阿里产品经理面试题之我见(1-5)
产品经理面试题及答案
产品经理面试题及答案一、问题解答类1. 请介绍一下你自己的产品经理经验。
作为产品经理，我有XX年的从业经验。
在之前的工作中，我负责过多个产品的规划、设计和推广。
我具备良好的沟通能力和团队合作能力，能够有效与多个部门进行协调，确保项目的顺利进行。
2. 请说明产品经理的主要职责是什么？作为产品经理的主要职责是负责整个产品的生命周期管理。
这包括市场调研、需求分析、产品规划、设计、开发、测试和推广等工作。
同时，产品经理还需要跟踪竞争对手的动态，并根据市场变化做出相应调整，保证产品的竞争力和用户满意度。
3. 你是如何进行市场调研的？在进行市场调研时，我会先通过各种渠道收集行业内的数据和报告，了解市场的发展趋势和竞争格局。
接着，我会与用户进行深入交流，了解他们的需求和痛点，从而确定产品的目标用户和需求点。
同时，我也会与销售团队、运营团队等内部团队进行沟通，了解他们在市场上的反馈和建议。
4. 如何确定产品的优先级和功能？在确定产品的优先级和功能时，我会综合考虑多方面的因素。
首先，我会与团队成员进行讨论，了解他们对产品的建议和意见。
然后，结合市场调研的结果，分析用户需求的紧迫性和重要性。
最后，根据公司战略和资源情况，做出权衡和决策，确定产品的优先级和功能。
二、案例分析类1. 请描述一个你在产品经理职位上遇到的挑战，并说明你是如何解决的。
在之前的项目中，我们面临着市场竞争激烈的局面，我们的产品需求不断变化，同时开发团队也面临着时间紧迫的压力。
为了解决这个挑战，我采取了以下措施：首先，我与内外部团队进行了深入的沟通，充分理解他们的需求和限制，确保各方在产品规划和设计上达成共识。
其次，我与市场团队加强合作，及时了解市场动态并进行调整，以确保我们的产品具有竞争力和用户价值。
最后，我对项目进行了细致的时间和资源管理，合理安排工作的优先级，确保项目按时上线。
通过这些措施，我成功解决了项目时间紧迫和需求变化的挑战。
2. 请分享一个你带领团队成功推出产品的案例。
产品经理常见面试题
产品经理常见面试题在当今竞争激烈的就业市场中，产品经理这个职位备受瞩目。
如果你正在准备面试产品经理的岗位，了解常见的面试题是至关重要的。
以下是一些常见的产品经理面试题以及相关的分析和回答思路。
一、谈谈你对我们公司产品的理解这是一个非常基础但又关键的问题。
面试官希望看到你是否在面试前做了充分的准备，对公司的产品有深入的了解。
回答这个问题时，你可以从产品的目标用户、核心功能、市场定位、竞争优势等方面入手。
例如，如果公司是一家做在线教育产品的，你可以说：“我了解到贵公司的在线教育产品主要面向中小学生，提供课程直播、作业辅导和学习社区等功能。
其市场定位是为学生提供高品质、个性化的学习体验，与传统线下教育相比，具有时间灵活、资源丰富等竞争优势。
”二、请描述一个你成功推出的产品，并说明你在其中扮演的角色和采取的关键行动这是一个考察你实际产品经验和能力的问题。
在回答时，要清晰地描述产品的背景、目标、你所负责的具体工作以及最终的成果。
比如：“我曾负责一款移动健身应用的推出。
在项目初期，我进行了大量的市场调研，确定了目标用户为年轻的上班族，他们希望在有限的时间内进行高效的健身。
基于这个需求，我与开发团队合作，设计了简洁易用的界面和个性化的训练计划功能。
在推广阶段，我策划了一系列线上线下的营销活动，吸引了大量用户下载和使用。
最终，该应用在推出后的三个月内，用户数量突破了 10 万，并且获得了用户的高度评价。
”三、如果产品上线后用户反馈不佳，你会如何处理这是一个考察你解决问题和应对挑战能力的问题。
首先，你需要表达对用户反馈的重视，然后提出具体的解决步骤。
你可以这样回答：“如果产品上线后用户反馈不佳，我会首先收集和整理用户的反馈，对问题进行分类和优先级排序。
然后，与团队成员一起深入分析问题的根源，是功能不完善、用户体验不好还是市场定位不准确。
根据分析结果，制定相应的改进方案，比如优化功能、改进界面设计或者调整市场策略。
产品经理面试题考核题答案
产品经理面试与考核试题及答案（仅供参考）产品经理考核试题一、你在设计产品过程中是如何获取用户需求的？按照优先级别排列3-5个。
答：1、数据分析：通过一些客观数据，例如，流量、检索量等，能很好的说明问题；2、邀请用户进行访谈，观察或者让用户说出自己的需求与偏好，这样的方法能够与用户面对面的交流，也能够在旁边静静地观察用户的使用习惯；3、用户反馈：在网站上提供明显的让用户给网站提意见的链接或者邮箱地址；4、搜索：这是产品管理人员一种主动收集信息的方式，通过各种搜索引擎，如博客搜索、网页搜索、博客空间等渠道获得用户的评论；要能够自主的区分何为“普通用户”的反馈、何为“评测人员”的试用报告；搜索出来的原始内容相对于数据分析来说，更加依赖于人的分析与理解；这种方法依赖于长期的观察与收集，短期的内容没有足够的说服力。
二、什么是web2.0？请写出10个你所使用过、访问过、听说过的web2.0网站。
答：Web2.0 是相对Web1.0 的新的一类互联网应用的统称。
Web1.0 的主要特点在于用户通过浏览器获取信息。
Web2.0 则更注重用户的交互作用，用户既是网站内容的浏览者，也是网站内容的制造者。
所谓网站内容的制造者是说互联网上的每一个用户不再仅仅是互联网的读者，同时也成为互联网的作者；不再仅仅是在互联网上冲浪，同时也成为波浪制造者；在模式上由单纯的“读”向“写”以及“共同建设”发展；由被动地接收互联网信息向主动创造互联网信息发展，从而更加人性化！Web2.0网站：各大博客网站网易博客微博sina博客微博腾讯空间朋友网微博搜狐博客微博等百度百科、WiKi百科、赶集网、58同城、SNS网站开心网人人网天际网土豆网，分享下载网站星期八百度文库新浪知识，点点、知乎、社区天涯社区新浪论坛等、订阅抓虾订阅、猪八戒威客、客齐集、UU通、skype、亿友、豆瓣等三、请描述一个完整的产品规划方案包括哪些部分？答：（1）详细的需求分析文档，来自公司、市场、用户；（2）风险评估分析、可行性分析、时间规划、资源需求分析；（3）各个部门配合流程、方式、分工安排；（4）开发、推广资源诉求文档；（5）运营、推广方案；（6）市场销售方案；四、如何看待产品特性和用户群体的对应关系,如何有效的收集用户使用产品的行为信息. 答：作为一个互联网的产品经理，就从互联网产品简述吧，互联网的产品往往是面向海量用户的服务，它非常关注用户的行为和反馈，一切以用户价值为核心是互联网产品特性最核心的特点。
产品经理面试问题以及如何回答
产品经理面试问题以及如何回答（精华）1、怎么理解产品经理这个岗位？什么样的产品经理才是优秀的产品经理？从整体来看，产品经理就是负责把用户需求或业务需求转化为产品需求的人，为产品的具体设计、执行和成果负责。
具体主要有三项职责：产品规划、产品设计和产品执行。
我认为优秀的产品经理以下两种能力强于别人：抽象能力：把复杂的场景和需求抽象为产品的能力；取舍能力：在合适时间做出正确的选择。
2、你认为产品经理最重要/最核心的能力是什么？说出三点。
逻辑思维能力：制定方案；协调沟通能力：制定管理计划；执行力：产出结果。
产品经理都要干什么——所以需要XXX的能力——XXX的经历锻炼/使我具备了这些能力。
沟通能力-因为产品经理需要和运营、市场、技术、设计、老板等各个部门沟通，所以需要较强的沟通能力，我通过XX，锻炼出来这种能力。
（你面试回答问题的过程也侧面反映了你的沟通能力）文档能力-因为产品经理需要经常输出BPD、MRD、PRD文档，需要有较强的文档能力，我通过XX，锻炼出这种能力。
学习能力-因为互联网瞬息万变，前年流行互联网金融，今年流行直播、共享单车，产品经理需要不断的去体验，去学习才能不落伍。
同时产品经理需要懂营销，懂技术、懂运营、懂设计，这些知识只有不断地学习才能掌握，所以产品经理需要学习能力，我平时会下一些APP，看一些书来充实自己。
（你如果说上面的那句话，面试者有可能问你看了那些书，体验了那些APP，如果你没怎么准备，没怎么体验，建议不要说那句话。
）项目管理能力-因为一个产品需要按时保质保量的上线，需要产品经理有一定的项目管理和团队协作能力，协调各方资源，保证产品按时按质上线。
我通过XX 锻炼出这种能力。
自我管理能力-好的产品经理都不是等待别人分配的，需要主动收集需求，并把它转化成产品需求，需要一个比较强的自我驱动能力，而不是等着别人分配工作，设计、技术的工作都是由产品经理发出的，我通过XX锻炼出这种能力。
产品岗位的面试题目(3篇)
第1篇一、自我介绍1. 请用3分钟时间，简单介绍一下自己，包括你的教育背景、工作经历以及为什么选择这个职位。
解析：这道题目考察面试者的表达能力、自信程度以及对自身情况的了解。
面试者需要用简洁明了的语言，突出自己的优势和特点。
2. 请谈谈你在过往的工作中，最成功和最失败的项目，分别是什么原因？解析：这道题目考察面试者的总结能力和反思能力。
面试者需要从成功和失败的项目中，提炼出经验教训，为今后的工作提供借鉴。
二、产品理解与设计1. 请解释一下什么是用户体验（UX）？解析：这道题目考察面试者对产品基本概念的理解。
面试者需要从用户需求、交互设计、界面设计等方面，阐述用户体验的概念。
2. 请简述一下产品设计流程，以及你在其中扮演的角色。
解析：这道题目考察面试者对产品设计流程的了解。
面试者需要按照产品从调研、设计、开发、上线到运营的整个生命周期，阐述自己在每个阶段的工作内容。
3. 请描述一下，你如何进行需求分析？解析：这道题目考察面试者对需求分析的理解和实际操作能力。
面试者需要从用户调研、竞品分析、数据分析等方面，阐述如何进行需求分析。
4. 请谈谈你在产品设计过程中，如何平衡需求、技术和成本？解析：这道题目考察面试者对产品设计原则的理解。
面试者需要从需求优先级、技术选型、成本控制等方面，阐述如何平衡这三者。
三、产品运营与推广1. 请简述一下，你如何进行产品推广？解析：这道题目考察面试者对产品推广策略的理解。
面试者需要从线上线下渠道、活动策划、内容营销等方面，阐述如何进行产品推广。
2. 请谈谈你在产品运营过程中，如何提升用户活跃度和留存率？解析：这道题目考察面试者对产品运营策略的理解。
面试者需要从用户需求、产品功能、运营活动等方面，阐述如何提升用户活跃度和留存率。
3. 请描述一下，你如何进行数据分析，以指导产品优化？解析：这道题目考察面试者对数据分析的理解和应用能力。
面试者需要从数据收集、数据清洗、数据分析、数据可视化等方面，阐述如何进行数据分析，以指导产品优化。
产品经理面试问答
1.对产品经理工作的认知程度：a)请描述一个产品的生命周期都包含哪些阶段？并列举产品设计阶段的关键环节及输出的文档。
产品生命周期关注的是整个产品从规划到制造，再到最终维护和消亡的整个过程。
一个产品往往会由多个项目来实现，也可能分多个迭代周期来实现。
由于项目有特定的目标，一般产品制造出来通过验收则项目生命周期就算完成。
而产品生命周期则不同，包括了市场调研、可行性研究、产品设计、产品研发、维护和废弃等阶段。
●需求分析文档：项目前期为确定具体目标而整理的文档，便于对产品或系统的功能进行总结分析，为产品或系统的确定功能和框架提供决策支持。
这是从商业目标到技术实现的关键转化文档。
●产品总体设计：对实现产品需求设计的整体说明、产品功能模块架构设计、明确“需求开发”的过程，是整个设计阶段的基石。
●概要设计：针对一个产品做出详细的场景分析，相关接口、模块划分、数据存储方式等设计。
●详细设计：从这步开始会出现很多技术内容，产品界面、业务逻辑、功能规格的细节都要确定。
b)获取用户需求信息的途径有哪些？举例子说明。
获取需求的原则是，从用户中来到用户中去。
通过用户访谈、调查问卷等方式进行用户研究，描绘用户画像，从中获取需求。
接受来自四面八方的需求反馈，除了用户，收集范围还应涵盖工程师的测试反馈、产品设计人员的易用性改进、产品使用历史数据、竞品分析等，通过数据分析从中提炼需求。
c)分析一下如何进行版本控制的？以一个长期稳定的版本为主线，在其上通过发布补丁、分支的方式进行迭代，以至于到下一个版本周期时，将之前的补丁和分支进行整合，形成新的稳定版本继续进行迭代。
d)如何发现用户需求？如何分析转化产品需求？如何判断需求优先级？除了用户主动提出需求之外，通过梳理产品功能说明，描述清楚“管什么、怎么管、管后效果是什么”，形成理想化的使用过程闭环，其中就可以评估当前产品可以优化的点，从而形成需求。
分析转化产品需求也是遵循这个过程，思考那三个问题，罗列场景转化需求。
内推阿里一面、二面经验与真题
阿里一面、二面经历（希望对大家有用）各位亲，最近经常看到大家在群里问面试应该如何准备？会有什么问题？有什么注意事项？在此，我结合一下自己的经历说一说阿里校招面试的常见问题。
一面：由于本人面试数据产品经理，所以一面是一位经理姐姐打的电话面试（早上才投，下午就打，完全没准备）。
你可以与她协商一下面试时间，比如现在比较吵，不方便说话，可否20分钟以后打过来？一切就绪以后，就开始面试了。
1.自我介绍：时间没有限制，推荐1分钟-1分半钟，但是——必须用中文陈述。
由于我以前的所有面试的是英文自我介绍，所以我习惯性地说：Can I speak English？经理很明确地说不行，因为阿里日常工作很少用大规模英语对话。
自我介绍我用中文说得比较语无伦次，也没有结合自己的职位说，大家可以好好准备一下。
2.学校背景：由于本人出身上外，所以经理很疑惑地问了我为何投互联网行业？为何做数据产品经理？我同学的毕业去向？我为何独树一帜？我主要从自己的交换经历，受到教授的影响，对互联网和大数据充满向往，以及自己的专业成绩足以证明我有能力从事这个行业（大言不惭啊！！），最后说了一下我的实习所从事的工作与数据分析高度相关（这一个问题本身是文科院校出身，或者专业与申请职位关系不大的同学格外注意）。
3.（1）专业问题（数据产品经理）：首先谈谈对数据仓库和数据库的了解与使用。
我由于理论知识不足，所以立刻抢夺话语权，说：“我可以从我实习的实际经历来举例说明么？”于是，我就把我的实习经历从对数据库应用，如何产出对客户有商业价值的数据，我在其中起到了什么作用（这一点一定要说，否则让经理问你就不好了，不要太夸张，可以适当修饰）。
经理还问了几个数据仓库的理论知识，不过我不太会……应该很基础，比如fact table 和dimension table的区别，请举例说明？为什么有时分区查询不能加快速度，反而会减慢？什么是并行技术？解释一下mapping？由于我不会，很诚实地回答经理我不会，没有深入的了解，但是，如果阿里能给我一个机会，我非常愿意立刻就学习。
阿里面试问题汇总
面试问题汇总（一）1．语言表达、仪表序号题目面试要点参考1简单的谈一下自己。
观察应试者的语言是否流畅、有条理、层次分明，讲话的风度如何。
2请你告诉我你的一次失败经历。
如果能迅速作答，则应试者反应灵敏，或可能是应试者善于总结教训。
3你有什么优点和缺点。
应试者对自己的判断是否中肯，自信、自卑和自傲倾向如何。
4请讲述一次让你很感动的经历。
考察应试者是否有感性。
2．工作经验序号题目面试要点参考1你现在或最近所做的工作，其职责是什么？应试者是否曾关注自己的工作，是否了解工作的重点，表述是否简明扼要。
2你认为你在工作中的成就是什么？了解对方对“成就”的理解，了解对方能力的突出点，是否能客观的总结回顾自我3你以前在日常工作中主要处理些什么问题？通过对方对自己工作的归纳判断其对业务的熟练程度和关注度。
可依此继续追问细节。
4以前工作中有过什么良好的建议和计划？了解对方对工作的改善能力。
要追问细节，避免对方随意编造或夸夸其谈。
3．应聘动机与期望序号题目面试要点参考1你最喜欢的工作是什么？为什么？请谈谈你在选择工作时都考虑哪些因素？如何看待待遇和工作条件？同时可判断对方的分析能力和自知力2你为什么选择来我公司工作？你对我公司了解些什么？你为什么应聘这个职位？只为找到一份工作糊口而盲目求职的培养潜质不高，主要看是否对公司文化的认可，个人职业生涯的规划3你对我公司提供的工作有什么希望和要求？能大胆而客观地提出要求的优先，提出不切实际要求的可不予考虑4你喜欢什么样的领导和同事？喜欢什么样的人，自己也将最终成为那种人5 你认为在一个理想的工作单位里，个人事业的成败是由什么决定的？价值观的一种。
不同的职位需要不同价值观的人，但基本观念不能和企业文化相差太远6 你为什么要选读这个专业？你所学的专业和我们的工作有何关系？当对方专业与本职位关联不大时使用本条7 你更喜欢什么样的公司？判断对方在本公司的适应性和稳定性。
4．事业心、进取心、自信心序号题目面试要点参考1你个人有什么抱负和理想？你准备怎样实现它？追问题，避免对方夸夸其谈2 你认为这次面试能通过吗？理由是什么？理想情况是既自信又不狂妄。
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3. 导出页面整体行为数据。
该类目所有露出广告坑位的PV、UV、页面停留、收藏、页面退出、一跳、二跳、页面访问深度、加入购物车、转化率做对比。
统计流量来源渠道。
4. 若是店铺在多平台开店的，比如说还有在京东、苏宁易购等开店的，可询问其占比情况（这个比较私密，酌情使用）
对于以捆绑销售为主产品（服务居多）：延保、车险、汽车用品等等。
在完成一般可直接销售产品的数据分析以外。
还要查询、分析相关联商品的销售情况。
如汽车用品，可以观察汽车近期的销量情况。
如果是家电延保，可以分析近期家电销售情况。
（本题用时15分钟）
2. 如果让你设计一款相册APP，代替系统自带的相册功能，你会怎么设计，列举主要功能。
（先分析原生相册的不足，用户需求痛点，然后描述下界面设计，并说明为什么用户要使用你的产品）
如果在面试中，我面前只有笔和纸，我会用手绘思维导图的方式来列举主要功能，手绘界面。
如果有电脑，则用软件。
我用iOS系统手机，自带的相机有基础的拍照，基础的美颜效果。
除了本地存储，还有icloud可以存储在云端，但是比较麻烦，空间也不大。
并且，拍照这个行为在自带手机没有分享互动行为，必须依靠别的社交软件进行“晒照”。
自带系统功能界面比较平淡，换句话说，不好玩！由此如果我要做的相机要让用户在用这软件的时候，更喜欢拍照，增加与拍照相关的场景。
更喜欢晒照，分享激励机制。
用户拍照这个行为，必须与分享（让用户装逼，让用户飞相结合）
因为我不是相机的忠实用户，在时间有限的情况的下，我简单的画了这个基本功能描述的图。
如果只是单纯比较系统自带的相机与这个相机的区别，差距已经显而易见了。
但是如果要给用户理由，在现在激烈的相机APP市场（360相机、美图相机等等）中脱颖而出，必须得做差异化。
我这边想到了3点。
积分模式:用户的行为会有对应的积分奖励，如连续登陆，在爱晒圈社区发照、评论、邀请好友等。
积分可以用来兑换实体商品，兑换周边商家优惠券，或者该软件内权限：比如云相册更多的个人空间等等。
基于拍照分享，是不是可以与商家合作，如果用户拍的照片带有商家的LOGO，分享在社区，获得高于XX的赞，并截图发送给商户专用的渠道去审核，通过给予一定的反馈。
“我的足迹”-设计一个功能，可以把用户拍照的通过时间、地点等标签串联起来，形成纪念小短片形式，模板多种可选，交互形式可以用模块也可用自己选择。
人脸识别，照片合成。
相册的登录密码或者私密相册板块的登录密码可通过人脸识别去完成（炫酷）。
照片合成包括：两张大头照合成未来的孩子的摸样，或者他们的祖先是摸样等等。
这些类有趣的玩法
在用户注册APP的时候时候，通过性别，以及用户的喜好去选择APP的视觉风格。
界面按照：
主页
拍照页面
拍完定格页面
图片处理页面
已添加完图片的页面
点击编辑后的处理
相册页面
爱晒圈页面
个人中心
以上界面只是描述了大致功能和基本的逻辑，视觉啥的请轻喷。
这是1.0版本，时间有限，在上面提到的功能并没加入。
（本题用时35分钟）
3、现在大家都在讲O2O，清谈一下你对O2O的理解以及对客户的价值所在，并且以商家的角度，描述一下你观察到的他们的核心通电有哪些？如果你手上的资源短期只能解决一个痛点的话，你会怎么来选择？为什么？后期的优先级是怎么排列的？
分析：O2O也要分种类。
现在的O2O 已经是线上线下相互融合的阶段了，无论是线上体验，线下消费还是线下体验，线上下单。
都已有比较成熟的模式。
我对O2O的理解就是以消费者为中心，整合线上和线下资源，线上线下双向融合。
商家能更好的给予消费者个性化的服务，消费者能获得更好的体验。
如果某个商家能实现线上线下全面打通，那么对消费者而已，并无线上线下之分，消费者怎么方便怎么买。
O2O模式下的客户价值所在：
1. 他们在线上的每个行为都是数据，他们的年龄、性别、购物喜好、下单时间、家庭住址、消费能力等等，这些数据将形成一个较为完整的用户画像。
而商家可以通过分析用户的行为，进一步的调整自己的经验策略。
2. 由于用户画像，以及在O2O模式下，无论是线上还是线下，商家和消费者的接触可能更透明直接。
消费者能更好的表达自己的意愿，服务能更个性化，定制化，增加体验。
3. 商家的产品和服务质量的好坏，能被更多人知道，用户将是你的口碑传播者。
无论是雕爷牛腩以个人品牌出名的还是依靠美团、大众点评的普通商家，用户对你们的打分和评价都将让更多人知道，所以，这一点将更驱动商家提供更优质、更适合客户的产品和服务。
痛点：
学习成本：对于三四级城市已经年龄较大或者一些不愿意接受新鲜事物的用户来说，让他们接受O2O是件不容易的事情。
WIFI：实体店内有WIFI的体验远远高于没有WIFI。
流程：如果用的是美团、大众点评、饿了么等平台，对于新用户啊，如何去精简注册流程？如何
吸引下载使用？
平台与商家之间的合作如何更默契：比如说出现了，线上显示正在营业，而商家却已经关门休息，当用户下了订单，去实体店消费时，吃了闭门羹；下了订单，系统提示到达时间在半个小时以内，结果2个小时还是没到，也没有及时的提醒。
更精准化的LBS定位：用户经常被导航地图上的错误而烦恼不已。
找准用户需求：商家提供的产品并不是用户最想要的。
……
暂时只说6点，如果我是商家来做，我会先完善第四步。
因为：商家与平台之间的错误，不应该由用户来买单，4的发生对于用户体验有着毁灭性的打击（系统都做不好，还做什么O2O啊。
）与平台实时沟通，提交需求，要求线上系统与线下实际情况可以做实时的反馈，用户能在平台上看到商家实际的状态。
优先级顺序为：4、6、5、2、3、1
（本题用时18分钟）
4、如何验证一个产品优化方案是否有效
分析：
回答这个问题时，先知道两个东西：一、为什么要做优化？二、优化的目标是什么。
如何去验证一个产品优化方案是否有效，也得结合你们现有的资源。
1. 用户调研：如果你们有很多的测试资源，还有很多的愿意体验新版本的用户，那么完全可以召集属于你们产品的用户做测试。
从用户角度听听用户的声音。
2. 内部评价：方案完成后，开评审会，从前端、视觉、用户体验、产品、开发、运营以及资深领导等角度综合评价这个方案。
3. 上线测试：将新版本上线，监控一个完整用户生命周期的数据。
看数据的变化是否和当初的目标一致。
（本题用时12分钟）
5、选择旅游、商品、理财、食品、体育其中一类，设计一个你觉得有需求且目前没有得到较好满足的功能，可以是一款小而美的产品，也可以是承载在某一款产品上的功能
分析：
我选择理财
我会设计一款叫做“玩钱”的APP
面对的用户人群：对理财有需求、希望更好的处理自己手上的钱的人。
1. 记录线上收支：调你手机上所有发生金钱交易的APP的接口，你线上账户的收支自动检测并记录。
（也可手动输入）。
每日，每周，每月，每年的数据都将被记录。
做图表分析，并可分享，配上俏皮点评语句：今日收入50、支出200，这样下去，你快要光着屁股在街上讨饭啦！
2. 理财指导：现在的金融平台鱼龙混杂，要比较各家的理财产品非常麻烦。
那么我们这块的功能就是，手机各大金融平台的TOP理财产品，并作出测算，如果投这个产品，能获利多少。
大致的一个界面
在排序上，还可以以收益率的高低做所有产品的排列，以风险的高低做所有产品的排列。
以综合评分的高低做排列。
APP根据每个用户输入的存款、收入、以及平常的收支行为，会定位成某一种消费类型的用户，会
给出定制化的理财建议，给用户做推荐。
1. 预计消费
结合大数据，以及用户平常的行为，预测用户在某个时间段可能会发生的消费行为以及数额，给用户以及“商家”做提醒。
以上三个内容只是基础的一部分，以后的甚至可以加入吃喝玩乐，但是我不建议把这个做的太大，纯 “玩钱”，也是不错的选择，除非后期变现压力大。
备注：这款产品要做起来不容易，业务层面的门槛比较大，但是的确是一个非常有前景的产品。
论商业模式：无论是广告还是拿业务抽成甚至是“宝贵的用户数据”都有可能是巨大收入来源。
（本题用时23分钟）
人人都是产品经理（）中国最大最活跃的产品经理学习、交流、分享平台。