2015秋华师 人力资源规划 满分作业
【VIP专享】2015秋华师在线《招聘与配置》满分作业
C、黏液质 D、抑郁质
第 5 题 (2) 分 招聘中级管理人员和专业技术人才的劳动力市场是 （）
A、国际劳动力市场 B、全国劳动力市场 C、区域劳动力市场 D、地方劳动力市场
第 6 题 (2) 分 工作活动的最小单位是（） A、工作要素 B、工作任务 C、工作职责 D、工作职位
第 7 题 (2) 分 关于人员招聘理念的描述正确的是 （）
第 3 题 (2) 分 狭义的招聘指的是() A、招聘的准备阶段 B、招聘的实施阶段 C、招聘的招募阶段 D、招聘的评估阶段
第 4 题 (2) 分 具有孤僻、行动迟缓特征的气质类源自是 （）A、胆汁质 B、多血质
6.培养学生观察、思考、对比及分析综合的能力。过程与方法1.通过观察蚯蚓教的学实难验点，线培形养动观物察和能环力节和动实物验的能主力要；特2征.通。过教对学观方察法到与的教现学象手分段析观与察讨法论、，实对验线法形、动分物组和讨环论节法动教特学征准的备概多括媒，体继课续件培、养活分蚯析蚓、、归硬纳纸、板综、合平的面思玻维璃能、力镊。子情、感烧态杯度、价水值教观1和.通过学理解的蛔1虫.过观适1、察于程3观阅 六蛔寄.内列察读 、虫生出蚯材 让标容生3根常蚓料 学本教活.了 据见身： 生，师的2、解 问的体巩鸟 总看活形作 用蛔 题线的固类 结雌动态业 手虫 自形练与 本雄学、三： 摸对 学动状习人 节蛔生结4、、收 一人 后物和同类 课虫活构请一蚯集 摸体 回并颜步关 重的动、学、蚓鸟 蚯的 答归色学系 点形教生生让在类 蚓危 问纳。习从 并状学理列学平的害 题线蚯四线人 归、意特出四生面体以形蚓、形类 纳大图点常、五观玻存 表及动的鸟请动文 本小引以见引、察璃现 ，预物身类 3学物明 节有言及的、导巩蚯上状 是防的体之生和历 课什根蚯环怎学固蚓和， 干感主是所列环史 学么据蚓节二样生练引牛鸟 燥染要否以举节揭 到不上适动、区回习导皮类 还的特分分蚯动晓 的同节于物让分答。学纸减 是方征节布蚓物起 一，课穴并学蚯课生上少 湿法。?广的教， 些体所居归在生蚓前回运的 润；4泛益学鸟色生纳.靠物完的问答动原 的4蛔，处目类 习和活环.近在成前题蚯的因 ？了虫以。标就 生体的节身其实端并蚓快及 触解寄上知同 物表内特动体结验和总利的慢我 摸蚯生适识人 学有容点物前构并后结用生一国 蚯蚓在于与类 的什，的端中思端线问活样的 蚓人飞技有 基么引进主的的考?形题环吗十 体生行能着 本特出要几变以动，境？大 节活的1密 方征本“特节化下物.让并为珍 近习会形理切 法。课生征有以问的小学引什稀 腹性态解的 。2课物。什游题主.结生出么鸟 面和起结蛔关观题体么戏：要利明蚯？类 处适哪构虫系察：的特的特用确蚓等 ，于些特适。蛔章形殊形征板，这资 是穴疾点于可虫我态结式。书生种料 光居病是寄的们结构，五小物典， 滑生？重生鸟内学构，学、结的型以 还活5要生类部习与.其习巩鸟结的爱 是如原活生结了功颜消固类构线鸟 粗形何因的存构腔能色化练适特形护 糙态预之结的，肠相是系习于点动鸟 ？、防一构现你动适否统。飞都物为结蛔。和状认物应与的行是。主构虫课生却为和”其结的与题、病本理不蛔扁的他构特环以生？8特乐虫形观部特8征境小理三页点观的动位点梳相组等、这；，哪物教相，理适为方引些2鸟，育同师.知应单面导鸟掌类结了；？生识的位学你握日构解2互.。办特生认线益特了通动手征观识形减点它过，抄；察吗动少是们理生报5蛔？物，与的解.参一了虫它和有寄主蛔与份解结们环些生要虫其。蚯构都节已生特对中爱蚓。会动经活征人培鸟与飞物灭相。类养护人吗的绝适这造兴鸟类？主或应节成趣的为要濒的课情关什特临？就危感系么征灭来害教；？；绝学，育，习使。我比学们它生可们理以更解做高养些等成什的良么两好。类卫动生物习。惯根的据重学要生意回义答；的3.情通况过，了给解出蚯课蚓课与题人。类回的答关：系线，形进动行物生和命环科节学动价环值节观动的物教一育、。根教据学蛔重虫点病1.引蛔出虫蛔适虫于这寄种生典生型活的线结形构动和物生。理二特、点设；置2.问蚯题蚓让的学生生活思习考性预和习适。于穴居生活的形态、结构、生理等方面的特征；3.线形动物和环节动物的主要特征。
2015春华南师范大学《人力资源管理》考试题库(1)及满分答案
2015春华南师范大学《人力资源管理》考试题库（1）及满分答案人力资源人力资源需求是由社会消费引起并派生出来的需求，因此，人力资源需求是一种A.派生需求B.内在需求C.经济需求D.社会需求标准答案：A绩效管理系统的基础是（）。
A.绩效标准界定B.绩效结果反馈和运用C.绩效考评工作计划D.绩效考评工作流程标准答案：A（）是组织进行薪酬管理的基础和出发点A.市场薪资调查B.岗位工作评价C.工资等级确定D.薪酬水平比较标准答案：B薪酬的核心目标是（）A.公平目标B.效率目标C.合法目标D.竞争目标标准答案：B学习型组织的基本结构是（）的学习团队A.纵向组织B.横向组织C.团队D.个人标准答案：B强化理论在管理中的应用目的是为了（）A.满足需求B.获取公平C.组织行为矫正D.设定期望值标准答案：C（）是人力资源开发管理的起点A.人力资源招聘B.人力资源规划C.工作分析D.人力资源培训标准答案：B组织文化的核心是组织的（）A.组织精神B.价值观体系C.组织形象D.组织风尚标准答案：B学习型组织的基本价值在于（）A.增强凝聚力B.解决问题C.提高生产效率D.实现自我超越标准答案：B人力资源的核心在于（）A.劳动能力B.学习力C.理解力D.体力标准答案：A组织中掌握着组织核心技术与广泛的社会关系，并得到组织全体成员认可的组织成员被称为（）A.核心员工B.技术骨干C.管理人才D.人力资本标准答案：A（）是薪酬管理中最基础的工作。
A.薪酬政策制定B.薪酬体系设计C.薪酬调查D.薪酬等级确定标准答案：B组织人力资源战略是对组织人力资源开发管理的方针政策与（）之间关系的体现和处理。
A.环境因素B.组织结构C.人力资源市场D.人力资源政策标准答案：A直接关系到绩效考评信度和效度的是（）A.绩效考评指标B.绩效考评方式C.绩效考评者D.绩效考评程序标准答案：A（）是人力资源开发管理的平台A.人力资源市场B.组织C.社会D.学校教育标准答案：B劳动关系是指雇主与雇员之间在实现（）的过程中建立起来的社会经济关系A.劳动B.培训C.职业发展D.管理标准答案：A劳动合同的目的在于（）劳动过程的完成，包括对劳动成果的分配A.规范 B.建立C.保证D.形成标准答案：A（）是衡量组织文化本质特征的重要手段。
华师15春《人力资源开发与管理》在线作业试卷最新
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华师《人力资源开发与管理》在线作业试卷总分：100 测试时间：--单选题多选题判断题一、单选题（共10 道试题，共30 分。
）V 1. 在劳动过程中，防止人员伤亡事故和职业病发生的主要措施是()。
A. 加强福利待遇B. 改善劳动条件C. 提高员工自我保护意识D. 保障劳动者权益满分：3 分2. 区别不同的人力资源个体和总体的关键因素是()。
A. 人力资源目的B. 人力资源计划C. 人力资源需求D. 人力资源质量满分：3 分3. 以“任务管理”为主要内容的泰勒“科学管理原理”,是在哪种人性假设基础上提出来的()。
A. 经济人B. 社会人C. 自我实现人D. 复杂人满分：3 分4. 公平理论由()提出的。
A. 洛克B. 亚当斯C. 弗鲁姆D. 斯金纳满分：3 分5. 目前世界上大多数国家实行的养老保险类型是()。
A. 强制储蓄型养老保险B. 国家统筹型社会保险C. 投保资助型社会保险D. 子女抚养型养老满分：3 分6. 人力资源管理与人事管理的主要区别体现在()。
A. 内容上B. 观念上C. 工作顺序上D. 形式上满分：3 分7. 从()开始，人际关系的人事管理方法逐渐衰弱，已不能适应当时的人事管理的需要。
A. 20世纪30年代B. 20世纪40年代C. 20世纪50年代D. 20世纪60年代满分：3 分8. 人力资源运动不包括哪个环节()。
A. 人力资源计划B. 人力资源发掘C. 人力资源配置D. 人力资源使用满分：3 分9. ()是建立考核制度和实施考核工作的前提。
A. 调查分析B. 公平C. 领导重视D. 科学的方法满分：3 分10. 认为人力资源是具有劳动能力的全部人口的观点属于()。
A. 人口观B. 在岗人口观C. 人员素质观D. 人员数量观满分：3 分请同学及时保存作业,如您在20分钟内不作操作,系统将自动退出。
华师在线人力资源管理作业
1.第1题（）是开展绩效考评工作的前提，也是开展绩效考评工作的依据。
因此，它也称为绩效考评工作方案。
A.绩效考评工作计划B.绩效考评指标体系C.绩效考评工作流程D.绩效考评方式您的答案：题目分数: 1.0此题得分: 1.02.第2题组织文化的核心是组织的（）A.组织精神B.价值观体系C.组织形象D.组织风尚您的答案题目分数 1.0此题得分 1.03.第3题劳动合同是（）的具体表现形式A.劳动关系B.劳动争议C.劳动权利D.经济关系您的答案题目分数 1.0此题得分 1.04.第4题狭义上的劳动关系是指依据劳动法等相关法律法规明确和规定的双方在劳动过程中的（）A.权利与义务B.薪酬关系C.劳动合同D.经济关系您的答案：A 题目分数：1.0此题得分：1.05•第5题组织人力资源规划工作的首要环节是（）A. 环境的调查分析B. 制度建设C. 人力资源素质D. 组织凝聚力您的答案6•第6题劳动合同的目的在于（）劳动过程的完成，包括对劳 动成果的分配 A. 规范 B. 建立 C. 保证 D. 形成您的答案：7.第26题激励的效果取决于一个人某一行动的期望值和这个人 认为将要达到其目标的概率的乘积，这种激励理论是 （）A. 公平理论B. 期望理论C. 双因素理论D. 成就理论您的答案8 .第54题劳动争议的焦点在于（）A. 劳动过程B. 劳动权利与义务C. 劳动关系D. 劳动纠纷您的答案：B题目分数 1.0 此题得分1.0题目分数: 1.0 此题得分:1.0题目分数 此题得分 1.0 1.0题目分数：1.0 此题得分：1.09. 第55题（）是管理制度有效发挥作用的要求和保证A. 实施B. 监督C. 反馈与修正D. 审定您的答案：10. 第56题“唯一持久的竞争优势就是具备比你的竞争对手学习 得更快的（）” A. 创造能力 B. 凝聚力 C. 学习能力 D. 劳动能力您的答案遗传、其他先天和自然生长因素 营养因素 卫生保健因素 教育培训因素 经济发展水平12. 第人力资源之人的能力要素，从现实应用的形态看，包 括了（）等内容。
华南师范大学《人力资源管理》考试题库(2)及满分答案-更新
华南师范大学《人力资源管理》考试题库（2）及满分答案内容摘要：人力资源形成需要的条件是（）。
A.生活资料B.教育C.一定的经济基础D.一定的人口数量和质量E.时间标准答案：A|B|E影响职业生涯成功的因素包括（）。
A.教育B.家庭背景C.个人价值观与职业动机D.社会及组织环境E.机遇标准答案：A|B|C|D|E决定组织目标能否顺利实现的两大...人力资源形成需要的条件是（）。
A.生活资料B.教育C.一定的经济基础D.一定的人口数量和质量E.时间标准答案：A|B|E影响职业生涯成功的因素包括（）。
A.教育B.家庭背景C.个人价值观与职业动机D.社会及组织环境E.机遇标准答案：A|B|C|D|E决定组织目标能否顺利实现的两大因素是（）。
A.人力资源素质B.管理能力C.管理风格D.组织凝聚力E.资源配置标准答案：A|D工作说明书，也称职务说明书，应包含的主要内容有（）。
A.工作岗位名称B.工作职责C.任职资格D.与其他职位的关系E.发展前途标准答案：A|B|C|D|E<p>组织现有人力资源维系的方法有（）。
</p>A.限制雇佣B.减少工作时间C.提前退休D.暂时解雇E.降低员工待遇标准答案：A|B|C|D人力资源开发是指对“人”这种特殊资源给予（），还其本身的创富价值，使得这种资源为宏观经济运行和微观经济管理产生巨大效益的活动。
A.发掘B.培育C.强化D.利用E.配置标准答案：A|B|C各国采取的就业政策和相关的经济社会政策主要有（）。
A.确立就业的中心地位B.兼顾就业和经济发展C.控制失业水平D.强化教育培训E.开展就业服务标准答案：A|B|C|D|E下列属于内容型激励理论的内容有（）。
A.需求层次理论B.期望理论C.强化理论D.双因素理论E.成就需要激励理论标准答案：A|D|E帕塞尔和西森提出了“五种管理风格”的学说。
下列哪些属于其学说中的具体内容（）。
A.传统式管理B.温情式管理C.协商式管理D.法制式管理E.权变式管理标准答案：A|B|C|D|E人力资源质量的内容包括了（）。
2015秋华师人力资源规划满分作业
1．第1题微观集成预测方法在宏观人力资源预测中应用较少，但是对微观的企业人力资源现状分析和预测却十分适宜。
您的答案：正确题目分数： 1.0此题得分： 1.02．第2题当较高层次的职务出现空缺时，这时有内部晋升和外部招聘两种手段，企业一般优先考虑提拔企业外部员工。
您的答案：错误题目分数： 1.0此题得分： 1.03．第3题在企业外部人力资源供给预测中，常用马尔可夫模型来预测各个层次或各种类型人员的未来分布情况。
您的答案：错误题目分数： 1.0此题得分： 1.04．第4题BSP方法的核心是调研。
您的答案：错误题目分数： 1.0此题得分： 1.05．第5题用于评价员工的在职培训或自我进修情况的继续教育的评价指标包含继续教育结构。
您的答案：错误题目分数： 1.0此题得分： 1.06．第6题人力资源和人力资源效能通过适应外部环境变化而形成人力资源竞争优势的能力是指人力资源的适应性竞争能力。
您的答案：正确题目分数： 1.0此题得分： 1.07．第7题企业人力资源定性预测的主要方法是特尔斐预测法，该方法主要通过选择有经验的专家、设计专家调查表、专家回答调查表内容、处理调查表获得预测结果。
该预测方法往往需要通过与专家的多次交流才能完成。
您的答案：正确题目分数： 1.0此题得分： 1.08．第8题企业不同发展时期的人力资源发展战略不同：在初创时期企业急需核心人力资源；在发展时期需要大量有潜力的优秀人力资源；在成熟时期需要更新人力资源；在衰退时期需要保留关键人力资源。
您的答案：正确题目分数： 1.0此题得分： 1.09．第9题企业人力资源晋升规划形式主要有内部选拔、个别补充和公开招聘三种形式。
您的答案：错误题目分数： 1.0此题得分： 1.010．第10题我国人口的现状直接决定了企业内部现有的人力资源供给的可能性，其中影响因素最大的有人口规模、人口年龄、人口素质和劳动力参与率等。
您的答案：错误题目分数： 1.0此题得分： 1.011．第11题马尔可夫模型假定：在给定时期内从低一层次向高一层次的转移人数，或从某一类型向另一类型转移的人数是起始时刻低层次总人数或某一类型总人数的一个比例，这个比例称为人员替代率。
2015春华南师范大学《人力资源管理》考试题库(5)及满分答案
2015春华南师范大学《人力资源管理》考试题库（5）及满分答案简述激励机制设计的工作程序标准答案：1.选择适用的激励理论和激励模式；2.调查研究并确定组织的激励需求因素；3.设计与激励需求因素相符的资源配置并加以整合；4.实施激励方案并加以监控；5.激励效果评价与反馈。
组织人力资源规划包含哪些主要内容？标准答案：从广义来看，人力资源规划包含的内容有组织人力资源总体规划；组织变革与发展规划；组织人力资源管理制度变革与调整规划；组织人力资源开发规划；组织人力资源供求预测及其平衡规划；组织劳动生产率发展规划；组织人力资源调配晋升规划；组织员工绩效考评与激励规划；组织员工培育及职业发展规划；组织薪酬制度变革及调整规划；组织定岗及定员规划等。
简述薪酬设计的步骤与内容标准答案：1.岗位工作评价；2.市场薪资调查；3.绘制工资等级表；4.薪酬水平比较与确定；5.工资差距的处理。
薪酬管理应遵循哪些原则？标准答案：1.竞争性原则；2.公平性原则；3.激励性原则；4.业绩导向原则；5.充分差距原则；6.人性化原则；7.动态性原则。
人力资源开发管理的发展趋向表现在哪些方面？标准答案：1.强调建立经济——文化型愿景；2.强调建立学习——创新型组织；3.强调数字——人性化管理模式；4.强调目标管理——分权体系；5.强调建立传播——诚信——成功体系。
简述组织寿命曲线的主要内容。
标准答案：美国学者卡兹提出组织寿命曲线。
这是关于组织寿命长短与组织工作成果的关系曲线。
卡兹认为，组织寿命长短受制于组织内信息沟通水平和组织获得的成果。
组织内的员工客观存在着性格、价值观念、工作方式、经济利益等方面的差异，需要通过沟通、协调才能获得期望的工作成果。
卡兹用组织寿命曲线形象地表述了组织这一成长、成熟和衰退的全过程。
组织寿命的三个不同时期员工的工作热情和积极性表现有着明显的差异，需要的沟通、协调也有着明显的不同。
激励机制设计应遵循什么原则？标准答案：1.组织目标与成员个体目标相结合的原则；2.物质激励与精神激励相结合的原则；3.公平公正的原则；4.实效性原则。
人力资源战略与规划作业及答案(1)doc资料
人力资源战略与规划1、【77603】（单项选择题）王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员，他不仅拥有精湛的电脑程序技术，还拥有良好的经营管理能力。
最近他还想调任销售或财务经理的职位，然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法，最后他辞职了，自己还开了一家小型电脑公司。
该公司应该通过为王某建立（）避免人才流失。
A.单一的职业生涯发展道路B.双职业生涯发展道路C.稳定的职业生涯发展道路D.以薪酬为导向的职业生涯发展道路【答案】B2、【77604】（单项选择题）要对创造竞争优势的资源进行模仿，要掌握哪两个基本要素？（）A.认清竞争优势的来源和资源发生功能所存在的条件B.组织的文化和员工的个性C.组织的结构和管理体系D.企业的核心能力和文化【答案】A3、【77605】（单项选择题）王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员，他不仅拥有精湛的电脑程序技术，还拥有良好的经营管理能力。
最近他还想调任销售或财务经理的职位，然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法，最后他辞职了，自己还开了一家小型电脑公司。
王某的辞职说明该公司未做好（）方面的工作。
A.招聘与录用B.薪酬设计C.职业生涯管理规划D.员工的社会保险【答案】C4、【77606】（单项选择题）王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员，他不仅拥有精湛的电脑程序技术，还拥有良好的经营管理能力。
最近他还想调任销售或财务经理的职位，然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法，最后他辞职了，自己还开了一家小型电脑公司。
王某属于何种类型的人才？（）A.通才型B.纯专业人才C.行政人员D.财务管理人员【答案】A5、【77607】（单项选择题）在传统人力资源规划的基本程序中，不包含（）。
A.人力资源供给分析B.人力资源需求分析C.企业核心能力认定D.评估、调整、控制与更新【答案】C6、【77608】（单项选择题）在企业的生命力系统--GREP模型中，不属于“企业治理结构”这一基本维度的要素的是（）。
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1．第1题微观集成预测方法在宏观人力资源预测中应用较少，但是对微观的企业人力资源现状分析和预测却十分适宜。
您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.02．第2题当较高层次的职务出现空缺时，这时有内部晋升和外部招聘两种手段，企业一般优先考虑提拔企业外部员工。
您的答案：错误题目分数：1.0此题得分：1.03．第3题在企业外部人力资源供给预测中，常用马尔可夫模型来预测各个层次或各种类型人员的未来分布情况。
您的答案：错误题目分数：1.0此题得分：1.04．第4题BSP方法的核心是调研。
您的答案：错误题目分数：1.0此题得分：1.05．第5题用于评价员工的在职培训或自我进修情况的继续教育的评价指标包含继续教育结构。
您的答案：错误题目分数：1.0此题得分：1.06．第6题人力资源和人力资源效能通过适应外部环境变化而形成人力资源竞争优势的能力是指人力资源的适应性竞争能力。
您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.07．第7题企业人力资源定性预测的主要方法是特尔斐预测法，该方法主要通过选择有经验的专家、设计专家调查表、专家回答调查表内容、处理调查表获得预测结果。
该预测方法往往需要通过与专家的多次交流才能完成。
您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.08．第8题企业不同发展时期的人力资源发展战略不同：在初创时期企业急需核心人力资源；在发展时期需要大量有潜力的优秀人力资源；在成熟时期需要更新人力资源；在衰退时期需要保留关键人力资源。
您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.09．第9题企业人力资源晋升规划形式主要有内部选拔、个别补充和公开招聘三种形式。
您的答案：错误题目分数：1.0此题得分：1.010．第10题我国人口的现状直接决定了企业内部现有的人力资源供给的可能性，其中影响因素最大的有人口规模、人口年龄、人口素质和劳动力参与率等。
您的答案：错误题目分数：1.0此题得分：1.011．第11题马尔可夫模型假定：在给定时期内从低一层次向高一层次的转移人数，或从某一类型向另一类型转移的人数是起始时刻低层次总人数或某一类型总人数的一个比例，这个比例称为人员替代率。
您的答案：错误题目分数：1.0此题得分：1.012．第12题在预测内部人力资源供给时不能简单地从数量上进行预测，还需要考虑人力资源的劳动力就业意识和择业心理偏好。
您的答案：错误题目分数：1.0此题得分：1.013．第13题外部招聘是根据一定的标准和程序，从企业外部的众多候选人中选拔符合空缺职位工作要求的人员。
您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.014．第14题内部选拔可能造成“近亲繁殖”现象。
您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.015．第15题内聘人员的最大局限性莫过于对内部员工的打击。
您的答案：错误题目分数：1.0此题得分：1.016．第16题企业招聘信息的发布形式通常有报纸、杂志、电视、电台、电子布告、新闻发布和口头传播等。
您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.017．第17题技术的变化将导致劳动力供给的变化，这也就意味着企业获得所需要的具有一定劳动技能的人力资源也将发生变化。
您的答案：错误题目分数：1.0此题得分：1.018．第18题企业人力资源规划的系统性首先体现在如何将企业中众多数量的人力资源联结成具有整体竞争能力的核心力量。
您的答案：错误题目分数：1.0此题得分：1.019．第19题企业的组织结构按照决策层、管理层和操作层可以分成不同的职位，不同职位对所需人员素质的要求差别很大。
这是企业人力资源规划制定的科学性原则。
您的答案：错误题目分数：1.0此题得分：1.020．第20题1982年，WilliamKing提出了战略集合转移法(Strategy SetTransformation，SST)。
该方法把企业的总战略看成一个“目标集合”，包括使命、目标、战略以及其他战略变量，如管理的复杂性、人力资源管理的经验、管理的习惯以及重要的环境约束等。
您的答案：错误题目分数：1.0此题得分：1.021．第21题安置与分配成本是指由于员工的流动而发生的生产时间和费用损失、人力资本损失费用(如培训费用)、终止劳动关系费用和时间、寻找替代人员和培训替工的费用和时间、为准备终止劳动活动而引起的费用。
您的答案：错误题目分数：1.0此题得分：1.022．第22题SST方法的应用包含两个层次、三个步骤。
您的答案：错误题目分数：1.0此题得分：1.023．第23题企业人力资源的战略规划的战略集合由系统目标、系统制度约束和系统战略计划组成。
您的答案：错误题目分数：1.0此题得分：1.024．第24题人力资源信息分析报告描述了企业人力资源发展规律及其相关的主要因素之间联系。
您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.025．第25题由于技术的变化，将使企业的人力资源流动放慢，这是在企业人力资源规划中必须考虑的一个重要因素。
您的答案：错误题目分数：1.0此题得分：1.026．第26题平衡计分法是一种比较有效的评价人力资源发展战略管理效果的工具，平衡计分卡的应用首先要解决评价指标的实用性和可测量性，其次需要注意其整体性和激励效果的问题。
您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.027．第27题在对人力资源信息进行分析时，分析推理要有逻辑性，分析方法要有科学性，推理要准确、判断要有根据，这样的分析报告才能成为人力资源规划的基础框架。
您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.028．第28题在人力资源现状分析结束以后，必须给出现状的分析报告。
报告需要给出明确的分析结论，结论应该符合客观现实，能够满足人力资源规划需要。
如果分析结论含糊不清，就需要重新进行发展分析，直至结果符合企业人力资源发展实际状况，能够成为人力资源发展规划的基本框架为止。
您的答案：错误此题得分：1.029．第29题人力资源职能的转变包括从战略重点向职能导向的转变；工作重点从内部向客户的转变；工作方式由被动反应向主动出击、受活动驱动向受价值驱动、以活动为重点向以有效性为重点的转变。
您的答案：错误题目分数：1.0此题得分：1.030．第30题企业总是要在一定的政治法律环境中运行，因此政治法律环境状况必然要对企业人力资源产生影响。
您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.031．第31题对企业人力资源需求预测的步骤，一般可以分成这样几个：选择预测方法、提出预测任务、确定预测任务承担者、预测对象的初步调查、收集预测数据、建立预测模型、实施预测、评价预测报告。
您的答案：错误题目分数：1.0此题得分：1.032．第32题人是ERP系统的输入端，是ERP系统要管理的重要资源，同时又是其他企业资源的运筹整合与使用者。
您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.033．第33题不论采用哪种方式，都需要有企业人力资源职能管理部门人员参加。
当然，随着计算机技术的提高和计算机应用在管理工作中的普及，一些复杂的预测问题也有可能由职能管理部门人员来独自解决。
您的答案：正确题目分数：1.034．第34题对所研究的企业进行合理的人力资源分类，研究系统各部分的发展规律，然后分别对每一部分进行分析、预测，最后集成。
您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.035．第35题微观集成预测方法在宏观人力资源预测中应用较多，同时对微观的企业人力资源现状分析和预测十分适宜。
您的答案：错误题目分数：1.0此题得分：1.036．第36题企业内部的人力资源供给是指企业依靠企业的人员培训、调配等措施来填补企业的人力资源需求缺口。
您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.037．第37题对于一个企业来说，关键成功因素有两类：一是企业所在行业的成功因素；二是企业自身的成功因素。
您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.038．第38题在人力资源信息中有许多信息是基本的信息，例如，员工的姓名、性别、年龄、学历等每一个人都具有的信息。
这些信息被称为人力资源定量信息。
您的答案：错误题目分数：1.0此题得分：1.039．第39题一些刚开始进行创业的企业，这些企业的组织结构虽然比较简单，但是这种企业往往成长快速、变化迅速，往往实施的是直接的非正式的管理。
这种管理组织是制度型。
您的答案：错误题目分数：1.0此题得分：1.040．第40题在进行预测时，需要将预测的各种有关因素按照时间序列或发展过程用程序流程图的方法进行描述的逻辑推理预测方法是流程图预测法。
您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.041．第41题在企业人力资源的供求平衡分析中可以采用综合分析图以判定企业人力资源的供求是否达到了平衡。
您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.042．第42题制定企业人力资源业务规划需要考虑员工的资历因素、工作成绩因素、潜力因素和企业的岗位需求等因素。
您的答案：错误题目分数：1.0此题得分：1.043．第43题影响企业人力资源供给的全国性因素主要包括：企业所在地区的人力资源现状；企业所在地区对人力资源的吸引程度；企业自身的吸引程度。
您的答案：错误题目分数：1.0此题得分：1.044．第44题工会是代表企业员工利益的群众组织，一旦员工的利益受到侵犯，工会将出面交涉。
因此，企业在进行人力资源供应预测的时候，也应考虑工会的作用。
识和择业心理偏好。
您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.045．第45题由于办公自动化技术的普及，中层管理人员大规模削减，企业对具有创造力的管理人员需求将逐渐增加。
您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.046．第46题外聘人员不熟悉组织流程；企业对应聘者的情况缺乏深入了解。
您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.047．第47题外部招聘的人员具有“外来优势”。
您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.048．第48题根据企业人力资源规划所需求的人力资源数确定企业人力资源补充总量和补充条件。
您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.049．第49题招聘通常的测试方法主要有心理测试、知识测试、情景模拟、面试和无领导讨论等测试方法，这些测试方法使用的效果各不相同，因此需要在补充规划中确定适合企业所需人力资源的测试方法。
您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.050．第50题人口统计中的人口总数、劳动适龄人口数量、女性与受过高等教育的人口变化等都是重要的人口信息，这些信息最终将导致企业劳动力队伍和结构的变化。
您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.051．第51题企业在进行人力资源规划之时，必须要考虑到企业所处的特定发展阶段。
您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.052．第52题在人力资源规划中不需要考虑企业和所需求岗位在社会公众中的吸引力，因为决定人力资源规划的主要是劳动力的供需状况。