月度工作计划明细表
仓管员月度工作计划word版

(工作计划)仓管员月度工作计划
仓管员月度工作计划
一、按公司流程要求操作仓库工作;
二、按采购订单及时收货、送检、记卡、入帐;
三、按生产部领料计划、领料单及时发货、记卡、入帐;
四、按流程要求当天入完当天的帐;
五、按流程要求月底盘点,查清盘盈盘亏原因,纠正错误,打印报表。
仓储业务主要包括:
一、收货(点数、过称、指导卸货、签送货单,开进仓单、记标识卡);
二、送检(对原材料仓须报送检验,由检验员检验合格否,不合格退货,合格才入仓)
三、保管(做好防火、防水,质量、日盘点)
四、发货(根据发货计划按量发货、点数、过称、指导搬货、签领料单、开出仓单、记标识卡);。
每月工作计划表精选13篇

每月工作计划表精选13篇每月工作计划表1现代企业的发展,越来越重视客服的服务。
为了更好的开展接下来的工作,根据相关部门的规定,特制定了相关的计划如下,具体的情况是:一、明确指导思想以提高服务质量为宗旨,以客户满意度为标准。
顾名思义,作为客户服务部门,我们所做的一切都是为了满足客户的需求,也就是说我们所有的工作都应以客户为中心来开展。
现代企业的竞争已经由产品竞争转变为服务竞争,谁的服务更到位谁的客户就更稳定,市场也更具发展潜力。
因此,我们要树立一种大客户服务意识,并且以此来带动全部门员工,使我们的服务更具专业性、有效性、针对性与责任感,使得呼叫中心的全员服务意识得到体现。
二、制定工作计划目标在大客服意识指导下来看客服部的工作,可以将我们的主要工作目标分为两个阶段:短期目标和长期目标。
首先是短期目标:i. 巩固并维护现有客户关系。
ii. 发现新客户(潜在客户、潜在需求)。
(1)可以通过以下途径:1. 通过电话和信函与老客户沟通,收集客户的反馈信息及了解客户最新的出游动向。
2. 定期选择客户群,进行有针对性的上门回访及促销。
(2)完成目标可以通过以下途径:1. 在受理客户来电咨询时记录下客户的基本资料和咨询内容,列为我们的潜在客户,在适当的时机将其发展为既有客户。
2. 在接待来访客户时详细记录来访客户的基本资料及出游动向,提供新客户。
每月工作计划表2为了管好用好学校资金,充分发挥资金效益,更好地为教学为师生服务,特制定财务管理制度。
1、学校对预算内外资金支出做到事前有计划,量入而出,严格执行收支两条线,审批一支笔。
每一张原始单据要有“三人”(经办人、分管领导、主管财务领导)签字后方可报销。
严禁白条入帐。
2、学校的财务人员必须坚持财务工作制度,坚持会计原则,履行会计义务。
做到科目齐全,帐目清楚,明细分类,日清月结。
财务人员要做好会计档案的管理。
正确行使会计职权,不徇私情,拒收拒付乱收乱付的条据。
3、学校勤工俭学财务人员负责做好商店、食堂的核算记帐,把每天的商店、食堂的收入交到学校财务室,纳入学校统一管理,由学校财务室给勤工俭学拨一定的周转金,商店和食堂需要购物时,由勤工俭学财务人员把条据分类整理好,每张原始票据有“三人”(经办人、分管领导、主管领导)签字后方可开财政内部票据,再由主管领导签字后到财务室划拨款。
财务人员月度工作计划

财务人员月度工作计划财务人员月度工作计划1为了使财务工作更好地为公司的业务发展服务,加强财务管理,完善各项财务制度,使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。
特拟定以下财务工作计划。
一、指导思想财务会计工作应发挥好“企业信息系统”的作用,为公司内部经营管理者及公司外部会计信息使用者提供及时、真实、可靠的会计信息。
财务部是企业财务工作的管理、核算、监督指导部门、其管理职能是根据企业发展规划编制和下达企业财务预算,并对预算的实施情况进行管理,其核算职能是对公司的生产经营、资金运行情况进行核算,其预警提示职能是对于董事长、总经理反馈公司资金的营运预警和提示。
切实做好财务预测、财务决策、财务预算、财务控制和财务分析五项工作,提高公司的经济效益。
二、目标和任务(一)依时完成日常会计记录和会计核算工作,提高工作效率1.严格遵守《会计法》、《企业会计制度》等有关会计法律法规进行会计核算和会计管理工作,完善公司内部会计管理与控制制度、内部审计制度和会计核算制度与方法。
2.完成指标的预算及制订工作,并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作,加强财务制度建设。
3.做好日常会计核算工作。
按照会计制度,分清资金渠道,认真审核每笔原始凭证,正确运用会计科目,细化成本核算,编制会计凭证,进行记账。
做到“三及时”:即及时编制有关会计报表,及时报送税务等部门;及时装订会计凭证;及时清理往来款项。
出纳要严格按照现金管理办法和银行结算制度,办理现金收付和银行结算业务;及时准确登记银行、现金日记账,做到日清月结;严格支票领用手续,按规定签发现金支票和转帐支票。
4.做好会计档案的管理工作。
(二)加强公司的资金管理1.拟定公司的年度资金预算并提交公司董事会审批。
2.拟定公司的资金筹集方案并提交公司董事会审批。
3.调度公司资金,确保公司正常生产经营所需资金的集中使用。
4.加强公司的存货管理、应收帐款管理。
(三)制定公司年度财务预测和预算,积极参与公司决策1.制定全面预算,提供全面、准确的经济分析和建议,为公司领导决策当好参谋。
绿化年度工作计划表明细表

绿化年度工作计划表明细表月份|工作内容|负责人|完成时间|工作进度|备注一月|制定绿化年度工作计划|园林部主管|1月10日|完成|计划包括绿化目标、重点区域、工作安排等内容一月|开展现有绿化植物清查|园林部团队|1月15日|进行中|清查现有植被种类、数量和健康状况,为后续更新绿化植物做准备一月|更新绿化植物种类和数量|园林部团队|1月30日|未开始|根据清查结果,更新植物种类和数量,提出更适合当地气候环境的植物种类二月|编制绿化植物更新方案|园林部主管|2月10日|未开始|结合现有植被情况,编制绿化植物更新方案,统筹植物的选择和布局二月|更新绿化植物|园林部团队|2月20日|未开始|根据更新方案,进行绿化植物的更新工作二月|开展病虫害防治工作|园林部团队|2月28日|未开始|对现有植被进行病虫害防治工作,确保绿化植物的健康生长三月|修剪修整绿化植物|园林部团队|3月10日|未开始|对现有绿化植物进行修剪修整,保持植被的整洁美观三月|更新景观布置|园林部主管|3月20日|未开始|结合现有植被情况,更新景观布置,提升绿化景观效果三月|开展绿地保洁活动|园林部团队|3月31日|未开始|对绿化地块进行清扫、清理,保持绿地环境整洁四月|开展植被养护活动|园林部团队|4月10日|未开始|对绿化植被进行浇水、施肥、修剪等养护工作四月|筹备绿化日活动|园林部主管|4月20日|未开始|筹备绿化日宣传活动,提升员工参与绿化保护的积极性四月|开展绿化日宣传活动|园林部团队|4月30日|未开始|组织员工参与植树、绿化等活动,提升员工环保意识五月|开展植树活动|园林部团队|5月10日|未开始|组织植树志愿者,开展植树造林活动五月|更新植栽管理技术|园林部主管|5月20日|未开始|学习新的植栽管理技术,提升绿化植物管理水平五月|开展夏季绿化工作准备|园林部团队|5月31日|未开始|准备夏季绿化工作所需的物资和人员六月|开展夏季绿化工作|园林部团队|6月10日|未开始|施行夏季绿化工作,保持绿化植物的生长与管理六月|加强监测绿化植被生长情况|园林部团队|6月20日|未开始|加强监测绿化植被的生长情况,对生长不良的植株及时处理六月|开展草坪养护工作|园林部团队|6月30日|未开始|对草坪进行修剪、除草和施肥等养护工作七月|开展绿化植物更新工作|园林部团队|7月10日|未开始|对老化植物进行更新,保持绿化植被的新颖性七月|清查和整理绿化工具设备|园林部团队|7月20日|未开始|对绿化工具设备进行清查和整理,确保工作效率七月|更新绿化工作日志|园林部主管|7月31日|未开始|对绿化工作进行总结和汇报,更新绿化工作日志八月|进行绿地景观改造|园林部主管|8月10日|未开始|对绿地景观进行改造,提升绿地景观的美观度八月|进行植物病虫害防治|园林部团队|8月20日|未开始|加强对植物病虫害的防治工作,保持绿化植物的健康生长八月|开展夏季绿地保洁活动|园林部团队|8月31日|未开始|开展夏季绿地保洁活动,保持绿地环境整洁九月|进行秋季植栽工作|园林部团队|9月10日|未开始|进行秋季植栽工作,更新秋季植被九月|开展绿地草坪修剪工作|园林部团队|9月20日|未开始|对绿地草坪进行修剪工作,保持草坪整洁九月|开展秋季植物养护工作|园林部团队|9月30日|未开始|加强对秋季植物的养护工作,促进植物的健康生长十月|进行绿地改善工程|园林部主管|10月10日|未开始|进行绿地改善工程,提升绿地环境品质十月|开展植树造林活动|园林部团队|10月20日|未开始|组织植树志愿者,开展植树造林活动十月|进行绿地景观提升|园林部团队|10月31日|未开始|进行绿地景观提升工作,提高绿地景观的美观度十一月|进行冬季植栽工作|园林部团队|11月10日|未开始|进行冬季植栽工作,更新冬季植被十一月|开展冬季绿地保洁工作|园林部团队|11月20日|未开始|开展冬季绿地保洁工作,保持绿地环境整洁十一月|加强绿地植被养护工作|园林部团队|11月30日|未开始|加强对冬季绿地植被的养护工作,促进植物的健康生长十二月|开展年度绿化总结和评估|园林部主管|12月10日|未开始|对年度绿化工作进行总结和评估,为下一年的绿化工作提供参考十二月|制定下一年度绿化工作计划|园林部主管|12月20日|未开始|根据评估结果,制定下一年度的绿化工作计划,明确工作目标和重点任务十二月|完成年度绿化工作报告|园林部主管|12月31日|未开始|完成年度绿化工作报告,向上级领导汇报年度绿化工作情况以上为绿化年度工作计划表明细表,具体工作内容和进度随实际情况可能有所调整。
月度工作计划表总结(通用22篇)

月度工作计划表总结(通用22篇)月度工作方案表总结(通用22篇)月度工作方案表总结篇1一、每天工作:1.批阅每天工作报告,指出不足之处,提取有价值信息呈报某总,进行每日例会,落实当天的重要大事支配,听取当天客户的客户投诉意见方案支配明天外出访问.2.关怀每位销售人员,解决各人员工作上的难题。
监督部门纪律,各人员的衣着整齐得体大方3.完成赵总下达的各项工作指令。
4.每天电话访问5家商务客户,接待重要客户的入店及离店。
5.早上大堂值班,交换2张生疏客户卡片,听取客人反应意见。
6.完成每天工作日记,主要记录当天发生的大事及跟进状况。
二、一周工作,目的让客户了解房源和价格,在此基础上,与客户进行互动沟通。
其次给客户一种无形的压力,比如:房源紧急,价格要上涨等,激发其购买欲望.3.在用电话与客户沟通的过程中,实时把握其心理动态,并可依据这些将客户分类。
4.在沟通的过程中,锁定有意向的客户,并保持不间断的联系沟通,在客户对我们的“产品”感爱好或盼望进一步了解的状况下,可以支配面谈。
5.在面谈之前要做好各种充分预备,做到对房源,面积,单价等了如指掌。
6.对每次面谈后的果进行总分析,并向上级汇报,听取领导的看法。
克服困难、调整心态、连续战斗。
7.在总和摸索中前进。
在一个月后,我要对该月的工作成果、方案执行状况做一次评估,总得失,为下个月的工作开展做预备。
月度工作方案表总结篇4办公明细等电子文档的更新和调整,以便利自己开展工作;财务核算工作财务核算工作是本部门大量的基础工作,资金的结算与支配、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能准时有效的完成。
1、财务审核财务审核分两个方面,一是对原始报销单据的审核、财务部严格根据公司有关制度规定执行审核、坚持原则、杜绝人情关。
如对一些票据不完善、未列入资金方案内支出等坚决退回。
二是对会计凭证的审核工作,重要的对会计分录的正确性、附件的有效及齐全进行审核把关。
工作计划进度明细表

1
序号 工作分类
1
重要工作
2
紧急工作
3
一般工作
4
紧急工作
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
工作计划进度明细表
进行中工作
2
未开始工作
工作内容
接待XXX领导到来 签订XX合同
整理关于XX小区的资料
1
开始 时间 12/2
12/2
12/2
重要工作
1
结束 时间
工作进度
12/3
100%
12/3
50%
12/3
60%
紧急工作 工作状态 已完成工作 进行中工作 进行中工作 未开始工作
2
ห้องสมุดไป่ตู้
一般工作
1
负责人
备注
小康 小明 小敏
已完成工作
进行中工作
未开始工作
未开始 工作,
1
1
2
1
已完成 工作,
1
重要工作 紧急工作 一般工作
一般工 作, 1
进行中工作, 2
1 2 1
重要工 作, 1
紧急工 作, 2
大学班级每月工作计划表

大学班级每月工作计划表【篇一】第一,班级生活方面。
班级生活是大学生活最重要的组成部分之一,做好生活方面的工作是做好其他方面工作的基础。
因此,我们将会加强对班级生活方面工作的重视,将事情做好、做细、做实。
由于大三是大学生的转型期,同学们的压力比较大,班级生活委员、心理委员等要注重关注同学们的日常状态,用适当的方式为存在困难的同学提供心理疏导,帮助其走出困境,重新出发。
同时班级延续下来的节日礼物发放、生日集体祝福等生活方面的活动,还要继续坚持下去,要始终让同学们感受在我们大家庭的温暖,提升班级凝聚力。
第二,班级学习方面。
我们所说的学习不仅包括学习专业知识,还包括学习就业、司考方面的知识。
在上半年还是要像大二一样注重专业课的学习,为自己打好基础,下半年班级可以根据同学们的动向,成立班级考研小组、司考小组、就业小组等,帮助有了不同选择的班级同学找到更明确的组织,从而使他们在追梦路上,一路同行,互相鼓励与支持,避免有些同学孤军奋战能以应付。
同时也关注班级边缘同学,鼓励他们树立目标并为之努力。
在这个过程中,加强与12级以及已经毕业的同学的联系,为同学们的学习提供更多的资源与信息。
第三,实践与科研方面。
班级实践科研方面,大三是实践与科研收获与成长的一年,科创方面要注重为班级同学提供更好地实践科研的资源与条件,让有实力有热情的同学们能更好地参与实践科研,取得更优异的成绩。
同时,班级将会鼓励科研与实践“达人”以担任科研班主任等方式向20xx级学生传授经验,将重视实践与科研的优良传统传承下去。
第四,班级活动方面。
在过去的大二的班级活动风格上,我们还是比较注重轻松娱乐,而大三要更加注重活动的内涵,通过开展一些励志活动,让同学们逐步明确目标,并鼓励同学们为了目标全力以赴。
倡导“筑梦法二,你我同行”,使同学们在法二的大家庭中一起奋斗,一起成长。
当然,在举办活动的过程中,我们将会更加注重勤俭节约,将更多的资金用于为同学们复印学习资料,让班费在程度上发挥其积极作用。
部门月度工作计划大全(五篇)

部门月度工作计划大全(五篇)部门月度工作计划大全(篇1)在20__年刚接触这个行业时,在选择客户的问题上走过不少弯路,那是因为对这个行业还不太熟悉,总是选择一些食品行业,但这些企业往往对标签的价格是非常注重的.所以20__年不要再选一些只看价格,对质量没要求的客户.没有要求的客户不是好客户。
20__年__月的计划如下:一、对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。
二、在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。
三、要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。
四、今年对自己有以下要求1、每周要增加n个以上的新客户,还要有一到四个潜在客户。
2、一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。
3、见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。
4、对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。
在有些问题上你和客户是一直的。
5、要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。
6、对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。
给客户一好印象,为公司树立更好的形象。
7、客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。
要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。
8、自信是非常重要的。
要经常对自己说你是最好的,你是独一无二的。
拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。
9、和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。
10、为了今年的销售任务每月我要努力完成m到n万元的任务额,为公司创造更多利润。
部门月度工作计划大全(篇2)为进一步增强工作的计划性,统筹公司的各项工作,经研究决定,自20__年10月14日起,请销售部各位定期向董事办公室提交每周、每月工作计划和工作总结。
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部门负责人评价
实施进划明细表
项目
分类
工作事项
实施方案或关键环节描述
直接责任人
协助人或部门
时间要求
可能遇到的阻碍或不确定因素
质量标准
部门负责人评价
实施进展
完成质量
月 度 计 划
A如期完成
A满意
B接近完成
B基本满意
C需要宽期
C待提高
A如期完成
A满意
B接近完成
B基本满意
C需要宽期
C待提高
A如期完成
A满意
B接近完成
B基本满意
C需要宽期
C待提高
A如期完成
A满意
B接近完成
B基本满意
C需要宽期
C待提高
A如期完成
A满意
B接近完成
B基本满意
C需要宽期
C待提高
A如期完成
A满意
B接近完成
B基本满意
C需要宽期
C待提高
A如期完成
A满意
B接近完成
B基本满意
C需要宽期
C待提高
工作事项
实施方案或关键环节描述
直接责任人
协助人或部门
时间要求
可能遇到的阻碍或不确定因素