企业项目投资决策的相关研究
基于资源互补的企业信息化投资决策研究
基于资源互补的企业信息化投资决策研究以计算机技术和网络技术为中心的信息技术是当今科学技术中影响最大的技术。
随着信息技术在企业中应用的发展,信息化投资逐渐成为企业投资的重要部分。
数额庞大的信息化投资支出,人们自然会对其带来的回报寄予重望。
但由于信息技术作用于生产力与企业绩效的方式较以往任何的技术都特殊,因此,对于日益增长的信息化投资是否带来了应有的回报,研究人员展开了激烈的讨论。
在经历重重“悖论”与“悖论消失”的讨论之后,人们终于得出“IT生产率悖论”不存在的结论,从而结束了有关信息化投资是否会带来企业绩效的争论。
但对于信息化投资回报实现的机制仍然存在争议。
而在理论界对信息化投资如何形成回报进行研究的同时,企业不再消极地“等待”信息化投资回报的到来,而是积极地“实现”IT回报。
而“实现”信息化投资回报的首要条件,即是选择合适的项目进行投资,也即对信息化投资进行资本投资决策分析。
然而现有的理论与实务界提出的种种以财务或非财务为基础的信息化投资决策理论与方法难以适应现实世界中信息化投资的决策,企业的信息化投资失败率高居不下。
决定信息化投资项目投资的可行性,投资额以及如何采取切实有效的行动去提高信息化投资的收益仍然是企业管理中的难题。
现有的信息化投资模型与方法的众多与思路发散,恰好说明人们对于信息化投资向企业绩效转化机制的认识不足,在信息化投资如何为企业带来回报的路径都不明了的情况下,要寻求选择收益最大的信息化投资项目自然十分困难。
本文的研究目标是对信息化投资回报机制进行探索,并使之成为指导信息化投资决策的理论基础,在此基础之上建立具有实践指导意义的信息化投资决策框架、模型与方法。
本文的研究思路为,首先依照信息化投资回报形成机制和信息化投资决策理论与方法这两条平行的研究主线对以往研究文献进行梳理,概括出绩效转化机制的发展脉络,并对各种信息化投资决策模型与方法的优缺点进行评述。
其次,在现有的信息化投资回报形成的过程论与资源论的观点之上,提出信息化投资回报两阶段模型。
试论建设项目前期投资决策问题
试论建设项目前期投资决策问题摘要:为了提高建设项目前期投资决策的科学性,应当综合考虑相关因素的影响,选择较为科学的评价方法,做出正确的投资决策,本文将对以上两个问题提出进行相关论述。
关键词:建设项目投资决策PSM模型评价方法为了加快企业的发展,提高建设项目前期投资决策的科学性,避免盲目决策而造成的浪费、损害企业利益的现象,将有限的资金运用到优秀的建设项目中,在前期投资决策时应当需要考虑到建设项目的相关因素影响,并选择较为科学的评价方法,以期实现企业利益最大化。
1 建设项目前期投资决策决定因素模型建设项目前期投资决策是一项系统的工程,应当考虑到各方面的因素。
其中最为关键的的因素包括三方面:项目特性、公司战略和市场环境。
1.1 项目特性项目特性是指建设项目内含的特性是影响影响投资决策的首要因素,因而根据项目特性选择的评价方法也不同。
具体来说,项目特性包括以下几点。
（1)建设项目时间长短。
一般以五年为划分项目时间长短的界限,因为在一定程度上,投资项目时间长短与风险大小和不确定性成正比关系,且要求的风险报酬率越高。
（2)项目规模的大小。
建设投资项目规模与不确定性有关。
一般来说,项目投资规模越大,项目的重要性越高,因而可选择较为复杂的评价方法进行决策分析。
科学的投资决策能够一定程度地降低建设项目的不确定性,避免投资失误带来的损失。
（3)项目的复杂程度。
如果某建设项目的复杂程度较高,需要较为先进的技术或者在建设时失误率较高,不易控制项目成本,在进行投资决策时也应当将此类因素予以考虑。
1.2 公司战略公司战略是根据环境的变化、掌握的资源和自身实力以选择适合经营的领域和产品,以形成核心竞争力,并通过差异化在竞争中取胜。
可见公司战略与建设项目的选择有着密切的联系。
(1)企业的生命周期。
企业的生命周期分为引入期、成长期、成熟期和衰退期。
由于处于不同生命周期的企业具有不同的属性,使得现金流量、营利性、资金需求等有着不同的特点。
项目投资决策
第一节 第二节 第三节 第四节
项目投资决策
项目投资决策的相关概念 项目投资决策评价指标 项目投资决策分析方法的应用 投资风险分析
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第一节 项目投资决策的相关概念
一、项目投资的含义与类型 项目投资：项目投资是一种实体性资产的长期 投资。从性质上看，它是企业直接的、生产性 的对内实物投资，通常包括固定资产投资、无 形资产投资和流动资金投资等内容。
净现值是一个贴现的绝对值正指标。
优点：一是综合考虑了资金时间价值，能较合理地 反映了投资项目的真正经济价值；二是考虑了项目 计算期的全部现金净流量，体现了流动性与收益性 的统一；三是考虑了投资风险性。 缺点：无法直接反映投资项目的实际投资收益率水 平；当各项目投资额不同时，难以确定最优的投资 项目。
投资利润率=年平均利润额÷平均投资总额×100%
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（二）静态投资回收期 投资回收期：收回全部投资总额所需要的时间。
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静态指标特点：
静态指标的计算简单、明了、容易掌握。 没有考虑资金的时间价值。 该类指标一般只适用于方案的初选，或者投 资后各项目间经济效益的比较。
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二、贴现指标 贴现指标也称为动态指标，即考虑资金时间 价值因素的指标。 净现值(NPV) 内含报酬率（IRR） 净现值率（NPVR） 现值指数（PI）
注意：2、3统称为回收额。现金流入在经营期发生。
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（二）现金流出量
现金流出量：投资项目实施后在项目计算期 内所引起的企业现金流出的增加额。 （1）建设投资（含更改投资） （2）垫支的流动资金 （3）付现成本（或称经营成本） （4）所得税额
(1)+(2)合称为项目的原始总投资，在建设期发生。 (3)(4)(5)均在经营期发生。
风险投资在企业经营决策中的作用研究
风险投资在企业经营决策中的作用研究风险投资在企业经营决策中的作用研究袁媛(1.河北工业大学，天津300401;2.河北地质大学，河北石家庄050031)摘要：企业创新作为经济转型的核心环节，不仅是企业(创新主体)关注的重点，更是备受资本市场、社会公众乃至国家层面关注的焦点。
作为新时代经济发展的重要一环，企业创新一直是制约着中小企业发展的主要因素，风险投资在企业创业创新过程中担任重要角色。
文章选用风险投资机构数据与社会网络模式经验数据，提出了相应的研究假设，通过Wind数据库整理风险投资上市时间的相近与否决定促进企业绩效的对应关系，采用面板数据的现行数据模型对提出的假设进行分析，并通过考虑滞后效应验证了稳健性。
最终得出以下结论：目标企业想获得源源不断的社会网络资源，必须通过风险投资者在企业发挥的作用，实际竞争力的企业的经营绩效直接涉及风险投资。
关键词：风险投资；社会网络；企业绩效中图分类号：F273.1文献标识码：A文章编号：1004-292X(2021)04-0041-05Research on Venture Capital and Innovation Performance of Target EnterprisesYUAN Yuan(1.Hebei University of Technology,Tianjin300401,China； 2.Hebei GEO University,Shijiazhuang Hebei050031,China)Abstract:As the core of economic transformation,enterprise innovation is not only the focus of enterprises(innovation subjects), but also the focus of the capital market,the public and even the state.As an important part of economic development in the new era,the development of enterprise innovation has been a major factor restricting the development of smes,which has been widely concerned in the global capital market,people from all walks of life and investors.In this paper,the data of venture capital institutions and empirical data of social network mode are selected to put forward corresponding research hypotheses.The Wind database is used to sort out the close time of venture capital listing and promote enterprise performance.The current data model of panel data is used to analyze the proposed hypotheses,and the robustness is verified by considering the lag effect.Finally,the following conclusions are drawn:the target enterprises now obtain a steady stream of social network resources,it is inevitable that venture investors play a role in the enterprise,the actual competitiveness of the business performance of enterprises directly related to venture capital.Key words:Venture capital；Social networks;Enterprise performance―、前言及文献回顾当前，中国正处于提高经济增长质量的转型阶段，推动经济发展的低成本引擎向创新引擎转换至关重要。
项目投资决策的风险防范
为达到预期的投资收益，企业在进行投资前需要 对项目进行可行性分析，深入研究该项目投资可
能发生的风险，并针对各种风险提出规避风险的 决策。这将在很大程度上推进企业投资项目的顺 利进行，有利于实现企业项目投资的预期收益， 有利于企业的发展壮大，有利于社会经济的发展。 本文研究的目的旨在规避项目投资风险，使投资 者达到预期收益。
结论
本论文对项目进行了投资决策风险的分析，重点从市
场风险、财务风险、管理风险对项目投资可能存在的 风险进行分析，利用科学、系统的方法，管理和规避 各种项目风险，减少或消除市场风险、财务风险、决 策失误风险等带来的损失。只有正确地防范项目投资 的风险才能使企业面临的风险损失减少到最低程度， 使项目组织增加收入、减少支出，获得利润，保障组 织目标的实现，促进组织经营效益的提高，使企业以 最小成本达到最大的安全保障。
总之．对项目投资风险的研究和推广，不仅对单个组
织有意义，对整个社会的发展也有积极的作用。
总 结
本文的创新点：
本文研究思路清晰，条理清楚，能够对项目投资决策 存在的风险进行分析并提出有效的防范风险的措施。
本文的不足：
本论文仅研究了项目投资决策存在的一般问题， 对项目投资决策的研究不够深入。
财务风险及其形成原因 1、资金供给不足产生的财务风险 2整资本结构和资产结构，加强资金管理
管理风险及其形成原因 1、企业风险意识薄弱引发的风险 2、企业识别风险能力不强 3、企业风险处理能力较弱、解决风险不及时
防范措施 1、强化企业风险意识 2、提高管理者素质，增强风险识别能力 3、建立高效的项目投资风险信息网络管理，及时解决 风险
企业投资项目立项流程
企业投资项目立项流程企业投资项目立项流程分为以下几个步骤：1. 项目意向阶段：企业确定了投资项目的初步意向，并进行市场分析、可行性研究等工作，对项目进行初步评估，确定项目的可行性和投资规模。
2. 项目可行性研究阶段：该阶段进行详细的项目可行性研究，包括市场分析、技术经济评估、风险评估等，根据研究结果对项目进行进一步确定。
3. 决策阶段：企业根据项目可行性研究报告，对项目进行决策。
决策内容包括项目的投资规模、投资期限、风险控制策略等。
该阶段还需经过企业内部审批程序，获得高层领导的批准。
4. 立项阶段：企业对项目进行立项申请，并提交相关材料和报告。
立项申请需要包括项目的基本信息、投资规模、市场前景、资金来源等内容，并经过企业内部评审和核准。
5. 立项审批阶段：该阶段需要向相关部门提交立项申请，并按照相关法规和规定进行立项审批。
审批部门根据项目的合法性、可行性、经济效益等进行评估，并决定是否批准项目立项。
审批过程中可能需要提供项目的详细计划、环境评估报告等文件。
6. 立项决策阶段：根据立项审批结果，企业进行最后的项目决策，确定是否正式启动项目。
如果项目立项被批准，企业将组织相关人员和资源，进行项目的筹备工作，包括项目组建、资金筹措、市场推广等。
7. 项目执行阶段：项目经过立项决策后，正式启动执行。
企业将按照项目计划和目标，进行项目的实施和管理，监控项目的进展，并根据需要进行调整和优化。
以上是企业投资项目立项的一般流程，不同企业和行业可能会有所不同。
根据实际情况，企业可能还需要进行其他步骤，如政府审批、合同签订等。
同时，企业在立项过程中，还需要重视风险评估和风险控制，确保项目的可行性和稳健性。
企业项目投资审批制度
企业项目投资审批制度一、背景和目的在现代企业管理中，项目投资是企业发展和成长的重要推动力。
为了规范企业项目投资决策，提高投资决策的科学性和准确性，我们制定了本企业项目投资审批制度。
本制度的目的是确保企业在项目投资决策过程中能够遵循一定的规范，明确各级管理层的职责和权限，保证资金的有效配置，降低投资风险，提高企业的投资回报率。
二、适用范围本企业项目投资审批制度适用于企业内部所有的项目投资决策，包括新业务拓展项目、技术改造项目、市场推广项目等。
所有相关部门和人员都需要遵守本制度。
三、项目投资决策流程1. 项目提案项目的发起人需要编写项目提案，包括项目背景、目标、预期收益等信息，并提交给相关部门。
项目提案需要经过初步评估和筛选后，才能进入下一阶段。
2. 项目可行性研究项目可行性研究由项目发起人或专门的研究小组负责进行。
研究内容包括市场需求分析、技术可行性分析、财务评估等。
项目可行性研究报告需要经过相关部门的审核，以确保研究结果的可信度。
3. 投资决策会议项目可行性研究报告通过审核后，将组织召开投资决策会议。
会议的参与人包括相关部门的负责人、投资决策委员会的成员等。
会议将就项目的投资规模、资金来源、投资回报率等进行讨论和决策。
4. 投资决策批准投资决策会议达成的决策需要经过最终批准。
批准流程根据项目的投资规模和风险等级而定，一般由董事会或高层管理层负责批准。
5. 项目执行和监控项目的执行和监控工作由相关部门和项目团队负责。
相关部门需要按照投资决策会议的要求提供项目执行情况的报告，并及时发现和解决项目中出现的问题。
6. 项目评估和总结项目结束后，需要对项目的执行情况进行评估和总结。
评估内容包括项目目标实现情况、投资回报率等。
评估结果将作为今后项目投资决策的参考依据。
四、工作职责和权限1. 项目发起人•编写项目提案，包括项目背景、目标、预期收益等信息。
•负责项目可行性研究的组织和协调工作。
•提交项目提案和可行性研究报告给相关部门进行审核。
低碳经济背景下企业投资决策问题研究
低碳经济背景下企业投资决策问题研究佘明诸小龙南京航空航天大学经济与管理学院【摘要】投资决策问题一直为国内外学者所关注，研究成果也较为丰富，但基于低碳视角对企业投资决策进行的研究并不多，国家“十二五”规划新增了六项涉及新能源和节能减排的低碳指标，此问题的研究显得更加重要。
本文主要研究了低碳经济对企业投资决策的影响、对低碳经济背景下可采用的决策方法进行了介绍，并提出了相关建议和对策。
【关键词】低碳经济投资决策研究低碳经济的核心是“低能耗、低污染、低排放”和“高效能、高效率、高效益”，是可持续发展道路上以较少排放温室气体获得较大产出为主的一种新的经济发展模式。
２００３年英国能源白皮书中最早提出了“低碳经济”的概念。
我国“十二五”规划中制定了《可再生能源法》、《清洁生产促进法》、《循环经济促进法》等法律法规以及《节能中长期规划》、《可再生能源中长期发展规划》、《核电中长期发展规划》等一系列约束性目标，为我国低碳经济的发展创造了极大的契机。
企业作为国民经济的微观主体，不仅是物质财富的直接创造者，同时也是资源消耗和环保的主体，这就要求企业在进行项目投资时，要同时兼顾经济效益和低碳环保要求。
一、低碳经济对企业投资决策的影响当前，国人更加注重经济增长的质量，特别是对环境保护更加重视，这也导致低碳经济对企业的投资环境、投资方向的影响越来越大。
直接影响了企业的投资决策。
１．企业投资环境的变化。
企业的经营应围绕消费者需求，随着“绿色消费”、“绿色食品”等产生，巨大的商机摆在了众多企业面前，只有开发和提供低碳节能和环保的消费品，企业才能适应市场的需求。
政府和金融界也正在积极探索绿色金融项目的开发，未来金融资源将重点流向积极发展低碳经济的企业，这将提高企业对低碳经济的重视程度。
同时，各国政府正在酝酿和制定政策性工具来推动低碳经济的发展，如减排目标的制定和减排指令向企业的下达、碳税的开征、碳交易市场的建立等。
２．企业投资方向的变化。
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企业项目投资决策的相关研究
摘要：改革开放以来，我国的企业逐渐进行改革，从以前的全部公有制企业逐步转变为以国有企业为主，以其他各种企业为辅的社会主义市场经济。
一些企业开始逐步做强做大，开始进行一些大型的跨国投资和跨国收购。
按投资主体规模的不同，我国的企业项目投资分为中小型企业项目投资和大型企业项目投资。
他们各有特点，促进了国家经济向前发展。
本文通过对企业项目投资的方式和领域分析，结合项目投资的方式方法和影响企业投资决策失误的原因，提出如何提高企业项目投资决策能力。
关键词：企业项目投资投资决策
一、企业项目投资的方式和领域。
由于我国中小型企业存在先天的一些缺陷，这就导致我国中小企业大多采用对内投资方式。
目前我国对于中小型企业采取的是扶持的态度，近几年中小型企业发展迅猛。
但是他们的资金不是很大，所以投资能力有限。
投资的领域大部分为中短期投资，且涉及的领域科技含量不是很高。
目前中小型企业投资主要集中在四个方面：一是对现有的生产线进行扩大，以促进再生产，提高经济效应。
二是主打产品进行更新换代。
很多的中小型企业主要靠一两件主打产品在市场上生存，由于产品自身也存在也有一定的生命周期，时间长了自然会落后于市场，那么企业就有可能在激烈的市场竞争中被淘汰。
三是提升生产设备的现代化水平。
没有先进的生产设备，产品的更新换代自然会存在很大的困难。
四是加大对人力资源的投资
力度。
拥有管理型人才和技术型人才，是中小企业健康发展的基础。
然而实际的情况是由于企业的规模较小，对于人才的吸引力较弱，所以很多都缺少相应的人才。
因此，小企业要对人力资源进行投入，且这种投入是十分必要的。
相对而言，大型企业的投资优势较为突出，他们投资涉及的领域很广，大部分的投资项目科技含量较高，且资金充足，所以大型企业的投资一般都是长期投资，这也符合大型企业长期的战略发展需要。
无论对内还是对外投资，由于规模大回报期长，因此他们的行为都会得到当地政府部门的关注，往往能得到政府的支持，这些支持是目前中小型企业无法得到的。
中小企业的规模和自身实力都是有限的，它的发展和投资战略会受到自身因素的干扰。
且其中大部分都是家族型企业，这些企业的管理难度大，权利分散，这都是影响中小型企业发展的阻力。
同时由于市场竞争力不是很强，缺乏较强的抗风险的能力，加之没有建立相应的市场认可度和品牌认知度，所以中小型企业的融资很难通过银行等国家渠道，而是依靠民间资本，其中一部分的中小企业扩大投资只能依靠自身的资本积累。
这就导致他们对于投资是很谨慎的，往往采用短期的投资来获得收益。
其次，他们普遍缺乏战略的眼光，很少进行长期投资。
这是由于长期投资会加剧他们资金的流动量。
它们对于投资的主要目的是为了增加收益，短期投资符合他们的习惯和实际情况。
但是由于长期的将注意力关注与短期投资，这容易使企业没有一个长期的发展规划。
很多的中小型企业发展之后，却没有大企业那种魄力和胆识。
相较而言，大型企业在管理上
没有家族的制肘，管理的力度都很强。
大型企业融资能力也比较强，较容易争取到银行贷款。
而且由于大部分的企业都是上市公司，投资行为需要受到多方面的监管，规范性要求比较高，对于投资风险分析很明确，敢于下大成本的投资。
同时，他们还往往会利用地方政府的支持，取得更多的优惠政策和支持，获得更高的投资回报。
二、对于项目投资决策方法分析
目前使用的投资决策分析方法很多，不同的方法能从不同的方面反映项目盈利能力和风险水平，在实际工作中，往往不会仅使用一种方法，而是会同时采用几种不同的方法进行项目分析，得出综合的评价，以提高决策的准确性。
（一）净现值法
通过对比收益之后呢能获得现金量和未来投资需要的付出的现
金量之差，如果未来带来的现金的流动量低于投资之前的现金流动量，那么该项目可以不考虑。
它是一种考虑资金的时间价值的方法。
当两者之差是正数时，这个项目才有投资的价值。
在面对二个及以上的可供参考的投资方案时，应当以净现值方案较大者为优。
（二）平均报酬率法
平均报酬率是项目投资寿命周期内平均的年投资报酬率，又称为平均投资报酬率。
先确定一个企业所要求达到的平均报酬率。
在进行项目投资决策时，单个项目投资的选择上，只有高于要求达到的平均报酬率的方案才能入选，而在有多个方案的互斥选择中，则应当选择平均报酬率最高的那个方案。
（三）内含报酬率法
内含报酬率是指投资项目的净现值等于零的贴现率，或使未来现金流入量现值等于未来现金流出量现值的贴现率。
在只有一个备选方案的决策中，如果内含报酬率大于或等于企业资本成本或必要报酬率时，就可采用。
反之则应放弃。
在几个备选方案的决策选择时，应选择内含报酬率超过资本成本或必要报酬率最多的。
（四）收益指数对比法
在实际的投资中，将未来可能的收益总额和当初进行投资的数量进行相除，如果得到的指数是大于1的，那么项目是可行的，反之如果指数是小于1的，那么这个项目是不可行的。
（五）单位时间收益法
单位时间收益法就是计算一定时间内的收益量，一般是一年为单位。
同时比较自己投资的大小，将整体投资除以基准回收时间。
通过对比，在投资中的标准是：通过对比实际的单位时间收益和基准回收时间的时间收益，如果实际的单位时间收益高于基准回收时间的单位时间收益，那么项目可行。
反之，不可行。
如果实际单位时间回收收益高于基准单位时间收益一倍才是可行的。
（六）战略发展法
这需要企业高级管理层对于未来的准确预见。
判断的标准是：项目是否符合企业未来发展的需要，是否符合公司的长远目标。
对于这个方面，很多的大型企业的态度是谨慎的，他们更倾向于稳妥的投资方式。
而中小企业由于是家族式管理，容易形成意见的一致性，
对市场反应较快、能及时把握机会，这就导致他们敢于冒风险的。
在一定情况下他们的收益率往往高于大企业。
三、影响企业投资决策失误的原因
造成企业效益低下的原因有很多种，但是主要有政策因素、行业因素、企业经营管理不善、投资失误等。
很多企业在讨论和研究投资失败时，往往强调客观因素，缺乏对自身深刻的认识。
投资失败的原因主要有以下的几种：第一，在投资前缺乏必要的投资对象和投资市场整体情况的分析，企业对于投资的市场分析不够。
第二，对投资空间的认识存在思想误区，往往不善于发现投资目标，只能坐失良机。
第三，缺乏对投资项目的实际研究与论证。
投资时没有从实际情况出发，对于投资项目的行业整体和周边区域的认识不到位。
缺乏项目的可行性研究。
许多的企业将可行性研究搞成了可批性研究，只是为了获得批准，忽略了实际的经济效应。
第四，决策带有盲目性。
很多企业的投资决策机制不合理，往往是企业领导的“一言堂”。
企业领导不从本企业所处环境角度研究，仅仅是脑袋一热就拍板，容易造成盲目决策，造成投资决策的随意性、主观性、盲目性和独断性，决策过程过长，易失去市场先机，决策层对于市场的反应速度过慢。
第五，决策信息少，缺乏第一手的资料，往往是什么热门投资什么，不顾自身发展需要，一哄而上，缺乏“主见”，从而导致决策认识失误，最终导致投资失败。
四、对于提高企业投资水平的一些建议
为了能够进行科学投资，防范和降低投资带来的风险，企业在投
资决策过程中应做到以下几点：第一，企业应建立起规范的现代企业管理制度。
既要深刻研究和认识企业外部市场的发展规律，根据宏观经济环境的变化，开展投资；也要明确企业自身的发展目标，制定发展战略规划，以战略为导向进行投资。
第二，重视项目的可行性研究。
要对准备投资的项目进行反复的市场调查，以检验项目可行性。
企业不仅要学会借助“外脑”，善于听取行业专业人士的意见，借助他们的知识，而且还要自主创新，在自身擅长的领域发展加强投入，占领市场的先机。
第三，善于应变，作出决策。
对市场的变化要认真考虑项目所造成的实际影响，迅速对自己的计划作出相应的调整，动态地进行分析决策，减少项目失误。
第四，理性决策，量力而行。
激烈的市场竞争要求收集处理大量的信息后，在充分了解的基础上作出理性的选择，加强决策层的整体素质水平，提高决策水平，降低决策风险。
企业进行项目投资已经是企业发展的一大趋势，在这个过程中，企业在为了保证投资决策的科学性，提高投资决策水平，防范和降低投资风险，必须做好企业的项目投资的各项考虑，只有从整体上加强企业应对项目投资风险，实施科学有效的投资方案，才能实现企业进行项目投资的目标。
参考文献：
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