纺织服装产业园厂房项目监理规划
永泰县华尔锦纺织有限公司1厂房、5宿舍楼工程监理规划(完成)
永泰县华尔锦纺织有限公司1#厂房、5#宿舍楼工程工程监理规划编制人审核人福建永东南建设集团有限公司第一章工程概况第一节工程概况1、工程名称：福建省永泰县华尔锦纺织有限公司1#厂房、5#宿舍楼2、建设单位：福建省永泰县华尔锦纺织有限公司3、设计单位：福建超平建筑设计有限公司4、勘察单位：福建省力岩岩土工程有限公司5、监理单位：福建永东南建设工程有限公司6、施工单位：福建省瀚武建设工程有限公司7、建设地点：福建省永泰县清凉镇古岸村四角井88号8、结构类型：现浇钢筋混凝土框架结构、钢结构9、层数：1#厂房二层，局部负一层、5#宿舍楼五层10、建筑等级：二级；防火等级：二级。
11、抗震设防烈度：7度12、抗震等级：框架抗震等级为七度三级13、总建筑面积：1#厂房27674.18m2、5#宿舍楼4709.7m214、工程质量标准：合格15、工程特点：福建省永泰县华尔锦纺织有限公司1#厂房、5#宿舍楼工程位于福建省永泰县。
现场施工道路设有一个主入口，施工现场场地较大，地上无障碍物。
基坑工程因需要采取人工降低水位，且地质情况较为复杂需要专门施工方案。
第二节监理工作范围负责本项目的施工阶段及保修期阶段的监理工作，包括房建和厂房工程的土建、水、电、空调、消防以及厂房内外的设备安装等范围。
第三节监理工作内容包括：工程质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、组织协调、安全文明施工监理等工作。
具体内容主要有：（1）项目监理机构在项目总监指导下，编制本工程的“监理规划”和各专业“监理实施细则”，作为本工程监理的指导性和操作性文件；（2）组织设计技术交底和图纸会审；（3）审批工程开工报告，检查施工准备情况，对施工单位及选择的分包单位进行资格审查；（4）审核施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案并检查落实情况；（5）审查施工单位提出的工程总进度计划、年度、月度施工计划和工程进度报告。
（6）审查施工单位提出的工程项目各阶段及各年、季、月度资金使用计划并控制其执行。
某厂房监理规划
某厂房监理规划某厂房监理规划厂房是企业的生产基地，其安全与监管至关重要。
为了保障厂房的安全运营，需要进行有效的监理规划。
本文将对某厂房监理规划进行详细介绍，并提出相应的建议。
一、项目背景某厂房是一家中型企业的主要生产基地，占地面积5000平方米，是该企业的核心资产之一。
为了确保厂房的安全、高效运营，提升企业的竞争力，为员工创造一个安全舒适的工作环境，有必要进行严格的监理。
二、监理目标1.确保厂房施工质量：监理要求参照国家相关法律法规和建设规范，对施工的全过程进行监管，确保每一项工程的质量达到预期目标。
2.保障施工安全：监理要求严格按照相关安全规定，加强现场巡查与指导，解决施工中的安全问题，确保员工和设备的安全。
3.控制工期和成本：监理要求建立合理的施工计划和预算，监督施工进度，并及时应对施工中的问题，确保工期和成本的控制。
三、监理内容1.施工前监理：监理要求对施工图纸进行全面审查，确保设计符合建设规范；对施工方进行资质审查，确保具备相应的工程施工能力；制定详细的施工方案和时间表，确保施工顺利进行。
2.施工过程监理：监理要求定期巡查施工现场，检查施工进度、质量和安全；对施工方提出合理的建议和整改意见；协调解决施工中的疑难问题，确保施工顺利进行。
3.竣工验收监理：监理要求对竣工工程进行全面验收，核查工程质量，确保符合设计要求；检查施工图纸的实施情况，核实工程变更；编制竣工验收报告，负责向相关部门提供相关资料。
四、监理机构与岗位设置1.监理机构：委托专业施工监理机构进行监理工作，确保监理的独立性。
2.监理岗位设置：厂房监理项目经理、监理工程师、安全监理员、质量监理员等。
五、监理规范1.制定监理管理制度：明确监理工作的责任和权限，规范监理工作的流程和操作。
2.建立监理档案：对施工图纸、合同、施工方资质等进行归档管理，确保监理的持续性和可追溯性。
3.执行监理计划：根据项目进展情况，制定周、月、季度的监理计划，并定期召开监理会议，评估监理工作的进展和效果。
产业园工程安全监理规划
产业园工程安全监理规划一、引言本产业园工程安全监理规划旨在保障产业园工程建设过程中的安全，保障施工人员和设备的安全，规范工程施工过程中的安全管理，最大限度地减少工程安全事故发生的可能性。
遵循国家、地方和行业相关标准和规定，加强对产业园工程安全的监理和管理，确保工程建设的安全运行。
二、监理目标1. 确保施工现场的安全生产环境，最大限度地减少工程安全事故的发生。
2. 加强对工程设备和施工人员的安全监管，确保设备运行和工作人员操作符合安全标准和规定。
3. 促进产业园工程建设过程中的安全管理，提高参与人员的安全意识。
三、监理内容1. 对施工现场进行定期巡查和检查，确保施工现场的环境安全。
2. 对施工设备进行定期维护和检测，确保设备的正常运行和安全使用。
3. 对施工人员进行安全培训和教育，提高其安全意识和应急处理能力。
4. 在施工现场设置安全警示标志，制定安全操作规程，加强安全交底和安全队伍建设。
5. 定期组织整理和汇总监理记录，及时跟踪安全问题和事故处理情况，提出监理意见和建议。
四、监理措施1. 由专业安全监理人员负责对建设工程进行全程安全监理。
2. 严格落实施工现场的安全管理责任制，明确责任人和安全管理措施。
3. 强化对施工单位和相关承包商的安全管理要求，加强对施工单位的安全监督。
4. 配备必要的安全监测设备和器材，确保监理工作的科学性和有效性。
5. 加强与相关部门和承建单位的沟通和协调，及时处理和解决施工中出现的安全问题。
五、监理效果评定1. 根据实际情况和监理记录，对监理工作的效果进行评定和总结，提出改进建议和措施。
2. 在工程竣工验收时，对监理工作进行全面评估，判定监理工作的质量和效果。
六、总结产业园工程安全监理规划的实施可以有效地提高工程建设的安全水平，减少安全事故的发生，保障工程的顺利进行。
希望所有参与产业园工程建设的相关单位和人员共同配合，认真执行本监理规划，共同维护工程安全。
七、监理团队建设产业园工程安全监理需要专业的团队来负责，因此需要对监理团队进行建设和培训。
厂房项目监理策划书3篇
厂房项目监理策划书3篇篇一《厂房项目监理策划书》一、项目概述1. 项目名称：[厂房项目名称]2. 项目地点：[项目地点]3. 项目规模：[厂房面积、层数等]4. 项目投资：[总投资金额]5. 项目建设周期：[预计开工时间-预计竣工时间]二、监理工作目标1. 质量控制目标：确保工程质量符合设计要求和相关标准，达到合格工程。
2. 进度控制目标：按照合同约定的工期，确保工程按时完成。
3. 投资控制目标：严格控制工程变更和索赔，确保工程投资不超过预算。
4. 安全控制目标：杜绝重大安全事故，确保工程施工安全。
5. 合同管理目标：严格执行合同条款，维护业主和承包商的合法权益。
6. 信息管理目标：及时、准确地收集、整理和传递工程信息，为决策提供依据。
7. 协调管理目标：协调各参建单位之间的关系，确保工程顺利进行。
三、监理工作依据1. 国家和地方有关工程建设的法律法规、标准规范。
2. 工程建设监理合同及其他相关合同文件。
3. 工程设计文件、施工图纸及相关技术资料。
4. 经批准的施工组织设计、施工方案及专项施工方案。
四、监理工作内容1. 施工准备阶段监理工作（1）审查施工单位的资质和施工人员的资格。
（2）审查施工单位提交的施工组织设计、施工方案及专项施工方案。
（3）审查施工单位的质量保证体系和安全保证体系。
（4）检查施工单位的施工准备情况，包括施工场地、施工设备、施工材料等。
（5）参加设计交底和图纸会审，提出监理意见。
2. 施工阶段监理工作（1）质量控制① 检查施工单位的施工质量，包括施工工艺、施工材料、施工设备等。
② 对重要的分项工程、分部工程和单位工程进行旁站监理。
③ 对施工过程中出现的质量问题，及时要求施工单位整改，并跟踪整改结果。
④ 组织工程质量验收，包括分项工程验收、分部工程验收和单位工程验收。
（2）进度控制① 审查施工单位的施工进度计划，并提出监理意见。
② 定期检查施工单位的施工进度，及时发现进度偏差，并要求施工单位采取措施进行调整。
标准厂房工程监理规划方案
标准厂房工程监理规划方案一、项目概况本项目为新建标准厂房工程，总占地面积10000平方米，建筑面积8000平方米，包括生产车间、办公室、库房等。
项目地址位于工业园区，是一个重要的制造业基地。
本项目拟进行工程监理服务，以确保工程质量、工期和安全。
二、监理目标1. 完成项目监理目标：对工程进行全面监理，确保工程质量和安全，保证工程进度和成本控制。
2. 严格执行监理管理：建立科学的监理管理机制，加强监理队伍建设，提高监理服务水平。
3. 提升监理标准：借鉴国内外成熟的监理经验，提升监理标准和技术水平。
4. 加强监理安全：加强工程安全管理，确保施工现场安全。
三、监理范围1. 工程资料审查：对设计文件、施工方案、施工图纸等资料进行审查，并提出合理化建议。
2. 质量控制：对工程质量进行全过程控制，包括原材料、施工工艺、工艺验收等。
3. 进度管理：监督施工单位按照合同进度进行施工，并提出合理调整方案。
4. 成本控制：监督施工单位按照预算进行施工，提出合理建议。
5. 安全管理：对施工现场进行安全监理，确保施工过程的安全。
6. 现场检查：对工程施工现场进行周期性、不定期检查，并提出整改意见。
7. 竣工验收：协助业主进行工程竣工验收，确保工程质量符合规定标准。
四、监理组织1. 监理单位：拟委托本地有一定规模和经验的监理公司。
该公司应具备一定的资质和经验，有熟练的监理人员和专业的技术团队。
2. 监理人员：监理人员应具备相应的专业资质和丰富的实践经验，熟悉工程施工管理相关法规和标准，对工程质量、安全、成本控制等方面有较高的专业水平。
3. 监理团队：监理团队包括监理工程师、监理技术员、监理安全员等，各自职责明确，作风严谨，配合默契。
4. 监理委员会：成立监理委员会，由监理公司主导，主要负责监理方案的制定和评估、监理进展情况的评审等工作。
五、监理计划1. 前期准备：监理单位应与业主、设计单位充分沟通，了解项目需求，制定监理方案和工作计划。
工业园区服装产业园生产车间与宿舍楼工程建设监理规划范本
工业园区服装产业园生产车间及宿舍楼工程建设监理规划目录第一章工程概况第二章项目监理机构第三章监理工作程序第四章监理工作方法及措施第六章监理工作制度选编第七章监理设施第八章我公司为建设单位提供的资料附录：公司监理用表格目录第一章工程概况第一节工程概况1、项目名称：工业园区服装产业园生产车间及宿舍楼2、建设单位：3、设计单位：4、施工单位：5、建设地点：某县工业园区6、占地面积：110296.8m27、总建筑面积：175400m 28、栋数、层数：1#～28#生产车间（地上四层），1#～28#宿舍楼（地上六层）9、结构类型：框架结构（生产车间电梯井剪刀墙结构）10、计划工程总投资：169000000.00元11、计划开工工期：2010年10月1日12、计划竣工日期：2011年10月1日13、工程总工期：365天14、合同质量等级：二级15、工程现场条件及特点：第二节监理工作围负责本项目的施工阶段及保修期阶段的监理工作，包括本工程的土建、水、电、空调、消防、智能控制、绿化、室外道路等围。
第三节监理工作容包括：工程质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、组织协调、安全文明施工监理等工作。
具体容主要有：1）项目监理机构在项目总监指导下，编制本工程的“监理规划”和各专业“监理实施细则”，作为本工程监理的指导性和操作性文件；2）组织设计技术交底和图纸会审；3）审批工程开工报告，检查施工准备情况，对施工单位及选择的分包单位进行资格审查；4）审核施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案及，并检查落实情况；5）审查施工单位提出的工程总进度计划、年度、月度施工计划和工程进度报告。
6）审查施工单位提出的工程项目各阶段及各年、季、月度资金使用计划并控制其执行。
审核施工单位申报的工程款与签证，审核工程结算。
7）采用旁站、巡视、平行检查手段监督施工单位严格按照工程技术标准、施工规及操作规程施工；8）审核施工单位提出的材料、构配件及设备的采购计划，检查其型号、规格和质量标准，严格检查主要材料、构配件及设备的出厂合格证明、材质报告，对进场材料进行见证取样送检，对进场材料及设备进行控制。
厂房、综合楼工程监理规划
厂房、综合楼工程监理规划1. 引言随着工业的发展，厂房和综合楼的建设需求日益增加。
为了确保工程质量和工期的控制，厂房、综合楼工程的监理工作显得尤为重要。
本文将介绍厂房、综合楼工程监理规划的基本原则和步骤，并探讨在监理过程中需要重点关注的几个方面。
2. 厂房、综合楼工程监理规划的基本原则厂房、综合楼工程监理规划的制定应遵循以下基本原则：1.合规性原则：监理规划应符合国家相关法律法规、标准和规范的要求，以确保工程的合法合规。
2.科学性原则：监理规划应有科学依据，充分考虑工程施工的技术要求和工艺流程，合理安排监理任务。
3.可行性原则：监理规划应具有可行性，考虑到资源、人力、时间等方面的实际情况，合理分配监理资源。
4.综合性原则：监理规划应综合考虑工程全过程的各个环节，协调各方利益，确保工程的整体质量。
3. 厂房、综合楼工程监理规划的步骤厂房、综合楼工程监理规划的制定一般可以分为以下几个步骤：3.1. 调研分析在规划阶段，需要对工程的背景和需求进行调研分析。
包括但不限于以下几个方面：•工程的规模和性质•工程的技术要求和设计方案•工程的施工流程和工艺要求•监理资源和监理团队的可行性分析3.2. 制定监理目标根据调研分析的结果，制定明确的监理目标。
监理目标要具体、可衡量，以便后续的监理活动能够有针对性地实施。
3.3. 制定监理计划根据监理目标，制定详细的监理计划。
监理计划应包括但不限于以下内容：•监理任务和工作内容的划分•监理资源和人力的调配•监理活动的时间节点和里程碑•监理成果的评估和验收标准3.4. 实施监理活动按照监理计划，组织实施监理活动。
监理活动应包括但不限于以下方面：•对施工过程进行实时监控•对施工进度、质量进行把控•对施工合同的执行情况进行审核•接受和处理施工方的反馈和投诉3.5. 监理成果评估和总结在监理活动结束后，对监理成果进行评估和总结。
评估和总结的内容应包括但不限于以下方面：•工程的施工质量和安全状况•监理活动的效果和成果•监理过程中的经验教训和改进措施4. 厂房、综合楼工程监理中的注意事项在厂房、综合楼工程监理过程中，需要特别注意以下几个方面：1.安全问题：厂房、综合楼的建设涉及到大量的人员和设备，安全问题必须放在首位。
厂房项目监理策划书3篇
厂房项目监理策划书3篇篇一《厂房项目监理策划书》一、项目概述本厂房项目位于[具体地点]，占地面积[具体面积]，建筑面积[具体面积]。
项目主要包括厂房主体结构、配套设施等建设内容。
监理工作的目标是确保项目工程质量、进度、安全符合相关标准和要求，实现项目的顺利交付和有效运营。
二、监理工作范围1. 施工准备阶段的监理：协助建设单位进行施工招标、审查施工单位的资质和施工组织设计等。
2. 施工阶段的监理：对工程质量、进度、投资进行全过程控制，监督施工单位按照设计图纸和施工规范进行施工，协调解决施工中出现的问题。
3. 竣工验收阶段的监理：组织工程竣工验收，审查竣工资料，出具监理评估报告。
4. 质量保修期的监理：监督施工单位履行质量保修责任。
三、监理工作目标1. 质量目标：确保工程质量达到国家现行相关标准和规范的合格要求，争创优质工程。
2. 进度目标：按照合同约定的工期，督促施工单位合理安排施工进度，确保工程按时完工。
3. 投资目标：严格控制工程投资，确保工程投资不超过预算。
4. 安全目标：杜绝重大安全事故的发生，确保施工安全。
四、监理工作依据1. 国家和地方有关工程建设的法律法规、政策文件。
2. 工程建设标准、规范和规程。
3. 工程设计文件、图纸及变更通知。
4. 建设工程监理合同、施工合同等相关合同文件。
五、监理组织机构及人员配备1. 监理组织机构设立总监理工程师办公室，下设质量控制组、进度控制组、投资控制组、安全监理组、合同管理组和信息管理组等专业监理组。
2. 人员配备根据项目规模和监理工作需要，配备具有丰富工程监理经验和专业技术能力的监理工程师、监理员等人员。
六、监理工作流程1. 施工准备阶段监理流程协助建设单位进行施工招标。
审查施工单位的资质和施工组织设计。
组织召开第一次工地会议。
审核工程开工条件，签署开工报告。
2. 施工阶段监理流程质量控制流程：原材料、构配件和设备的质量控制；工序质量控制；隐蔽工程验收；分部分项工程验收等。
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一、工程概况1、工程项目名称：兵团草湖广东纺织服装产业园2016标准厂房一期项目工程2、工程项目建设地点：兵团草湖产业园6、工程项目计划工期：2016 年8 月16 日至2016 年10月30 日（日历天数75天）7、工程质量目标：合格8、设计单位及承包单位名称、项目负责人见表二、监理工作的范围、内容、目标1、工程项目监理工作的范围：1）工程项目建设监理的阶段：施工阶段2）工程项目建设监理的范围：本工程为全部工程监理，包括土建、给排水、采暖、电气、设备等工程。
2、工程项目监理工作的内容本工程项目监理单位承担的是施工阶段的监理工作，主要工作内容如下：1）根据投标文件审核施工单位项目管理班子资质和岗位设置，审核特殊工种上岗证，审核确认分包单位资质。
2）认真熟悉图纸和相关文件，明确土建与设备安装，装饰相关部位及工序间的关系，明确工程的关键部位和施工难点，协助建设单位与承包单位参加设计图纸会审及设计交底，审查施工和安装承包合同。
3）审查承包单位编制的施工组织设计、施工技术方案及施工进度计划，并监督检查其实施。
4）审查承包单位或建设单位提供的材料和设备清单及所列的规格与质量，对不符合者不得使用在工程中，并提出更换要求。
5）督促、检查承包单位严格执行合同和严格按照国家技术规范、标准、规程以及设计图纸文件的要求进行施工和安装活动。
检查施工过程中的主要部位、环节以及隐蔽工程的施工验收签证，未经签证不得进行下道工序，控制工程质量，对违反规范、标准及安全规范者，有权向承建单位签发暂停施工指令，并及时向建设单位报告处理情况。
6）对用于工程的主要材料、构件的出厂合格证，材质化验单等进行核定，如发现不合格或不符处，有权责成承包单位对材质进行化验，防止不合格的材料或构件等用于工程。
7）检查工程采用的主要设备及关键材料是否符合设计文件或标书所规定的厂家、型号和规格以及质量标准，在承包单位定货时，认为有必要时可商请建设单位同意对生产厂家进行了解考查。
8）根据《建筑安装工程承包合同》规定的施工进度计划，检查承建单位的工程进度及其填报的年、季、月等报表，并及时向建设单位汇报对工程进度执行情况的意见。
9）对于重大的设计修改和技术洽商决定，除提出监理意见外，应向建设单位报告并得到建设单位的同意，设计修改应由原设计单位负责。
10）根据《建筑安装工程承包合同》的付款规定，对已完工程的质量、数量进行核实，签认“工程价款结算账单”。
11）监督检查工程的文明施工及安全防护措施，对不合格者督促承包单位定期整改。
12）根据承包单位提出的阶段、部位、环节、各系统的分段工程检验，验收以及整体工程的竣工验收申请，负责组织初验，编写质量评估报告，签署竣工验收报告，参加建设单位组织的竣工验收，签署监理意见。
13）督促检查承包单位完成各个阶段及全套竣工图的工作和整理各种必须归档的资料，同时及时收集整理监理归档资料，交建设单位备案及公司归档。
14）协助建设单位主持与审查工程中出现的质量事故的处理，提出处理意见。
15）监理人员常驻现场，实行全过程、全方位监理，发现问题及时解决，每月向业主提交监理月报，每周召开一次监理例会，把进度控制、质量控制、造价控制及合同管理、信息管理、安全监理及现场文明施工措施管理落到实处，认真处理好质量、进度、造价三者之间的关系，把工程管理好。
16)督促建设单位与承包单位履行签订的合同，主持协调建设单位与承包单位签订的合同条款的变更，调解本合同双方争议，处理违约索赔事项，索赔发生前，应向建议单位及时提出避免索赔的意见。
3、工程项目监理的目标1)1）造价目标：暂按施工承包合同价33943518.9万元为控制目标工期目标:2016 年8 月16 日至2016 年10月30 日（日历天数75天）2)质量目标:合格三、监理工作的依据1、现行工程建设法律、法规及政策和标准2、工程所在地或所属部门颁布的现行工程建设相关法规、规章及政策3、现行工程建设相关标准、规范及规程等建设标准和管理标准4、政府批准的现行工程建设文件5、建设工程监理合同6、建设工程施工合同7、设计文件和图纸8、岩土工程勘察报告9、监理大纲四、监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责⑵项目监理组织人员情况（见下表）2本工程项目监理组织根据工程特点及公司的管理规定，由项目总监理工程师、专业监理工程师、监理员组成。
⑴项目总监理工程师的职责1、确定项目监理机构人员及其岗位职责；2、组织编制监理规划、审批监理实施细则；3、根据工程进展及监理工作情况调整监理人员，检查监理人员工作；4、组织召开监理例会；5、组织审核分包单位资质；6、组织审查施工组织设计、（专项）施工方案；7、审查工程开复工报审表、签发工程开工令、暂停令和复工令；8、组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况；9、组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书、组织审核竣工结算；10、组织审查和处理工程变更；11、调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔；12、组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料；13、审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收；14、参与或配合工程质量安全事故的调查和处理；15、组织编写监理月报、监理工作总结、组织整理监理文件资料；⑵项目总监理工程师代表1、确定项目监理机构人员及其岗位职责2、组织召开监理例会；3、组织审核分包单位资质；4、组织审查和处理工程变更5、组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况；6、组织编写监理月报、监理工作总结、组织整理监理文件资料；7、组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料；⑶专业监理工程师职责1、参与编制监理规划、负责编制监理实施细则；2、审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师报告；3、参与审核分包单位资质；4、指导、检查监理员工作、定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况5、检查进场的工程材料、构配件、设备质量；6、验收检验批、隐蔽工程、分项工程、参与验收分部工程；7、处置发现的质量问题和安全事故隐患；8、进行工程计量；9、参与工程变更的审查和处理；10组织编写监理日志、参与编写监理月报；11、收集、汇总、参与整理监理文件资料；12、参与工程竣工预验收和竣工验收；⑶监理员职责1、检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行情况；2、进行见证取样；3、复核工程计量有关数据；4、检查工序施工结果；5、发现施工作业中的问题，及时指出并向专业监理工程师报告；五、监理工作制度（1）施工图纸会审及设计交底制度⒈开工前，业主应根据合同要求向监理公司提交施工图纸及相关文件。
⒉项目总监工程师组织各专业监理工程师对图纸及有关设计文件认真熟悉、细致审核。
重大工程由公司专家审图办组织专家与项目监理人员共同审核。
⒊图纸审核完后将审核意见书面通知业主，由业主召开集设计、施工、监理及其它相关单位参加图纸会审。
⒋设计人员提出设计意图，重点注意事项，图纸中暂缺事项；业主对图纸提出审查意见；各专业监理工程师和施工单位对图纸中的各种问题向设计单位提出。
并要求设计单位口头或书面给予答复。
⒌会议由施工单位专人记录，对到会人员及会议内容应做详细记录，会后整理成文，交项目总监理工程师审核后，经业主、施工和设计及项目总监理工程师签字，各单位盖章后存档，并做为施工依据。
(2)施工组织设计审核及审批制度1．开工前，施工单位将其上级主管部门批准的施工组织设计或施工方案交项目监理机构审核。
2．接到报送的施工组织设计或施工方案后，项目总监理工程师应及时组织有关专业监理工程师共同进行审核，并将审议结果以书面回复施工单位。
施工单位整改完善，符合要求后，专业监理工程师及项目总监工程师按规定签署审批意见。
3．审查施工组织设计或施工方案，应重点审核对保证工程质量是否有可靠的技术和组织措施。
4．结合监理工程项目的具体情况，要求施工单位提交针对当前现场施工中的通病制定的技术措施和为保证工程质量而制定的质量予控措施。
现场监理工程师对这些措施应认真审核，确保落实。
5．对工程的重大或关键部位的施工，监理组应要求施工单位提出具体施工方案，经有关专业监理工程师审查认可后方可施工。
6．施工组织设计或施工方案一经审定，即做为施工的依据，应存档一份。
(3)开工、复工报告制度1．根据业主与施工单位承包合同的计划开工日期，在施工许可证已获政府主管部门批准，征地拆迁工作能满足工程进度的需要，施工组织设计已获项目总监理工程师批准，承包单位现场管理人员已到位，相具、施工人员已进场，主要材料已落实，进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求等施工前期准备工作均已完成后，施工单位应将其上级主管部门批准的开工报告及相关附件报项目监理机构审议。
2．收到开工报审表资料后，项目总监理工程师应及时组织各专业监理工程师审议、认可，确已具备开工条件时，报经业主同意后，由项目总监理工程师签署开工报审表，通知施工单位开工。
3．对于不经申请自行开工的施工单位，应下达书面通知予以制止，以保证该工程的有效监理和监理工作的顺利进行。
（4）成品、半成品检测制度1．建筑材料/构配件/设备进场时，必须具有正式的出厂质量证明文件，需复试的应按规定进行复试。
并经监理工程师审核同意后方可用于工程上，否则一律不得用于工程上。
2．进口材料必须有出厂质保书、技术资料、海关商检书以相应的中文资料，并应按规范规定进行试验，否则监理工程师有权禁止用于工程上。
3．审查各种半成品（砼、砂浆及耐酸、防腐、防水、装饰材料等）的配合比情况是否符合有关标准和设计要求，并以此做为监理依据，如果特殊情况需改变配合比时，应经监理工程师确认。
4．督促施工单位按国家施工质量验收规范规定，做好各项试件的留置工作，审查其结果是否符合施工验收规范和设计要求。
5．督促施工单位严格按配合比用料，并做好计量工作。
6．如遇特殊情况，需要进行材料代换时，施工单位应写出书面原因交监理工程师审核送设计部门审查同意，并办理设计变更文件后方可实施。
（5）见证取样送检制度1．监理人员应按规定对应进行见证取样和送检的试块、试件和材料进行见证取样和送检。
2．见证人员应填写见证记录，并将见证记录归档。
3．见证人员和取样人员应对试样的代表性和真实性负责。
（6）旁站监理制度1．对建设部《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法》（试行）所规定的关键部位、关键工序必须实行旁站监理。
2．旁站监理人员必须对需旁站监理的关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督。
3．旁站监理人员在旁站监理过程中应检查施工企业现场质检员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况；在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况；核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品砼的质量检验报告等，并可在现场监督施工企业进行检验或委托具有资格的第三方进行复验。