百亿项目启动仪式方案.ppt
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主办方：XX集团公司 协办方：XX集团公司
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项目启动仪式大会动态PPT模板(推荐)课件
结束语：
刚才，我们共同见证了XXX在XXX投资的项目启动仪式。俗话说：签 约是银，履约是金，成功是本。今天的签约只是我们友好合作的开端。 我们XXX将始终秉承“一切为项目让路，一切为企业服务”的宗旨，为 项目建设提供最优势的服务，营造最优越的发展环境。 再次感谢各位领导和嘉宾百忙之中莅临启动仪式！
领导姓名
我们这次签约的项目得到了XXX的高度 认真磋商、积极筹措，今天终于签约，在此，我代表 XXX向为此项目做出重大贡献并在百忙之中莅临签约 仪式现场的各位领导、各位来宾、各界朋友表示热烈 的欢迎和衷心的感谢！
The user can demonstrate on a projector or computer, or print the presentation and make it into a film to be used in a wider field. Using PowerPoint, not only can you create presentations, you can also hold face-to-face meetings, teleconferencing, or presentations on the Internet
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用户可以在投影仪或者计算机上进行演示 也可以将演示文稿打印出来制作成胶片以 便应用到更广泛的领域中
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项目正式签约启动会流程计划安排启动仪式介绍PPT模板
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6
02 工作介绍
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项目签约启动会
目录
启动仪式
工作介绍
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流程管理
发展规划
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01 启动仪式
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项目活动启动仪式PPT模板
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02 场地布置
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03 人员安排
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企业项目启动会方案项目规划管理工作安排计划PPT模板课件
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02 项目规划
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02 项目规划
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项目启动仪式计划工作总结汇报模板课件
请 ，修改，也可以直接复制 你的到此。请 ，修改
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P RT F UR
根据你所需的 你想要的 点击 本栏的具体，简明扼要的说明分项，此为概念图解，
请根据您的具体酌情修改。
点击此处添加
点击
点击 点击 点击 点击 点击 点击 点击 L
点击此处 您的或
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你的
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你的
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击此处 您的或复 请点击此处 您的 击此处 您的或复 请点击此处 您的 击此处 您的或复
制粘
或复制粘贴您的请
制粘
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措施三
措施四
请 ，修改，也可以直接复 制你的到此。请 ，修改
P RT TW
根据你所需的 你想要的 点击 本栏的具体，简明扼要的说明分项，此为概念图解，
请根据您的具体酌情修改。
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点击
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点击
点击 ，点击 ，点点击 击 点击 ，点击 ，点击
点击
点击 ，点击 ，点点击 击 点击 ，点击 ，点击
用户可以在投影仪或计算机也可以将演示文稿打印出来， 用户可以在投影仪或计算机也可以将演示文稿打印出来， 用户可以在投影仪或计算机也可以将演示文稿打印出来， 用户可以在投影仪或计算机也可以将演示文稿打印出来，
01 单击此处添加
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项目启动大会PPT 模板
• 应对办法：召开专门的协调会议，对项目实 施统一认识，明确目标，并由高层领导出面 协调处理
应对办法：高层领导给予仲裁 • 应对办法：处理关键合理流程，不是处理企业不合
理或错误流程，对不合理或错误流程应从管理上予 以理顺 • 应对办法：系统实施是一个重整和优化现有流程的 过程，把过去不合理管理机制和管理流程进行修改， 高层应该在关键时刻进行仲裁，避免陷入无谓的争 执。
规范流程 提高效率
总体技术架构
功能架构
项目组织架构
项目实施里程碑 1、项目规划与实施方案 2、召开项目启动会议 3、医院设备、网络、服务器准 备、采购工作 4、医院设备、网络、服务器验 收工作 3、软件部分需求调研与分析 2017.10至2018.3.3
1、测试数据准备 2、分科室、分系统、分岗 位进行多场培训 3、测试完成 4、分科室、分系统、分岗 位进行系统试运行 2018.4.1至2018.8.31
项目实施的风险
迎接变革
系统实施幸福曲线
现阶段：提想 法，找思路
幸福度
新模式带来的困惑： 必须以解决核心问 题为突破口
持续改善
好奇
满意
稳定
观望
控制
混乱
固化成果：操作 固化、制度固化 才能持续改善
时间
幸福曲线
THANKS
谢谢聆听
预祝：项目实施成功
1、整体验收交付 2、签署【项目验收报告】 3、实施服务交接 4、系统应用服务支持 2018.11.1至2018.11.10
1、基础数据准备 2、业务蓝图设计 3、蓝图方案模拟 4、【业务蓝图】定稿 2018.3.3至2018.3.31
1、医院临床业务系统正式 上线 2、业务运行及指导 3、签署【系统上线完成确 认书】 2018.9.1至2018.10.31
应对办法：高层领导给予仲裁 • 应对办法：处理关键合理流程，不是处理企业不合
理或错误流程，对不合理或错误流程应从管理上予 以理顺 • 应对办法：系统实施是一个重整和优化现有流程的 过程，把过去不合理管理机制和管理流程进行修改， 高层应该在关键时刻进行仲裁，避免陷入无谓的争 执。
规范流程 提高效率
总体技术架构
功能架构
项目组织架构
项目实施里程碑 1、项目规划与实施方案 2、召开项目启动会议 3、医院设备、网络、服务器准 备、采购工作 4、医院设备、网络、服务器验 收工作 3、软件部分需求调研与分析 2017.10至2018.3.3
1、测试数据准备 2、分科室、分系统、分岗 位进行多场培训 3、测试完成 4、分科室、分系统、分岗 位进行系统试运行 2018.4.1至2018.8.31
项目实施的风险
迎接变革
系统实施幸福曲线
现阶段：提想 法，找思路
幸福度
新模式带来的困惑： 必须以解决核心问 题为突破口
持续改善
好奇
满意
稳定
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谢谢聆听
预祝：项目实施成功
1、整体验收交付 2、签署【项目验收报告】 3、实施服务交接 4、系统应用服务支持 2018.11.1至2018.11.10
1、基础数据准备 2、业务蓝图设计 3、蓝图方案模拟 4、【业务蓝图】定稿 2018.3.3至2018.3.31
1、医院临床业务系统正式 上线 2、业务运行及指导 3、签署【系统上线完成确 认书】 2018.9.1至2018.10.31
项目启动仪式PPT课件
项目启动项目启动
项目启动仪式项目启动仪式项目启动仪式项目启动仪式项目启动仪式项目启动仪式项目启动
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项目启动
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项目启动
项目启动
项目启动
项目启动
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项目内容
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项目启动
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
三、项目亮点
1、试驾仪式——陆地方舟进驻X源自X，开启繁荣财富之门仪式操作：仪式开始前，试驾车在预定位置用金布覆盖（保持神秘 感），两边站立专业礼仪各一人（仪式开始时，负责拉开车身金布 ）；试驾仪式开始后，试驾车辆在铺着红地毯，两边摆放鲜花柱子 的车道缓缓驶向“造型门楼”方向，造型门前左右两边站立身穿旗 袍 的专业礼仪；（驾驶同时喜庆音乐作为背景，终点的“造型门楼” 采 用XXX特色建筑物—XXX祖庙外形制作，门把上写着“XXX”二字 ， 寓意开启XXX财富之门）；车辆开进徐徐打开的大门同时燃放礼炮 、彩色气球放飞、背景音乐衬托；仪式完满结束！
XX区百亿项目启动仪式
一、项目元素
一、时间：2010年11月28日（星期日）上午11 时 二、地点：XXX世纪广场 三、主办单位：XXX市XXX人民政府
项目主题： XX区百亿项目启动仪式
二、项目流程
序 1 2 项目 迎宾签到 活动开始 时间 10：30—11： 00 11:00 11：00—11： 05 11：05—11： 15 11：15—11： 20 11：20—11： 25 11：25—11： 30 7 企业代表 致辞 11：30—11： 35 11：35—11： 40 11：40—11： 内容 1.礼仪小姐在签到处迎接嘉宾到场、签到； 2.工作人员可以引导提前到场的嘉宾参观展示区； 嘉宾就座；
3
4 5 6
主持开场
签约仪式 试驾仪式 区领导致辞
活动正式开始，主持人致开场白，介绍领导嘉宾；
举行XXXX项目(待定)、XXXX项目的签约仪式； XXXX项目签约仪式结束同时，试驾仪式开始； 领导致辞； 深圳市XXXXXX有限公司代表致辞； 南京XXXXXXX有限公司代表致辞； XXXXX代表致辞；
造门楼效果图
活动亮点
2、启动仪式——百亿项目仪式启动，见证XX历史一刻
仪式操作：大型XX地图沙盘模型摆放在舞台与嘉宾席之间，沙盘 模型后面将一字摆开道具按钮（视乎嘉宾数量，设定几人同时按一 个按钮）；启动仪式开始前，主持人宣读仪式嘉宾名单，礼仪小姐 引领嘉宾到大型XX地图沙盘模型后按钮前等候（喜庆音乐作为背 景），主持人一声令下，嘉宾们将一起按动手上按钮，XX地图模 型上代表各厂商位置的灯同时亮起，此时此刻，气势磅礴的皇家礼 炮齐鸣、彩烟齐放、背景音乐衬托，启动仪式完满结束！ 仪式用品：大型XX地图沙盘模型、道具按钮、彩烟、礼炮、礼仪 （附：启动仪式大型XX地图沙盘模型效果图）