XX年行政工作总结
2024年行政工作总结报告8篇
2024年行政工作总结报告8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2024年行政部工作总结(3篇)
2024年行政部工作总结回顾人事行政部____年上半年来的工作，现总结如下：一、全员销售情况人事行政部客房计划任务____万元，上半年完成____万，完成年计划的____%;餐饮____万元，上半年完成____万元，完成年计划的____%;KTV____万元，上半年完成____万元，完成年计划的____%。
二、职能发挥情况1、完成了文件起草、对宾馆各部门的上报材料和对外宣传材料的审核把关，配合市场部门做好宣传工作。
2、认真组织好早晨会及周例会，及时跟催、督办会上反映的各部门工作。
上半年共组织召开早晨会____次，形成会议纪要____期，周例会____次。
4、强化员工培训工作。
____年按照宾馆班子的统一安排，通过“请进来、送出去”与内部培训相结合的办法，把员工培训工作制度化、常态化。
1—____月份，通过“请进来”的办法，培训员工达____人次、“送出去”培训员工____人次，人事部组织内部培训员工____人次。
6、加强薪酬管理，力求员工满意。
____年，新的薪酬体系实施后，一方面及时完成新旧工资的过度，保证了每月工资表的按时交付;另一方面反复在工资表的项目明细上进行修改，并通过发放工资条等力求员工满意。
三、打造员工良好精神面貌四、党务工作情况上半年共组织召开支部党员大会____次，召开支部委员会____次，组织党员、积极分子听党课____次。
同时确定培养对象____名，预备党员____名，转正党员____名。
总经办还以____号楼前展板为宣传阵地，对____方针政策、地区时事及发展等进行____期的宣传。
在开展“创先争优”活动中，上半年宾馆评选出地区级“优秀____员”____名、宾馆党支部被评为国资系统“优秀党支部”、还有____位员工被评为“优秀服务标兵”、____名被评为“优秀____员”，总经办一一按时完成各种上报材料、论文、文件等受到上级好评。
在离退休人员工作方面，一是在年初两节期间组织离退休座谈会及宴会，并从____市请来歌舞演员给离退休人员进行慰问演出，同时给每人发放了____元的慰问品、慰问金等，对一些行动不便的老同志还专门进行了上门走访慰问;二是在____月份积极组织离退休党员、职工到农场参加义务植树活动;三是五一期间组织离退休职工到____市短途旅游。
2024年行政部个人年终工作总结6篇
2024年行政部个人年终工作总结6篇篇1时光荏苒，2024年即将过去，回顾这一年的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。
通过一年的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变。
现将2024年的工作情况总结如下：一、办公室的日常管理工作作为行政部的一名内勤人员，我深知办公室的重要性。
办公室是公司的综合管理机构，是公司决策的参谋助手，是公司对外联络和接待的重要窗口。
因此，我认真做好公司的日常事务工作，积极配合各部门完成各项工作。
具体如下：1. 文件管理工作。
2024年共完成XXX份文件的管理工作，包括文件起草、文件审核、文件批转、文件归档等。
同时，按照公司领导的要求，定期对文件进行分类、归档，确保了公司文件管理的规范性和完整性。
2. 会议管理工作。
协助公司领导组织、筹备和实施了2024年度的各类会议，包括年度工作会议、季度工作会议、专题会议等。
在会议过程中，认真做好会议记录和决议事项的整理工作，确保了会议的顺利进行和决议事项的有效执行。
3. 档案管理工。
作为行政部的一名内勤人员，我深知档案管理的重要性。
认真做好档案的收集、整理、归档等工作，确保了公司档案的完整性和安全性。
同时，定期对档案进行检查、清理和分类，提高了档案管理的效率和规范性。
4. 日常事务管理工作。
协助公司领导处理日常事务，包括文件收发、来电来访接待、会议组织等。
在处理日常事务时，我注重规范性和效率性，确保了公司领导能够集中精力处理重要事务。
二、后勤保障工作作为行政部的一名内勤人员，我深知后勤保障的重要性。
后勤保障是公司正常运转的重要基础，关系到公司的日常工作效率和员工的工作积极性。
因此，我积极配合后勤部门完成各项后勤保障工作，包括办公用品的采购、发放和管理，办公设备的维护和保养，以及员工食堂的管理等。
同时，我还定期对后勤保障工作进行检查和评估，提出了许多合理的建议和改进意见，得到了领导的认可和员工的满意。
行政单位年度工作总结(8篇)
行政单位年度工作总结这段日子的工作，也是在家里工作了一段时间，然后再回到单位来处理，可以说这种云办公的模式，还是和在办公室有一些区别的，毕竟自己也是很多单位的系统无法在外网进入，所以工作也是积累了很多的，不过回到单位也是顺利的去完成了工作，我也是要对这段时间的工作来做个总结。
云办公期间，一些工作虽然是不能做，但是还是有挺多的一些事情是可以去做的，而且在家里办公，也是没有那种氛围，所以效率上面我个人来说并不是那么的高，不过由于事情不是那么的多，也是顺利的去做好了，回到单位之后，也是把之前积累的工作通过系统做完了，这段日子的工作里面我也是发觉到，办公的氛围也是非常的重要，同时自己自觉性这一块也是有所欠缺的，要在今后去提升，不能在家里办公的时候就有些松懈了，只有到了单位来之后才能把工作做得更好。
同时这种办公的方式也是让我明白，以后的工作之中，也是可以考虑这种方式，一些事情可以更快，更及时的去做好的。
除了工作，我也是利用好了这个假期，在家里看一些书籍，虽然考试是延后了，但是也是给予了我更多的一个准备时间，作为财务，也是需要不断的去学，去把自己的专业更加的精通，这样自己才能工作之中做得更好，并且也是能让自己有更多的收获。
假期的学习也是让我明白，自己在工作之中，其实也是还有很多的方面不了解，有很多的事情其实效率也是可以去提高的，只要自己懂得多一些，考虑的方面也是会更加的全面，而不仅仅只是局限于之前的经验。
通过这次的学习，我也是对于接下来的考试充满了信心，毕竟准备的时间也是更加的充足了。
而今回到办公室里面，我也是会继续的认真做好该做的工作，之前的工作，没有做完的，也是通过系统去完善，去做了，在以后的工作之中，我也是要抱着严谨的态度继续的做好财务的工作，对于学习，也是要继续，知道的越多，那么自己也是更能了解自己哪些方面是不足的，工作上也是会更加的明确要怎么样来做就更好一些，作为单位的财务人员，我一直以来都是认真的去做事，我清楚，财务的事情不能出错，出了错误也是会造成很严重的后果的，所以我也是平时都是很细心的去做，今后也是要继续的去保持，做好工作。
行政年度的工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，本年度的工作已经接近尾声。
在过去的一年里，我单位在上级部门的正确领导下，紧紧围绕单位工作目标，认真贯彻落实各项方针政策，充分发挥行政职能，为推动单位全面发展做出了积极贡献。
现将本年度行政工作总结如下：二、工作回顾（一）加强组织领导，提高工作效率1.完善组织架构。
根据单位实际情况，对行政组织架构进行调整，明确各部门职责，确保工作有序开展。
2.强化责任落实。
严格落实岗位责任制，明确责任分工，确保各项工作任务落到实处。
3.优化工作流程。
对行政工作流程进行梳理，简化办事程序，提高工作效率。
（二）强化服务意识，提升服务质量1.加强内部服务。
提高行政人员的服务意识，关注员工需求，为员工提供优质服务。
2.优化外部服务。
加强与上级部门、兄弟单位的沟通协调，树立良好的外部形象。
3.开展业务培训。
组织行政人员参加各类业务培训，提升业务水平和服务能力。
（三）规范财务管理，确保资金安全1.严格执行财务制度。
加强对财务工作的监管，确保财务制度的有效执行。
2.加强资金管理。
严格控制预算执行，确保资金合理使用。
3.强化审计监督。
定期开展内部审计，及时发现和纠正财务问题。
（四）加强资产管理，提高资产利用率1.完善资产管理制度。
制定并落实资产管理制度，确保资产合理配置。
2.加强资产盘点。
定期开展资产盘点，确保资产账实相符。
3.提高资产利用率。
合理调配资产，提高资产使用效率。
（五）强化安全管理，确保单位稳定1.加强安全教育。
定期开展安全教育培训，提高员工安全意识。
2.落实安全责任。
明确各部门、各岗位的安全责任，确保安全工作落到实处。
3.排查安全隐患。
定期开展安全隐患排查，及时整改消除安全隐患。
（六）加强党风廉政建设，营造良好氛围1.加强廉政教育。
组织行政人员学习党风廉政建设相关文件，提高廉洁自律意识。
2.严格纪律要求。
加强对行政人员的纪律教育，确保纪律规矩意识深入人心。
3.开展廉洁自律自查。
行政部年度工作总结报告(6篇)
行政部年度工作总结报告时光荏苒，____年即将过去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎。
回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
对于我们每一个追求提高的人来说，免不了会在年终岁未对自我进行一番“盘点”，也算是对自我的一种鞭策。
行政人事部是公司的关键部门之一，对内管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。
行政人事部人员虽然少，但在这一年里任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺利完成。
经过一年的磨练与洗礼，行政人事部的综合本事相比年又迈进了一步。
年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面：一、人事管理方面根据部门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位。
规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。
配合采购和财务部门，严格把好促销员的进、出关。
有步骤的完善培训机制，不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工，同时加强内部的培训管理工作。
二、行政工作方面⒈办理好各门店的证照并如期进行年审工作。
⒉和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作，以使公司对外工作更为通畅。
⒊联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。
⒋对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节俭降低成本为第一原则，合理地采购办公用品。
三、公司管理运作方面⒈顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。
完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。
在日常工作中，及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系，适时对各部门的工作提出些指导性的意见。
⒉逐步完善公司监督机制。
有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。
基于这个原因，本年度加强了对员工的监督管理力度。
⒊加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。
作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作进取性。
2024年行政部门的工作总结6篇
2024年行政部门的工作总结6篇篇1行政部门工作总结报告一、引言时光荏苒，岁月如梭。
转眼我们迎来了崭新的XXXX年，在这一年中，我部门秉持高效务实的原则，扎实开展工作，以强烈的责任感和使命感圆满完成了各项工作任务。
以下是本部门一年来的工作总结。
二、总体目标完成情况在过去的一年里，行政部门紧紧围绕提高工作效率和服务质量两条主线，精心组织，稳步推进各项工作。
部门年初制定的各项任务指标均得到较好的落实和完成。
经过全体同仁的不懈努力，圆满实现了既定的各项目标。
三、重点工作开展情况（一）日常行政管理工作在日常管理工作中，我们坚持以制度为纲，加强行政协调和服务工作。
严格遵守法律法规和公司内部规章制度，严格执行行政工作流程。
规范文件处理流程，提高了工作效率和文件处理的准确性。
此外，加强了日常行政值班和应急管理工作，确保了公司各项工作的正常运转。
（二）人力资源管理工作人力资源是公司的核心资源。
今年，行政部门在人力资源管理工作上下了大力气。
一是完善招聘流程，积极引进优秀人才；二是加强员工培训管理，提高员工业务水平；三是推进绩效考核体系改革，激发了员工的工作积极性。
（三）会议组织及接待工作本年度，部门成功组织了多场大型会议及重要活动。
从策划、组织到实施，我们注重细节把控和协调沟通。
严格执行会议管理流程，确保会议的顺利进行。
同时，积极参与各类接待工作，展现了公司良好的形象和专业素质。
（四）固定资产管理及采购工作本年度行政部门严格执行固定资产管理制度，规范采购流程。
在采购工作中坚持公正、公平、公开的原则，节约开支成本。
对固定资产进行定期盘点和评估，确保公司资产的安全与增值。
四、工作成效与亮点展示（一）工作效率显著提升通过优化工作流程和加强内部协作机制建设等措施的实施，部门工作效率得到显著提高。
文件处理时间缩短，会议筹备效率提升。
各项任务均按时完成，确保了公司的正常运转。
（二）服务质量大幅提升篇2行政部门工作总结报告一、引言在充满挑战与机遇的XXXX年，我们行政部门紧紧围绕公司战略目标，通过全体员工的共同努力，取得了一系列显著的成绩。
行政年度工作总结范本5篇
行政年度工作总结范本5篇第1篇示例：行政年度工作总结范本时间匆匆，岁月如梭，一年又将过去，我们迎来了新的一年。
在过去的一年里，我们团结一心，努力拼搏，取得了一定的成绩。
在此，我代表整个团队，向各位领导和同事们提交我们的行政年度工作总结，希望得到大家的认可和支持。
一、工作回顾在过去的一年里，我们团队全力以赴，兢兢业业，积极开展工作，取得了以下几方面的成绩：1. 项目推进顺利：我们团队按照年度工作计划，精心组织、安排各项工作，项目推进顺利，取得了阶段性成果。
2. 绩效考核达标：我们团队严格按照公司制定的绩效考核标准，认真履行各项职责，绩效考核得到了领导的认可。
3. 行政服务优质：我们团队在行政服务方面取得显著成绩，得到了公司各部门的好评和肯定。
4. 团队合作默契：我们团队积极协作，相互支持，团结一心，共同努力，取得了团队合作方面的优异成绩。
二、存在问题在工作总结中，我们也要客观地指出存在的问题和不足之处，以便更好地改进和提高：1. 人手不足：由于工作量较大，人手较少，导致部分工作不能及时完成，需要加强人员配备。
2. 缺乏创新：在某些工作中缺乏创新意识，导致工作效率不高，需要提升团队的创新能力。
3. 沟通不畅：在跨部门合作中，存在沟通不畅的情况，导致工作效率低下，需要加强沟通协调。
4. 行政管理不严：在行政管理方面存在一些问题，需要进一步加强规范管理，提高行政效率。
三、改进措施针对存在的问题和不足之处，我们制定了以下改进措施：1. 人手增补：根据工作量和实际情况，适时增补人手，确保工作可以顺利进行。
2. 提升创新意识：加强员工培训，提高团队的创新意识和能力，鼓励员工提出新思路和新方法。
3. 加强沟通协调：设立跨部门沟通协调机制，加强信息共享和沟通，提高工作协作效率。
四、展望未来展望未来，我们将继续努力，不断提高工作水平，全力以赴，为公司的发展贡献自己的力量。
我们将秉承“团结合作、开拓创新、务实高效、追求卓越”的工作理念，不断提升自身素质，全面提升团队的整体实力，为公司的长远发展做出更大的贡献。
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XX年行政工作总结XX年，我们在各级领导的关心支持下，在全院教职员工的辛勤努力下，紧紧围绕医院工作的指导思想和目标，以学习实践科学发展观为动力，以加强领导班子建设为抓手，以规章制度建设为保障，各项工作取得了骄人的成绩。
我院手术室荣获卫生部、全国总工会“巾帼文明岗”称号，医院再次被评为“全省卫生系统创佳评差最佳单位”，荣膺“陕西经济发展杰出成就奖”（社会评价），获“西安市文明单位”，再次荣获“全国医药卫生系统先进集体”。
一XX年为我院规章制度“落实年”。
我们对相关规章制度的执行和落实进行了全方位的梳理，特别是对执行不力的规章制度，查找原因，拿出办法，落到实处。
全年制定、修订制度9项，编撰了《西安交通大学医学院第二附属医院医院应急预案管理手册》、《西安交通大学医学院第二附属医院医疗工作制度汇编》、《医院流程管理手册》。
实施了以流程为脉络的管理手段，把工作流程作为各项事务管理的操作规程。
我们依照精心组织、合理安排、科学管理的原则，在全院教职工的鼎力支持和辛勤努力下，经过3年8个月的紧张施工，两个多月的试运行，XX年5月26日，集门诊、医技、手术、病房于一体、总建筑面积达6万多平方米的医疗综合大楼正式投入使用。
大楼的安全搬迁和使用是对我们管理者管理能力和管理水平的考验，我们提交了一份满意的答卷。
我院医疗综合大楼是目前西北地区功能最齐全、自动化程度最高、单体手术室手术间最多、重大设备最先进的医疗建筑物。
经多方努力，大楼内自动呼叫、自动叫号、中心供氧、负压吸引、消防、照明、直饮水、中央空调等功能运行良好。
大楼新增床位750张，优化了门诊、住院流程，方便了患者，也提升了医院的形象和服务管理水平，彻底改变了医院的面貌。
新大楼的顺利启用在我院发展史上具有里程碑的意义，标志着我院发展步入了一个新的阶段。
北院医疗布局又重新做了调整，绝大部分科室床位数不同程度增加，缓解了病床数不足、病人住院难的现状，同时也改善了各病区环境，整体医疗布局更加合理。
重视“小金库”专项治理及财务检查工作，积极配合卫生部检查组工作。
检查组对我院“小金库”专项治理及财务管理工作给予较高的评价。
同时我院也多次召开会议，部署及落实检查中发现的问题，形成了医院整改工作汇报，绝大多数问题得到解决。
召开了我院经济工作会议，重点明确历史遗留问题解决的办法、措施及时间表，医院财务管理工作更加规范。
积极配合学校对我院的巡查工作。
学校巡查组对我院的工作给予高度评价：任期工作目标明确，思路清晰，求真务实，班子成员工作勤奋努力。
贯彻落实党和国家的方针、政策坚定不移，落实执行教育部、卫生部和学校的相关规定和工作部署认识明确，工作认真，行动积极。
重视“三重一大”集体决策制度的落实，重视院务公开工作，尊重职工的知情权，重视领导班子的自身建设和党风廉政建设工作，重视医院的制度建设，重视解决医院的民生问题。
医院领导班子对二院工作面临的问题、困难、挑战、机遇有着清醒的认识，并能以科学发展观为指导，积极研究应对的办法和思路，积极争取各方面支持，努力推进医院的发展，成效显著。
巡查组对医院的工作也提出了七个方面的问题，就行政工作方面的问题我们正在研究制定整改措施，这也是我们XX年行政工作要点之一。
加强医疗收费管理，XX—XX年度我院未发生医疗收费价格投诉，被陕西省物价局列为该年度全省免检单位。
接受西安市的地方税务局对我院税款及各项基金缴纳稽查，补缴税款元，医院税务管理规范。
通过检查，我们的政策水平、依法纳税意识明显提高。
完成了我院新his系统的切换及电子病历的上线，克服了重重困难，解决了大量问题，相关部门和人员已基本掌握操作办法，提高了信息分析报告、资源共享、高效利用能力。
办理医院土地证和职工住房产权证，既要维护医院的合法权益，保证国有资产的完整性，又要体现职工的群众利益，我们既澄清、妥善处理了大量的历史遗留问题，又解决了大量面对的新问题，已取得了突破性成绩。
二我们以“三甲”评审及“医疗质量万里行”专项活动为契机，以落实医疗制度为手段，以制定及实施诊疗常规为保障，狠抓了医疗质量和医疗安全。
加大了对医疗品牌建设的支持力度，做好人力、物力、财力等支撑条件的保障。
神经内、外科的介入治疗、心血管内科的介入诊疗，各学科的腔镜诊疗水平明显提升。
充分发挥好icu病房的作用，使危重病人抢救成功率、治愈率明显提高。
坚持医疗例会制度，定期开展医疗安全分析，举办医疗纠纷防范与处理培训班。
补充、完善、修改了我院各类知情同意书及须知。
强化法律、法规学习与“三基三严”训练，举办各类培训活动47次，参加人员4519人次。
提高医务人员自我保护意识和防范医疗纠纷的能力，努力减少安全隐患。
落实首诊负责制，加强院内疑难危重病人管理和科室间支持协作。
针对转科、出入院、进出手术室等关键节点制定流程，保障医疗过程的连续性。
医疗安全总体形势平稳，全年未发生重大医疗安全事件。
医疗新技术、新疗法成绩明显。
全面修订了新技术评审程序和标准，保障了医疗新技术开展的安全和质量，有效促进了医疗技术品牌的提升。
脑血管病介入诊疗技术有了突破性进展，妇产科已获准筹建卫生部内镜诊疗技术培训基地，内分泌科完成了首例下肢缺血性疾病自体干细胞治疗。
推行单病种临床路径的管理，组织呼吸科、神经内科、普外科等14个临床科室对支气管扩张、糖尿病、脑出血等72个病种试点实施临床路径，进一步规范了临床诊疗行为。
加强护理管理和护理质控，防范差错事故，用高水平的护理技术提高患者满意度。
认真落实奖惩制度，深入开展爱心创意活动，探索临床护理路径，护理质量不断提高。
感染管理工作健全制度，落实到位，狠抓制度落实，院内感染率控制在6%以下。
“甲流”防控工作成绩显著。
作为陕西省定点医疗单位，我们及时成立领导小组、医疗救治专家组，精心组织，科学应对。
设立24小时发热门诊及“甲流”专门病床，最高单日接诊700余人次，做好了预防和治疗的各项工作。
配合卫生厅的统一部署，对口支援了杨陵、榆林地区甲型h1ni危重患者的救治工作，先后派出相关专家参与指导培训、会诊、现场救治工作29人次，成功救治5例甲型h1ni危重患者。
我院成功为一例重症孕妇实施了剖宫产手术，获得了良好的社会影响。
重视干部保健基地建设。
干部病区共收治厅局级以上领导干部住院386人次，有28名医护人员承担并出色完成了14次重大活动和重要会议保健任务，其中承担中央领导来陕考察保健任务9次。
在全省干部保健基地检查中，我院考核成绩名列前茅。
新设立的“体检中心”，检查项目齐全，场所设备明显改善，运行两个月以来，共进行健康查体17234人次，经济收入万元，并恢复了每年一度的厅局级干部健康查体工作。
全年门急诊量达到957632人次，较去年同期增长%；出院病人数38974人次，较去年增长%；手术例数达到11220人次，较去年增长%；平均住院日13天，床位使用率%，甲级病案率96%，处方合格率96％，药品收入占业务收入比例下降%。
患者对工作人员服务态度满意率达90%，对病区工作满意率为%。
通过省卫生厅“三甲”一、二类指标和两室达标验收，整改工作基本完成，正在积极准备三类指标验收。
加强对外联络，积极拓展医疗市场。
截止年底，我院与陕西省所有地市级医保中心签订协议，并与陕西省煤业集团、长庆油田、航天集团等大中型企事业单位签订职工医保协议。
实现了与省医保的联网。
我院与长庆油田医疗技术合作已经开始，延伸了服务触角，积极探索医疗集团合作新途径。
医保收入较去年增长%。
三我们狠抓了科技创新、人才发展、学科提升的医院内涵建设，在制度上和经费上落实保障，成绩斐然。
XX年全院中标各类科研项目76项，经费突破XX万元，比去年增长%。
其中国家自然科学基金中标19项，比去年增长%，经费总计469万元；教育部国际科技合作项目1项，经费154万元；陕西省科研项目中标22项；陕西省“13115”科技创新重大科技专项1项；横向科研项目15项，经费234万元。
发表sci论文36篇（截止XX年11月底）。
出版专著3部。
获陕西省科技进步二等奖3项，三等奖2项，获奖项目数创历史新高。
获发明专利3项，实用新型专利2项。
学校“985”三期建设中，我院承担了皮肤、骨科、肿瘤三个重点方向上负责人，填补了“985”一、二期我院负责人的空白。
五人通过西安交通大学博士研究生导师资格审查，新增入09年博士研究生招生目录，壮大了我院博士生带教队伍。
完成了院科学研究平台投入使用的前期准备工作。
临床药物试验管理及各项工作步入良性循环，各专业临床药物试验研究工作更加规范。
全年共进行药物临床研究15项，获研究经费234万元，承担国家1类新药及国际多中心临床研究项目数量逐年增多。
现有12个专业通过资格认定，有力地推动了我院药物临床试验的发展，扩大了同其他医院间联系与合作的机会。
《中国皮肤性病学杂志》、《中国儿童保健杂志》在期刊各评价指标上有了很大的进步，影响因子、总被引频次等都较去年有所提高。
成功召开了两刊编委换届会议，扩大了在国内的影响力。
人才引进与培养已初现效果。
我院有4名青年医师进入学校骨干教师行列，在三所附属医院名列前茅。
我院两名青年骨干破格晋升副研究员。
我院引进的李满祥研究员获交大“腾飞人才”特聘教授。
一名海外人才参加学校外聘岗位聘任，一名海外人才参加学校高层次人才聘任。
为满足医院工作需要，全年共招聘各级各类人员291名，其中博士生24名，硕士生38名，护理人员130名，管理人员58名。
利用各种渠道，加强对外交流。
今年共有15批次国外和港澳台专家来我院交流访问，从医教研多方面给予我们有益帮助。
我院派出13名青年骨干赴国外研修学习，16名青年骨干赴国内知名医疗机构进修学习。
特别是在光华教育基金的支持下，我院46名学科主任及骨干赴台湾地区开展学术交流，选拔15名青年骨干赴台湾地区研修。
四积极探索培养高质量、高素质医学人才的方法和渠道。
儿科学系在理论教学、见习课教学中的两个模块，内科学、诊断学及妇产科学在个别见习课上深入开展pbl教学方法的研究和实施，有6名教师赴台湾阳明大学学习pbl教学法。
举办暑期教师英语培训班，为40名骨干教师进行英语口语培训。
按照学校要求完成了XX版临床医学（五年制）专业培养方案的修订。
获学校教学成果一等奖一项，陕西省教学成果二等奖一项。
急诊医学成为校精品课程，儿科学获陕西省精品课程。
在学校教学检查及竞赛中名列前茅。
医疗综合大楼内设18间示教室，投资上百万元装备了先进的教学设施，教学环境和条件得到了极大的改善。
建成的手术示教室，安装了手术转播系统，实现手术过程图像的实时传输和语音双向交互，广泛应用于临床教学、手术观摩、讲学交流等，彻底解决了学生观摩手术困难的问题。
顺利完成博士、硕士招生工作，录取博士研究生24名、硕士研究生87名，博士报考及参加复试人数创历史最高。