分,不完善扣1分5、急诊医疗质量管理(医疗组、护理组查)(5分)5.1急诊科独立设置,急诊人员相对固定,至少能开展内、外科急诊工作5.2建立急诊病人绿色通道5.3急诊病人入院后5分钟内开头处理,急会诊10分钟内到位5.4急诊科设备、药品配备符合要求5.5急诊科负责人符合相关规定要求5.1现场查看急诊科室设置状况及值班状况,查看能否在急诊科开展常见内、外科急诊救治5.2模拟病人就诊5.3模拟病人就诊5.4现场查看5.5查资格证书5.1急诊科未独立设置扣2分,人员等一项不符合要求扣1分5.2绿色通道不畅扣1分5.35分钟内未处理扣1分,急会诊超过10分钟扣2分5.4一项不符合要求扣1分5.5一人不符合要求扣1分6、围手术期质量管理(医疗组查10分)6.1术前诊断合理,手术适应症明确,术前预备充分,术中转变方案征得患者家属同意并签字,术后医嘱正确、准时,术前、术后诊断符合率(术后有病理报告)90%6.2麻醉管理:麻醉工作程序规范,术前预备充分,麻醉方式选择合理,有麻醉复苏室6.3仔细落实《手术平安检查制度》,仔细填写《手术平安检查表》6.1查手术病历5份,看落实状况6.2查现场并结合所抽手术病历进行检查6.3查手术病历看是是否填写《手术平安检查表》,填写及签字是否正确6.1发觉1份病历术前诊断错误扣0.5分,手术适应症不明确扣0.5分,术前检查不充分扣0.5分,依次类推,本项扣完为止6.2无复苏室扣1分,其它一项不符合要求扣0.5分6.3未按要求填写《手术平安检查表》扣4分,填写项目不完整一处扣0.5分,签字不正确一处扣1分。
重症医学科医疗与安全质量检查表

病区应单独设立“疑难病例讨 论记录本”。 参加疑难病例讨论的人员应有 三级医师及相关科室人员 记录本有讨论记录。
疑难病 记录要求:对确诊困难或疗效 查看疑难病例讨 例讨论 论本 不佳病例进行讨论。科主任或 制度 具副主任医师以上职称医师主 持。内容包括:讨论日期、主 持人、参加人员、专业技术职 务、症状、体征、检查和检验 结果等在鉴别诊断中的意义、 讨论情况、鉴别诊断意见。 记 录应有主治医师以上人员审核 签名。
三基培 训和科 病区应单独设立“三基培训和 室业务 科室业务学习培训记录本”, 学习培 记录完整,准确 训记录 本 随访工 按有关规定做好病人随访工作 作
查病区三基培训 和科室业务学习 培训记录本
现场检查,从电话 记录了解随访工 作情况
注:对发现问题病历请注明患者姓名,病历号及经治医生 检查者签名: 日期: 科别: 科主任签名: 日期:
查看危重患者抢 危重病 对危重病人应及时发书面病危/ 救记录本。查看 人抢救 病重通知书。 检查危重病人归 制度 档病历2份。 项目 检查标准 检查方法 现在情况及存在的主要差距 医务处意见 整改措施及建议 追踪反馈
抢救病人应书写抢救记录,内 容包括病情变化、抢救措施、 参加抢救人员姓名及技术职 称,抢救时间应具体到分钟, 有参与抢救的上级医师签名。 该记录应在抢救结束后6小时内 完成
查看危急值登记 本
项目
检查标准 使用“腕带”作为识别标示的 制度,作为操作前、用药前、 输血前等诊疗活动时辨识病人 的一种有效的手段 特殊情况下医务人员之间的有 效沟通的程序;不使用口头或 电话通知的医嘱;只有在对危 重症患者紧急抢救急的特殊情 况下,对医师下达的口头临时 医嘱,护士应向医生重述,在 执行时实施双重检查
查看制度及执行 情况
重症医学科质量安全指标监测记录表

重症医学科质量与安全指标整改分析记录表项目目标值实际值原因分析整改措施呼吸机相关性肺炎(VAP)发生率≤80% 呼吸机相关肺炎(VAP)的预防率100% 中心导管相关性血性感染发生率≤70%导尿管相关泌尿系感染率≤50%重症患者预期死亡率≥90% 重症患者压疮发生率各类导管管路滑脱与再插率≤30%人工呼吸道脱出例数非预期24小时重返率≤30%非预期48小时重返率≤20%血管活性药物和高危药物外渗率≤30%严格执行手卫生100% 率抗菌药物使用率≤90%抗菌药物使用强≤130度抗菌药物总送检≥30%率限制级抗菌药物≥50%送检率特殊使用级抗菌100%药物送检率~~~年份项目目标实际值原因处理呼吸机相关性肺炎发生率85%90%1.知识缺乏,护理不当2.大多数是昏迷病人,反流误吸3.抗生素使用不当1.加强相关知识培训,加大训练力度,提高护理质量2.抬高床头45°,加强翻身、拍背、吸痰3.合理应用抗生素中心导管相关性血性感染发生率70%75%1.护理不当,无菌操作不到位2.插管时间过长,未及时拔除3.抗生素使用不到位1.加强中性静脉导管护理,严格无菌操作2.及时拔除,减少流管时间3.合理适应抗生素各种管道意外拔管率35%37%1.健康教育不到位2.固定不合理3.保护性约束使用不完善4.镇静镇痛药物使用不合理1.做好神志清楚病员的相关知识知道,提高依从性2.合理固定3.完善保护性约束4.合理应用镇静镇痛药危重患者院内转运不安全事件发生率2%没有合理放置各种管道2.没有做好相关知识指导1.转运前安置好病员、放置好各种管道2.告知相关注意事项,过程中严密观察。
压疮发生率3%1.定时翻身拍背不到位2.护理人员人手不够,护工缺乏3.病员营养太差1.严格执行定时翻身拍背2.增加护理人员3.加强场内外营养血管活性药物及高危药物外渗率30%60%1.中心静脉置管置管率太小,大部分应用外周静脉外周静脉更换不及时1.增加使用高位药物的中性静脉置管率2.严密观察外周静脉使用情况,及时更换危症患者保护性约束的不安全率30%1.约束过紧,方法不恰当2.镇静镇痛药应用不合理1.合理约束病员,加强护理人员正确约束患者~~~2.适当应用镇静镇痛药物~~~~~。
ICU检查表单

分值
检查方法
检查地点
评审结果及扣分原因
得分
27.1.1建立科室质量管理小组,开展质量管理工作,有质量评价和分析记录(每季度1次)。
27.1.2制定科室各项规章制度、岗位职责、诊疗常规。
27.1.3有防范意外伤害事件的措施与处理突发事件应急预案。
5
(1)查质量管理小组组成情况。
(2)查科室质量管理小组的质量评价和分析记
重症医学科(室)
27.3.3医师与实际开放床位之比在0.5-0.8:1以上;在岗护士与实际开放床位之比在2.5-3:1以上。
1
查医师与开放床位之比和在岗护士与开放床位之比。
重症医学科(室)
医师名
护士名
开放床位张
27.3.4每床使用面积原则上不少于15平方米,每床间距离1.5~2米。应配置1个以上单间病房。
重症医学科(室)
27.4.2对入住患者实行“危重程度评分”。
1
查病史中实施“危重程度评分”情况。
重症医学科(室)
9.2.2抢救结束后医师即刻据实补记医嘱。
1
抽查相关病史的抢救记录是否规范。
病区
27.5.1设备配置达到《重症医学科基本设备》要求。医护人员能够熟练使用各种抢救设备。
2
(1)查设备设施配置和完好情况。
2.5
(1)查全院“心肺复苏”培训基地相关资料。
(2)抽考医师心肺复苏相关理论知识和操作技
能。
重症医学科(室)
27.3.1重症医学科(室)建设符合卫生部《重症医学科建设与管理指南(试行)》的要求。
27.3.2床位数不少于全院病床总数的2%,床位使用率以75%为宜。
2
查重症医学科(室)床位数、床位使用率是否符合要求。
重症医学科检查表

4.9.5科主任、护士长与具备资质的质量控制人员组成质量与安全管理团队,能用质量与安全管理核心制度、岗位职责、诊疗规范与质量安全指标保障患者的安全,评价质量,促进持续改进。
4.9.5.1由科主任、护士长与具备资质的人员组成的质量与安全管理小组,负责医疗质量和安全管理。
4.9.1.2重症医学床位设置与人力资源配置符合《重症医学科建设与管理指南(试行)》的基本要求。
【C】1.重症医学床位占医院总床位的比例2%~5%。2.医师人数与床位数之比不低于0.8∶1,护士人数与床位数之比不低于2.5~3∶1。3.保持适宜的床位使用率,每天至少应保留l张空床以备应急使用。4.医护人员经过专业培训,掌握重症医学的基本技能要求,具备独立工作能力。
【B】符合“C”,并1.重症医学床位占医院总床位的比例大于5%且小于8%。2.科主任具有副高级专业技术职务任职资格。3.护士长具有中级以上专业技术职务任职资格。
【A】符合“B”,并1.重症医学床位占医院总床位的比例达到8%。
2.科主任具有主任医师资格。
4.9.2有重症医学科工作制度、岗位职责和技术规范、操作规程。重症监护患者入住、出科符合指征,实行“危重程度评分”,定期评价收住患者的适宜性及临床诊疗质量,并能以此评价改进措施的有效性。
【B】符合“C”,并1.重症医学科每床使用面积不少于15平方米,床间距大于1米,最少配备一个单间。2.有专人负责设备维护,设备、设施处于备用完好状态。3.信息系统有支持医疗质量管理和医院感染监控的功能。
【A】符合“B”,并重症医学科与手术室、输血科、影像科等紧密相关科室距离半径短,为患者诊疗提供及时支持。
【A】符合“B”,并科室能运用质量管理工具进行质量与安全管理,有完整的质量管理资料,体现持续改进成效。
ICU检查表

科室: 项目 分值 基本要求
1、 科主任了解科室全面质量管理内容,对质量存在问题的改进有 计划性。 2、 有质量与安全管理小组,有工作职责,工作计划和工作记录。 3、 有试用的各项规章制度、岗位职责和相关技术规范、操作规范 、诊疗规范。 4 、 质量与安全管理小组履行职责,每月自查、评估、分析、整 改,有记录、科室反馈,科室质量存在问题持续改进,相同问题无 重复出现。 15 5、 落实医疗安全(不良)事件无责上报的制度,有分析、总结。 6、有明确的质量与安全指标,包括: (1)抗菌药物临床应用相关指标 (2)非预期24/48小时重返重症医学科率 (3)呼吸机相关性肺炎的发生率(22.8%) (4)中心静脉导管相关性血行性感染率(11.9%) (5)导尿管相关的泌尿系感染率(7.6%) (6)重症患者预期死亡率与实际死亡率 (7)重症患者压疮发生率、各类导管管路滑脱与再插率 (8)人工气道脱出例数等。 1、制定科室全员培训计划和主治医师以上人员的业务培训规划,做 到知识不断更新。 2、 科室落实三基理论与操作技能学习培训、有记录。 3、医师每月进行业务学习及科内考核1次。 4、对科室人员进行心肺复苏技能培训,考核复苏后基本生命支持的 技能,有记录。 1 1 2 2
2 2 2 3
3 1 1 3 1 1 2 3 2 3 1 1 1 2
5
病 历 质 量
处 方 质 量
10
5
4
4.上级医师及时审核病历并签名。 首诊负责制度: 1、工作人员熟悉“首诊医师负责制”。 2、对疑难病例,首诊医师请示上级医师。 3、转科病历中首诊科室医师或转诊科室医师完成相关病历文件内容 。 4、转科病历中患者转科交接单无缺陷。 死亡病例讨论制度: 1 、在患者死亡一周内讨论,由科主任或副主任医师及以上人员主 持,并记录于病历中。 2、抽查科室死亡病历讨论本及死亡病历。 疑难危重病例讨论制度: 1、由科主任或副主任医师及以上人员主持,会诊、讨论及时。 2、抽查科室疑难病例讨论本或病历记录。讨论记录规范,讨论内容 或项目无缺陷。病历中会诊讨论记录完善。 交接班制度:查看交接班本。 1、危重患者有交接班记录。 2、交接班本无漏交或漏接情况,项目填写齐全。 3、抽看病历:危重病人有处置并及时记录。 会诊制度: 1、急会诊10分钟内到场,常规会诊24小时内完成。 2、及时完成会诊记录,会诊记录书写规范。 危重患者抢救制度: 1、科室具有危重病人抢救预案,科室医师对抢救预案熟悉。 2、设备药品齐全,处于备用状态。 3、抢救登记本抢救记录书写完善。
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有专人负责设备、维护设备,设施处于备用完好状态。
现场查看。
保持适宜的床位使用率,每天至少应保留一张空床以备应急使用。
现场查看。
有抗菌药物使用与管理的相关规定,抗菌药物合理使用率>90%。
查看有无规定,随机查看病历。
对医护人员进行重症医学专业理论和技能培训,考核合格后方可独立上岗,有记录。
查看相关文件。
有重症医学科收住患者的范围、转入和转出标准及转出流程,转入转出患者与标准的符合率>90%。
查看标准及流程,随机抽查病人。
患者诊疗活动由重症医学科主治医师及以上人员主持与负责。
检查病历,患者诊疗活动未由重症医学科主治医师及以上人员主持与负责。
对入住重症医学科的患者应进行疾病严重度评估,评估率100%并有记录。
查看有无制度。
有出院患者健康教育相关制度并落实。
查看有无制度。
有保护患者隐私权的相关制度和具体措施,有尊重民族习惯和宗教信仰的相关制度和具体措施,在患者进行暴露躯体检查时提供保护隐私的措施。
查看有无制度。
有防范患者跌倒、坠床的相关制度,并体现多部门协作。高危患者入院时跌倒、坠床的风险评估率100%。
查看有无制度及措施。
有消毒剂管理的相关规定,明确有效浓度范围、物品浸泡时间等。
查看有无制度。
有医疗废物相关规定及措施。
查看有无制度。
输血制度执行情况符合要求,输血安全事故为0,处置需记录。
查看归档输血病历,检查输血指证掌握程度和输血控制情况。
急危重症抢救成功率≥80%。
查看资料。
急救药品物品设施管理符合要求。
查看有无制度。
落实患者安全目标,组织员工培训与考核“患者安全目标”相关制度,预案对患者安全目标的知晓率≥90%,主动邀请患者参加医疗安全活动,如身份识别、手术部位确认、药物使用等。
查看有无制度。
临床用药规范合理。
查看病历。
抗菌药物使用。
查看病历。
处方书写合格率≥95%。
抽查处方。
处方或用药医嘱在转抄和执行时有严格的核对程序,并由转抄和执行者签字确认。正确执行核对程序100%。
住院病历质量(按时完成住院病历和各项记录:①主治医师首次查房记录应当于患者入院48小时内完成;②入院24小时内完成患者的入院记录;手术记录、病例讨论记录、交接班记录、各项检查和检验结果分析记录、转科记录、出院记录、死亡记录在规定时限内完成;③12小时内完成查房记录、更改治疗方案及重要医嘱记录、诊疗操作记录、病情变化记录;④8小时内完成首次病程记录;⑤有创操作记录应当在操作完成后即可书写,即使完成术后首次病记录、危急重病例的各项医疗活动记录;⑥病危患者病情变化随时记录,记录时间应具体到分钟)。
有无培训记录。
护理员、保洁员经过相关知识培训考核后上岗,有记录。
有无培训记录。
对高风险技术操作实行授权,定期评估和再授权管理。
有无记录。
手卫生的依从性及正确率100%。
抽查医务人员洗手。
有防范意外伤害事件的措施与处置突发事件应急预案。
有无措施、预案。
有预防呼吸机相关肺炎、导管相关性血行感染,留置导尿管相关性感染等相关制度及措施。有能够显示持续改进效果的记录。
随机抽考一名有资质医师。
危重病人抢救制度。
查看制度,抽查抢救病历,有无抢救不及时、主治医师以上人员参与抢救及抢救措施不当。
三级查房制度规范、查房人员资质合格。
抽查病历三级医师查房记录。
值班与交接班制度。
抽查值班医师对病人病情熟知情况。
死亡、危重、疑难病历讨论制度。
无讨论本或通过讨论本调不出讨论的病历,漏讨论,记录内容不规范。
查看有无制度。
病情告知制度执行率100%。
查看有无制度。随机询问住院病人,查看病历。
医疗差错发生数。
医疗纠纷发生数。
有主动报告医疗安全(不良)事件的制度与工作流程,医务人员对不良事件报告制度的知晓率100%,不良事件上报率100%。
查看有无制度。
有转诊或转科管理制度及流程,转诊或转科前病人评估记录和知情同意书。
检查病每月进行一次三基培训与考核,有完整的培训与考核记录,在岗人员参加“三基”考核合格率100%。
查看制度、记录。
掌握重症医学检测和支持理论及相关技能:心肺复苏术、人工气道建立与管理、机械通气技术、静脉及动脉置管技术、血流动力学检测技术持续血液净化技术。
重症医学科医疗质量检查表
检查部门: 时间:
质量标准
评估方法
问题反馈
成立医疗质量及管理小组,有工作制度、计划、总结,每月活动一次,有明确的质量与安全指标,定期进行统计与分析(每月有完整的记录,每季度有分析),有能够显示持续改进效果的记录。
查看质量与管理小组材料。
各项规章制度、岗位职责和相关技术规范、操作规程齐全,并执行。
查看核对记录。
对包装相似、听似、看似药品、一品多规或多剂型药做到全院统一掌握“警示标识”,符合率100%
查看有无“警示标识”。
执行麻醉药品、精神药品的使用管理制度。麻醉处方合格率100%。
抽查麻醉处方。
原因分析:
整改意见:
质控人员签字: 日期:
整改措施:
科室负责人签字: 日期:
改进评价:
科室负责人签字: 质控人员签字: 日期: