卫浴店开店创业计划书
卫浴销售营销方案策划书3篇
卫浴销售营销方案策划书3篇篇一《卫浴销售营销方案策划书》一、策划背景随着人们生活水平的提高，对于卫浴产品的需求也日益增长。
为了满足市场需求，提高卫浴产品的销售量，特制定本营销方案。
二、目标市场本方案的目标市场为中高端卫浴市场，主要包括城市居民、年轻夫妇、追求高品质生活的消费者等。
三、市场分析1. 竞争对手分析：了解主要竞争对手的产品特点、价格策略、市场占有率等，以便制定针对性的营销策略。
2. 消费者需求分析：通过市场调研，了解消费者对于卫浴产品的需求和偏好，为产品设计和营销活动提供参考。
3. 市场趋势分析：关注卫浴行业的发展趋势，如智能化、环保化、个性化等，以便及时调整产品和营销策略。
四、产品策略1. 产品定位：根据目标市场的需求和竞争对手的情况，确定本公司卫浴产品的定位，如高端、中端或大众消费等。
2. 产品设计：注重产品的设计感和美观度，符合消费者对于品质生活的追求。
3. 产品功能：强调产品的功能性，如节水、环保、智能等，满足消费者对于健康和舒适的需求。
4. 产品质量：严格把控产品质量，确保消费者购买到高品质的卫浴产品。
五、价格策略1. 定价目标：根据企业的成本、市场需求和竞争对手的价格，确定合理的价格策略。
2. 价格定位：根据产品定位和目标市场，确定产品的价格水平，如高端产品定价较高，中端产品定价适中，大众消费产品定价较低。
3. 价格调整：根据市场需求和竞争对手的价格变化，适时调整产品价格，保持价格竞争力。
六、营销渠道策略1. 实体店销售：通过开设专卖店、加盟店等方式，扩大产品销售渠道。
2. 电商平台销售：建立官方网站和电商平台，开展线上销售业务。
3. 与房地产开发商合作：与房地产开发商合作，将卫浴产品作为精装修房的配套产品，提高产品的销售量。
4. 与家装公司合作：与家装公司建立合作关系，为其提供卫浴产品的采购渠道，共同开展促销活动。
七、促销策略1. 广告宣传：通过电视、报纸、杂志、网络等媒体，进行品牌宣传和产品推广。
卫浴整装方案策划书3篇
卫浴整装方案策划书3篇篇一《卫浴整装方案策划书》一、策划背景随着人们生活水平的提高，对于家居装修的要求也越来越高。
卫浴空间作为家居装修的重要组成部分，其整体装修效果不仅影响着家居的美观度，还直接关系到使用者的生活品质。
因此，卫浴整装方案的策划变得尤为重要。
二、策划目标1. 提供个性化的卫浴整装方案，满足客户需求。
2. 提升品牌知名度和美誉度。
3. 增加市场份额，提高销售额。
三、策划内容1. 产品定位根据市场需求和目标客户群体，确定卫浴整装产品的定位。
产品定位应突出个性化、高品质、环保等特点。
2. 品牌推广（1）制定品牌传播策略，包括广告、促销、公关等活动。
（2）利用社交媒体、网络平台等渠道，进行品牌宣传和推广。
（3）参加各类家居展会、建材市场活动等，提升品牌知名度。
3. 产品设计（1）与专业设计师合作，根据客户需求和空间特点，设计个性化的卫浴整装方案。
（2）注重产品的细节设计，提高产品的美观度和使用便利性。
（3）采用环保材料，确保产品的环保性能。
4. 营销策略（1）制定合理的价格策略，确保产品的性价比。
（2）建立线上线下销售渠道，方便客户购买。
（3）提供优质的售后服务，提高客户满意度。
5. 合作推广（1）与房地产开发商、装修公司等建立合作关系，进行联合推广。
（2）与家居饰品、建材等相关行业进行合作，实现资源共享。
四、实施计划1. 第一阶段：市场调研和产品定位（[具体时间 1]）（1）进行市场调研，了解客户需求和市场趋势。
（2）确定产品定位和品牌形象。
2. 第二阶段：品牌推广和产品设计（[具体时间 2]）（1）制定品牌传播策略，开展广告、促销等活动。
（2）与设计师合作，完成产品设计。
3. 第三阶段：产品生产和销售（[具体时间 3]）（1）组织生产，确保产品质量。
（2）建立销售渠道，开展销售活动。
4. 第四阶段：售后服务和合作推广（[具体时间 4]）（1）提供优质售后服务，提高客户满意度。
（2）与相关行业进行合作推广，扩大市场份额。
新版关于卫浴的营销方案(卫浴产品营销策划方案)
安华卫浴整合营销方案近些年，伴随大家生活水平不停提升，卫生间成为现代家庭装修重头戏，消费者已逐步把注意力放在追求卫生间美观、舒适、个性化和高级化上。
越来越多企业也将注意力转向卫生间，越来越多资金砸向卫生间，----方寸空间以后刀光剑影。
一、安华卫浴营销环境分析。
1、SWOT分析1、宜宾近些年房地产业快速发展，为装修建材产品提供较大空间。
环境2、消费者品牌意识不停加强，未来卫浴市场肯定属于名牌产品。
机会 3、宜宾旅游业升温，将促进酒店业发展，卫浴工程市场空间很大。
1、房地产业宏观调控，对建材行业造成一定影响，不过总体影响程度不会太大。
环境 2、整个社会强烈个性化消费趋向，将对各品牌款式外观提出更苛刻要求。
威胁 3、正是因为卫浴名牌消费现在还不是主流，各品牌将要花费大量精力和财力在消费者教导上。
1、安华产品在全国市场含有一定品牌著名度，在全国全部有很好市场表现。
企业2、产品质量较为稳定，尤其是造型美观、大方，一线品牌优势。
优势 3、产品价格适中，有市场运做空间。
4、产品组合较为齐全。
企业安华卫浴品牌在宜宾市家装卫浴市场属于导入期，存在着营销方面问题，劣势所以要打开市场局面难度是显而易见。
2、卫浴市场竞争环境分析价格TOTO、箭牌科勒、帝王（花色部分）高安华、法恩莎中高款式和整体形象中好卫浴市场关键竞争品牌矩阵图第一、市场竞争处于自由竞争阶段，各个品牌在市场上所占份额全部不会太高，消费者品牌认知度不高，市场进入门槛较低，适合新产品快速切入。
但同时因为竞争无序，价格原因对消费者影响大，不利于品牌快速成长第二、大部分品牌卖场形象通常，大部分高级品牌并没有表现出高级形象，整体卫浴营销模式（样板间展示营销）没有得到推广利用。
这为新品牌，新营销模式提供了空间。
第三、一线高端品牌科勒即使进入宜宾市场很快，但其优美造型，优异展台形象和国际著名品牌背景，表现抢眼。
另外一线品牌TOTO因为进入市场时间较长，品牌著名度较高，所以表现也不俗。
创业计划书马桶
创业计划书马桶一、创业项目概述马桶行业一直以来都是一个具有巨大市场潜力和需求的行业。
随着人们生活水平的提高和环保意识的增强，人们对卫生间设施的要求也越来越高。
然而，传统的马桶在使用过程中存在着诸多不便和不卫生的问题，比如冲水不彻底、易堵塞、难清洁等。
因此，我们计划推出一款全新的智能马桶产品，通过科技创新和设计革新，为用户带来更便捷、更舒适、更健康的使用体验。
我们的智能马桶产品主要包括以下特点：1. 高效节水：采用先进的冲洗技术，实现节水冲洗，降低用水量；2. 自动感应：配备智能传感器，实现自动开合盖、冲洗、烘干等功能，减少人工操作；3. 温水冲洗：利用恒温技术，为用户提供温水冲洗，保证个人卫生和舒适感；4. 自清洁功能：采用特殊的防污涂层和自清洁技术，减少细菌滋生，保持卫生；5. 智能控制：通过手机App或遥控器，实现远程控制和预约功能，提升用户体验。
我们相信，通过打造高品质的智能马桶产品，我们可以满足用户对卫生间设施的追求，创造出一个具有巨大发展潜力的新兴市场。
二、市场分析1. 我国马桶行业的发展现状近年来，我国卫生陶瓷行业迅速发展，马桶产品的种类和品类越来越丰富。
在城市和乡村的居民家庭中，马桶已经成为生活必需品。
随着城市化进程的推进和居民生活水平的提高，马桶市场的需求量正在不断增长。
2. 智能马桶的发展趋势随着科技的不断进步，智能卫浴产品正在逐渐成为人们生活中的一部分。
智能马桶作为一种新型的卫浴产品，具有明显的节水、环保、舒适、健康等优势，受到越来越多消费者的青睐。
预计未来几年，智能马桶产品将会有更广阔的市场空间。
3. 潜在客户群体我们的智能马桶产品主要面向城市家庭、酒店、写字楼等高档场所。
这些客户群体具有较高的消费能力和对品质生活的追求，他们更加注重卫生和舒适度，愿意为提升生活质量而支付更高的价格。
三、竞争分析1. 传统马桶产品的竞争传统马桶产品在价格上具有一定的优势，但在功能上和使用体验上存在明显的不足。
卫浴创业计划书完整版范文
卫浴创业计划书完整版范文一、创业理念我们的创业理念是“为人们打造舒适、健康的家居生活空间”。
卫浴产品是人们日常生活中不可或缺的一部分，它不仅是功能性的，还是与家居生活紧密相关的一种产品。
我们希望通过创新的设计理念和高品质的产品，为消费者提供优质的卫浴产品，提升他们的生活品质，创造一个舒适、健康的家居生活空间。
二、目标市场我们的目标市场主要是城市中的中高端消费群体，他们有着较高的消费能力和追求高品质生活的意识，对卫浴产品的需求也更加迫切。
同时，我们也会在一定程度上开拓乡村和小城镇市场，满足不同消费群体的需求。
三、产品定位我们的产品定位是高端定制化卫浴产品，包括卫浴洁具、淋浴房、卫浴配件等。
我们将注重产品的设计、材质、工艺和功能性，为消费者提供高品质的卫浴产品，满足他们对舒适、健康家居生活的需求。
四、市场调研我们对卫浴行业进行了全面的市场调研，了解了市场容量、竞争格局、消费者需求等相关信息。
通过市场调研，我们发现目标市场中消费者对高品质、个性化的卫浴产品需求量大，市场潜力巨大。
五、竞争分析卫浴行业竞争激烈，主要有国际品牌、国内知名品牌和一些小型企业参与竞争。
但竞争对手普遍侧重于产品功能和材质，忽视了产品的设计和个性化定制，这也正是我们创业项目的机会所在。
六、市场营销策略1.产品定位：我们将产品定位为高端定制化卫浴产品，注重产品的设计、材质和工艺，满足消费者对高品质、个性化卫浴产品的需求。
2.品牌宣传：通过线上、线下推广，打造品牌知名度，增强品牌影响力。
我们会通过社交媒体、卫浴展会等方式宣传公司及产品，并通过与设计师、装修公司等合作，提升品牌知名度。
3.产品推广：我们将通过促销、优惠政策、礼品赠送等方式，吸引消费者，并建立消费者忠诚度。
4.渠道建设：与品牌合作、线上线下渠道多元化，提供优质的售前售后服务，为消费者创造便利的购物体验。
七、运营计划1.产品开发：我们将不断推陈出新，不断改进产品，保持产品竞争力。
卫浴品牌推广策划书范文3篇
卫浴品牌推广策划书范文3篇篇一《卫浴品牌推广策划书范文》一、市场分析（一）行业现状随着人们生活水平的提高，对于卫浴产品的需求也日益增长。
目前，卫浴市场竞争激烈，品牌众多，产品同质化现象较为严重。
（二）目标受众主要包括家庭用户、房地产开发商、装修公司等。
（三）竞争态势分析主要竞争对手的品牌优势、市场份额、产品特点等。
二、品牌定位（一）品牌理念强调高品质、时尚设计、舒适体验等。
（二）品牌形象塑造专业、可靠、创新的形象。
三、推广目标（一）提高品牌知名度和美誉度。
（二）增加市场份额。
（三）促进产品销售。
四、推广策略（一）广告宣传1. 线上广告：利用社交媒体、行业网站等进行推广。
2. 线下广告：在建材市场、家居卖场等投放广告。
（二）活动营销1. 举办新品发布会。
2. 开展促销活动。
（三）公关策略与媒体合作，进行品牌宣传和产品报道。
（四）渠道拓展加强与经销商、零售商的合作，拓展销售渠道。
（五）客户关系管理注重客户反馈，提高客户满意度和忠诚度。
五、推广预算（一）广告费用。
（二）活动费用。
（三）公关费用。
（四）其他费用。
六、效果评估（一）设定评估指标，如知名度提升、市场份额变化、销售增长等。
（二）定期进行评估和调整推广策略。
篇二《卫浴品牌推广策划书范文》一、市场分析（一）行业现状随着人们生活水平的提高，对于卫浴产品的需求也日益增长。
目前市场上的卫浴品牌众多，竞争激烈，消费者对于品质、设计、功能等方面的要求也越来越高。
（二）目标市场我们的目标市场主要集中在中高端消费群体，包括城市白领、新婚家庭、改善型住房需求者等。
（三）竞争对手分析对市场上主要的竞争对手进行分析，包括其品牌定位、产品特点、市场份额、营销策略等，找出我们的优势和差距。
二、品牌定位（一）品牌理念倡导高品质、时尚、舒适的卫浴生活理念。
（二）品牌形象打造专业、高端、时尚的品牌形象。
（三）品牌优势突出产品的品质、设计、创新和服务优势。
三、推广目标（一）提高品牌知名度通过各种推广渠道，让更多的消费者了解我们的品牌。
卫浴策划书通用4篇
卫浴策划书通用4篇为了方便更好的帮助我们有效的节省工作时间，不妨写一份策划书来帮助自己，策划书将行动具体化，将实施办法化成细则。
那么写策划书时需要注意哪些格式要求呢？为此，我们花时间整理了卫浴策划书，欢迎学习和参考，希望对你有帮助。
卫浴策划书(篇1)一、活动背景20xx年正值恒洁卫浴进驻临沂两周年之际，经历了20xx年底建材寒冬的冲击，终于迎来暖冬。
值此之际，临沂恒洁500平米旗舰大店盛装开业，三大好礼、四重特惠迎谢广大新老朋友一直以来对恒洁的关注。
二、活动目的1、借此旗舰店开业的平台进一步提升恒洁卫浴的知名度及认知度，在传播受众心目中留下“买卫浴，选恒洁”的心理定势。
2、通过宣传卫浴产品特点，继续推广和带动新品进一步销售。
同时结合厂家及经销商自身的库存现状，挖掘市场潜力，促进销售。
3、提高恒洁品牌市场占有率；4、提高恒洁品牌市场影响力；5、通过活动积累客户资源，为接下来的五一和千店联动做好准备。
三、活动主题恒洁卫浴临沂旗舰店盛大开业----品质恒洁惠动全城还有什么比开业更优惠呢四、活动时间：20xx年3月30日一4月22日五、活动方案B开业送实惠活动期间，xx月x日顾客可在恒洁专卖店购买售价100元的500元预售券一张，凡购买座便器可抵用100，购买浴缸可抵用100，购买淋浴房可抵用100，购买浴室柜可抵用100，购买大花洒可抵用50，购买挂件可抵用50元，不计数量，500元用完为止注：1、此券不兑换现金，不设找零，遗失不补2、每人凭交款凭证仅限使用一张签售券3、此券仅限此次活动期间内使用，过期无效4、在活动结束当天前，消费者用于购买500元预售券的100元现金可退还，过期无效。
三重豪礼1、开业答谢来就送迎新朋——进店有礼，送恒洁地垫一只2、开业同欢喜满就送购物满3000元，加138元即可获赠价值799元恒洁卫浴5件套；购物满5000元，加98元即可获赠价值799元恒洁卫浴5件套；购物满8000元，加0元即可获赠价值799元恒洁卫浴5件套(注：吸引顾客购买，促进大单销售）3、开业乐换购（以旧换新=节水+省钱+环保健康）可针对所有品牌，旧马桶可以在成交价基础上，客户已使用三年内（含三年）非节水产品当120元现金使用，三年以上当80元现金使用，新购产品安装完毕可凭安装人员签名退款。
2024年卫浴行业年度工作计划
2024年卫浴行业年度工作计划一、背景介绍卫浴行业是指生产和销售卫浴产品的行业，包括卫生洁具、浴室陶瓷、淋浴设备、花洒、浴缸、洗脸盆、卫浴五金配件等。
随着人们生活水平的提高和对品质生活的要求不断增加，卫浴行业也得到了快速发展。
为了推动行业的健康发展，制定一份2024年卫浴行业年度工作计划是非常必要的。
二、目标设定根据市场需求和行业发展趋势，制定以下目标：1. 卫浴产品质量提升：加强对卫浴产品的质量监督和检测，确保产品符合国家标准和行业规范。
2. 创新产品研发：加大对卫浴科技创新的投入，推动卫浴产品的智能化和节能环保化。
3. 品牌建设与推广：加强卫浴企业的品牌建设，提升品牌知名度和美誉度。
4. 行业规范制定：积极参与制定和修订行业标准和规范，推动行业健康有序发展。
5. 国际化拓展：加强国际市场的开拓和推广，提升卫浴产品的竞争力。
三、具体工作计划1. 卫浴产品质量提升a. 加大对卫浴产品的质量监督和检测力度，加强对卫浴产品的抽检和抽样测试。
b. 建立健全卫浴产品质量追溯体系，对经销商和生产企业进行追溯和监督。
c. 组织开展卫浴产品质量安全宣传教育活动，提升消费者对卫浴产品质量的认知和意识。
2. 创新产品研发a. 增加对卫浴科技创新的投入，加强与科研院校和研究机构的合作，开展卫浴产品的科研项目。
b. 鼓励企业加强自主创新，推动卫浴产品的智能化和节能环保化，提升产品的竞争力。
c. 加强对新兴卫浴技术的研究和试验，推广应用新技术，满足消费者对卫浴产品的新需求。
3. 品牌建设与推广a. 加强卫浴企业的品牌建设，提升企业的核心竞争力。
b. 建立卫浴企业品牌推广平台，加大对品牌推广和宣传的投入。
c. 加强与知名设计师、建筑师和装饰公司的合作，推出具有时尚、高品质的卫浴产品。
4. 行业规范制定a. 积极参与制定和修订卫浴行业标准和规范，推动行业规范化发展。
b. 建立健全行业协会、企业联合会等组织，加强行业内部的合作和交流。
卫浴代理招商加盟书范文3篇
卫浴代理招商加盟书范文3篇现在的加盟店越来越多，选择加盟某一些已经成熟的品牌，跟着已经成型的品牌和企业文化成长，能够发展的更加茁壮有力。
然而在庞大的加盟大军中，真正成功的却少而又少。
那是因为没有在加盟时签订对自己有利的合同。
加盟之初应该制定完整的加盟合同。
下面是店铺整理的卫浴代理招商加盟书范文3篇，就随店铺一起去看看吧，希望您能满意，谢谢。
卫浴代理招商加盟书范文一：甲方：XXXXXXX有限公司(以下简称甲方)乙方： (以下简称乙方)甲乙双方本着自愿、平等、协商的原则，就合作事宜达成如下协议：一、卫浴代理加盟授权甲方为连锁店运营方，负责在青岛市(含各区市)范围内连锁店的卫浴代理加盟事宜，具有与乙方签订卫浴代理加盟协议的完全权限。
甲方授权乙方在指定地点卫浴代理加盟连锁店，卫浴代理加盟店家数为1家，卫浴代理加盟方式为委托管理方式。
卫浴代理加盟时间为5年。
二、权利与义务(一)甲方的权利和义务1、甲方有利用专业知识及经验负责为乙方选址、店面装修及全面负责经营管理的权利;2、甲方有向乙方收取协议约定卫浴代理加盟费和超额利润分成的权利;3、甲方有遵守国家法律法规、守法经营的义务;4、甲方有遵守《连锁店卫浴代理加盟管理规定》，合理分配利润，并保障按承诺向乙方支付应得利润的义务。
(二)乙方的权利和义务1、乙方有按照《连锁店卫浴代理加盟管理规定》，委托甲方经营，获取相应利润的权利。
2、乙方有在甲方不遵守《连锁店卫浴代理加盟管理规定》，损害乙方利益，终止合同，收回资金的权利;3、乙方有按照《连锁店卫浴代理加盟管理规定》足额支付建店资金的义务;4、乙方有向甲方支付卫浴代理加盟费及风险押金的义务;5、乙方非为本连锁店的利益，不得干涉甲方独立经营的义务。
三、卫浴代理加盟费用及合作收益分成1、双方签订协议时，乙方应向甲方缴纳卫浴代理加盟费人民币1万元及风险押金人民币5000元。
在经营期间，该卫浴代理加盟费，由甲方每年返还乙方人民币2000元，直至退完为止。
销售卫浴的工作计划
一、前言随着人们生活水平的提高，卫浴产品已经成为家庭装修的重要组成部分。
为了更好地满足市场需求，提高公司的市场竞争力，特制定以下卫浴销售工作计划。
二、目标1. 提高卫浴产品的市场占有率，争取在一年内实现销售额增长30%。
2. 提升品牌知名度和美誉度，扩大市场份额。
3. 建立完善的销售渠道，实现线上线下同步销售。
三、工作计划1. 市场调研与分析（1）深入了解市场需求，掌握消费者喜好及需求特点。
（2）分析竞争对手的优势与不足，为制定销售策略提供依据。
（3）关注行业动态，把握市场趋势。
2. 销售策略（1）针对不同消费群体，制定差异化销售策略。
（2）加强与经销商、装修公司等合作伙伴的沟通与协作，共同拓展市场。
（3）开展线上线下促销活动，提高产品销量。
3. 销售渠道建设（1）拓展线上销售渠道，如电商平台、社交媒体等。
（2）优化线下销售网络，提高门店形象和销售额。
（3）建立区域销售团队，负责市场开拓和客户维护。
4. 销售团队建设（1）选拔和培养优秀销售人才，提高团队整体素质。
（2）加强销售培训，提升销售人员的产品知识、沟通技巧和销售能力。
（3）建立完善的激励机制，激发团队积极性。
5. 售后服务（1）建立健全售后服务体系，提高客户满意度。
（2）加强售后人员培训，提高服务质量和效率。
（3）定期开展客户回访，了解客户需求，及时解决客户问题。
6. 营销推广（1）加大广告投放力度，提高品牌知名度。
（2）开展各类线上线下活动，提升品牌美誉度。
（3）与知名设计师、装修公司合作，提高产品附加值。
四、实施步骤1. 第一季度：完成市场调研，制定销售策略，拓展销售渠道，组建销售团队。
2. 第二季度：开展营销推广活动，提高品牌知名度，加强售后服务。
3. 第三季度：调整销售策略，优化销售渠道，提升销售团队业绩。
4. 第四季度：总结全年工作，制定下一年度销售计划。
五、总结通过以上工作计划的实施，力争在一年内实现卫浴产品销售额增长30%，提升品牌知名度和美誉度，为公司的持续发展奠定坚实基础。
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卫浴店创业计划书
一、项目介绍
我的项目是卫浴器具销售，开个卫浴器具销售店。
在选定行业之前，我先衡量自己的创业资金有多少，5万元。
因为，各行业的总投资有高有低，每一种行业都不一样，所以，先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业，再来做进一步的规划。
选择卫浴器具销售的优势是对此行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动。
而且自己对卫浴器具也有点感兴趣，算是兴趣与事业相结合吧。
二、店面的选址
卫浴器具销售店地点选择在自己购买的门面，位于**县城关镇柿子树坪小区，该地段地理位置好，前面是个大马路，是我县主要居民居住区之一，交通发达，人口密集，平时无论白天晚上人来人往，市场是没问题，前景广阔，固定人口多，消费力旺盛。
我销售的产品为中低档商品，符合市场需求，与其他几家同类商店存在差异，没有冲突。
三、店面的装潢
店面装潢关系到一家店的经营风格，及外观的第一印象，同时还考虑到自己的资金实力，因此，装潢师傅的选择十分重要，所找的装潢师傅必须要有相关店面的装潢经验。
譬如，开咖啡店就一定要找有咖啡店装潢经验的厂商，开儿童美语就必须找有儿童文教装潢经验的师傅。
因为，装潢厂师傅如果没有同类型店面的装潢经验，到时候所装潢出来的店面，在实务操作上，就未必能完全符合需求。
届时，如果再打掉重做，当然就费钱费时。
所以，我在装潢前请装潢师傅先画图，包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等，都要事先注明清楚。
为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样，先带装潢师傅到同类型的店去实地观摩，说清楚自己想要装潢的感觉，这样装潢出来的店面，才会比较贴近自己的想法。
所以我对店面进行了简装，装潢效既简单实惠，又大方美观： 1、门口醒目的广告明确，让路过的人一目了然店内是卖什么东西，不因自己店内整体的形象影响到到顾客的购买欲。
2、灯光等硬件配备也非常重要的，如果店铺不够亮膛，给人感觉就是象快倒闭的！晚上门头的灯一定要亮，一下子能吸引路过的顾客的眼球！
四、选货及进货的渠道
品牌以中低档为主。
进货要适销、适量，要编制进货计划，当然在进货过程中也可应变修改。