供水工程施工组织设计
农村集中供水工程施工组织设计
农村集中供水工程施工组织设计农村集中供水工程施工组织设计，是在开展农村供水工程施工前制定的施工组织方案。
该方案主要包括项目概况、施工组织机构、施工方案、施工工序、施工计划、施工设备、材料和人力资源配置等内容。
以下是一份农村集中供水工程施工组织设计的模板，供参考：一、项目概况1.项目名称：农村集中供水工程2.工程地点：XX县XX乡3.工程规模：计划为XX座农村水池、XX公里输水管道4.建设单位：XX公司二、施工组织机构1.项目经理：负责全面组织、协调和监督施工工作2.施工队伍：设立施工队伍，由队长带领工人进行施工作业3.监理单位：对施工过程进行监督和质量控制三、施工方案1.建设策略：先建设水池，再进行输水管道铺设2.工程流程：水池土方开挖、砼浇筑、管道铺设、管道连接、设备安装、运行调试3.安全措施：设立警示标志，施工期间进行安全教育宣传，配备安全防护用品等四、施工工序1.水池土方开挖：选用挖土机进行土方开挖，确保土方的平整度和坡度2.砼浇筑：将混凝土按设计要求进行搅拌、运输和浇筑，严格控制浇筑质量3.管道铺设：按照设计要求，选用合适的管沟开挖方法进行管道铺设，保证管道的稳定性和安全性4.管道连接：通过焊接、螺纹连接等方式，将管道进行连接，确保连接处的密封性5.设备安装：根据施工图纸要求，将泵站设备和管道连接，进行安装和调试6.运行调试：启动泵站设备，进行运行调试，确保供水系统正常运行五、施工计划1.施工周期：预计工期为XX个月2.分阶段进行施工，每个阶段设立专门的施工小组进行作业3.设立每日、每周、每月的施工计划，明确每个阶段的具体工作内容和时间安排六、施工设备1.挖土机：用于水池土方开挖2.混凝土搅拌车：用于混凝土的搅拌和运输3.焊接设备：用于管道的连接4.管道铺设机械：用于管道的铺设和连接七、材料和人力资源配置1.材料：按照施工计划，提前采购好所需的混凝土、钢筋、管道等材料2.人力资源：根据工程规模，配置足够的施工人员和监理人员，确保施工进度和质量以上是一份农村集中供水工程施工组织设计的简要模板，具体的施工组织设计应根据实际工程情况进行调整和补充。
供水工程施工组织设计百度
供水工程施工组织设计一、编制依据1. 工程建设地点、规模、性质、建设施工期和质量标准。
2. 施工图纸及设计说明书、施工合同或施工任务书。
3. 国家现行有关标准、规范、规程。
4. 工程所在地区的地方规定。
5. 施工组织设计规范。
6. 施工单位的施工技术水平、机具设备状况、技术措施、施工工艺及施工组织管理水平。
二、工程概况1. 工程名称：XX供水工程2. 工程地点：XX市XX区3. 工程规模：日供水量10万吨4. 工程性质：公共基础设施5. 建设施工期：12个月6. 质量标准：符合国家现行有关标准、规范、规程的要求。
三、施工部署1. 施工组织结构：建立健全项目管理体系，明确项目负责人、技术负责人、施工管理人员、作业人员的职责和任务。
2. 施工进度计划：根据施工合同规定的工期要求，编制详细的施工进度计划，确保工程按时完成。
3. 施工平面布置：合理规划施工现场，满足施工需求，确保施工安全、文明、有序进行。
4. 施工资源配置：根据工程规模和施工进度计划，合理配置施工人力、材料、设备、资金等资源。
四、施工准备1. 施工图纸及设计文件的接收、审查和会审。
2. 施工方案的制定和审批。
3. 施工组织设计的编制和审批。
4. 施工场地的平整、排水、交通等基础设施的建设。
5. 施工材料的采购、储存、检验和分发。
6. 施工设备的检查、调试和维修。
7. 施工安全、环保、质量保证措施的制定和落实。
五、施工技术方案1. 施工工艺：根据工程特点和设计要求，选择合适的施工工艺，确保工程质量。
2. 施工方法：明确施工步骤、操作规程和质量标准，确保施工顺利进行。
3. 施工质量控制：建立健全质量管理体系，严格执行质量检查、验收制度，确保工程质量。
4. 施工安全措施：制定施工现场安全管理制度，加强施工现场的安全检查、监控和预警，防止安全事故的发生。
六、质量保证体系、质量保证措施1. 质量管理体系：建立健全质量管理体系，明确质量管理职责和流程。
某水厂原水供水改造工程施工组织设计方案
某水厂原水供水改造工程施工组织设计方案一、工程概况水厂原水供水改造工程是为了提高供水效率和水质标准而进行的一项改造工程。
该工程包括新建泵站、配水管道改造和水质监测设备安装等内容。
总工程量约为1000立方米/小时。
为保证工程顺利完成，提高施工效率，特制定本施工组织设计方案。
二、施工准备工作1.施工前，需对施工现场进行详细勘察，确保了解地形地貌，明确施工难度和施工条件，制定相应的施工方案。
2.建立施工现场的施工生产管理体系，明确各岗位职责和工作流程，做好施工组织协调工作。
3.采购和调配必要的施工机械、设备和材料，确保施工过程中的需求。
三、组织管理措施1.设立项目管理组，负责项目管理和施工组织的协调、计划、指导和检查。
2.严格按照施工组织设计方案进行施工，确保施工质量和进度。
3.制定施工安全管理制度，保证施工过程中的安全。
4.建立施工现场资料管理系统，对施工现场进行监测和记录，确保施工过程的透明度。
四、施工方案1.新建泵站：设计新建一处泵站，负责从原水源地抽取水源，并通过管道将水源输送至原有配水管网。
根据地质情况和泵站的功能需求，选用深层地下泵站作为方案。
2.配水管道改造：根据原有配水管道的实际情况，对老旧管道进行改造和增设。
确保新老管道的连接紧密和水流畅通。
3.水质监测设备安装：根据水质监测需求，选用合适的水质监测设备，并进行安装和调试。
确保水质监测设备正常工作。
五、施工流程1.地基处理：对泵站地基进行必要的处理，确保地基的稳固和平整。
2.泵站建设：按照设计要求进行泵站的主体施工，包括地下水泵房、配电室和控制室的建设。
3.管道敷设：根据设计要求，对配水管道进行敷设和连接。
确保管道连接紧密、水流畅通和无泄漏。
4.水质监测设备安装：根据设计要求，对水质监测设备进行安装、连接和调试。
5.系统联调：对泵站、管道和水质监测设备进行系统联调和试运行，确保整个系统正常运行。
六、安全措施1.建立施工安全管理制度，明确责任和权益，确保施工期间的安全。
供水工程施工组织(3篇)
第1篇一、工程概况供水工程是关系到国计民生的重要基础设施，本工程旨在为XX地区提供安全、可靠的供水服务。
工程主要包括水源地建设、取水泵站、输水管道、净水厂、供水管网等关键环节。
以下是对供水工程施工组织的详细说明。
二、施工准备1. 组织机构成立工程项目部，设立项目经理、技术负责人、安全负责人、质量负责人等岗位，明确各部门职责，确保施工管理有序进行。
2. 人员培训对施工人员进行专业技能培训，提高施工队伍的整体素质，确保工程质量。
3. 施工材料、设备采购根据工程需求，采购符合国家标准的水源保护设施、取水泵站设备、输水管道、净水厂设备、供水管网材料等。
4. 施工现场准备根据施工图纸，平整施工现场，设置临时设施，如办公室、宿舍、食堂、仓库等，确保施工顺利进行。
三、施工部署1. 施工顺序（1）水源地建设：首先进行水源地保护设施施工，包括围栏、隔离带等，确保水源地不受污染。
（2）取水泵站：在水源地建设完成后，进行取水泵站施工，包括取水泵房、变配电室、泵房设备安装等。
（3）输水管道：取水泵站建成后，进行输水管道施工，包括管道铺设、阀门安装、管道连接等。
（4）净水厂：在输水管道施工的同时，进行净水厂建设，包括构筑物施工、设备安装、调试等。
（5）供水管网：净水厂建成后，进行供水管网施工，包括管网铺设、阀门安装、管网连接等。
2. 施工区域划分根据工程特点，将施工现场划分为水源地、取水泵站、输水管道、净水厂、供水管网等施工区域，明确各区域负责人，确保施工有序进行。
3. 施工进度计划制定详细的施工进度计划，明确各施工阶段的时间节点，确保工程按期完成。
四、质量控制1. 严格执行国家标准和规范，确保工程质量。
2. 加强施工过程中的质量检查，发现问题及时整改。
3. 对施工材料、设备进行严格把关，确保其质量符合要求。
4. 定期对施工人员进行质量意识培训，提高施工队伍的质量意识。
五、安全管理1. 严格执行国家有关安全生产的法律法规，确保施工安全。
供水工程施工组织设计(3篇)
第1篇一、工程概况本供水工程位于我国某地区，主要目的是解决当地居民饮用水问题，提高居民生活质量。
工程包括新建泵站、拦水堰、集水池、水处理设备、水处理厂、办公楼及进厂公路等设施。
工程总投资约为XX万元，工期为XX个月。
二、施工组织设计原则1. 科学合理：根据工程特点和施工条件，制定科学合理的施工组织方案，确保工程质量和进度。
2. 安全可靠：加强施工现场安全管理，确保施工过程中人员安全和工程安全。
3. 文明施工：加强施工现场文明施工管理，营造良好的施工环境。
4. 节能环保：在施工过程中，注重节能环保，降低对环境的影响。
三、施工准备1. 人员准备：组建专业施工队伍，包括项目经理、技术负责人、施工员、质检员等。
2. 材料准备：根据工程需求，提前采购各类建筑材料，确保材料质量。
3. 机械设备准备：提前租赁或购置各类施工机械设备，确保施工过程中设备充足。
4. 技术准备：编制详细的施工方案，明确施工工艺和施工方法。
四、施工工艺1. 土建工程：采用分层开挖、分层回填、排水固结等施工工艺，确保地基稳定性。
2. 管道工程：采用管道开挖、管道铺设、管道回填等施工工艺，确保管道质量。
3. 设备安装：采用设备吊装、设备安装、设备调试等施工工艺，确保设备正常运行。
4. 水处理工程：采用水处理设备安装、水处理工艺调试等施工工艺，确保水质达标。
五、施工进度安排1. 土建工程：XX个月。
2. 管道工程：XX个月。
3. 设备安装：XX个月。
4. 水处理工程：XX个月。
六、质量保证措施1. 加强材料管理：确保材料质量符合国家相关标准。
2. 加强施工过程控制：严格执行施工规范，确保施工质量。
3. 加强质检工作：定期进行质量检查，发现问题及时整改。
4. 加强技术培训：提高施工人员技术水平，确保施工质量。
七、安全生产措施1. 加强施工现场安全管理：严格执行安全生产制度，确保施工过程中人员安全。
2. 加强机械设备管理：定期检查设备，确保设备安全运行。
供水工程施工组织设计
供水工程施工组织设计一、项目基本情况1.1 项目名称：某市某区供水工程施工项目1.2 项目地点：某市某区1.3 项目内容：工程包括供水管网建设、水源引入、净水处理等方面工作1.4 项目总投资：X亿元1.5 施工单位：某市某有限公司1.6 监理单位：某市某建设监理有限公司1.7 设计单位：某市某设计院1.8 施工工期：X个月1.9 工程规模：X公里供水管网建设、X座水源引入站建设1.10 项目进度：工程已完成方案设计，开始进入施工阶段二、施工组织设计内容2.1 施工组织设计的目的供水工程施工组织设计是为了合理、科学地组织施工，确保工程建设质量，保证施工安全，控制施工进度，最大限度地实现经济效益。
2.2 施工组织设计的原则（1）安全第一：确保施工过程中的安全防范工作，杜绝事故发生；（2）质量第一：严格按照设计要求和施工标准进行施工，确保工程质量；（3）经济合理：合理调配施工资源，控制施工成本，实现经济效益最大化；（4）规范管理：严格按照法律法规和施工管理规范进行施工管理，确保施工顺利进行。
2.3 施工组织设计的内容（1）施工总体布局设计根据工程具体情况，确定施工总体布局，包括主要施工区域、施工道路、施工场地等。
（2）施工路线设计根据供水管网建设、水源引入、净水处理等工作内容，设计施工路线，确定供水管道敷设路线、水源引入线路等。
（3）施工进度计划设计根据工程工期和施工内容，制定详细的施工进度计划，包括施工各阶段的工作内容、工期、质量要求等。
（4）施工组织管理设计制定施工组织管理制度，明确施工单位、监理单位、设计单位等各方责任，确保施工管理有序、规范。
（5）施工安全预案设计根据工程施工特点和施工环境，制定施工安全预案，包括施工安全管理制度、应急预案等内容，确保施工安全。
（6）施工质量控制设计制定施工质量控制计划，包括施工质量检验标准、检测方法、质量验收程序等，确保工程质量符合要求。
2.4 施工组织设计的实施根据施工组织设计的内容，施工单位应制定详细的施工方案，并组织实施。
农村集中供水工程施工组织设计
第一章工程概况第一节工程阐明和规定（一）工程名称：****************集中供水工程施工（二）招标范围：施工图。
（三）建设地点：*************境内。
（四）质量原则：合格。
（五）工期规定：工期40天。
第二章编制阐明及编制根据第一节编制阐明一、本投标施工组织设计严格按照招标文献对施工组织设计旳规定进行编制。
在人员、机械、材料调配、质量规定、进度安排等方面统一部暑旳原则下，由土建、水利专业构成。
二、根据本工程设计特点、功能规定，本作对业主资金合理运用，对工程质量终身负责，以“科学、经济、优质、高效”为编制原则。
三、我企业对本次施工组织设计旳编制高度重视，召集了参与过类似工程施工、有丰富管理及施工经验旳人员，在仔细研究图纸，明确工程特点、充足理解施工环境、精确把握业重规定旳前提下，成立编制专题小组，集思广益、博采众长，力争本方案切合工程实际，思绪先进，可操作性强。
四、编制根据1、竞争性谈判文献。
2、现场踏勘资料。
3、我单位编制旳《质量手册》、《程序文献》。
4、企业施工技术力量、现场周围条件及类似工程施工经验。
5、规范、原则、规程、法律、法规《建筑工程施工质量验收统一原则》（GB50300-2023）《砼构造工程施工及验收规范》（GB20234-2023）《砌体工程施工质量及验收规范》（GB5023-2023）《工程测量规范》（GB50026-93）6、重要法律《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招投标法》、《中华人民共和国协议法》、《建筑工程质量管理条例》、《建设工程质量管理监督法规文献汇编》第三章施工组织机构及人员配置第一节施工组织机构旳建立我企业针对此工程严格实行“项目法”施工，由企业优秀项目经理，组建旳项目经理部来负责此工程旳详细施工管理。
向业主承诺：针对工程项目，我企业推选旳项目班子一律持证上岗，并且该项目经理部仅负责此工程。
实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。
供水保障工程施工组织设计
供水保障工程施工组织设计一、工程概况本项目为供水保障工程，主要包括水源地保护、输水管道、泵站建设等工程。
工程总投资为XX亿元，建设周期为XX个月。
工程建成后，将有效提升我国向XX地区供水的水源保障水平，满足居民生活用水需求，促进地区经济发展。
二、施工组织设计1. 施工总体布局根据工程特点和施工要求，将施工现场划分为若干个施工区，包括水源地保护区、输水管道施工区、泵站施工区等。
各施工区之间交通便利，便于材料和设备的运输。
2. 施工进度计划制定详细的施工进度计划，明确各施工区的施工顺序、施工时间及关键节点。
确保工程按照既定目标顺利完成。
3. 施工资源配置根据施工需求，合理配置人力、物力、财力等资源。
选用具备相关资质的专业施工队伍，确保施工质量。
同时，确保施工材料、设备及临时设施满足施工需求。
4. 施工质量管理建立健全施工质量管理体系，加强施工现场质量监督与管理。
严格执行相关规范和标准，确保工程质量符合设计要求。
5. 施工安全管理制定施工安全管理制度和应急预案，加强施工现场安全培训和监督。
确保施工现场安全无事故。
6. 环境保护与水土保持严格遵守环境保护法规，采取有效措施保护施工现场环境。
加强水土保持工作，确保工程结束后生态环境得到恢复。
7. 施工协调与沟通建立项目协调机制，加强与各相关部门、单位及当地政府的沟通与协调。
确保施工顺利进行。
8. 施工信息化管理利用现代信息技术，实现施工过程的信息化管理。
通过项目管理系统，实时掌握施工进度、质量、安全等情况，提高项目管理效率。
9. 施工验收与移交施工结束后，组织验收小组对工程进行验收。
验收合格后，将工程移交给相关部门进行运维管理。
三、施工组织设计实施与监控1. 施工组织设计的动态调整在施工过程中，根据实际情况对施工组织设计进行动态调整，确保施工顺利进行。
2. 施工监控与考核设立施工监控机构，对施工现场进行定期检查与考核。
对存在的问题及时整改，确保工程质量、安全、进度等目标的实现。
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六、施工组织设计（一）、施工方案（二）、施工进度计划及保证措施（三）、平面布置（四）、保证质量措施（五）、保证安全措施（六）、交通组织措施（七）、文明施工现场措施（八）、劳动力安排计划（九）、主要材料、构件用量计划（十）、主要机具使用安排一、施工方案与技术措施1工程概况工程名称：沅古坪镇集镇供水工程建设单位：张家界永定区水利工程建设管理站1.1工程简介本工程为沅古坪镇集镇供水工程，位于张家界市永定区沅古坪镇。
本工程的主要施工内容有引水工程、水厂工程、供水管网工程、设备及管网安装工程及临时工程等。
1.2场地项目区场地开阔，工程施工均不受工程场地影响。
1.3供水、供电施工用水直接从业主指定点接入供施工使用。
供电则可和当地供电部门联系就近搭设。
生活用水用电采用当地居民生活水电。
1.4建筑材料所有建筑材料均有出厂合格证及试验报告，并达到国家和行业有关标准，工程所需主要材料品牌均由建设单位认可。
项目施工地附近有砂石场，其砂石料完全可以满足本项目建设使用；另水泥和各种石材及其它的建筑材料等可在项目所在地县城购买。
1.5建设条件我公司有足够的资金保证，现场“三通一平”条件基本具备。
另外我公司技术力量雄厚且具有较丰富的同类型项目的施工经验，因此不存在制约工程建设的主客观条件。
根据本公司经济、技术、资金等实力和该工程的建设要求，人员、物质、设备均能满足施工需要，可随时进场施工。
2编制说明2.1编制原则本施工组织设计的编制原则是：为本项目工程投标和施工准备阶段提供较为完整的技术纲领。
本工程一旦中标，我公司将结合工程实际在此基础上进行强化细分，适当调整，用以指导工程施工。
确保优质、高效、低耗、安全、文明、保质保量的完成该工程的建设任务。
施工组织方面，根据我公司以往的施工经验，结合该工程实际情况，为该工程配备强有力的领导班组，作好工程的分析、决策、管理、实施工作。
确保分析正确、决策精明、管理合理、实施有效。
施工方案设计方面，仔细研究该工程施工图纸，参照国家相关规范和要求，对该工程进行详细的分部分项，针对每个分部分项工程制定详细的施工方案。
并为每种方案制定合理的保证措施，确保每个方案都能付诸实施，顺利完成。
施工进度方面，详细分析各分部分项工程的实际情况，仔细核算各分部分项工程的人、材、机，对各分部分项工程进行详细规划和合理安排，确保工期合理，进度合理。
并针对进度计划制定相应的保证措施，确保工程施工能够严格按照计划进行。
2.2编制依据⑴本项目的招标文件、工程量清单、施工图纸等。
⑵施工现场实际情况，周边环境。
⑶我公司以往及现有同类工程的施工经验，技术力量和机械化施工能力。
3工程目标质量目标：工程质量符合《国家现行施工及质量验收规范》合格标准。
工期目标：计划开工日期为2010年10月8日，竣工日期为2011年1月5日，总工期90天（日历天）。
文明施工目标：争创“市安全文明施工工地”。
安全施工目标：杜绝重大伤亡（包括职工和合同工）。
无重大设备、火灾、交通事故。
事故负伤频率控制在1.5‰以下。
4现场施工组织4.1项目管理组织公司对项目的施工全面负责，推行项目法施工。
选派具有丰富的施工项目管理经验的同志担任本工程的项目经理，由专业理论较高、施工经验丰富的同志担任技术负责人，在全公司范围内选调优秀的工程技术人员和管理人员组成现场项目经理部，项目经理部实行项目经理负责制，项目经理对本工程施工的全过程负责。
公司为工程的施工提供人力、物力和资金保障，重点抓好工程质量、施工安全的监督，搞好质量安全的跟踪管理，并用行政的和经济的手段，督促项目经理部搞好工程的施工质量、安全生产、进度和工程成本的控制与管理。
项目管理机构框图如下：2项目经理部部门工作职责工程部：施工准备，生产调度，计划统计。
技术部：图纸审核，施工方案编制，测量放线，检测试验、技术交底与技术复核，技术指导与技术培训，工程技术资料管理。
质安部：工程质量检查监督、评定、验收，施工安全检查监督与文明施工管理。
计划财务部：合同管理、工程进度月结算、工程施工结算、财务管理、成本核算、收支往来结算。
设备物资部：材料采购、管理、发放；设备与周转材料调度、保养维修。
综合部：对外接待与关系协调，文件信函收发、办公用品及用具管理。
医疗卫生、食堂及生活设施管理。
（详见第十章）4.2项目部与业主、监理、设计方的配合4.2.1与业主的工作协调a.进场以后主动与业主协商，及时进行图纸会审，完善设计内容。
b.管道测量定位放线须邀请业主、监理参加，测量成果应请业主、监理签字。
c.各工序施工前须邀请业主、监理、设计各方参加验收，并作好隐蔽工程验收记录。
4.2.2与设计单位的工作协调a.如果中标、我们即与设计单位联系，进一步了解设计意图和工程要求，根据设计意图及时提出我们的施工方案（包括各分部分项施工进度计划）。
b.对施工中出现的情况，除按监理工程师的要求处理外，并同设计方按照总进度与整体效果要求，进行部位验收、中间质量验收、竣工验收等。
c.协调在施工中需与设计单位协商解决的问题，及时做出设计变更。
4.2.3与监理工程师工作的协调a.所有进入现场产品的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理工程师提交产品合格证质保书，按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，通过监理监督取样、送检，并主动递交检测结果报告。
b.按部位或分项、工序检验质量，严格执行“上道工序不合格下道工序不施工”的原则，使监理工程师能顺利开展工作，对可能有意见不统一的情况，遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。
c.实行项目法管理，项目经理代表公司在工程施工中履行工程施工合同，授权管理工程施工过程中的管理事务，确保合同工期和工程质量。
对施工过程中出现的质量问题、进度制订详细的整改、预防措施，报监理工程师审批。
d.加强与监理单位联系，及时向监理单位提供全面、可靠信息，如及时送交各类报表，坚持工地调度会议等，经常向监理工程师反应工程进度情况、工程质量情况、工程进展中的主要困难与问题，主动为监理单位决策提供依据。
4.2.4与工程计划的协调a.在工程开工前，必须严格按照《工程施工承包合同》的总工期要求，提出工程施工总进度计划，并对其科学性和合理性，以及能否满足合同工期的要求并有所提前等问题，进度认真校对与审查。
b.在工程施工总进度计划的控制下，逐月（周）编制出具体的工程施工计划和工作安排。
c.制定周密详细的施工进度计划，抓住关键工序，对影响到总工期的工序和作业给予人力和物力充分保证，确保总进度计划的顺利完成。
5施工准备及施工部署5.1施工准备、施工放样施工准备是为项目施工作好准备。
主要是指“三通一平”和施工临时建筑工程的建设。
“三通一平”是指通路、通水、通电和场地平整。
施工道路通主要依靠现有交通道路。
对外交通可通过乡镇道路与县级公路相通；项目区内部交通依托现有道路，同时根据施工放样把规划田间道施工前期作为施工临时道路。
场地平整指施工临时建筑物场地平整。
根据规划设计把河道、路、涵洞及其交叉建筑物位置由施工放样标示出位置。
5.2施工部署5.2.1施工总体安排进场后，做好图纸会审完成，即首先做好与监理的交接，主要有现场各水准基点、导线桩等的桩位交接，做好整个项目片区的测量；做好临时设施。
然后在施工中以引水工程、水厂工程、供水管网工程、设备及管网安装工程为工程的重点，另外还要做材料等构配件的进场计划。
为确保工程保质、保量按时完成施工任务，做到各施工区互不影响，平衡发展。
同时施工，文明、规范、保质、保量在预定工期内完成所有施工任务。
5.2.2施工物资准备⑴、组织编写施工图预算，编制各种材料、半成品及成品采购计划。
本工程主要建筑材料为管材、砂石、水泥、钢筋等材料。
⑵、施工用工程材料视施工进展情况计划材料进场时间，并均保证提前进场，所有进场物资按预先场地分类堆放，并做好标识及产品保护工作。
⑶、对于甲供材料物资，将根据工程进展的实际情况编制使用计划，经项目、监理工程师审核及批准，同时在管理层中派专人负责安排甲供材料各有关事宜（如收料登记、卸料、保管等），以满足施工需要。
⑷、施工用常规物资，如搭建临设的材料、办公用具、各类施工工具、测量计量仪器、消防器材等，均提前10 天进场。
同时应做好测量仪器、计量器具的校验工作。
5.2.3场地清理施工人员进驻现场后立即开展场地清理工作，严格按照图纸所示及现场实际情况，清理工程征地界范围内阻碍施工的各种构筑物、障碍物以及树杆、树墩、树根等其它杂物，按照建设单位和监理工程师意图积极主动地进行拆迁，为临时工程和主体工程施工创造条件。
清理场地范围为施工需要的最小使用范围，同时处理好与当地政府和居民的关系。
6主要施工方法及措施6.1测量工程工程测量的精确是保证施工成果符合设计意图，确保工程质量的基本条件，必须高度重视，并予以反复复测核实，以确保全工程的空间几何位置在严密控制下进行。
对施工场地及控制点进行实地踏勘，结合各单位工程的平面布置图，创建施工测量平面控制网。
要求达到考虑通视条件、稳固状况、攀登方便等各种因素，现场在支渠两侧每隔100m均建立控制点，同时控制点在构筑物中心线两侧间隔分布，建立互相相关的控制网。
放样时每点至少有两个控制点作后视，便于投测时进行校验。
首先应根据设计和业主提供的座标基桩用全站仪或测距仪进行复核测量，并将复测结果报业主和监理，以便确定这些基桩的可靠性，如需调正应将调正值书面报监理，并获得批准后可使用。
在对业主（设计）提供的座标基桩复测的基础上，加设三角网加密桩，这些加设的桩应设在稳定、可靠的位置，确保能在施工的全过程能精确地放测设计提供的全部工程控制座标点，并对其进行严密的测定，以确定这些加密桩的座标。
施工前应由坐标桩测设断面控制桩。
根据设计理论控制线要素，用普通测量复测这些控制线和构筑物控制桩相对位置正确与否。
当用坐标测量放设控制线和构筑物控制桩，并用普通测量复测确认无误后，应对这些控制桩进行必须的保护（如放设十字护桩和用混凝土保护等），以确保使用时正确，并应将这些控制桩的护桩全部反应在控制网上。
6.1.1水准高程控制测量：认真复核由业主（或设计）提供的数个水准点标高，在进行闭合水准测量时应选定合理的路线将这些永久水准点全部纳入闭合水准测量。
在确认所有原有永久水准点标高正确无误，并上报业主和监理工程师认可后，方可使用。
所有座标基桩、加密桩、保护桩、引线桩、水准桩，必须设置在不会沉降、扰动和挖掘的明显、可靠、牢固的地段。
为了防止施工期间因受外界影响使桩位发生变化，应适时对上述桩位进行复核，使用时应利用两个以上的桩位进行校核。
上述所有的控制桩、水准桩和其它桩位均应在设置的桩上编号，根据桩的类别分别以本公司特殊编号法进行编写，防止和其他单位需要布置的桩混淆，发生差错。