考察报告：去公司学习考察情况的报告
学生顶岗实习企业考察报告3篇
学生顶岗实习企业考察报告3篇学生顶岗实习企业考察报告模板篇1通过这次实习，增加了我的实践能力。
对自己行事的态度也有所改善。
仅仅的一个月在校实习，我将受益终生!通过这次实习不仅自己动手完成了一个收音机，更过的是学到了许多东西。
首先巩固了电子学理论，增加了识别电子元器件的能力，通过对元器件的测量，也增加了对万用表的使用能力。
其次，培养了我们的动手能力，实践是检验真理的标准，理论的东西只有通过实践环节的检验，才是真实的。
通过组装超外差式收音机，我们明白了其工作原理、学会了焊接技术。
还有此次实习还熬炼了我们解决问题的能力，在实习中我们遇到了各种各样的问题，通过此次实习我们懂得了面对一个问题，要不慌不忙，理清思路，查找问题的根源，然后一步一步的解决问题。
这次实习让我明白了有时想是没有用处的，还必需去考察，去学习，去实践考察，只有这样才能有实质的进步，还有要和同学共同讨论，解决各种困难，在困难中你能了解的非课本的学问，还能再找错误的同时熬炼你的观察力，所以我知道了许多零件的作用，并了解到什么样的现象是哪块的电子区域消失了错误，小小的胜利给我很大的动力，我知道我会连续努力的。
在整个的实习中我学习了许多的东西，使我眼界打开，感受颇深。
简洁的焊接使我了解到人生学习的真谛，课程虽然结束了，但学习还没结束，我知道作为信息时代的大学生，作为国家重点培育的高科技人才，仅会操作鼠标是不够的，基本的动手能力是一切工作和制造的基础和必要条件。
存在的问题与建议在实习中存在的问题主要有：电路板上的焊点有些不符合标准;尤其是导线焊接的不好，简单脱落;万用表有的不准确，有的接触不良，导致我们测量数据的时候很简单消失错误;组装完成的收音机的天线老是滑动，导致优势收听不到广播台或收听的台较少，用纸塞，时间长了，纸很简单脱落。
另外，至于建议，建议老师多给我们讲下理论学问，让我们更深化的了解其工作原理。
学生顶岗实习企业考察报告模板篇2本人于20__年7月毕业于昆明冶金高等专科学校道路桥梁工程技术专业，并于同年来到云南云桥建设股份有限公司工作。
外出考察学习情况汇报
外出考察学习情况汇报篇一：中层管理人员外出学习考察情况汇报中层管理人员调查研究报告根据安排，现在我向大家汇报部分中层管理人员在我省南边四个兄弟公司学习情况。
一、基本信息5月19日至23日，在公司领导王总、周总、代总带领下，31名中层管理人员先后到娄底公司、郴州公司、永州公司、长沙公司学习考察，此次学习考察四天四地，同志们热情高，精神好。
我们每到一处，采取集中学习、分组对口讨论、实地参观的方式，从企业组织管理、工程建设、网络维护、市场营销、客户服务、企业文化建设等方面进行了深入交流学习。
此次学习既感受到了兄弟公司的热情，又拓宽了视野，增长了见识，收获丰富。
二、经验总结寸有所长，尺有所短。
此次学习考察，最大的收获在于，学习考察使我们对全省市级公司的经营情况有了比较全面的了解，通过对比，看到了自身的长处和不足。
认真总结，整体而言，我们公司以下工作走前了前面：一是企业收入保持良好态势。
与兄弟公司相比，我公司实现了创收目标，创收持续增长，经营状况较好。
二是现代企业管理理念超前一步。
以组织架构为例，上述四个兄弟公司都采用了分公司管理的模式，但还只是分公司管理的雏形。
娄底公司是设四个中心，在创收中心下面设有三个营业部，比照分公司模式管理。
郴州公司设立五个分公司，长沙公司设立四个分公司，人、财管理没有分离。
三是客服工作相对较好。
客户服务中心软、硬件建设一流动并开辟与县级公司的联系渠道，这是其他兄弟公司没有做到的。
两小时响应和六小时零结算的服务速度也领先一步。
四是员工压力相对较小。
一方面人员相对富裕，娄底公司11万户，103人，每人身兼多职。
郴州公司窗口员工两班倒，天天上班。
另一方面全员营销任务很小。
娄底公司部门经理全员营销任务两万元，普通员工过万元。
第五，企业宣传工作更好。
有专门的企业报纸，市县有专门的宣传团队，兄弟公司还没有。
六是工程建设管理较好。
兄弟公司有很多好的做法，但由于历史条件、经营环境等方面的差异，我们可能无法采用“取”的原则，但应借鉴以下三家公司的做法：一是长沙公司注重思变。
考察学习调研报告6篇
考察学习调研报告6篇（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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赴企业考察报告（范文）
赴企业考察报告赴企业考察报告篇一：赴辽东某公司考察报告赴辽东某公司考察报告201X年11月16日—18日，按照曹志安董事长的安排，永煤股份副书记张明华带队，顺和矿陈松涛书记、陈四楼矿、城郊选煤厂、龙宇煤化工、永银化工的人力资源和工程技术人员一行7人赴辽东半岛某公司实地考察，通过座谈、现场参观，了解该公司的机构设臵、人员管理、安全生产经营等情况，具体报告如下：一、该公司的基本情况㈠公司概况（略）该公司201X年建厂，厂区面积约80亩（54000平方米），年产3201X吨某金属，注册资本3990万美元，投资总额10448万美元，年销售收入为20亿—100亿人民币。
㈡组织机构公司现有员工41人，班子成员仅总经理1人，组织结构图如下：二级机构基本情况：1、财务部3人，设1名兼职部门经理，会计1人，出纳一人，其中出纳兼报销和财务报告的会计职能。
2、采购部4人，设1名部门经理，3名业务员，其业务包括辅料的采购，库房的管理，公司的商务、海关、销售等事务。
3、维修部4人，1名部门经理兼机械工程师，仪表和电器工程师1名，维修工2名，负责全公司控制系统、电气设备、机械设备的维修，保证厂区所有设备的正常运转。
4、生产经理1人，负责管理车间人员23人，四个生产班，每班5人，每班班长1人，采用三八制、四班三运转的劳动组织形式，另有物料班3人，负责装货、卸货、统计相关数据工作。
5、质量部3人，设1名部门经理，1名化验员，1名质量检查员，主要负责原材料和产品质量的化验和检验。
6、安全部1人，只有1名部门经理负责全厂安全工作，负责全厂安全管理体系运行情况监督与评估。
7、人力资源部，设1名主管，主要业务是人力资源管理，行政工作，总经理秘书，办公楼的来访登记等工作。
赴公司考察报告范文
赴公司考察报告范文xxxx年X月XX日至XX日，XXX带着国XXXX局几位公司董事及工作人员一行6人赴XXX公司进行了实地学习考察。
在这有限的两天时间内，我们不仅感受到了该公司领导及全体员工的热情好客，更主要的是我们吸取了许多有价值的经营和管理方面的经验。
应该说，这次XXX之行对XXX公司即将开始的工作开展十分有益。
一、该公司根本概况XXX公司于xx年组建成立，现资本金1000万元，现总资产30亿元，公司内设办公室、人力资源部、企业筹划部、资产营运部、融资部、工程工程部、财务部、平安质量监督管理部、动迁组。
XXX公司主要经营横县城建投资、混凝土、天然气、管道煤气、物业效劳、经济适用房、廉租房公租房工程、道路拓宽工程等，履行融资载体、投资主体、经营实体、开展产业四大职能，通过盘活资产、融入资产为横县城市建设筹措资金25亿元。
二、现阶段的问题由于现存的融资平台公司达不到银监会和银行的要求，无法贷款融资，直接威逼着政府信用，财政风险逐渐增大。
三、学习到该公司成功运作的经验（一）领导高度重视，思想认识统一XX高度重视通过融资提速地方社会经济开展，始终把政府融资平台建设放在经济社会开展的突出位置来抓，并清醒的认识到，在国务院出台《关于加强地方政府融资平台公司管理有关问题的通知》文件后，再依靠政府承诺、人大批准、财政担保的政府行为去融资搞建设根本行不通。
为此，政府进一步加强政府融资平台公司整合，建立了实际经营，并在人、财、物、政策等方面都给与了大力支持。
（二）资产总归集XX通过不同方式把行政事业单位资产特别是有经营收益的资产、改制后的企业资产、现有企业优良资产归集后全部注入县融资平台XXX公司，做实做大平台公司资产规模，降低公司资产负债率。
资产归集注入公司后不仅有利于全县经营性资产的统一经营管理，提高国有资产经营效益，还可以增加融资平台公司的经营渠道和经营收入，提高公司的现金流。
必要的时候县融资平台公司还可以资产抵押、置换等运作方式向金融机构融资，合理的调配资产，让资产发挥效率最大化。
考察报告范文（通用8篇）
考察报告范⽂（通⽤8篇） 在⽣活中，需要使⽤报告的情况越来越多，我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。
⼀起来参考报告是怎么写的吧，以下是⼩编为⼤家整理的考察报告，供⼤家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
考察报告篇1 ⼀、四川成都等地畜禽养殖及畜禽产品加⼯的基本情况 四川成都等地被誉为天府之国，经过20多年的改⾰和发展，经济和各项社会事业取得了可喜的成绩，特别是⾷品加⼯业⾛在全国的前列，成为四川省经济发展的⽀柱产业。
XX市各级党委政府历来⾼度重视各种养殖及⾷品的加⼯。
把区域经济发展和农民的增收有机结合，为促进当地养殖业和⾷品加⼯业发展，发挥养殖和⾷品加⼯业的特⾊优势，经过他们认真调查研究、⽅案⽐较、反复论证，委托国家有关部门对本地养殖产业、⾷品加⼯业发展进⾏了总体规划，把XX市、什邡、宜宾等地规划为⾼品质⽆公害猪⾁的⽣产、加⼯基地，把养殖产业列为城市和农村经济的主要⽀柱和帮助⼴⼤农民脱贫致富的⾸选项⽬，并据此提出建设100万头以上⽣猪屠宰加⼯⼚，以此为龙头，联动、带动成都⽣猪产业化发展项⽬，确定由德阳、什邡知名企业四川省什邡⾼⾦元⼀⾷品有限公司、得益绿⾊⾷品有限公司的美好⽕腿肠⽣产线、泓阳养殖公司等承担项⽬实施。
整个项⽬通过良种繁育、商品猪⽣产、饲料加⼯、⽣猪屠宰加⼯、流通体系及防疫检疫监督等五个⼯程体系的建设，完善了⽣猪产业链，推进⽣猪产业化和⾷品加⼯进程，通过打造绿⾊品牌，提⾼产品质量，繁荣地⽅经济，增加农民收⼊，促进各地区及周边养殖业、⾷品加⼯业和地⽅经济持续稳定发展，使养殖业和⾷品加⼯业成为本地乃⾄全国经济发展的⽀柱产业和富民强市的⼀项重要战略⼯程。
在考察中我们还了解到，四川⾼⾦⾷品有限公司是以遂宁⾼⾦为母体，整合“⾼⾦”射洪公司、宜宾“⾼⾦”、⼴元“⾼⾦”、泸州“⾼⾦罐头公司”、“⾼⾦”牧业、“⾼⾦元⼀”组建⽽成的以⽣猪繁育、养殖、屠宰、分割、鲜销连锁经营、罐头⾷品⽣产及猪⾁⾷品精深加⼯、销售为⼀体的四川最⼤的出⼝型⾁类综合加⼯企业。
企业参观考察报告范文
企业参观考察报告范文企业参观考察报告。
尊敬的领导：我公司于近日前往参观考察了贵公司，通过此次参观考察，我对贵公司的生产经营状况以及企业文化有了更深入的了解。
以下是我对此次参观考察的报告：一、公司概况。
贵公司位于XX市XX区，占地面积广阔，厂房设施齐全，环境优美。
公司的生产车间整洁有序，生产设备先进，生产线条理清晰，工人们有条不紊地进行着生产作业。
公司的办公区域宽敞明亮，员工工作氛围良好。
二、生产经营状况。
贵公司主要从事XX行业，产品涉及XX、XX等领域。
通过参观考察，我了解到贵公司在生产经营方面非常注重质量管理和技术创新。
公司引进了国际先进的生产设备，并且拥有一支专业的研发团队，不断推出具有自主知识产权的新产品。
同时，公司在生产过程中严格执行质量管理体系，确保产品质量稳定可靠。
三、企业文化。
贵公司注重员工的培训和激励，建立了一套完善的员工培训体系，使员工能够不断提升自身的专业技能和综合素质。
公司还积极营造和谐的企业文化氛围，倡导团队合作精神，鼓励员工积极进取，为公司的发展贡献力量。
四、发展前景。
通过此次参观考察，我对贵公司的未来发展充满信心。
贵公司在产品研发和质量管理方面具有较强的竞争力，市场前景广阔。
我相信，在公司领导的正确指引下，贵公司一定能够取得更大的发展成就。
最后，我衷心感谢贵公司给予我此次参观考察的机会，也期待未来我们能够有更多的合作机会。
希望贵公司在未来的发展道路上一帆风顺，再创辉煌！此致。
敬礼。
XX公司代表，XXX。
日期，XXXX年XX月XX日。
考察学习工作报告书优秀范文
考察学习工作报告书优秀范文很多的学校或公司都会定期安排人员去考察，以提高自身的示实力，考察人员为本次考察学习作一个总结报告，考察学习工作报告书怎么写？本文是店铺为大家整理的考察学习的报告范文，仅供参考。
考察学习报告范文篇一随着改革开放及对外交流的增加，现在很多单位都采取外出考察的方式，学习借鉴先进地区、行业的经验和做法，可以说这既是一个学习的过程，也是一个反思不足、寻找差距、明确方向的过程，这对于落后地区学习先进经验，缩小与先进地区的差距无疑是最直接、最有效的方法，将对本地、本部门的工作起到很好的促进作用，考察结束后，考察方将整个外出考察过程用文字的形式表述出来就是外出考察报告。
我认为，外出考察报告主要包括以下几个部分：一、引言引言部分即平时我们写文章时所说的冒，应包括此次外出考察的目的，什么人员参加，到什么地方去，重点考察什么内容等。
如本报告在引言部分所写的某县组织各乡镇、有关部门负责人赴外地就项目建设、园区建设、招商引资以及新农村建设进行实地考察，让人知道了此次外出考察的主旨所在，读起来让人一目了然。
二、被考察方工作中的主要做法及成功经验此部分最主要的是要把被考察方工作中的与众不同之处及成功经验写出来。
如本报告所写考察团的感受是当地的思想解放程度高、经济发展势头猛，改革开放力度大，令人震撼，发人深省，为什么当地发展迅速呢?仔细探究，主要做法是当地的干部群众观念新、思路活，加快发展的势头猛、气魄大，招商引资的措施硬、方法多，争先创优的状态好，劲头足。
外出考察的主要目的就是学习先进地区的经验，反思自已工作中存在的不足，明确下一步的努力方向。
如ⅩⅩ市各县可供借鉴的成功经验主要有：超前的思想意识造就了干大事业的大气魄，外向型的经济格局提升了发展速度，完备的发展载体奠定了腾飞的基础，永不懈怠的精神铸就了前进的动力，优越的创业环境推动了经济的跨越发展。
总结经验部分是考察报告的重头戏，一定要写深，写透，写全，切忌浅尝辄止，走马观花，做表面文章，那样就达不到外出考察学习的目的，也不可能给没有参加考察的同志以启示，这一点应引起我们的重视。
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三一文库（）/总结报告/考察报告
考察报告：去公司学习考察情况的报
告
11月14日到11月16日，公司主管领导及修理中心相关人员一行5人对杭州现代汽车实业有限公司进行了实地考察。
在这有限的三天时间内，我们不仅感受到了该公司领导及全体员工的热情好客，更主要的是我们吸取了许多有价值的经营和管理方面的经验。
他们超前的市场意识、切合实际的经营定位、科学的管理手段以及全体员工良好的精神风貌都深深地感染了我们每一个人。
应该说，这次杭州之行对修理中心即将开始的改革调整及明年工作的开展都是十分有益的，杭州现代的许多经验，更主要的是他们的思维方式值得我们借鉴。
一、该公司基本概况
通过考察我们感到，该公司与我们企业现在的体制基本雷同，隶属于杭州市海外海集团，属于私企股份制企业。
95年建成一汽大众特约服务站，至今已十年之久，建站初期，也曾经有过辉煌的时期，由于市场体制和机制等方面存在的诸多问题，从xx年开始，经营形势大幅度下滑，造成02、03、xx年连续三
年亏损，在xx年的一汽大众评比中，列全国倒数第二，被一汽大众视为砍掉对象，取消单一服务。
二、经营思路的转变
面对这种形势，海外海集团及时调整了现代汽车实业有限公司的领导班子。
新班子上任后，就提出了“维修业今后的走向在哪里”这样一个十分现实的课题，他们最后认定了建4s品牌店这样一条道路，首先通过多次整改，得到了一汽大众领导的认可，前后仅用了半年的时间，软硬件均得到了改善，拿下宝莱销售权。
xx年共投入300万元进行改造，其中销售展示厅只投入了250万元左右，其余的50万元用于车间改造和设备更新，在此过程中一汽补贴了100万元，实际他们仅投入了200万元左右。
今年，他们与一汽大众签订了销售780台宝莱车的合同，目前已销售660台，估计完成有一定困难，但一汽大众做出了承诺，只要销售合同规定的85%即可。
他们的一汽红旗维修以建立大客户为主，并随时发展新的大客户。
一汽大众维修主要面对私家车及出租车客户群体，尤其是针对出租车修理，他们采取了比较独特的方式，他并没有利用广告来宣传自己，主要是以自身的维修质量和良好的服务来赢得客户的信赖，并做到了来一个，留住一个。
出租车群体希望的是价格最低，质量最好，时间最短，因为他们充分认识到了出租车群体
的心理，所以他们实行了出租车绿色通道，设立了几个专用架子，即来即修，修竣即走。
三、机制比较合理
杭州现代汽车实业有限公司在机制建设上动了很多脑筋，想了许多办法，确实调动了员工的积极性。
海外海集团每年都与该公司签定经营目标责任状，公司的高层领导实行年薪制，完成目标责任状年薪100%兑现，完不成扣发相应比例，平时按75%借资。
现有员工110人，其中一线工人66人，销售人员20人，管理及勤杂人员20人。
集团每年核定工资总额，具体的分配办法自己确定，员工平均工资在1.8万—2万元之间，但最低工资在800元左右，在分配上他们的原则是在同行业中工资不能偏低，否则留不住人才，因为在杭州，同行业竞争比较激烈，尤其是修理技能人才的竞争更是异常激烈。
具体的分配办法是，工人取消保底工资，收入主要依据本人工时收入去掉税金后的25%提取，如果维修质量高，服务水准高，用户满意度高的员工工时可上浮30%，员工所提取的工资相应提高30%。