博物馆年工作总结及年

博物馆2013年工作总结及2014年1————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：公安县博物馆2013年工作总结及2014年工作计划2013年是全面贯彻落实十八大精神的开局之年，是实施“十二五”规划承前启后的关键一年。

本年度，我们以十八大精神为指导，本着服务社会的工作宗旨，充分发挥“收藏、展示、研究、交流、教育”功能，全面提升博物馆的综合管理水平，不仅完成了年初签订的各项工作责任目标及上级交给的其他任务,而且能够与时俱进,顺应国家经济和社会发展的新形势,创造性地开展工作,使我们的文物工作又上了一个新台阶。

（一）2013年重点中心工作一、党风廉政建设年初，我们签订了《公安县文化系统2013年度党风廉政建设目标管理责任书》。

为认真落实各项责任内容，博物馆党支部成立了党风廉政建设领导小组，定期组织单位领导班子、党员、职工认真学习《廉政准则》、中央《八项规定》、省委和市委《关于贯彻落实〈十八届中央政治局关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定〉的意见》及实施细则等内容，并撰写学习心得体会。

根据县委统一部署和安排，我们开展了党风廉政建设宣传教育月活动，签订了“学习贯彻十八大，争创发展新业绩”活动专题承认书，积极召开年度党员干部民主生活会，单位干群之间积极交流思想，相互提出意见和建议。

二、文明县城创建为配合好我县“四城同创”的发展大方向，我们明确单位职能性质，认真开展省级文明县城创建工作。

对照《公安县创建省级文明县城责任分解》的标准和要求，我们制定了相应的工作实施方案。

以面向群众、服务群众为宗旨，积极开展了“中国文化遗产日”宣传教育活动，普及文物保护知识，增强文物保护的大众参与度与持久生命力。

为让文物工作取得实效，我们在业务方面加强全县文物保护工作。

在制度上完善了文物遗产保护管理、定期维护制度，在措施上落实文物保护“四有”、“五纳入”工作内容，并逐步规范文物的登编、保管、收藏和展览工作。

三、绩效考核工作为推动绩效考核长效机制建设，我们结合本单位的实际情况，按照上级要求，全面落实了绩效考核制度。

根据《县直文化单位绩效考核评分细则》，我们制定了相应的绩效工资实施办法、绩效考核办法、签订了全员个人承诺书。

在坚持公正公平、实事求是、重实效的原则上，我们将绩效考核分为单位自身建设、业务工作两大块，认真制定了本年度重点工作和业务工作目标计划书。

在具体的落实过程中，做到工作有计划、过程有记载、成果重实效、办事规范化，以适应事业单位发展的总体要求，促进单位体制的改进和机构效能的提升。

四、安全生产工作文物安全工作是博物馆工作的重中之重，因此建立安全生产责任制是我们发展文博事业的必由之路。

本年度，我们结合单位性质，以文物安全为核心，积极开展安全生产工作。

在管理制度方面，我们严格制定并执行了领导带班制、安全事故责任追究制、安全奖惩制、文物安全保卫人员“四懂”“四会”、文物安全保卫人员工作守则、红四军、红六军会师旧址安全管理制、库房值班安全责任制、安全事故应急预案制，要求严格恪守各项工作制度，做到人订制度、制度束人。

业务工作方面，我们结合“安全生产月”活动，成立了安全监督小组，对博物馆库房、三袁墓园、南平文庙古建筑遗址的消防安全进行了隐患排查，并对重点文物保护单位进行定期检查、定点值班、严格责任到人。

（二）2013年主要业务工作一、三袁墓园维修工程为进一步宣传“三袁”文化，打造公安“三袁文化胜地”，开发利用三袁文化资源，年初我们拟定了两袁墓维修及袁宏道夫妇墓园修复的具体想法，在得到省市业务主管部门的批准后又请具有文物保护工程设计资质的专家进行了袁宏道墓地实地勘察，初步拟定了修复工程的设计方案。

在此基础上，委托湖北省文化厅古建筑保护中心专家进一步对维修方案进行修改完善，最终完成了袁宏道墓园修复工程方案的初步设计。

为使方案更加科学，我们与县委宣传部、县文化局、县文联相关专家学者召开专题讨论会议，围绕设计方案、工作实施方案进行了深入而细致的探讨，最终达成一致意见，明确工程定位，合理安排预算，进行分期规划。

目前此项目已上报上级文物主管部门及县政府，待审批复后正式启动工程。

二、“红四军、红六军会师旧址”综合治理5月份，我们开展了“红四军、红六军会师旧址”消防系统升级改造工程。

按照专业要求，基本完成了消防用水立户，消防管道铺设，消防设施安装等工程，经过验收，达到到消防专业要求。

10月份，我们拟定了红四军、红六军会师旧址（南平文庙）综合治理工程，将在南平文庙大成殿内进行“湘鄂西革命斗争史”展览。

我馆及文化局领导进行了实地考察，先后查看了文庙建筑外围安保设施情况、文庙建筑内部的安全情况，经过交流讨论，形成了“红四军、红六军会师旧址”展览升级的初步设想。

在充分考虑实地实际情况的基础上，改进了《红四军、红六军会师旧址综合治理总体方案》，并与民政局取得联络，详细说明了此次工程的总体设计方案，主要就经费问题进行了讨论协商。

目前，南平文庙展览经费已得到落实。

三、鸡鸣城遗址保护规划编制立项鸡鸣城遗址是国家级重点文物保护单位，目前还未进行勘探发掘。

为保护遗址安全我们先后向省文物局、国家文物局申报了“鸡鸣城遗址”保护规划立项报告，并已获国家文物局审批通过，提出了批复意见。

我们对照文件的相关内容，开始着手该项目的前期准备工作。

根据相关法律法规，在维护遗址的真实性、完整性的基础上，开展了遗址周边区域的实地勘查工作。

在保护控制地带进行了地理测量，进一步确认遗址的范围、布局、内涵，明确保护对象。

同时，对有关鸡鸣城遗址的考古资料进行了系统的整理，并联系规划编制有关专家，就“鸡鸣城遗址”规划指导思想、规划方向、规划内容进行广泛的交流。

四、荆江南北闸维修及安防立项荆江分洪闸是我县的一处国家重点文物保护单位。

在“安全生产月”活动中，我们对其进行了安全检查，发现存在安全隐患，因此拟定了《荆江分洪闸维修设计方案》，方案获国家文物局审批通过。

根据批复意见，对维修方案再次进行了修改。

在工程内容上，进一步明确工程范围，将工程内容具体落实到南闸纪念碑、亭的维修，周边影响南闸安全的杂树的根治两项上。

工程技术上，进一步提高技术要求，尤其是纪念碑、亭的彩绘复原、浮雕修补等技术性工程，在坚持文物保护前提下，组织专业美术、雕刻等技术人员参与工程，提高工程质量。

目前，荆江分江闸南闸维修方案已完成了最后修订。

为切实加强国保单位安防、消防和防雷工程项目管理，按照湖北省文物局《关于申报2014年度国保单位安防、消防和防雷工程立项报告的通知》（鄂文物综〔2013〕56号）要求，我们在于11月下旬开展了2014年度全县国保单位安防、消防和防雷工程立项申报工作。

此次共申报了荆江分洪闸安防工程立项报告、荆江分洪闸防雷工程立项报告两个项目。

我们按照《全国重点文物保护单位保护工程立项报告》文本（样本）要求如实填写了关于荆江分洪闸的基本信息、项目概况、项目实施的必要性、可行性、实施计划、经费估算等内容，目前已将材料上报市文物旅游局。

五、第一次全国可移动文物普查第一次全可移动文物普查工作是本年度文物系统工作的中心。

我县的文物普查工作从7月份正式开展，到11月中旬已完成了普查第一阶段的实施工作。

按照国家、省、市文件要求，我县成立了普查领导小组，领导我县的文物普查工作。

在前期准备阶段，我们与参加了省、市文物普查培训，召开专题会议商议普查实施办法，并通过多种方式进行文物普查宣传。

在实施阶段，我们获取了公安县国有单位名单，汇总编制了《公安县第一次全国可移动文物普查国有单位名录》。

全馆人员齐心协力，分组到城区和各乡镇的国有单位进行了普查，并将普查结果汇总上报。

（三）2013年工作亮点：1、拓宽发展渠道，实行免费开放。

为充分发掘利用我县文物资源，发挥博物馆的窗口职能，我们针对我县目前已免费开放的三处文保单位制定了相应的免费开放实施方案，完善景区管理制度，制定应急预案，强化安全措施，积极探索我县文物事业发展的长久之途。

2、健全机构职能，开展文物宣传。

文物宣传工作是文博事业长远发展的重要支柱。

为进一步加大文物宣传力度，普及文物保护知识，我馆紧抓“中国文化遗产日”的契机，举办“中国文化遗产日”宣传活动，充分利用各种形式深入街头巷尾，面向普通群众开展文物科普宣传工作，普及文物知识。

3、转变工作方式，重视思想交流。

为贯彻十八大精神，实现创新发展，我们本年度的工作中秉承开放式、兼容化的工作宗旨，积极与上级业务专家、公安本土知名文化人士、文化团体就各业务项目进行交流研讨，积极开拓发展文物工作的新途径。

（四）、存在的问题和困难：1、文物保护和管理工作专业性不强。

我们基层的文物工作队伍，文化程度参差不齐，业务素质存在着差别。

加之长期缺乏必要的文物专业知识的培训、学习和深造，造成目前难以适应日益发展的文物保护和管理工作的新形势。

因此，要不断加强专业人员的培训学习，不断加强专业技术力量和知识的储备。

2、工作环境无法适应社会发展的要求。

基层文物管理机构的办公条件简陋，没有畅通的通讯工具和交通工具，尤其是田野文物保护点设施不全，甚至没有相对安全的库藏条件和安全预防设施，存在文物安全隐患。

3、开发与保护失调。

目前随着国家经济建设和旅游开发的热潮，对基层文物保护管理工作却造成了新的问题。

在基层的文物管理工作中，受到地方经济建设总体目标的影响，往往是文物保护为开发和经济建设让道，文物保护难以有效落实，管理工作造成较为被动的局面。

2014年工作计划：（一）工作思路1、优化机制，提升管理服务水平以博物馆长效管理为目标，进一步优化管理机制，完善管理举措，实行管理工作问责制，实施精细化和人性化管理，节约运行成本，形成务求实效的良好氛围，促进博物馆自身建设的不断向前发展。

2、拓展思路，加强各项业务工作继续保持2013年业务工作发展的良好势头，积极策划和组织以文物资源开发利用为目的工作方案。

同时，要以更加开放的心态和更广阔的视野，与其他博物馆加深彼此间的了解和互动。

3、打响品牌，突出地方文化特色作为基层博物馆，我们要充分利用一线文物工作岗位，从文物资源中挖掘出可供开发利用地域特色文化资源，将其打造成能够代表县域文化的品牌，实现文化面向社会、服务社会的功能。

（二）奋斗目标1、初步完成单位的转型工作，建立与博物馆业相适应的内部机制，提升机构效能和服务水平。

2、明确个人工作责任，全体馆员各司其职、分工合作，达到办事过程行政化、工作程序规范化。

3、力争通过业务工作的开展，逐步实现我县文物资源保护与利用的协调化发展，探索出多种利用渠道。

4、完善硬件设施，尤其是库房建设及田野文物点的安防设施。

（三）工作措施1、强化领导机制，健全会议制度党政班子及全馆工作人员要定期研究工作，达到加强管理、联络、沟通，既要安排布署工作，又检查工作落实、及时解决存在问题，化解存在的矛盾。