顶板管理专项活动方案
顶板管理大会战实施方案(二篇)
顶板管理大会战实施方案根据文件，（）___《___在全市煤炭企业开展顶板管理大会战》__通知，为强化煤炭企业现场管理，有效预防顶板事故的发生，为确保公司安全管理工作，我公司结合实际情况，制定了本实施方案。
一、总体要求和目标为深入贯彻落实国家、省、___关于加强安全生产工作的决策部署，进一步加大隐患排查力度，确保安全生产形势的持续稳定，贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，始终坚持安全生产每天“从零开始、向零奋进”的理念，始终本着敬畏生命、敬畏责任、敬畏制度的态度，有效预防和控制大面积冒顶、强化掘进工作面临时支护，杜绝顶板事故发生，按照全覆盖、零容忍、严执法、重实效的总要求，深入排查治理安全生产隐患，彻底排除重大安全隐患，全面摸清安全隐患和薄弱环节，通过此次专项开展顶板大会战行动促责任落实、促隐患整改、促制度健全、促秩序规范，切实堵塞煤矿安全管理漏洞，强化煤矿安全生产措施，进一步提高煤矿安全生产保障水平，有效防范和坚决遏制煤矿重特大事故发生。
二、___领导公司成立了___开展此次顶板专项整治大会战领导组，对全公司开展顶板专项整治大会战工作进行统一___和指导协调，研究解决大会战中的共性问题和重大问题，研究完善煤矿安全生产的政策措施。
组长：副组长：成员：领导组下设办公室于办公室，任办公室主任，负责日常工作，及开展顶板管理专项整治大会战工作的具体工作，并对会战中查出的问题及时安排落实。
为办公室成员，协助主任工作。
职责：1、组长：全面负责协调、指挥全公司开展顶板管理专项整治大会战工作；2、副组长：负责人员的___、监管、方案的制定验收；3、成员：在组长、副组长的领导下，按各自的职责范围，负责具体实施工作。
三、检查范围和分工关于对开展此次顶板管理专项整治大会战的范围和分工如下：经理负责指挥协调开展此次顶板管理专项整治大会战的全面工作；安全副经理负责___日常安全检查工作和巡查工作；技术副经理负责一通三防、《作业规程》、《操作规程》、《安全技术措施》及工程建设等情况的安全检查工作；生产副经理负责采掘、工作面、开拓等工程的顶板管理大会战安全检查工作；机电副经理负责工作面机电运输机电技术装备等方面的安全检查工作；四、开展步骤和方式本次大会战时间：年月日至年月日，分三个阶段实施：第一阶段：宣传发动、自查自纠阶段（）结合本公司的实际情况，研究制定顶板大会战工作实施方案，并上报市局备案，并对本次顶板大会战广泛宣传发动，营造良好工作氛围，深入宣传发动，要充分利用召开专题会议、大小不一的会议、班前会、班后会对本次顶板管理专项整治大会战进行广泛宣传发动，同时___全面的自查自纠。
煤矿顶板管理方案
煤矿顶板管理方案一、背景在煤矿生产过程中，顶板管理是一个非常重要且危险的环节。
煤矿采掘过程中的剥采负荷、支撑状态、地面压力等因素都会造成顶板的变形和破坏，如果不及时进行管理，就会给生产和安全带来严重的隐患。
因此，制定一套完善的煤矿顶板管理方案变得非常必要。
二、管理流程2.1、日常检查日常检查是煤矿顶板管理的基础，需要定期对采掘工作面的顶板进行巡视，并对问题进行分类记录和评估。
日常检查应包括以下内容：•顶板裂缝：观察顶板是否有不同方向的裂缝。
•靶帮：观察地质构造、断层、煤层厚度、平面夹角等因素，将顶板划分为不同的区域。
•支架状态：观察顶板支撑系统的状况，如支架是否存在变形等情况。
•出现畸形：观察是否出现支架顶板上仰、悬挂和下沉等畸形状态。
•温度变化：对顶板温度进行测量，异常情况需要及时记录。
2.2、煤矿顶板管理报告采煤过程中，应每班制定煤矿顶板管理报告，明确采掘工作面顶部的实际情况，并对问题逐一进行分析和处理。
煤矿顶板管理报告应包括以下内容：•采掘工作面的具体位置和支架配置情况。
•顶板状况的评估、评分和划分。
•工作面掘进、放顶等生产活动的计划方案。
•员工安全注意事项和安全防护措施。
2.3、管理方案基于日常检查和煤矿顶板管理报告，制定一套完备的煤矿顶板管理方案。
该方案需要针对煤矿采掘作业的实际情况进行细化和优化，包括以下内容：•煤矿采掘工作面的布置和配置。
•采掘工作面掘进的速度和方向。
•煤矿支架的配置和选型。
•采掘工作面的休眠时间和休眠时的顶板管理方案。
•煤矿地质环境的分析和煤层变形的预测。
三、技术支持各煤矿企业可以利用现代IT技术手段辅助煤矿顶板管理工作。
通过对顶板进行实时监测、分析和评估，可以更准确地把控煤矿顶板的变形状况和破坏风险。
企业可以逐步实现自动化、信息化、数字化和智能化的发展路径，减少人为因素的干预，为生产和安全提供更有力的保障。
四、总结煤矿顶板管理是重要的安全管理环节，其管理流程需要周密、有序和有效。
2024年煤矿顶板管理专项整治活动方案
2024年煤矿顶板管理专项整治活动方案如下：
煤矿顶板管理是煤矿安全生产的重要环节，关乎矿工生命财产安全及煤矿稳定生产运行。
为提升煤矿顶板管理水平，确保煤矿安全生产，特制定以下整治活动方案：
一、加强顶板管理制度建设
1. 完善顶板管理制度，明确责任部门和责任人。
2. 制定规范的顶板检测标准和程序，建立完善的档案记录。
二、加强顶板监测技术研究和应用
1. 引进先进的顶板监测技术设备，提高监测效率和准确性。
2. 建立完善的顶板监测网络，实现实时监测和预警。
三、加强顶板支护工程建设
1. 加强对顶板支护工程施工单位的管理，确保施工质量。
2. 加强对顶板支护材料的选择和使用，提高支护效果。
四、加强顶板事故应急响应能力
1. 建立煤矿顶板事故应急预案，提高事故应急响应能力。
2. 定期组织顶板事故应急演练，加强应急处置能力。
五、加强顶板管理宣传教育
1. 加强煤矿员工顶板管理知识培训，提高员工安全意识。
2. 利用多种渠道宣传和普及顶板管理知识，推动全员参与。
综上所述，通过以上整治活动方案，可以有效提升煤矿顶板管理水平，确保煤矿安全生产，促进煤矿持续稳定运行。
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关于开展顶板管理专项整治活动的实施方案
关于开展顶板管理专项整治活动的实施方案山西中强福山煤业有限公司关于开展顶板管理专项整治活动实施方案的通知各科室、区队：为切实做好煤矿安全生产工作，深刻汲取大同煤矿集团安平煤业公司“3.23”重大顶板事故和蒲县宏源集团北峪煤业“2.19”顶板事故教训，进一步加强福山煤业公司顶板管理工作，有效遏制顶板事故的发生，根据浮山县煤炭工业局文件《关于开展全县煤矿顶板管理安全大检查的通知》精神要求，经研究决定在福山煤业公司范围内开展一次顶板管理专项整治活动。
为保证顶板管理专项整治活动扎实有效地深入开展，特制订顶板管理专项整治活动实施方案。
一、活动指导思想认真学习和贯彻落实上级有关部门关于顶板管理工作的重要指示精神，以安全生产的法律法规和规定为依据，以“双基”建设、《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》和国家安全生产监督管理总局、国家煤矿安全监察局联合下发《关于加强煤矿顶板管理工作的通知》及《进一步加强辖区煤矿顶板管理安全监察工作的意见》等标准要求为准绳，查找顶板管理中的缺陷和现场安全隐患，明确专项整治活动重点，做到此次活动有目标、有重点、有措施、有整改、有责任人。
二、组织领导为了确保专项整治活动顺利展开，矿井成立顶板管理专项整治活动领导小组。
组长：方辉副组长：李云义成员：赫矿生张凡坡杨真臣唐建民董志成张国栋张磊苟秋林沈健成领导小组下设专项整治活动办公室，办公室设在安全科，张凡坡任办公室主任，具体负责本次专项整治工作的安排、协调和总结评比工作。
三、方法步骤本次专项整治活动分三个阶段进行。
第一阶段：隐患排查和方案制定阶段，4月1日至4月5日。
总工组织有关人员结合矿井实际，按照上级文件要求，对照《煤矿安全规程》、《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》和国家安全生产监督管理总局、国家煤矿安全监察局联合下发《关于加强煤矿顶板管理工作的通知》及《进一步加强辖区煤矿顶板管理安全监察工作的意见》等标准要求，查找顶板管理中的缺陷和施工现场安全隐患，明确专项整治活动重点，制定活动方案。
顶板管理专项活动方案
顶板管理专项活动方案标题：顶板管理专项活动方案引言：顶板是矿井中最重要的地质构造之一，对于矿井的安全生产至关重要。
为了确保矿井顶板的稳定性，预防及及时处理顶板事故，提高矿井安全生产水平，我们制定了一个顶板管理专项活动方案。
本方案将着重介绍相关背景、目标、具体执行步骤及预期效果，以期帮助管理部门和工人更好地进行顶板管理工作。
一、背景介绍1. 矿井顶板的重要性：矿井顶板是指煤矿、金属矿山等地下开采作业中，用于钢架和木架支撑的构造物。
顶板不稳定会导致顶板事故，严重威胁矿井的安全生产。
2. 当前状况评估：通过对现有顶板管理工作的调查和评估，我们发现存在顶板支架不稳定、支护设备滞后更新、顶板监测不及时等问题。
二、目标设定1. 提高矿井顶板支撑稳定性，减少顶板事故发生的风险。
2. 加强顶板支护设备的更新和维护，提高其使用效率。
3. 建立顶板监测系统，及时发现并处理顶板变形和失稳情况。
三、具体执行步骤1. 建立任务小组：成立由相关部门负责人和专业技术人员组成的任务小组，负责制定和执行顶板管理专项活动。
2. 提高员工意识：- 开展顶板管理培训：组织培训班，培训矿井工人有关顶板管理的相关知识和技能，提高工人顶板安全意识。
- 强化安全教育：通过组织定期的安全教育活动，向煤矿职工宣传顶板事故的危害，并提出预防顶板事故的方法。
3. 加强顶板支护设备更新和维护：- 更新支护设备：通过购买新的支护设备，替换老化或损坏的设备，提高顶板支撑的稳定性。
- 制定设备维护计划：建立设备维护和保养计划，定期对支护设备进行检查维修，提高设备的使用寿命和工作效率。
4. 建立顶板监测系统：- 安装监测设备：在矿井中安装顶板监测设备，实时监测顶板变形情况。
- 建立监测系统：建立监测系统，定期收集和分析顶板监测数据，及时发现并处理顶板失稳风险。
5. 加强顶板事故应急预案制定：- 制定应急预案：根据矿井实际情况，制定顶板事故应急预案，明确各部门职责和应对措施。
煤矿顶板管理专项整治活动方案
煤矿顶板管理专项整治活动方案煤矿行业是我国的重要能源行业，但由于特殊的地质和工作环境，其生产安全风险较高，尤其是煤矿顶板管理存在着较大的隐患。
为此，近年来国家和地方对煤矿顶板管理专项整治活动开展了深入的探索和研究。
本文将提出一份煤矿顶板管理专项整治活动方案，以期为煤矿顶板安全管理提供有力的支持。
一、背景煤矿顶板管理是指对矿上工作面的顶板进行预测、识别和处理，以保障矿工和设备的安全。
煤矿工作面的开采不仅对顶板的强度和稳定性提出了很高的要求，而且对于顶板支架的可靠性也有着非常高的要求。
煤矿工作面所出现的顶板事故，是目前煤矿安全事故中的主要类型之一，因此对煤矿顶板的科学、规范、有效管理显得尤为重要。
二、方案目标本方案的目标是开展煤矿顶板专项整治活动，确保煤矿顶板管理工作的科学性与规范性，保障矿工和设备的安全。
三、整治措施1、加强顶板稳定性实时监测。
开展顶板稳定性状况评价，对煤层及岩层结构、应力、断层演化、水文地质条件、运动与震动等环境参数进行监测和分析，对工作面顶板状况进行实时监测，及时采取安全预措施，以保证矿工和设备的安全。
2、落实顶板管理责任制。
落实煤矿领导、顶板管理人员和设备管理人员的职责和责任制，明确各方责任，形成顶板管理责任链。
对顶板的安全管理工作建立完善、有序、稳定的机制，确保责任到人。
3、加强工作面顶板稳定性解决方案研究和优化。
加强工作面的顶板支护方案研究，对矿井内的支架材料、类型、数量、间距和形式等进行反复筛选和优化，以提高支架稳定性。
4、加强初始装载控制和过程承载能力评估。
加强对传统装载方法的研究，提高采矿过程对顶板的承受能力，并通过定期检验、评价和改进，不断提高支架强度和稳定性。
5、建立支架检验和维护制度。
建立煤矿支架检验和维护制度，包括经过修复和更换的支架应实现标准化、统一化、规范化、可溯源的管理，加强管理，为顶板稳定标准化提供有效手段。
四、实施步骤1、制定整治工作计划，明确整治目标和任务，明确整治组织、领导和工作细节，以及相关职责。
顶板管理专项整治方案说明
顶板管理专项整治方案为了提高我矿顶板管理水平，加强各项顶板管理制度、标准在现场执行、落实到位，规范职工操作，杜绝顶板事故，并结合我矿当前安全生产标准化治理整体布局，特制顶板管理专项整治方案。
一、成立顶板管理领导组组长：生产矿长赵龙副组长：生产科长王挺成员：生产科技术员以上全体人员、采掘开队组队干。
顶板管理领导组下设开掘组、回采组两个小组。
开掘小组：组长：毛望平成员：生产科开掘技术员、开掘队组队干。
回采小组：组长：李耀彤成员：生产科回采技术员、回采队组队干。
领导组职责：（1）负责制定开掘、回采工作面各项顶板管理制度、标准。
（2）负责根据各个工作面实际情况及时制定支护设计，并要求队组按设计施工。
（3）负责监督、验收开掘工作面锚杆、锚索成排成行定位管理，及支护质量。
（4）负责监督、验收综采工作面液压系统完好、支护形式符合要求、支护强度达标。
（5）负责监督、落实采掘开及系统巷道顶线监测设备安装质量、运行效果、数据观测、分析总结等工作。
（6）负责根据每月检查、验收情况对各采掘开工作面队组进行排名排队，并进行考核、通报。
二、专项整治时间2018年5月1日--12月30日三、专项整治标准（一）开掘专业1、“敲帮问顶”方面（1）每班各个工序开工前必须执行敲帮问顶制度，并由副队长负责监督、落实。
考核标准：不执行敲帮问顶制度，考核当班副队长100元/次，联责跟班队干100元/次。
（2）工作面必须配备两套敲帮问顶专用工具（长度不小于两米，工具上必须有锤头、铁钩、护手），一套使用一套备用，存放在距工作面迎头30m处。
考核标准：不齐全，考核队长100元/次。
工作面没有专用“敲帮问顶”工具，黄牌考核。
2、临时支护方面（1）工作面最大、最小空顶距符合规程要求。
考核标准:最大空顶距超过规定，但采取有效措施的，考核当班副队长100元/次，联责跟班队干100元/次。
未及时采取措施的，黄牌考核。
（3）工作面临时支护构件必须齐全，4根4.6m长的4寸钢管（使用2根，备用2根），前探吊环6个（使用4个，备用2个），板梁6根（使用3根，备用3根），要求板梁长度为巷道净宽的80%（拱形巷道板梁长度2m），厚度50-70mm，宽度不小于200mm，构木24根：长×宽×厚＝1200mm×70mm×50mm，木楔48个。
顶板安全专项整治方案
附件2顶板专项整治方案根据上级公司的统一安排，结合我公司目前井下存在的实际问题，我公司组织安全生产管理人员进行了一次顶板管理大检查，对检查出的隐患和问题有针对性的制定了整治方案，具体方案如下：一、高度重视、统一部署公司成立以经理为组长，以各职能部门和单位领导为成员的顶板整治领导组。
领导组成员进行严格分工、责任明确、考核到人。
（一）领导组组长：张海源常务副组长：杨保华副组长：张铁民王长明杨召昌尹俊峰周学全成员：相关业务科室主要负责人和相关队组负责人。
领导组下设办公室，办公室设在生产科办公室主任：张少彦（二）领导组及办公室职责1、负责监督检查井下各工作面顶板情况，相关施工方案和安全技术措施的制定，负责顶板管理的动态检查、联合检查的组织、协调和工作安排。
2、负责对井下各工作面进行检查、考核、讲评。
3、负责对顶板整治工作的考核和奖励。
二、提高认识、统一思想要充分认识矿井顶板整治的重要性，以顶板整治为契机全面完善我公司的各项基础设施、从根本上处理和解决问题，为我公司实现二零一一年安全生产奋斗目标打下坚实的基础。
三、精心组织、严格要求、积极进行整改我公司将严格按照有关规定和上级的要求进行安全排查工作，根据现场的实际情况制定工程质量验收、考核体系，从而保证整治过程中的工程质量和工程进度。
四、整改活动安排专项整治活动从2011年1月至2011年12月为期一年的顶板专项治理活动，具体分为四个阶段。
1、第一阶段：自查阶段（元月1日至3月31日）要按照公司领导部署，围绕专项整治目标，成立相应的专项整治活动领导组，制定活动实施方案。
严格参照相关规定对全矿井下巷道及工作面进行普查。
2、第二阶段：整改阶段（4月1日至10月30日）按照自查阶段制定的整改方案，组织队伍积极逐项进行整改，同时采取措施确保整改时间的安全生产。
领导组要进行不定期检查，并做好相应记录。
3、第三阶段：检查验收阶段（11月1日至11月30日）公司成立专项整治验收组，对照整治项目进行验收并上报临汾公司相关部门。
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顶板管理专项活动方案集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-
顶板管理专项活动方案为了强化煤矿顶板灾害治理，提升矿井抗灾能力，有效预防和坚决遏制顶板事故的发生，从而切实加强我矿顶板管理工作，根据綦江区煤管局綦煤发[2013]25号文件“关于印发《2013年綦江区乡镇煤矿安全专项整治工作方案》的通知精神要求”，要求各矿积极开展好顶板管理专项整治活动，促进我矿安全生产持续稳定好转，结合我矿实际，特制制定本实施方案。
一、指导思想
坚持“安全第一、预防为主，综合治理”的安全方针，按照“安全生产年”的总体要求，进一步强化现场管理，扎实开展好顶板管理专项整治行动，切实扭转安全生产形势严峻的被动局面，确保我矿今年下半年的安全生产工作。
二、工作目标
杜绝发生顶板事故，减少轻重伤事故，降低经济损失，使煤矿最大经济效益化。
三、组织领导
1、为了切实加强煤矿顶板安全管理专项整治活动工作领导，切实督促、检查、指导各部门、科队有效开展顶板管理专项整治工作，矿成立顶板管理专项整治活动领导小组；
组长：秦茂华（矿长）
副组长：陈应华（生产矿长）
成员：胡光庆（总工）、赵久明（安全矿长）、令狐荣国（机电矿长）、陈春才（安全副总）、陈应远（机电副总）、秦茂明（生产副总）、以及各科队负责人。
2、工作责职
组长：负责全矿顶板管理专项整治活动的全面工作；
副组长：负责全矿顶板管理专项整治活动方案的编制，对查出的安全隐患制定措施及时整改，并且督促检查顶板管理专项整治活动的开展情况。
成员：负责全矿顶板管理专项整治活动具体工作，现场督促、检查、验收，及时安排对查出的安全隐患整治，完成组长交办的其他工作。
四、顶板管理专项活动工作重点
（一）淘汰落后的采煤方法和支护材料
所有工作面（掘进、回采）禁止使用木支柱支护、金属摩擦支柱支护等国家明令禁止的支护材料。
新掘巷道根据设计要求进行永久支护，生产井新掘巷道必须采用9#、11#矿工钢支架支护，间距符合《作业规程》要求，并且按照要求使用好前探梁支护搭设好护板，严禁控顶作业；掘进工作面碛头范围10m范围内必须使用好金属拉杆。
采煤工作面临时支护必须跟上，柱排距、切顶支柱符合要求，采空区按照要求架设木垛，回柱放顶符合《作业规程》要求。
（二）强化煤矿技术管理工作
确保《作业规程》和安全技术措施合格、符合现场实际，有针对性、可操作性；管理制度符合要求、有效。
《作业规程》编制能够贯彻有关技术政策和结合现场实际选择先进适用的采、掘、支等技术，能够有效指导现场生产（施工）作业，能够确保现场生产（施工）作业人员安全。
有健全的编制、审批和贯彻《作业规程》的管理制度，按照要求每月至少组织一次《作业规程》复审。
《作业规程》应结合现场实际选择支护方式，支架的性能应满足顶板管理，能够支得起、护得好、稳得住。
工作面有初次放顶、收尾、过地质构造带专项安全技术措施，机采工作面有开切眼安装和撤面的顶板管理安全技术措施。