哈尔滨万达茂汇报资料
远大购物中心市调报告
远大购物中心市调报告黑龙江远大购物中心有限公司是中国远大集团在哈尔滨兴建的大型现代化商场，占地8116平方米，总建筑面积81000平方米，总营业面积40000平方米，融购物、休闲、娱乐、餐饮为一体，是目前黑龙江省最大的多元组合现代化购物中心。
远大购物中心地处哈尔滨最繁华的商业地带——南岗区果戈里大街，交通便利，四面临街，可选择的公交线路有二十余条，同时备有便利的地下停车场，方便顾客出行。
它内外部硬件设施齐全，配有智能化中央空调制冷制热设备，27部自动扶梯，在客流集中处三上三下同时运送顾客，6处豪华型洗手间，为顾客提供最清洁、便利和舒适的购物环境。
远大购物中心自1999年1月正式开业以来，历经十年，逐步以先进的设施、丰富的商品、高档时尚的品牌定位、舒适的购物环境赢得了广大消费者的认同，成为哈市商业中的典范，并以良好的发展势头带动着哈尔滨消费市场的时尚潮流。
本次调查是以品类管理划分，我就从女装角度谈谈远大近一年来的变化。
先看远大三楼、四楼品类的变化：3F摩登流行馆女鞋、少女休闲装、时尚少淑女装、女包、流行表、流行饰品、Masca西餐厅、熨烫中心、名品折扣店、化妆品、4F淑女新贵馆淑女装、内衣、珠宝、仕女什货、 F4派吧F4派吧可以看出远大除了在女装上下大力度调整外，对女装的衍生品的增加也非常重视。
如Masca西餐厅、熨烫中心、派吧、这些是对女装的一个提升，增加了顾客在店时间、提升了销售额、提高了顾客的忠诚度。
据说熨烫中心的预约从早上一直排到晚上。
给人感觉远大近年来一直致力建设一个小型的而且是高端流行时尚的SHOPPING MALL。
我们先从B1F超市看起，在超市开辟超150米的进口食品超市。
销售全是高档的进口食品和啤酒、红酒以及巴西雪茄。
这些可以说是食品中的奢侈品，在超市中增加美国甜面圈为代表的美国食品还有日本的糕点，就连糖果都增加“不二家”的日本糖果。
化妆品、浴品都有日本原装的、韩国原装的产品。
可以说远大超市是高端的针对白领及成功人士的小众超市，是远大发行的充值卡和VIP客户返利的友情卡支持这超市大量的客流。
哈尔滨-万达松北项目市场调研及定位报告
323.9
292.7
31.2
149.6
86.7
23.3 18.4 12 10
82.7
19.3 18.4 12 10
4
4、城市意象欠缺，半成熟区域；
机会： 1、地块规模较大，可规划丰富多元 化的物业类型和产品线，规划具有弹 性空间； 2、区域具有大量改善住宅，但配套 威胁： 1、松北目前居住人口较少，区域认知距
离较远，属于半成熟区，未来繁荣发展
仍需要一定时期； 2、项目开发周期较长，未来具有不可预
不足，自身商业具有一定发展空间；
数据来源：哈尔滨市统计公报
【城市规划】“北跃、南拓、中兴 、强县”城市发展战略，北 部与南部是城市未来发展的重点
北跃——重点向北发展： 向北跨越松花江，发展江北地 区。未来将以江北科技创新城 为先导，以北国水城为带动， 充分发挥大专院校科研院所的 科技优势，在江北搭建研发和 产业化平台。利用水系众多， 湿地广阔的自然特征，把江北 建设成为集科技、文化、行 政、金融、奥体、教育和居住 功能于一体的生态型新城区。 中兴： ——使道里、道外、南岗、香 坊中心城区面貌尽快改善、提 档升级 松花江主轴：
10分 打分
地块4 地块3 交通通达性 20% 周边配套 10% 10 6 10 0 0
权重 权重 权重 权重 权重 打分 打分 打分 打分 得分 得分 得分 得分 得分 2 0.6 1 0 0 3.6 10 6 10 2 0 2 0.6 1 0.8 0 4.4 6 0 10 8 8 1.2 0 1 3.2 1.6 7 6 10 10 10 10 1.2 1 1 4 2 9.2 10 6 10 6 10 2 0.6 1 2.4 2 8
万达广场的报告
万达广场的报告一、简介万达广场是中国知名地产开发商万达集团开发的综合性商业项目，以其规模庞大、功能齐全和卓越的设计而闻名。
本报告将对万达广场的发展背景、商业模式、市场地位和竞争优势进行详细分析。
二、发展背景万达广场的开发始于2004年，当时万达集团决定进军商业地产领域，并投资了数亿元人民币建设第一座万达广场。
随后，万达广场逐渐发展成为一个商业帝国，并在全国范围内建起了多个标志性的商业综合体。
三、商业模式万达广场的商业模式可以总结为“商住娱养”，即商业、住宅、娱乐和养老服务的综合体。
在万达广场，消费者不仅可以购物和享受娱乐，还可以居住和享受医疗、养老服务。
商业部分包括大型购物中心、超市、专卖店、餐饮店等，满足消费者的各种购物需求；住宅部分提供高品质的住宅单元，吸引不同层次的居民入住；娱乐部分包括影院、游乐场、健身房等，提供休闲娱乐场所；养老部分则通过提供养老院和护理中心等服务，满足老年人的养老需求。
这种商业模式的优势在于各个业态之间的协同发展，可以吸引更多的消费者，提高商业综合体的利润和市场竞争力。
四、市场地位万达广场在中国商业地产市场占据着重要的地位。
根据相关数据，截至目前，万达广场在全国范围内建起了100多个项目，总面积超过1000万平方米。
这些项目分布在不同城市和地区，形成了一个庞大的商业网络。
万达广场的市场地位主要体现在以下几个方面：1.品牌知名度高：万达集团作为中国知名企业，其品牌在国内外享有较高的知名度和美誉度，这为万达广场在市场中树立了良好的形象。
2.设施齐全：万达广场的设施齐全，包括大型购物中心、餐饮娱乐场所、影院、健身房等，能够满足消费者的各种需求，提高消费者的满意度。
3.客流量大：由于万达广场的规模庞大和商业模式的吸引力，各个项目的客流量一直保持在较高水平。
这为租赁商户带来了更多的商机，提升了商业综合体的整体效益。
4.受众广泛：万达广场的商业模式和项目布局使得其受众广泛，不仅吸引了大量的消费者，还吸引了各种类型的商户入驻。
2024年哈尔滨商业地产市场分析报告
2024年哈尔滨商业地产市场分析报告1. 引言本报告旨在对哈尔滨市商业地产市场进行全面的分析，以了解当前市场的情况、发展趋势以及相关的影响因素。
通过对市场的分析和研究，旨在为投资者、开发商和相关机构提供决策参考。
2. 市场概述哈尔滨市作为黑龙江省的省会城市，具有较为发达的经济和商业环境。
商业地产市场是城市经济发展的重要组成部分，对于拉动消费和促进经济增长起到了关键作用。
3. 市场规模根据我们的调查和数据分析，哈尔滨市商业地产市场规模持续扩大。
近年来，随着消费需求的不断增长，商业地产项目的数量和规模都呈现出明显的增长趋势。
目前，市场上有多个大型购物中心、商业街区和商业综合体，吸引了大量消费者和投资者的关注。
4. 市场竞争商业地产市场竞争激烈，主要表现在以下几个方面：•位置竞争：市中心和繁华地段的商业地产项目更受欢迎，因为这些区域通常交通便利，人流量大，具有更高的商业价值。
•租金竞争：商业地产租金水平直接影响到商户的经营成本，高租金可能导致商户无法盈利，而低租金又可能影响到房地产开发商的利润。
•品牌竞争：商业地产项目的品牌力和积极的营销策略对于吸引租户和顾客具有重要影响，品牌效应能够吸引更多的名牌零售业者入驻，从而提升项目的知名度和影响力。
5. 市场趋势随着互联网的发展和数字化时代的到来，商业地产市场也面临一系列的新趋势和挑战：•电商对传统零售业的冲击：随着电商的崛起，传统零售业面临着巨大的竞争压力。
商业地产项目需要寻找新的经营模式和创新，来应对电商的冲击。
•跨界合作：商业地产项目与文化、艺术、体育等产业进行跨界合作，不仅可以丰富项目内的内容，还可以吸引更多的消费者和投资者。
•体验消费：消费者对于商品品质和服务体验的要求越来越高，商业地产项目需要注重提供高品质的商品和舒适的消费环境。
6. 影响因素商业地产市场的发展受到多种因素的影响，主要包括：•经济环境：宏观经济环境对商业地产市场具有重要影响，经济繁荣可以促进消费，提高商业地产市场的需求。
万达广场火灾案例分析报告总结
万达广场火灾案例分析报告总结概述：2014年1月28日晚，中国哈尔滨的一家知名购物中心—万达广场发生了一起严重火灾事故，造成了多人伤亡和巨额财产损失。
此次火灾引起了社会各界的广泛关注和深入探讨。
本文将对该火灾案例进行详细的分析和总结。
一、火灾原因经过调查，确定该次火灾是由于电气设备自燃所引发。
在这些设备内部已经积累了大量的齐藻仿正纳米狼毒素。
具体来说，由于长时间使用而未进行正常检修和维护，导致了电器老化以及电线断裂问题。
这最终导致了电线短路并引发了火灾。
二、现场管理1.安全巡查不到位：根据事故调查，万达广场在当天的执勤人员数量较少，并且没有充足地做好每天的安全巡查工作。
2.消防设施不完善：尽管该商业中心规模宏大，但对于防火安全方面存在明显疏漏。
例如，在测试期间，喷水灭火系统未能正常启动。
三、应急预案1.缺乏培训和演练：该商业中心的员工明显缺乏必要的应急处理知识和技能。
此外，在面临事故时，商场内部没有有效地组织人员疏散。
2.逃生通道不畅通：在万达广场发生火灾时，很多人因为疏于认真对待警报信号而滞留在楼层，导致了伤亡的加剧。
灾后分析表明，该购物中心优先考虑商业空间利用而忽视了安全出口设计。
四、应对措施1.改进设备检修制度：各类电气设备需要定期进行维护和检修，并及时更换老化的配件。
同时，引入自动监测系统以便迅速察觉潜在问题。
2.加强现场管理：购物中心管理层应增加执勤人员数量，并确保每日巡查工作得到充分执行。
3.提升员工培训：每位员工都应接受必要的应急处理培训，并通过模拟演练增强应对火灾等紧急事件的能力。
4.改进建筑设计与布局：购物中心应合理设置出口和逃生通道，确保顾客在火灾发生时能够快速撤离。
五、教训与启示万达广场火灾案例给我们带来了以下几点教训：1.安全意识的重要性：购物中心等人员密集场所，必须加强安全管理，并认真落实各项安全措施。
2.建筑设计的重要性：在商业建筑设计过程中，应充分考虑消防设备的配置和逃生通道的畅通性。
哈尔滨万达茂工程机电总承包管理策划
哈尔滨万达茂机电总承包管理策划中国建筑第二工程局有限公司哈尔滨万达茂机电事业部2014年1月3日目录一、机电总承包管理总体概念 (3)二、机电总承包管理体系 (5)三、机电总包为专业分包提供的服务 (5)1.总包对分包进场前的交底 (5)2.总包对各专业分包提供的支持............... 错误!未定义书签。
四、图纸深化设计 (6)五、对各专业设备进场时间的要求................. 错误!未定义书签。
六.对专业分包的技术管理 (7)1.施工方案管理 (7)2.技术资料管理 (8)七、对专业分包的质量管理 (8)1.总包管理中的质量目标和质量计划： (8)2.机电总包质量保证体系.................... 错误!未定义书签。
3.总包对机电工程质量的管理控制流程图：....... 错误!未定义书签。
八、对专业分包的工期管理...................... 错误!未定义书签。
九、安全文明施工管理......................... 错误!未定义书签。
十、与业主、监理、设计院的协调、配合............ 错误!未定义书签。
1.协调好与业主的关系...................... 错误!未定义书签。
2协调好与监理单位的关系................... 错误!未定义书签。
3协调好与设计院的关系 (14)十一、主要施工过程的协调管理 (14)1.基础与结构施工阶段机电专业的配合 (15)2.各专业在装修阶段的配合................... 错误!未定义书签。
3与钢结构的配合.......................... 错误!未定义书签。
4机电各专业配合.......................... 错误!未定义书签。
5.成品保护措施........................... 错误!未定义书签。
BIM技术在大型室内滑雪场综合体中的应用
5、硬件应用明细 ◆本次项目统一购置联想扬天A8800k台 式机十台。笔记本电脑联想拯救者Y720GTX1060六台。Ipad Air2 十台，无人机 大疆悟一台，3D打印机中瑞500SLA一台。
第一部分
中国建筑 服务跨越五洲 过程精品 质量重于泰山
1、建立BIM模型 ●建立BIM管理体系，并制定管理 流程，项目BIM实施标准。根据公 司级BIM建模文件，定义原点、统 一命名规则，分专业分区域分楼层 组建模型。建立中心文件，协同工 作高效率完成建模任务。
云
库
成
员
组 织
甲方
云平台
设计方
施工总承包 方
监理方
钢构
机电
土建
幕墙
文件更新显示区
第二部分
讨论区
够快云库协作平台
中国建筑 服务跨越五洲 过程精品 质量重于泰山
3、应用BIM模型进行图纸会审 ●根据BIM模型的碰撞检查等发现 图纸的问题，通过云平台进行讨论 沟通，做到即时发现，即时解决。 目前已解决图纸问题8300处，包含 土建，钢构，机电，幕墙装饰等大 类，降低了工程成本，加快了工程 进度，保证了工程质量。
公 司 级 本 地 族 库
第二部分
命名规则及颜色分类
中国建筑 服务跨越五洲 过程精品 质量重于泰山
1、建立BIM模型 ●建立BIM管理体系，并制定管理 流程，项目BIM实施标准。根据公 司级BIM建模文件，定义原点、统 一命名规则，分专业分区域分楼层 组建模型。建立中心文件，协同工 作高效率完成建模任务。
第二部分
结构变形与应力验算
中国建筑 服务跨越五洲 过程精品 质量重于泰山
10、方案优化，三维交底
●结合项目制定的施工组织、施工 方案等，利用经过深化设计的BIM 模型，对局部施工工艺模拟进行4D 施工模拟，通过生动形象的动画来 探讨施工的合理性，并对不合理的 地方及时做出优化调整方案。拟采 用 BIM 360 Glue等软件，使现场 施工人员利用Ipad等客户端进行现 场直观交底。
哈尔滨万达茂室内滑雪场结构设计难点解析
哈尔滨万达茂室内滑雪场结构设计难点解析1. 超长超大跨度建筑作为全球最大室内滑雪场，最大鞋长为487米(迪拜为400米)，最大鞋宽为150米(迪拜为60米)，属于超长超大跨度结构。
结构奥妙之一：为避免结构超长，将鞋体分为三段分别设计及制作，并与其周围的商业裙房脱开，简化结构受力的复杂性。
也应了最近流行的网路佳句“复杂的事情简单做，你就是专家”。
其中东区是三区中最为复杂和独特的部分，他是冰舞鞋隽秀的鞋跟!东区滑道层楼面结构仅由2根V型巨柱支撑，侧面大桁架及屋面结构均支撑在滑道层楼面上。
巨型柱跟部中心尺寸13.5米，楼面桁架结构中心线间距为10米，屋面桁架结构中心线间距为8米。
西区和中区为横向桁架，纵向框架的结构体系，上部钢结构可以看成无柱间支撑的门式刚架结构体系，下部混凝土为框架结构。
2. 独特的流线造型顺应滑雪功能的需要，她拥有异形流线的曲线造型。
并运用超细鞋跟设计，形成一只有高度有风度极具魅力的冰舞鞋。
但同时给结构设计带来极大的难点，质量中心和刚度中心距离较大，结构不稳定，受扭严重，成为扭转不规则体系。
结构奥妙之二：通过调整巨柱位置,减小巨柱间距，来减小质量中心与刚度中心之间的距离，使偏心率由0.25减小为0.14，满足0.15的规范要求。
这与高跟鞋品牌Jimmy Choo有异曲同工之处，都是“穿着不会痛的高跟鞋”。
3. 最高单层大跨度建筑总建筑高度为119.66米，单单鞋跟的高度就有87米，总高超过了“神舟十号”飞船和火箭总装厂房的93.5米，相当于40层大楼的高度，戴上了亚洲最高的单层建筑的桂冠。
这种特殊类型的高层建筑给结构设计和安装带来了极大的困难。
首先，雪道最大高差达到了87米，两侧水平刚度差异很大，117米超长雪道楼面存在近30度的倾角，楼板设计难度很大。
结构奥妙之三：通过MidasGen通用有限元程序对楼板进行应力仿真模拟和分析，在重力荷载作用下，楼面板和楼面梁不仅存在弯矩引起的平面外拉应力，还存在较大的平面内拉应力，为此楼板增设配筋抵抗这部分拉应力。
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备注 总建筑面积
36.82
中国建筑第二工程局有限公司 哈尔滨万达茂
万达茂效果图
室内滑雪乐园
商业
停车楼
电影乐园
工程概况
室内滑冰场
超市
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工程概况 工程重难点 施工总体部署 工期安排 主要施工方案 质量管理 安全文明施工
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施工流程
西区钢结构吊装
施工总体部署
滑雪乐园东区、西区开始吊装 停车楼主体施工 大商业及电影乐园地下室桩基 施工施工
东区钢结构吊装
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施工流程
西1区钢结构提升完
施工总体部署
滑雪乐园东区钢筒吊装完成， 西1区钢结构提升完成 停车楼主体施工 大商业首层施工 电影乐园地下室施工
2014年3月1日开始桩基、支护 施工 滑雪场、大商业无地下室部分 先施工桩基后施工支护、土方 大商业有地下室区域先施工支 护、土方，后施工桩基
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施工流程
施工总体部署
停车楼承台底板施工 大商业进行桩基施工，电影乐园 进行支护施工
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3.5万平米，多为双曲面板施工难度大。
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工程重难点
4、滑雪道面层施工 滑雪道做法工序多，面层混凝土内隐蔽冷媒管繁多，施工难度大。
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工程重难点
5、电影乐园施工 电影乐园互动剧场、飞行影院层高超高、预埋件精度及局部混凝
土结构超规范要求、特种设备安装对现场条件要求高，施工难度大。
3D互动剧 场
公共空间
飞行影院
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6、创优目标高
住建部绿色施工科 技示范工程
工程重难点
哈尔滨市结 构“丁香杯”
黑龙江省结 构优质工程
黑龙江省 “龙江杯”
中国建设工程 “鲁班奖”
黑龙江省安全质量 标准化样板工地
省部级科技 示范工程
全国“AAA级安全文明标准 化诚信工地”
中西区滑雪 场分别由西 向东进行基 础主体施工
中西区滑雪场 自西向东依次 进行侧桁架吊 装、屋面提升
预留步行街西侧 桩基施工
预留步行街 西侧基础主 体分两段先 后施工完成
步行街以南大商业（除预留外）、电影乐园单独组织施工，不受钢结构施工影响
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施工流程
施工总体部署
东东区区滑滑雪雪场场基钢础构①③
东区滑雪场土建⑤
预留商业步行街西侧④
滑雪场以南大商业业主地体下②室①
该部分超流态桩600根，预应力管桩400根
步行街以南商业区域 基础面积约1.6万㎡，地下1层，面积1.6万㎡，
2014年4月1日开始2014年8月10日完成。
电影乐园地下室东①区滑雪场土建④ 电影乐园主体② 该部分超流态桩100根，静压桩500根；
屋面滑移
中国建筑第二工程局有限公司 哈尔滨万达茂Fra bibliotek工程重难点
2、预留结构施工 预留部位涉及到商业（含超市）、停车楼、滑冰场等业态，面积
近14万平米，水平、垂直运输困难，施工难度大。
土建预留结构
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工程重难点
3、滑雪道施工 滑雪乐园高、中、低档共计6条雪道坡度、形状各不相同，面积
钢结构吊装完成后， 静压桩机进场施工
东区滑雪场主 桁架、侧桁架、 屋面依次吊装
东区滑雪场（预留 大商业东侧）静压 桩施工、超市土护 降施工
东区滑雪场 基础主体结
构完成
中西区滑雪场超 流态桩、静压桩 同时施工
土建施工完成后 开始钢结构施工
钢结构施工完成 后预留商业静压 桩基开始施工
进场汽车吊用于垂直 运输，水平运输采用 人工搬运方式解决
项目 万达茂 面积 （万㎡）
层数
结构形式
大商业
15.35
地上12.99 地下2.36
局部地下一层 地上三层
框架
包含业态
电影乐园
地上1.41 1.6
地下0.19
局部地下三层 地上一层/局部二层
停车楼
11.87
地上11.71 地下0.16
地上一~九层
框架
框架
室内滑雪场 8.0 一层
钢结构
室内滑冰场 0.32 一层 框架
中国建筑第二工程局有限公司 哈尔滨万达茂
哈尔滨万达茂项目汇报
中国建筑第二工程局有限公司 哈尔滨万达茂
工程概况 工程重难点 施工总体部署 工期安排 主要施工方案 质量管理 安全文明施工
中国建筑第二工程局有限公司 哈尔滨万达茂
工程概况 工程重难点 施工总体部署 工期安排 主要施工方案 质量管理 安全文明施工
基础面积约1800㎡，局部地下2层，单层1800㎡。 2014年4月1日开始，2014年10月1日完成。
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施工总体部署
总体施工顺序
预留大商业东侧静压 桩暂不施工，留作钢 结构吊装作业场地
东区滑雪场旋挖 桩施工，预留商 业东侧超市地下 室超流态桩施工
东区滑雪场 直筒、斜筒 钢结构吊装
工程重难点
1、钢结构施工
滑雪乐园钢结构为超限结构，桁架最大跨度151m，最高安装高
度114.5m，总用钢量约3.4万吨。
中西区钢结构为类似于无柱 间支撑的门式刚架结构体系， 侧向桁架采用500t履带吊综 合吊装、屋面采用3台D1100
塔吊原位拼装，整体提升
114.5m
东区采用巨型框架加门式桁 架结构体系，钢筒、雪道层 及侧向桁架采用2台1000t、 4台250t履带吊综合吊装、
中国钢结构金奖
省部级“QC” 小组成果奖
中国建筑第二工程局有限公司 哈尔滨万达茂
工程概况 工程重难点 施工总体部署 工期安排 主要施工方案 质量管理 安全文明施工
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总体施工顺序
施工总体部署
中中西西区区滑滑雪雪场场基钢主础构体、③框夹架层②①
东区滑雪场钢筒②
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工程概况
基本情况
1、工程名称：哈尔滨万达城文化旅游综合体-万达茂 2、建设单位：哈尔滨万达城投资有限公司 3、设计单位：北京维拓时代建筑设计有限公司 4、工程地点：哈尔滨市松北区 5、建筑面积：36.82万㎡ 6、工程投资：60亿元 7、结构类型：框架/钢结构 8、工 期：2014年3月1日-2017年6月30日
2014年8月31日东 区钢柱吊装完成
中国建筑第二工程局有限公司 哈尔滨万达茂
施工流程