2017年6月中央电大行管专科《管理学基础》期末考试试题及答案
国家开放大学电大考试《管理学基础》形成性考核及答案解析
形考任务一一、单项选择（每小题2分，共30分）1下列各选项中，（）属于管理的对象。
d. 组织资源和组织活动2“凡事预则立，不预则废”，说的是（）的重要性。
b. 计划3人们常说“管理是一门艺术”，这强调( ）。
a. 管理的实践性4、当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是（）的角色。
b. 精神领袖5、对于高层管理者来说，掌握良好的（）是最为重要的。
a. 概念技能6泰罗科学管理理论的中心问题是（）。
a. 提高劳动生产率7、在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是，正式组织是以（）为重要标准 d. 效率的逻辑8、日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来，起主导和关键作用的是（）。
d. 形成了自己独特的企业文化9、计划工作的前提是（）。
c. 预测10、每一层级的管理者都参与组织计划的制定，这就是计划工作的（）特征。
a. 普遍性11、当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该（）。
a. 更短12、选择方案就是根据评价结果，从各种可行方案中选出（）的方案。
a. 最满意13、当预测者能够得到足够的准确数据资料时，采用（）是可取的方法。
a. 定量预测14。
企业目标并不是一成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修正，使其更好地实现企业的宗旨，这就是确定企业目标的（）原则。
d. 权变性15、目标建立过程中要注意，目标数量要适中。
一般地，要把目标限制在（）以内。
a. 5个二、多项选择（每小题2分，共30分。
）16根据管理二重性的原理，与自然属性相联系的是（）。
正确答案是：a.生产力, b.社会化大生产17、明茨伯格通过实证研究发现：管理者在组织中扮演十种角色，这些角色被分为（）。
正确答案是：a.决策制定角色, b.信息传递角色, c.人际关系角色18、管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时，必须具备以下技能：如（）。
电大《管理学基础》期末题库及答案
适人际关系的方法就是( )。 A．不为法 B．糊涂法 C．缓冲法 D．转移法 17．人们在通往目标的道路上所遇到的障碍就是( )。 A．挫折 B．紧张 C．防范 D．焦虑
18．根据佛鲁姆的期望理论公式，一般说来，效价越高，期望值越大，激励的水平就越 ( ) A．高 B．低 C．一般 D．无法判断 19.( )的最大的优点在于它持久、有形、可以核实。 A.口头沟通 B．非语言沟通 C．书面沟通 D．电子媒介沟通
20.控制是一种动态的、适时的信息( )过程。 A.通报 B．下达 C．上报 D．反馈
二、多项选择（下列选项中有 2-4 个是准确的，请将这些选项的序号填在答题纸上-多选或少 选均不得分。 每小题 1 分，共 10 分）
21.马克斯，韦伯指出，任何组织都必须由某种形式的权力作为基础，才能实现目标。这些权力包括 ( )。
最新国家开放大学电大《管理学基础》期末题库及答案
考试说明：本人针对该科精心汇总了历年题库及答案，形成一个完整的题库，并且每年都在更新。该题库 对考生的复习、作业和考试起着非常重要的作用，会给您节省大量的时间。做考题时，利用本文档中的查 找工具，把考题中的关键字输到查找工具的定量预测 D．微观预测 8．战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展的远景和总体目标，规定组织总的行动纲领。 这就是战略管理的( )特征。 A．长远性 B．纲领性 C．全局性 D．客观性 9．战略只是规定了发展方向、目标和基本措施，为了使其得以顺利执行，必须( )，以明确每一 阶段的任务。 A．编制具体的行动计划 B．进行方案分解 C．进行结构调整 D．进行目标分解 10.海尔公司原来以生产冰箱为主，后来又引进空调生产线，这是( )的发展战略。 A. -元化 B．关联多元化 C．无关联多元化 D．复合多元化 11．以下哪种决策方法也叫思维共振法或畅谈会法？( ) A．德尔菲法 B．哥顿法 C．头脑风暴法 D．莱普勒斯法 12.组织结构设计必须与( )相匹配。 A．组织目标 B．管理理念 C．组织文化 D．战略计划 13．在快速变化的环境条件下，需要设计有机式的组织结构，比如( )。 A．直线制结构 B．直线职能制结构 C．职能制结构 D．矩阵制结构 14.组织内部管理人员的选聘主要来自内部和外部两个渠道。一般而言，( )的选聘多采用外源渠 道。 A．基层管理者 B．中层管理者 C．高层管理者 D．普通管理者 15.有计划地安排管理人员担任同一层次不同的管理职务，以此全面培养管理人员的能力，这是管理 人员在职培训的方法之一，即( )。 A．有计划的提升 B．职务轮换 C．委以助手职务 D．临时提升 16.当领导者面对一个非处理不可的事情时，不直接处理，而是先搁一搁，去处理其他问题。这种调
电大专科行政管理《管理学基础》试题及答案
中央广播电视大学2018-2018 学年度第一学期“开放专科”期末考试管理学基础试卷一、单项选择(下列各题中只有1 个选项是准确的，请将该选项的序‘ 1- 泰罗科学管理理论的中心问题是( ) 。
A ．促进科技进步B ．加强人的管理C ．提高劳动生产率D ．增强责任感2．在制定计划的时候，要留有余地，以防止意外事件的发生。
这一点体现了计划的( ) 特征。
A ．效率性B ．灵活性C ．主导性D ．目的性3．传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的，现代管理学提倡采用( ) 。
A ．参与制目标设定法B ．专家目标设定法C ．员工目标设定法D ．过程性目标设定法4．战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展的远景和总体目标，规定组织总的行动纲领。
这就是战略管理的( ) 特征。
A ．竞争性B ．纲领性C ．全局性D ．客观性5．日常生产经营活动中为了合理组织业务活动、提高效率而作出的决策就是日常管理决策，又称为( ) 。
A ．战略性决策B ．业务性决策C ．策略性决策D ．战术性决策6．考评管理人员的理解能力和组织执行能力主要通过向( ) 获取信息。
A ．上级部门B ．关系部门C 下属部门D ．协作部门7．沟通的深层次目的是( ) 。
A ．展示才能和影响力B ．激励或影响人的行为C ．将工作布置下去D ．将信息传递给别人8 ．赫茨伯格提出的双因素理论认为，( ) 不能直接起到激励的作用，但能防止人们产生不满情绪。
A ．激励因素B ．保健因素C ．成就因素D ．效价因素9 ．控制是一种动态的、适时的信息( ) 过程。
A. 披露B ．下传C •上报D •反馈z >—t f t~> r r 亠—t .、.10在管理学中，组织的静态方面含义就是指( )A. 人事关系 B •组织目标C •组织结构D •责权利关系二、多项选择(下列各题中有2-4 个选项是准确的，请将这些选项的序号填入括号中。
多选或少选均不得分。
中央电大专科《管理学基础》期末考试试题及答案(完整版)
中央电大专科《管理学基础》期末考试试题及答案说明：试卷号： 2064课程代码： 02326适用专业及层次：城市轨道交通运营管理、电子商务、工商管理（工商企业管理方向）、工商管理（市场营销方向）、旅游（酒店管理方向）、旅游（旅游管理方向）、物流管理、物业管理和行政管理；专科。
考试手段：该课程考试方式为闭卷、考试时间 90 分钟、形考手段纸质（ 50% ）、终考手段为纸质（ 50% ）。
一、单项选择1. “管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点 ?( C )A. 泰罗B. 法约尔C. 西蒙D. 韦伯2. 企业流程再造的目的是提高企业竞争力 , 从 ( C ) 上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。
A. 作业管理B. 生产管理C. 生产流程D. 操作规程3. 当预测者能够得到足够的准确数据资料时 , 采用 ( A ) 是可取的方法。
A. 定量预测B. 宏观预测C. 微观预测D. 定性预测4. 在管理学中 , 组织的静态方面含义就是 ( D ) 。
A. 人事关系B. 组织目标C. 责权利关系D. 组织结构5. 根据每个人的能力大小安排合适的岗位 , 这就是人员配备的 ( A ) 原则。
A. 量才使用B. 因事择人C. 任人唯贤D. 因人设职6. 领导者以自身的专业知识、个性特征等影响成改变被领导者的心理和行为的力量是他的 ( D ) 。
A. 法定权力B. 奖惩权力C. 组织权力D. 自身影响力7. 沟通的深层次目的是 ( B ) 。
A. 展示才能和影响力B 。
激励或影响人的行为C. 将工作布置下去D. 将信息传递给别人8. 管理人员在事故发生之前就采取有效的预防措施 , 防患于未然 , 这样的控制活动 , 是控制的最高境界 , 即 ( B ) 。
A. 现场控制B. 前馈控制C. 反馈控制D. 局部控制9. 关于战略远景的描述 , 下列选项中 ,( B ) 是不准确的。
A. 它说明了组织的性质B. 它规定了可量化的经济指标C. 它明确了组织所从事的事业D. 它明确了组织应承担的社会责任10. 对于高层管理者来说 , 掌握良好的 ( D ) 是最为重要的。
2017年电大《实用管理基础》期末考试试题及答案
C. 定量法
10. (
)决策方法也叫思维共振法、畅谈会法。
A. 决策树法
C. 头脑风暴法
B. 哥顿法 D.莱普勒斯法
|得分|评卷人|
|I
I
二、多项选择题(下列选项中有 2-4 个是准确的，请将这些选项的序 号填入括号中，多选或少选均不得分。每小题 2 分，共 20 分} )。
1 1.管理作为一种特殊的实践活动，具有其独特的性质，比如(
A. 管理具有二重性 C. 管理具有艺术性
B.管理具有科学性
D. 管理具有时效性 〉三个部
12. 企业文化是企业在长期的生产经营和管理活动中形成的。它由(
分组成。
A. 精神文化
B. 传统文化
D. 物质文化
C. 制度文化 13. 用数字形式表示的计划是预算。如选项(
A. 销售费用预算
)。
B. 零基预算
I
一、单项选择题{下列选项中只有一个答案是最准确的，请将其序号
B. 管理就是要确切地知道要别人干什么，并注意他们用最好最经济的方法去干
C. 管理就是决策 D. 管理就是经由他人去完成一定的工作 2. 企业流程再造的目的是提高企业竞争力，从(
量的产品和优质的服务赢得客户。 A. 生产流程 B. 生产管理
印象最深的，是一位姓孟的老教授关于群体决策的讲演。孟教授强调说，根据大量国内外研究
结果及实践表明，只要给广大员工机会，他们就会想出高明的主意，领导也会乐于采纳。就是
说，应当充分发扬民主，让各班组做主，制定有关他们工作的决策方案。
老史觉得这个观点很有道理。短训班结束回到车间后，老史决定在实践中试一试他所学
26. 在一个领导班子里，帅才应该多一些，以提高领导班子的整体领导能力。(
专科管理学基础期末考试题及答案
专科管理学基础期末考试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 管理学中的“计划”指的是：A. 组织工作B. 领导工作C. 决策过程D. 目标设定与资源分配答案：D2. 以下哪项不是亨利·法约尔提出的管理原则？A. 统一指挥B. 统一领导C. 个别责任D. 公平报酬答案：B3. 管理的四大职能中，哪一项是关于激发员工积极性的？A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制答案：C4. 以下哪个理论不属于行为科学理论？A. 人际关系运动B. 系统理论C. 科学管理理论D. 组织行为学答案：C5. 以下哪项不是决策的基本原则？A. 信息原则B. 可行性原则C. 独立原则D. 效率原则答案：C6. 组织文化的核心是：A. 组织结构B. 组织目标C. 组织价值观D. 组织政策答案：C7. 在管理学中，SWOT分析中的“T”代表：A. 机会（Opportunities）B. 威胁（Threats）C. 优势（Strengths）D. 劣势（Weaknesses）答案：B8. 以下哪项不是有效沟通的障碍？A. 信息过载B. 语言障碍C. 信息不明确D. 信息反馈答案：D9. 以下哪项是组织变革的驱动因素？A. 技术进步B. 组织规模C. 组织结构D. 组织文化答案：A10. 以下哪项不是团队发展的阶段？A. 形成阶段B. 风暴阶段C. 规范阶段D. 衰退阶段答案：D二、简答题（每题10分，共30分）1. 简述泰勒的科学管理理论的主要内容。
答案：泰勒的科学管理理论主要包括以下几个方面：（1）工作分析与设计，通过科学方法确定工作的最佳方式；（2）工作标准化，确保工作按照既定标准执行；（3）差别计件工资制，根据工人完成的工作量给予不同的报酬；（4）职能管理，管理者专注于计划和组织工作，而工人则专注于执行。
2. 描述马斯洛的需求层次理论，并说明其在管理实践中的应用。
答案：马斯洛的需求层次理论将人的需求分为五个层次，从低到高依次是：生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。
电大《管理学基础》期末考试题库及答案
电大《管理学基础》期末考试题库及答案一、单项选择1．管理的首要职能是( )。
答案：AA．计划B．控制C．协调D．指挥2．下列各选项中，（）属于管理的对象。
答案：BA．组织资源和组织目标B．组织资源和组织活动C．组织目标和组织活动D．组织中的人3．“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点？（）答案：CA．泰罗B．法约尔C．西蒙D．韦伯4．人们常说“管理是一门艺术”，强调的是（）。
答案：AA．管理的实践性B．管理的复杂性C．管理的科学性D．管理的变动性5．在管理的各项职能中，（）职能能够保证目标及为此而制定的计划得以实现。
答案：CA．领导B．协调C．控制D．计划6．组织是管理的基本职能之一，它是由（）三个基本要素构成。
答案：CA．目标、原则和结构B．目标、部门和效率C．目标、部门和关系D．目标、部门和人员7．为了保证计划目标得以实现,就需要有控制职能,控制的实质就是使（）。
答案：A A．实践活动符合于计划B．计划接近实际活动C．实践活动具有指标约束D．计划得以严格执行8．就管理的职能而言，法约尔认为，（）。
答案：AA．管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制B．管理就是要确切地知道要别人干什么，并注意他们用最好最经济的方法去干C．管理就是决策D．管理就是经由他人去完成一定的工作9．对于基层管理者来说，具备良好的（）是最为重要的。
答案：CA．人际技能B．概念技能C．技术技能D．管理技能10. 对于高层管理者来说，掌握良好的（）是最为重要的。
答案：BA．人际技能B．概念技能C．技术技能D．管理技能11．西方早期的管理思想中，（）是最早研究专业化和劳动分工的经学家。
答案：AA．亚当•斯密B．查尔斯·巴比奇C．弗雷德里克·泰罗D．大卫·李嘉图12．19世纪末到20世纪初，一些西方国家产生了科学管理，形成了各有特色的古典管理理论，美国泰罗的（）就是其中之一。
答案：AA．科学管理理论B．一般管理理论C．行政管理理论D．行政组织理论13．泰罗科学管理理论的中心问题是（）。
中央电大专科《管理学基础》期末考试复习题.docx
中央电大专科《管理学基础》期末考试复习题说明：试卷号：2064课程代码：02326适用专业及层次：城市轨道交通运营管理、电子商务、工商管理（工商企业管理方向）、工商管理（市场营销方向）、旅游（酒店管理方向）、旅游（旅游管理方向）、物流管理、物业管理和行政管理; 专科。
考试手段：该课程考试方式为闭卷、考试时间90分钟、形考手段纸质（50%）、终考手段为纸质（50%）o第一章管理与管理学一、管理的含义综合国内外管理学家的观点，本教材将管理定义为：管理是管理者为有效地达到组织目标，对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动。
这个概念包含以下几层意思：1.管理是一种有意识、有组织的群体活动。
2.管理是一个动态的协调过程。
3.管理的目的在于有效地达到组织目标，在于提高组织活动的成效。
4.管理的对象是组织资源和组织活动。
二、管理的性质管理作为一种特殊的实践活动，具有其独特的性质。
1.管理的二重性管理的二重性理论认为，管理一方面具有同生产力、社会化大生产相联系的自然屈性；另一方面，乂具有同生产关系、社会制度相联系的社会属性。
2.管理的科学性管理的科学性是指管理作为一个活动过程，其间存在着一系列基本的客观规律，有一套分析问题、解决问题的科学的方法论。
3.管理的艺术性管理的艺术性就是强调管理的实践性。
它强调，管理活动除了要掌握一定的理论和方法外，还要有灵活地运用这些知识和技能的技巧和诀窍。
三、管理职能管理职能就是管理的职责和权限。
教材认为，管理的职能应包括下述几个方面：1・计划。
计划是事先对未来行为所作的安排，它是管理的首耍职能。
2.组织。
组织是管理的基础性工作。
其主要内容是：设置组织部门；确定各部门的工作标准、职权、职责；制定各部门之间的关系及联系方式和规范等等。
3.领导。
领导职能贯穿于整个管理活动中。
组织的高层、中层和基层领导都担负着领导职能。
4.控制。
控制的实质就是使实践活动符合于计划，计划是控制的标准。
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试卷号：2064
2017年6月中央电大行管专科《管理学基础》期末考试试题及答案
说明：资料整理于2017年6月30日；2017年春期考试时间为2017年6月25日；资料适用于中央电大行政管理专科学员期末考试；该课程考试方式为闭卷、考试时间90分钟、形考手段纸质（50%）、终考手段为纸质（50%）。
一、单项选择
1.人们常说“管理是一门艺术”，强调的是（C）。
A.管理的科学性
B.管理的复杂性
C.管理的实践性
D.管理的变动性
2.赫茨伯格提出的双因素理论认为 (D)不能直接起到激励的作用，但能防止人们产生不满情绪。
A.效价因素
B.激励因素
C.成就因素
D.保健因素
3.战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展的远景和总体目标，规定组织总的行动纲领。
这就是战略管理的（A）特征。
A.全局性
B.纲领性
C.长远性
D.客观性
4.当信息接受者对信息发送者的信息做出反应时，就出现了反馈。
反馈体现了沟通的（B）特征。
A.单项性
B.双向性
C.强制性
D.独特性
5.企业目标并不是一成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修正，使其更好地实现企业的宗旨，这就是确定企业目标的(D)原则。
A.现实性
B.协调性
C.关键性
D.权变性
6.控制是一种动态的、适时的信息（D）过程。
A.通报
B.下达
C.反馈
D.上报
7.首先把目标管理作为一套完整的管理思想提出来的是(D)。
A.弗雷德里克·泰罗
B.乔治·梅奥
C.赫伯特·西蒙
D.彼得·德鲁克
8.某企业生产某种产品，固定成本为15万元，单位可变成本为1000元，每台售价2200元，则该产品的盈亏平衡点是(C)。
A.25台
B.100台
C.125台
1。