监视、测量、分析和评估程序
环境职业健康安全的监视和测量管理程序模版（二篇）
环境职业健康安全的监视和测量管理程序模版在环境职业健康安全（EHS）管理中，监视和测量是至关重要的一环。
通过监视和测量，能够及时了解工作场所的环境状况和职业健康安全风险，从而采取必要的措施保证员工的健康和安全。
为了有效实施监视和测量工作，下面提供一个环境职业健康安全的监视和测量管理程序模板。
一、引言本程序旨在制定并规范组织的环境职业健康安全监视和测量的管理流程，以确保工作场所的环境状况和职业健康安全风险得到有效控制和管理。
二、范围本程序适用于所有工作场所，包括但不限于生产车间、办公区域、实验室等。
三、定义1. 监视：通过观察、记录和评估工作场所的环境状况和职业健康安全风险，以获取相关数据和信息。
2. 测量：使用适当的工具和设备，定量测量和评估工作场所的环境状况和职业健康安全风险。
四、监视和测量的目的1. 收集工作场所环境数据，包括噪音、空气质量、振动、光照等，用于评估环境状况和职业健康安全风险。
2. 监测职业健康安全风险，如化学品暴露、物理因素（噪音、振动等）、生物因素等，以及员工健康状况。
3. 及时发现和解决环境职业健康安全问题，预防职业疾病和伤害事故的发生。
五、监视和测量的流程1. 确定监视和测量的对象和范围，包括具体的环境状况和职业健康安全风险。
2. 选择适当的监视和测量方法和工具，确保准确性和可靠性。
3. 制定监视和测量计划，明确监视和测量的频率和时机。
4. 进行监视和测量活动，包括数据采集、记录和数据分析。
5. 对监视和测量结果进行评估和分析，识别潜在问题和风险。
6. 根据监视和测量结果，采取必要的措施和改进措施。
7. 监督和评估措施的实施效果，及时调整和改进。
六、监视和测量的责任1. 环境职业健康安全负责人负责制定监视和测量计划，并监督和管理监视和测量活动。
2. 监视和测量人员负责实施监视和测量活动，包括数据采集和记录。
3. 监督部门负责监督和评估监视和测量活动的执行效果，并提出改进建议。
过程和产品的监视及测量控制程序
过程和产品的监视及测量控制程序一、引言过程和产品的监视及测量控制程序是组织内部质量管理体系的重要组成部分。
它确保组织能够及时监测和控制生产过程和产品质量，以提供满足客户需求的产品和服务。
本文将详细介绍过程和产品的监视及测量控制程序的要求和实施方法。
二、程序目的过程和产品的监视及测量控制程序的主要目的是确保组织能够：1. 监视生产过程和产品的关键参数，以及与质量相关的数据；2. 采取适当的控制措施，确保过程和产品的质量满足规定的要求；3. 及时发现和纠正生产过程中的问题，以防止不合格产品的产生；4. 持续改进生产过程和产品的质量。
三、程序要求1. 确定监视和测量的对象根据组织的业务特点和产品特性，确定需要监视和测量的过程和产品。
这些对象应该是对产品质量有重要影响的关键参数，如尺寸、重量、力学性能等。
2. 制定监视和测量计划制定监视和测量计划，明确监视和测量的频率、方法和责任人。
计划应该覆盖所有需要监视和测量的对象，并确保能够及时获取和分析监测数据。
3. 确保测量设备的准确性和可追溯性确保使用的测量设备具有准确的测量能力，并能够追溯到国家或国际标准。
定期校准和检验测量设备，记录校准结果并保留相关证明文件。
4. 采集和分析监测数据按照监视和测量计划，及时采集监测数据，并进行分析和评估。
对于超出规定要求的情况，应及时采取控制措施，防止不合格产品的产生。
5. 纠正和预防措施发现问题时，应及时采取纠正措施，消除问题的根本原因。
同时，还应根据问题的性质和影响程度，采取相应的预防措施，避免问题的再次发生。
6. 持续改进通过持续监视和测量，及时发现和纠正生产过程中的问题，并进行改进。
定期评估监视和测量程序的有效性，并根据评估结果进行必要的调整和改进。
四、程序实施方法1. 确定监视和测量的对象与相关部门和人员进行沟通，了解产品质量要求和关键参数，确定需要监视和测量的对象。
可以借助质量手册、技术规范、客户要求等文件进行参考。
监视、测量、分析与评价管理程序-IATF16949程序文件
文件编号： QP090100 文件版本： 1.0发布日期： 2022.1.01 生效日期： 2022.1.01制定单位：管理部(品质保证)分发单位管理部创造部日本帝都总经理修订记录版次3.0 修订日期2022.1.01修订内容依据 IATF16949:2022 版本要求，体系重新策划提升登录者核准/日期审核/日期制定/日期受控章受控体 系文件名称 IATF16949 质量体系 监视、 测量、 分析与评价管理程序 页 数 文件编号1/6 QP0901001. 目的：通过采集、分析质量管理体系各过程有关数据信息，对质量管理体系的适宜性和运行有效性进行分析评价，为持续改进提供依据，不断满足顾客要求。
2.范围：合用于本公司质量管理体系各过程。
3.定义：3.1 数据：是指能够客观地反映事实的数字、文字、图片等信息。
4.流程：流程 权责单位 相关说明 使用表单识别监视和测量需求 各部门 依 5.2 项规定之内容实施数据采集各统计部门 效/指标评价项目表]数据分析各责任部门 依 5.4 项规定之内容实施数据评价 改进措施实施各责任部门依 5.5 项规定之内容实施 [管理绩效统计与差异比较表]处理、改进和反馈 管各理责者任代部表门依 5.6 项规定之内容实施[管理绩效异常分析与 管理部(品质保证)5.内容：5.1 绩效、测量、分析和评价策划及总体要求：5.1.1 对于绩效、测量、分析和评价应满足如下各项要求：5.1.1.1 需要监视和测量的对象；5.1.1.2 确保有效结果所需的监视、测量、分析和评价方法； 5.1.1.3 实施监视和测量的时机；5.1.1.4 分析和评价监视和测量结果的时机。
上述要求的具体实施依据如下条款 5.1、5.2、5.3、5.4 所述。
5.1.2 评价质量管理体系的绩效和有效性。
依据《内部审核管理过程》和《管理评审过程》进行。
5.1.3 组织应保留适当的形成文件的信息，作为结果的证据；依据[活动结果的证据总览表]进行。
9监视测量分析评价管理程序
9监视测量分析评价管理程序监视、测量、分析和评价（Measurement, Analysis and Evaluation）是质量管理体系中非常重要的一环，通过对组织的过程和绩效进行监控和评估，可以及时发现问题、改进和优化流程，并提高组织的整体绩效和客户满意度。
为了有效实施监视、测量、分析和评价管理，组织需建立一套完善的程序和流程，以确保数据的准确性、可靠性和及时性，为组织决策提供有效支持。
一、程序目的本程序的主要目的是规范并指导组织在监视、测量、分析和评价方面的工作。
通过对实施结果和绩效的持续评估和监控，确保组织的运作与目标的对齐，不断改进和提高组织的整体绩效。
二、适用范围本程序适用于所有部门和人员，包括但不限于管理人员、质量管理人员、技术人员和服务人员等。
所有相关部门和人员都应按照本程序的要求执行监视、测量、分析和评价的工作。
三、程序内容1.监视和度量- 通过设立关键绩效指标（Key Performance Indicators, KPIs），对组织的关键过程和绩效进行监视和度量。
-确保数据的可靠性和准确性，采用适当的方法和工具进行数据采集和分析。
-定期进行监视和度量的过程评估，发现问题和机会，及时采取改进措施。
2.分析和评价-对监视和度量得到的数据进行分析，找出问题和改进建议。
-利用质量管理工具和方法，如根本原因分析、统计分析等，深入分析问题的本质。
-评价改进措施的有效性和绩效提升情况，及时调整和优化方案。
3.管理和改进-建立有效的监控与管理机制，确保监视、测量、分析和评价工作的持续进行和效果跟踪。
-制定改进计划和措施，推动组织的持续改进和提高。
-通过管理评审和内部审核等方法，持续改进和优化监视、测量、分析和评价工作。
四、程序执行1.执行部门负责人应明确监视、测量、分析和评价管理的重要性和作用，并指定专门人员负责具体工作。
2.相关人员应接受必要的培训和指导，掌握监视、测量、分析和评价的方法和技能。
环境职业健康安全的监视和测量管理程序
环境职业健康安全的监视和测量管理程序是指在组织中建立和实施一套有效的监视和测量措施，用于评估和管理环境、职业健康和安全方面的风险和影响。
这些程序的目的是保护员工和环境免受潜在的危害，并确保组织遵守相关的法规和标准。
以下是环境职业健康安全监视和测量管理程序的主要步骤：
1. 风险评估：首先，需要对环境、职业健康和安全方面的潜在风险进行评估。
这包括识别可能存在的危险来源、工作过程和物质，并评估其对人员和环境的可能影响。
2. 监视和测量计划：根据风险评估的结果，制定监视和测量计划。
这包括确定监测点、监测频率和监测方法。
3. 监测和测量实施：根据监视和测量计划，采集必要的数据和样本。
这可以包括空气质量监测、噪声水平测量、有害物质浓度检测等。
4. 数据分析和评估：对收集到的监测数据进行分析和评估，以确定是否存在任何职业健康和安全方面的风险和问题。
5. 风险管理：基于数据分析和评估的结果，制定相应的风险管理措施，以减少或消除风险。
这可以包括采取控制措施、提供培训和教育、并制定紧急应对计划等。
6. 持续改进：定期审查和评估监视和测量管理程序的有效性，并进行必要的改进。
这可以包括更新风险评估、改进监测方法和工具、以及更新相关政策和程序。
环境职业健康安全的监视和测量管理程序是确保组织符合职业健康和安全要求的重要工具。
它可以帮助组织识别和解决潜在的风险和问题，并提供一个持续改进的框架，以确保持续的环境、职业健康和安全管理。
环境职业健康安全的监视和测量管理程序
环境职业健康安全的监视和测量管理程序是一个组织用来评估和监测工作场所环境，职业健康和安全状况的系统。
该程序旨在确保工作场所环境符合相关的法律法规、标准和政策要求，保障员工的健康与安全。
以下是环境职业健康安全的监视和测量管理程序的主要步骤和活动：
1. 确定监视和测量的目标：确定需要监视和测量的环境因素、职业健康和安全指标，例如噪音、空气质量、化学物质浓度、职业病发病率等。
2. 确定监测方法和频率：根据监测目标，选择适当的监测方法和仪器，并确定监测频率和持续时间。
3. 收集和分析监测数据：使用选择的监测方法和仪器进行监测，并将收集到的数据进行分析和解释，以评估工作场所环境和职业健康安全状况。
4. 对监测结果进行评估和比较：将监测数据与法律法规、标准和政策要求进行比较，评估工作场所环境和职业健康安全状况是否符合要求。
5. 制定改进计划：根据监测结果评估，制定适当的改进计划，包括纠正措施和预防措施，以改善工作场所环境和职业健康安全状况。
6. 实施改进计划：执行制定的改进计划，并跟踪改进措施的实施情况。
7. 定期审查和评估：定期审查环境职业健康安全监视和测量程序的有效性，评估改进计划的结果和效果，并根据需要进行调整和改进。
8. 培训和意识提高：为员工提供必要的培训和意识提高活动，以加强他们对工作场所环境、职业健康和安全的认识，培养安全意识和行为。
以上是环境职业健康安全的监视和测量管理程序的基本步骤和活动，通过有效地实施和管理这个程序，组织可以保障员工的健康和安全，降低职业风险和事故发生的可能性。
监视和测量结果及流程及注意事项
监视和测量结果及流程及注意事项下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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职业健康安全绩效测量和监视控制程序
职业健康安全绩效测量和监视控制程序是一种系统性的方法，用于评估和监控组织的职业健康安全绩效。
以下是一些可能包括在该程序中的关键步骤和措施：
1. 设定目标：确定组织希望达到的职业健康安全绩效目标，例如降低职业伤害和疾病发生率、提高员工参与和满意度等。
2. 收集数据：收集与职业健康安全相关的数据，例如事故报告、疾病统计、职工满意度调查等。
这样的数据可以帮助组织了解当前的绩效水平，并确定改进的重点。
3. 分析数据：对收集到的数据进行分析，以识别出具体问题和风险，例如频繁发生的事故类型、高风险部门等。
此外，还可以进行趋势分析，以便识别长期的改进或下降趋势。
4. 制定行动计划：基于数据分析的结果，制定针对问题和风险的具体行动计划。
例如，改进工作流程、提供培训和指导、更新安全设备等。
5. 实施行动计划：将制定的行动计划付诸实施。
这可能包括改善工作环境、实施培训计划、监督安全操作等。
6. 监视和测量绩效：定期监视和测量行动计划的实施和绩效变化。
这可以通过收集新的数据和比较先前的绩效来实现。
7. 定期审查和改进：定期审查绩效数据和程序的有效性，并进行必要的改进。
这有助于确保绩效持续改进和与最佳实践的一致性。
综上所述，职业健康安全绩效测量和监视控制程序是一个系统化的过程，旨在评估和监控组织的职业健康安全绩效，并制定和实施相应的改进措施。
这有助于保障员工的健康和安全，并提升组织的整体运营效果。
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1、目的
通过正确使用数据分析方法，确定恰当的数据分析对象，使公司展开适宜的数据分析活动，为质量管理体系的改进和提高提供数据分析结果。
以证实质量管理体系的适宜性和有效性，促进体系、过程和产品持续改进。
对本公司所有过程的过程活动和结果或输出进行监视和测量,及时发现不符合,防止批量不合格品的产生和公司质量管理绩效达成,确保产品能够满足顾客规定的需求。
2、适用范围
2.1 适用于目标管理的有效性分析、评价。
2.2 与各过程的监视和测量的结果的符合性分析、评价。
2.3 来自于供方的、顾客的相关数据分析、评价。
2.4 过程和产品特性及趋势分析(包括采取预防措施的机会)、评价。
2.5本公司所有过程或部门的过程活动和结果的监视、测量。
3、定义
3.1 数据分析：采用适宜的统计方法，对有关信息逻辑分析，有效评价，事实决策，采取相应的措施。
3.2 统计：是一群任何事物数量及数据，经过有系统的收集及对比，是处理数量的收集、列表、分析、
解说和陈述其内在的规律性。
3.3监视：测定体系、过程、产品、服务或活动的状态；
3.4测量：确定数值的过程
4、职责与权限
4.1 文控负责数据分析、评价的确定和使用指导。
4.2各部门负责根据需要采用本程序规定的数据分析方法（详见附录8.2）。
4.3各部门负责按照数据分析管理方法选用适当的统计技术和资料分析手段,分析与顾客相关过程﹑与顾
客相关问题、本部门相关过程问题,并负责确定解决问题的优先级。
4.4公司各部门负责公司日常经营﹑日常生产或阶段性总结相关资料统计﹑汇总和分析、评价。
4.5各责任部门根据资料统计分析的结果﹑趋势﹑报告﹑按规定要求进行改进。
日常经营活动的监视与测量
4.6资料的保存与记录由各责任部门负责。
4.7 管理者代表(或最高管理者)对体系、过程的总体质量状况进行监视、测量及分析与评价；
5、作业内容
5.1 流程图（见附件）：
5.2 监视、测量的范围
5.2.1 顾客抱怨、退货及顾客满意度等方面；
5.2.2 产品和服务的符合性方面；过程和产品的特性及趋势方面；
5.2.3 策划是否已有效实施；
5.2.4 处理风险和机会所采取措施的有效性；
5.2.5 外部供方绩效；
5.2.6 质量管理体系的绩效和有效性，包括：管理评审、内审、公司质量目标、采取纠正措施等方面；
5.2.7 改进质量管理体系的需求；
5.3 统计技术
工厂选用推广的统计技术有：
5.3.1 质量管理工具：
a. 检查表
b. 层别法
c. 因果图
d. 柏拉图
e. 控制图
f. 直方图
5.4资料的确定:公司正常经营和生产的资料包括以下,但不局限于:
5.4.1 与顾客满意度相关资料:包括顾客抱怨、投诉、顾客的退货﹑顾客的服务信息资料﹑顾客满意度等；
5.4.2 供方业绩方面的资料:供应商来料批次合格率﹑原材料批次交付准时率；
格率﹑产品认证和审核资料﹑客户验货合格率和损耗数等。
5.4.4 过程和产品特性及其趋势:
a.过程方面,过程控制资料﹑过程监视和测量资料﹑过程不合格资料,服务提供准确率和准时率等
方面；
b.产品方面,产品的生产计划月度﹑周计划完成资料﹑批次﹑返工数量等资料方面；
c.生产率﹑效率等方面；
d.监视和测量装置控制资料,如监视和测量装置的校准和校准验证结果.
5.4.5 管理评审及内部稽核资料：会议和审核资料,包括质量体系审核﹑第二方﹑第三方顾客审核﹑管
理评审等资料.
,持续改进措施及有效性等.
；
5.5 各个部门应进行的资料确定工作
5.5.1 品质部负责对原材料的品质状况、生产过程中的控制点、产品的品质目标及客户验货合格率、
客户投诉情况等采用适当的统计技术并进行统计分析,发现不合格品或不符合时采取纠正预防
措施；
,不合格数量增加时等要采取纠正措施；
5.5.3 采购部对原材料的交货准时率、库存的呆滞、外部供方绩效等采用适用的统计技术；
5.5.4 业务部对每年的销售额﹑客户满意度﹑客户验货不合格时产生重验费用等资料进行统计分析,
需要时采取纠正措施。
5.5.5 其它部门选用适当的统计技术,为证实质量管理体系适宜性和有效性,质量管理体系有效性持
续改进提供可靠的依据。
5.5.6 各部门风险和机遇所采取措施的有效性、改进体系需求等；
5.6 资料的收集
5.6.1 公司各职能部门/人员,按照公司外部需求,如顾客要求、内部需求,如过程绩效﹑生产状况分析
﹑质量体系的有效性、处理风险和机会所采取措施的有效性、改进需求等进行资料的收集工作，
在资料收集过程中,必须要求资料真实可靠,并且具有代表性；
5.6.2 品质部负责收集进料、制程、成品、出货、顾客抱怨、退货、投诉等相关的检验资料；
5.6.3 生产部门负责收集生产的数量、不良数、不良类别及关键过程统计等数据；
5.7资料的统计
5.7.1 进料检验统计
a.以该月的原材料进料抽验总批数、抽检不良批、全检总数为依据,统计重要供应商进料的合格率、
不良率、不良项目以及各类产品的不良百分比,以显示该周期内的进料品质状况；
b.每月统计出【供应商品质月统计表】,并与目标值比较;
5.7.2 制程检验统计
a.每周依据制程QC开出的异常单统计出【半成品品质合格率】
5.7.3 成品检验统计
a.每周以成品检验批数及检验数量为数据,统计该周成品检验的批次合格率,统计出【成品检验合
格率周报】;
5.7.4 客诉统计
业务每月依据顾客抱怨及客诉状况统计出【每月顾客投诉表】并与目标值比较;
5.7.5 品质月报统计
每月月初统计完上月品质月报，集合来料、制程、出货、客诉等各方面数据，并与上月比较;
5.7.6 生产分析
生产部门负责本部门的生产日报表、月报表的统计
5.7.7 业务分析
业务每一年做顾客满意度调查,并依其数据制作相关的分析图表;
5.8 统计异常提报
5.8.1 当顾客满意度未达到客人的要求或是设计方面未按客人的要求完成,责任单位须提出相应的改善措施.
5.8.2 月报由文控对未达成目标的关键异常点，发出【纠正与纠正措施单】见【不合格品控制程序】
5.8.2 统计异常分析/对策提出及其效果确认:依【纠正和纠正措施控制程序】执行。
5.9 公司级数据的分析、评价
5.9.1 各部门每月所统计的数据与目标值相比较，若有当月未达成目标则需由责任部门提出原因分析报告;
,根据需要做出相关报告,总经理每年定期召集公司各部门主管召开一次管理审查会议进行分析检讨;
5.9.3 对于较差或趋向恶劣的数据,各部门要制定改善措施予以改善,由管理会议做出决议
5.9.4 质量和运行业绩的趋势应与实现目标的进展进行比较
5.9.5 确定迅速解决与顾客相关问题的优选顺序
5.9.6 确认与顾客相关的关键趋势和相互关系以支持状况评审，决策和长期策划
5.9.7 将数据与竞争对手加以比较
5.10 数据统计信息传递
，经权责人员处理后，应及时传递和向领导反映。
5.11 资料及数据的记录
,各职能部门把确定的资料﹑收集的资料﹑分析的资料﹑使用的资料进行分类整理,已满足顾客要求和公司管理要求.
5.11.2 所有关于数据分析应用的记录，由相关部门按照【记录控制程序】执行。
5.12 数据稽核
5.12.1 数据分析要求图表、量化来处理，注重信息准确，故数据分析的来源应求真务实，以达统计管
制之效果。
5.12.2 各相关部门按相应的格式进行研究分析,评价,识别不合格性质与影响程度,采取相宜的措施,
具体落实后要验证其效果。
5.12.3 使用统计技术的人员要经过相关培训，掌握其使用方法。
5.12.4 品质部负责对统计技术的正确使用实行监督及检查；对数据分析的准确性不定期进行稽核，并
保留所稽核的数据。
6、质量记录
6.1【供应商品质月统计表】
6.2【供应商品质月评比一览表】
6.3【品质周/月报告】
6.4【内部异常周/月统计表】
6.5【首件状况月统计表】
6.6【出货品质月统表】
6.7【顾客抱怨月统计表】
7、相关文件
7.1 【人力资源管理程序】
7.2 【记录控制程序】
7.3 【经营管理程序】
7.4 【纠正和纠正措施控制程序】
7.5 【不合格品控制程序】
8、附录
8.1 流程图（略）
8.2
评价指标：
详见《质量手册》附录中‘质量目标分解图’。