XX工程监理创优计划(正式)
某工程监理创优方案
贯彻精细化管理思路，将工程创优方案落实到每一个管理细节，做到精细设计，精心施工，精心监理，确保全过程受控。
3.
监理部加强内部监督检查，每月由总监组织进行工作自查，确保各岗位监理人员落实各项监理措施，按预定的方案全面展开质量控制工作，质量控制工作及时到位。
3.
监理文件按照天津市监理规程及国家监理规范的规定，分为A类施工报审资料、B类监理工作用表、C类三方共同用表，工程质量报审按照分项、分部（子分部）、单位（子单位）工程进行分类，建立资料报审记录，定期滚动收集更新。
XXXXXX
监理创优措施方案
编制人：
审核人：
日期：
单位：
一、工程概况：
1.1
为了科学、合理、全面指导监理工作，也为了争创于家堡金融区起步区03-20地块工程的“监理项目海河杯”奖，针对具体施工中的分项、分部工程，项目监理部结合设计图纸、施工规范、技术标准、国家和地方有关法律法规，坚持以“热情服务、诚信监理”为指导方针，从监理工作的流程、监理工作的控制要点及目标值、监理工作的方法及措施等方面编制创优监理方案。
2.2
序号
名称
数量
日期
1
砼回弹仪
1
2011.10.16
2
经纬仪
1
2011.08.10
3
水准仪
1
2011.08.10
4
2米靠尺
1
2011.10.16
5
5米卷尺
4
2011.08.16
三、监理创优措施
3.1
按照《天津市建设监理行业监理项目海河杯评选办法》贯彻执行实施，以及监理规划、创优措施方案等指导性文件作为争创“监理项目海河杯”工程奖的指导方针。
优质工程创优监理方案
第一章概述一、工程概况：1。
1工程名称:1.2工程关系建设单位：监理单位：设计单位：施工单位:质量监督单位:1。
3建设地点：1.4工程规模：1。
5工程项目的内容组成见下表：二、编制的目的及依据（一）编制目的确保承监工程“确保省文明工地、确保扬子杯,争创国家级优质工程”的创优目标，实施绿色施工管理，充分发挥监理在工程创优中的监查管理作用（二)编制依据1、《中华人民共和国建筑法》2、《中华人民共和国安全生产法》3、《中华人民共和国节约能源法》4、《中华人民共和国环境保护法》5、《中华人民共和国水土保持法》6、《建设工程质量管理条例》7、《建设工程安全生产管理条例》8、《建设工程监理规范》（GB50319-2000)9、《建设工程施工质量评价标准》GB/T50375—200610、《建筑节能工程施工质量验收规范》GB50411—200711、《中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）评选办法》12、《工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分2009年版）》13、《建筑业10项新技术(2010）》14、《建设事业“十一五"推广应用和限制禁止使用技术（第一批）》(建设部659号公告）15、《绿色施工导则》建质﹝2007﹞223号16、《民用建筑节能管理规定》（建设部143号令)17、现行国家及省市颁发的施工及质量验收标准、规程、规范18、现行国家及省市颁发的安全导则、规程、规范19、现行国家颁发的有关环境保护的法规、标准20、现行国家及省市颁发的关于档案管理的规范及标准21、建设单位发布的工程创优规划三、创优的基本条件（一）符合法定建设程序、国家工程建设强制性标准和有关省地、节能、环保的规定，工程设计先进合理，并已获得本地区或本行业最高质量奖；（二)工程项目已完成竣工验收备案，并经过一年使用没有发现质量缺陷和质量隐患；(三）住宅工程入住率应达到40％以上；（四）申报单位应没有不符合诚信的行为.自2011年起,申报工程原则上应已列入省(部）级的建筑业新技术应用示范工程.(五)积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备，其中有一项国内领先水平的创新技术或采用建设部“建筑业10项新技术”不少于6项.（六）对于已开展优质结构工程评选的地区和行业,申报工程须获得该地区或行业结构质量最高奖；尚未开展优质结构工程评选的地区、行业，对纳入创鲁班奖计划的工程应设专人负责，在施工过程中组织3至5名相关专业的专家，对其地基基础、主体结构施工进行不少于二次的中间质量检查，并有完备的检查记录和评价结论。
工程监理创优计划实施方案
工程监理创优计划实施方案一、前言工程监理是建设工程中非常重要的一环，其主要职责是保障工程质量、安全和进度的顺利进行。
为了更好地提高工程监理水平，满足不断增长的建设需求和不断提高的监理要求，制定并实施工程监理创优计划显得十分必要。
本文将对工程监理创优计划的实施方案进行详细的阐述。
二、总体目标工程监理创优计划是为了提高监理服务水平，促进行业规范化、标准化、专业化发展，确保建设工程的高质量、高效率、低成本。
三、实施策略1. 加强管理和监督。
建立有效的监理管理体系，加强对监理人员的培训和监督，确保其具备专业、严谨的服务态度和工作能力。
2. 完善监理流程和标准。
规范监理流程和标准化程序，确保监理工作的科学化、规范化。
3. 提高监理技术水平。
加强技术研究和人才培养，鼓励监理人员学习新知识、新技术，提高监理技能和水平。
4. 强化监理服务质量。
完善监理服务体系，提高监理服务水平，最大限度地满足业主和建设单位的需求。
五、实施步骤1. 制定工程监理创优计划。
由相关部门牵头，组织编制工程监理创优计划，并征求各相关方面的意见，形成最终方案。
2. 提升监理人员素质。
通过组织培训、考核评价、知识普及和技能提升等方式，不断提高监理人员的综合素质和专业水平。
3. 完善监理管理机制。
建立健全的管理制度和程序，加强对监理过程的管理和监督，提高监理工作的规范化和科学化水平。
4. 深化监理服务模式。
积极推进监理服务模式的创新和升级，促进监理服务由传统的“检查、验收”向“指导、规划”转变。
5. 加大监理技术研究力度。
加强科研力量和技术创新，推动监理技术和方法的不断更新和升级。
六、实施成效评估1. 评估监理服务水平。
通过组织第三方机构或专家对监理服务进行定期评估，客观地评价监理服务水平。
2. 评估监理效果。
对监理服务的实际效果进行评估，包括工程质量、安全、进度、成本等方面。
3. 收集相关数据。
结合实际情况，收集有关数据和信息，为制定下一步的具体方案提供参考依据。
创优监理实施细则(一)2024
创优监理实施细则（一）引言概述：本文档旨在制定创优监理实施细则（一），以规范和指导创优监理工作的具体操作，确保项目的顺利进行和监理评估的有效实施。
本细则分为五个大点，分别是监理责任、监理流程、监理标准、监理文档、监理评估，每个大点将详细概述监理实施的相关内容。
正文内容：一、监理责任1.明确监理人员的责任和义务，包括项目监理、质量监督和安全监管等。
2.明确监理人员的职责范围，包括设计审查、施工现场检查和工程验收等。
3.规定监理人员的权益，保障其独立性和公正性。
二、监理流程1.确立监理流程，包括项目启动、设计阶段、施工阶段和竣工验收等。
2.明确监理人员与其他相关方的沟通和协作流程，确保信息的及时传递和问题的解决。
3.建立监理文件的归档和管理流程，便于信息的查阅和监理工作的持续推进。
三、监理标准1.制定监理标准，包括施工工艺要求、材料规范和质量控制标准等。
2.详细说明监理人员对各项标准的检查和评估方法。
3.建立监理报告的编制标准，确保监理工作的真实准确和全面可靠。
四、监理文档1.明确监理文档的种类和内容，包括项目计划、设计文件和施工验收记录等。
2.规定监理文档的编制和审核流程，确保文档的规范性和一致性。
3.建立监理文档的保密和备份机制，确保文档的安全性和可追溯性。
五、监理评估1.制定监理评估方法和标准，确保评估的客观公正和科学合理。
2.建立监理评估的时间节点和流程，保证评估的及时性和有效性。
3.根据监理评估的结果，提出改进建议和措施，为项目的进一步优化提供依据。
总结：通过本文档的制定和实施，可以明确创优监理工作的细节操作和要求，有效提升项目的监理效果和评估结果。
同时，本文档还为监理人员和相关方提供了明确的指导和依据，推动项目的高质量完成和创优工作的持续发展。
工程创优监理方案
工程创优监理方案一、项目概况本项目是位于XX省XX市的XX工程项目，项目总投资额为XX亿元，总建筑面积约XX平方米，是一个包括多栋高层住宅建筑、商业综合体、地下停车场等在内的综合开发项目。
项目地处繁华商业区，周围交通便利，环境优美，是当地的一项重大城市建设工程。
二、项目监理工作的重要性1. 工程的重要性本项目作为当地的重大城市建设工程，直接关系到市民的居住和生活环境，也直接关系到城市的形象和品质，因此工程质量的优劣将直接影响到城市的整体形象和发展。
2. 监理工作的重要性监理工作是工程建设过程中的重要环节，其职责是对工程进行全过程、全方位的监督和管理，确保工程的合理设计、安全施工和质量保障。
只有做好监理工作，才能提高工程质量，保障建设安全，确保工程的顺利完成。
三、工程创优监理方案1. 监理机构的选择本项目的监理机构应该是具有丰富施工监理经验和技术力量的专业监理公司，其先进的管理制度和严谨的工作态度，能够为工程的质量和安全提供保障。
监理机构应具有国家注册的资质，并且有丰富的类似项目的工作经验和成功案例。
2. 监理人员的配置监理人员是项目质量和安全的直接管理者，他们应该具备丰富的监理实战经验和较高的专业素质。
监理人员的配置应符合《建筑工程监理规范》（GB50300）的相关规定，并且应根据项目的实际情况合理配置不同专业的监理人员。
3. 工程质量检查在施工过程中，监理人员应该通过定期的现场检查和抽查，对工程的各个关键节点和重要工序进行检查，并对问题进行及时纠正。
监理人员还应定期对施工质量进行抽检、评定，提出相应的整改意见，确保工程的施工质量达到规定标准。
4. 安全生产监督安全生产是工程建设的首要前提，监理人员应加强对施工现场的安全生产检查，对违反安全生产规定的行为进行严格的整改和处理，确保施工现场的安全环境。
监理人员还应定期组织安全教育、安全培训和应急演练，提高全体施工人员的安全意识和应急处置能力。
5. 质量问题的处理在工程建设过程中，难免会出现一些质量问题，监理人员应该及时发现并处理这些质量问题，竭力避免质量问题的进一步扩大。
创优工程监理规划范文
创优工程监理规划范文一、工程概况。
咱这个工程啊，那可是很有意义的一个项目。
它位于[具体地点]，包括[具体的工程内容，如几栋楼、多大面积、是住宅还是商业啥的]。
就像搭积木一样，不过这积木可复杂多了，每一块都得严丝合缝，而且还得搭出花样，达到创优的标准呢。
二、监理工作目标。
1. 质量目标。
这质量啊，那必须是杠杠的。
咱们的目标是达到[具体的创优质量奖项，如省优工程之类的]标准。
就好比做一道超级美味的菜，材料得新鲜（原材料质量好），烹饪方法得对（施工工艺正确），最后做出来色香味俱全（工程整体质量优秀）。
2. 进度目标。
工程得按照计划的时间节点进行，就像火车得按照时刻表跑一样。
计划开工日期是[具体日期]，竣工日期是[具体日期]，中间的每个关键工序都有自己的时间限制，可不能像蜗牛一样慢悠悠的，也不能急得像没头苍蝇乱撞（盲目赶工导致质量问题）。
3. 投资目标。
要把钱花在刀刃上。
工程总投资是[X]元，咱们得在这个预算范围内，保证工程顺利完成。
不能大手大脚浪费钱，也不能为了省钱而偷工减料。
就像居家过日子一样，要会精打细算。
三、监理工作范围。
1. 从工程的地基基础开始，就像给房子打根基一样，咱们得看着这根基打得牢不牢。
2. 主体结构的施工过程那更是重点关注对象，这就好比人的骨骼，骨架不正或者不结实，那可不行。
3. 还有建筑装饰装修、屋面工程、给排水工程、电气工程等等。
这些就像房子的衣服、血管和神经系统，哪一个环节出问题都不行。
从工程开工到竣工验收的全过程，咱们监理都得在那儿盯着，像个严格的管家一样。
四、监理工作内容。
1. 工程质量控制。
首先是对施工单位的资质审查。
这就好比找对象，得先看看对方是不是靠谱的人。
施工单位的营业执照、资质等级证书、安全生产许可证等等都得仔细审查，不合格的可不能让进门。
施工组织设计和专项施工方案的审查也很重要。
这就像是作战计划，得合理可行。
我们要看看方案里的施工工艺、质量保证措施、安全措施等是不是完善。
单位工程创优方案范文怎么写
单位工程创优方案范文怎么写一、方案背景近年来，我单位在工程建设方面取得了一定的成绩，但仍存在一些不足和问题，如工程质量不稳定、工期延误、成本控制不力等。
为了进一步提高工程建设的质量和效率，我们有必要制定一个切实可行的创优方案，以期达到项目管理的优化和提升整体工程建设水平的目的。
二、方案目标本方案的目标是在当前基础上，通过有效的管理措施和技术手段，实现工程建设的全面提升，包括提高工程质量、缩短工期、控制成本，使工程建设更加科学化、精细化和规范化。
三、创优措施1. 强化项目管理建立健全的项目管理机制，包括项目计划、组织、指挥、协调、监督和验收等。
将项目管理纳入全过程，着重加强工程进度控制、质量控制和成本控制，确保工程的按时按质按量完成。
2. 提升技术水平加强技术研发和创新，引进先进技术和设备，培养技术人才，提高建设工艺和施工工艺，提升工程建设的技术水平和质量水平。
3. 加强协调配合加强各部门之间的沟通和协调，确保各环节的衔接，做好前期准备工作和后续监管工作，实现全流程的无缝衔接。
4. 强化安全管理加强安全教育和培训，落实安全生产责任制，健全安全生产标准和规范，保障工程建设中的安全生产。
5. 加强质量监督建立健全的质量监督体系，通过定期检查、抽查等方式，加强对工程质量的监督和检查，提前发现并解决工程质量问题。
6. 完善保障措施加强对工程建设过程中的各种保障措施，包括环境保护、能源节约、物资管理等方面的工作，确保工程建设的顺利进行。
四、实施效果经过上述措施的实施，我们可以预见到以下效果：1. 工程质量得到提升，建设质量更加稳定可靠。
2. 工期得到缩短，工程进度得到保障。
3. 成本得到控制，工程投资得到有效利用。
4. 建设规范得到提升，工程建设水平得到整体提高。
五、总结与展望制定本创优方案，目的在于以全面的改进措施和高效的管理手段，实现工程建设的全面提升。
在未来的工作中，我们还需要与时俱进，进一步完善和落实各项措施，以期实现更好的效果和更高的目标。
监理创优规划
天津开发区建设工程监理公司监理规划QSC/KFJL-GH- 201201 津秦客专滨海站交通枢纽配套市政地下空间工程监理创优规划天津开发区建设工程监理公司津秦客专滨海站交通枢纽配套市政地下空间工程监理创优规划编制人：批准人：日期： 2012年1月天津开发区建设工程监理公司目录1 工程创优目标 (4)1.1 创优目标 (4)1.2 监理创优目标分解 (4)2 监理创优措施 (5)2.1 公司领导重视，做好项目管理保障工作 (5)2.2 制定创优监理规划 (6)2.3 严格制度管理，确保创优 (7)2.3.1 开工报审制度 (7)2.3.2 材料报验及取样见证制度 (7)2.3.3 工程报验制度 (8)2.3.4 旁站监理制度 (9)2.3.5 监理工作奖惩制度 (9)2.4 加强质量事前预控，认真做好开工准备 (9)2.5 实施全方位、全过程控制措施 (10)2.6 主要工序监理质量创优措施 (11)2.6.1 桩基工程 (11)2.6.2 深基坑工程 (13)2.6.3 钢筋工程 (17)2.6.4 模板工程 (18)2.6.5 底板及外墙等重点部位防水 (19)2.6.6 大体积混凝土工程 (20)2.7 抓好安全文明监理工作 (22)2.7.1 安全监理 (22)2.7.2 文明施工管理 (23)2.8 注重信息沟通，搞好内外协调 (25)2.9 实行资料专人管理，保证创优资料规范、完整 (25)2.10 注重过程学习，积极开展创新管理 (26)监理创优规划根据监理合同，为达到国家级优质工程标准，并在工程实施过程中进行全面监理，特编制创优规划。
本规划作为监理规划的补充，有效期自开工到工程竣工。
1工程创优目标1.1创优目标在建设单位的指导下，监督承包单位施工质量达到国家级优质工程标准。
一项创优工程的完成，新技术的应用必不可少，我们在本工程的监理工作中，将努力督促承包单位推广新技术、新工艺、新材料，为工程节约成本、缩短工期做出贡献。
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XX工程创优工程监理计划版次：A版辽宁辽河石油工程建设监理有限公司曙采监理部名称签字日期名称签字日期编制校对第一章编制说明《创优计划》是围绕XX工程的各项创优活动，编制的管理文件，通过过程识别方法并有效管理，证实本项目部有能力实施本工程，能够满足XX集团公司的创优要求。
通过加强对各道工序的过程控制和工程实体的质量管理，确保工程产品质量达到现行验收标准，实现本工程质量目标。
在此基础上合理利用新科技、新技术、新工艺，进一步提高工程实体质量和管理质量，从而响应业主对本工程提出的创优计划，达到创优目标。
第二章监理项目简介1.监理单位简介XXX工程建设监理有限公司是具有法人资格的有限责任公司，注册资金800万元，具有化工石油工程监理、房屋建筑工程监理、市政公用工程监理三个甲级资质，电力工程监理乙级资质。
公司于2011年、2012年连续两年被盘锦市工商行政管理局评为“守合同，重信用”企业。
公司拥有一支专业化人才优势，由高、中、初专业技术人员组成的专业齐全的配套监理队伍。
员工总数507人，其中中、高级技术人员159人，国家注册监理工程师34人，国家注册设备监理工程师6人，国家注册会计师3人，国家注册建造师5人，国家注册造价师3人，国家注册安全工程师10人、注册环境工程师4人、国家注册咨询师6人，中石油监理工程师、监理员120人，各类高中级无损检测工程师10人。
我公司具有实现年工程量约100亿元的监理能力。
可承揽油气储运、电气、油气加工、工民建、水利工程、公路道桥、机械、仪表等大、中型项目的监理业务。
公司先后获得国家金质奖1项、银质奖2项，数十项集团公司优质工程金质奖。
2.监理工作量XX监理部依据曙光采油厂与辽宁辽河石油工程建设监理有限公司所签订的监理委托合同，负责如下工作：1）监理过程包括开工准备阶段、施工阶段、投运及验收阶段。
2）监理管理包括质量、进度、造价和HSE控制，合同及信息管理，并在合同范围内组织协调其他参建相关方的关系。
3）监理内容包括在合同范围内实施施工过程监理。
第三章监理创优目标1.创优总体目标本工程争创XX集团公司优质工程奖。
2.创优具体目标1)工期控制目标：在合同工期内完成建设任务。
2)质量控制目标：本工程划分为1个单位工程，质量管理目标全部达到优良工程，即单位工程优良率100% ；管道焊接焊缝无损检测一次合格率达到95% 。
3)HSE控制目标：无重大伤亡事故和设备事故。
4)投资目标：合理安排工期、资源和费用，确保工程投资不超概算，投资控制在合同价款内。
5)环境目标：环境保护、劳动安全、工业卫生、“三废”处理做到三同时。
6)投产目标：投产一次成功。
7)竣工验收目标：竣工资料齐全准确，投产后三个月内竣工资料具备验收条件，验收一次合格。
第四章监理创优组织机构和职责1.监理项目部组织机构图XX工程监理项目部位于曙光采油厂曙苑新村，设总监，总监代表，投资控制工程师，进度控制工程师，HSE监理工程师及各专业监理工程师。
监理人员具备完成各专业的监理能力，同时配备检验检测仪器、设备20台，为了确保监理人员满足创优计划要求和施工监理的需要，我们对监理人员实行动态管理，根据施工现场作业面的开展情况，随时调配专业监理人员，做到专业对口、人数合理、定岗定责，确保了监理工作的顺利进行。
2.职责与权限1)接受XX基建管理中心领导，积极配合工程创优工作的实施，承担起监理创优工作的责任。
2)按创优管理要求开展正常工作。
3)与基建管理中心、总承包项目部、检测单位及时沟通创优管理情况。
4)及时协调处理施工中的问题。
5)组织创优原始材料收集、上报工作。
第五章创优工程管理方法和措施1.进度控制措施1)根据业主要求和工程具体情况将工作内容根据项目组成、承包单位分工、任务性质、施工阶段和计划工期逐级进行分解，明确分阶段的进度控制目标。
2)把进度控制规范化程序化，指导具体监理工作。
3)认真审查施工总承包单位上报的施工进度计划，通过对工程条件（包括工程的规模、质量标准、工艺复杂程度、施工的现场条件、施工队伍的条件、材料供应等因素）的综合考虑，监督和控制施工总承包单位的季度和月施工计划的实施情况，并视情况提出施工计划调整意见。
4)审核总承包单位工程材料和设备需求计划，确定需求计划是否满足施工进度要求，如不能满足正常施工进度需要，则及时向业主报告或通知施工总承包单位，并且提出调整计划意见，时期满足施工进度的要求。
5)强化工程施工进度的动态管理，在项目进行的全过程中，及时收集工程进度信息，定期检查工程进度，及时将有关信息输入计算机，对计划值与实际值进行比较，发现偏离及时提出建议，协助施工总承包单位修改计划，调整资源配置，实现进度计划目标。
6)加强对工程进度的跟踪和监督，进度计划一旦下达，就要要求施工单位按照计划进行，并定期组织现场工程进度协调会，协调施工总承包单位等各方关系，解决进度计划执行过程中存在的问题。
认真审核和检查施工单位提交的工程进度报表，编制进度周报，定期向业主汇报项目进度情况。
2.质量控制措施1)每周召开监理会议，对参建单位提出保证质量的意见和措施，对施工存在问题及时提出，并敦促施工单位整改。
协调解决施工单位在建设过程中遇到的困难。
2)依据SY4200-2007《石油天然气建设工程施工质量验收规范-通则》系列标准进行单位工程、分部工程、分项工程和检验批划分，抓好质量验收工作。
3)接受质量监督检查和指导，对于质量监督提出的问题及时组织施工单位进行整改，对整改结果进行检查验收，及时闭合。
4)对施工单位及人员的资质资格进行认真审查，对焊工、电工、高空作业等特殊工种要求持证上岗，不符合要求的严禁进场施工。
5)施工前，组织施工单位对设计文件进行审查，及时发现问题及时解决。
审查施工单位上报的施工组织设计和施工方案，检查方案措施的实施情况。
6)严格执行设备、材料的报验程序，对进场材料和设备进行严格验收，杜绝不合格的材料、设备用于本工程。
7)施工实施过程当中，以质量控制为重点，确保施工单位现场施工工艺符合合同、图纸和施工规范。
8)严格执行工序控制程序，上一工序未经验收合格不得进入下一工序。
严格执行隐蔽工程报验程序，隐蔽工程未经验收合格不得隐蔽。
9)通过巡视检查和指令性文件对施工单位的施工质量进行控制，及时指出施工中发生或可能发生的质量问题，要求施工单位加以重视或修改，施工单位要及时书面反馈整改结果和处理意见，以形成质量环节的闭环控制。
10)对施工质量低下、管理混乱的施工单位或负责人，监理部将建议业主逐出本工程。
11)每月对施工总承包单位及各分包单位进行考核，发现问题及时解决，使管道施工单位的质量管理体系能够正常运行。
12)全部工程完工后，承包商申请竣工验收，监理部参加业主组织的竣工验收。
3.HSE控制措施1)建立HSE管理体系，加强全体工程建设人员的HSE理念教育。
2)严格执行业主发布的有关施工健康、安全、环境方面的文件，对危险源和不安全隐患进行风险识别，制定相应措施和应急预案。
3)加强对施工过程中的HSE管理监督，定期检查施工承包商HSE体系文件的有效性和执行情况。
4)对承包商的特殊工种要求持证上岗，配备使用规定的劳动保护用品。
对电焊工、防腐工必须有劳动部门颁发的资格证，否则不准上岗；5)对施工的重点工序要求施工单位制定单独施工方案，方案中必须包括HSE工作内容，并报送监理单位批准后方可实施。
6)当发生安全事故，按“三不放过”（事故原因不清不放过、事故责任者和群众未受到教育不放过、没有采取切实可行的防范措施不放过的原则）的原则，及时处理事故，分清责任。
7)以人为本，加强对营地建设和卫生防疫检查，确保建设者身体健康。
8)监督施工单位按照环境保护设计要求进行施工，做到环境保护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产的“三同时”制度。
9)施工单位都应按国家和地方环保部门的规定，注意遵守有关环保的法律、法规和制度，自觉接受环保部门的监督，所有人员上岗前增加一次有关环保意识和环保规定的教育，加强环境保护宣传，减少当地自然环境的破坏。
10)针对工程处于防洪区域，我监理部在事前控制上加大力度，提出施工单位应编制防洪防汛应急预案，监理人员现场提出预控要求，同时参加施工单位应急预案演练，并及时补充其不足之处，确保应急预案的可行性。
4.造价控制措施1)严格执行工程施工承包合同中所确定的合同价、单价和约定的工程款支付方法；坚持在报验资料不全，与合同文件的约定不符，未经质量签认合格或有违约的情况下，不予审核和计量；处理由于设计变更、合同变更和违约索赔引起的费用增减应坚持合理、公正的原则。
2)依据工程图纸、概预算、合同的工程量建立工程量台帐；应通过风险分析，找出工程造价最易突破的部分、最易发生费用索赔的原因及部位，并制定防范性对策。
3)经常检查工程计量和工程款支付的情、况，对实际发生值与计划控制值进行分析、比较；应严格执行工程计量和工程款支付的程序和时限要求。
4)组织措施：建立健全分级投资控制的组织机构，落实造价控制的责任。
5)技术措施：审核施工组织设计和施工方案，合理开支施工措施费，按合理工期组织施工，避免不必要的赶工费。
6)经济措施：及时进行投资目标值与实际开支费用的比较分析，对设计修改通知单认真进行分析，通过编制预算方式确认支付施工费用凭证。
7)合同措施：按合同条款签发支付款凭证，防止过早过量现金支付，全面履行合同，减少对方提出索赔的条件和机会，正确处理索赔。
5、技术保证措施1)编制监理规划、监理细则、质量计划、监理绩效考核管理办法、竣工资料管理办法，以完善的监理工作程序。
2)敦促施工单位不断完善施工质量管理体系，对那些影响施工质量的要素进行连续评价，使质量问题消灭在萌芽状态。
3)审查施工组织设计、重大技术方案、专项技术方案，并严格监督检查实施，以确保施工技术的可行性、先进性的措施。
4)对监理人员进行质量意识教育,提高监理部全员对曙1-38-32块火驱辅助重力泄油试验地面工程重要性的认识，加强监理业务知识培训，提高监理人员工作技术水平。
第六章创优安排1)例会制度：每季度定期召开创优专题会议，总结前段工作，安排下步工作。
检查制度：对施工、检测单位、监理部创优工作每月检查一次，发现问题及时解决。
2)。