PDCA循环模式用于药剂科药品管理效果评价探讨
PDCA循环模式用于药剂科药品管理效果评价探讨
PDCA循环模式用于药剂科药品管理效果评价探讨PDCA循环模式被广泛应用于医疗机构的管理体系，在药剂科药品管理中也发挥重要作用。
本文将探讨PDCA循环模式在药剂科药品管理效果评价中的应用。
一、PDCA循环模式的概念及构成PDCA循环模式是由日本质量管理专家石川馨提出的管理循环模式，它由四个阶段构成，即Plan（计划）、Do（实施）、Check（检查）、Act（改进）。
PDCA循环模式的核心思想是不断进行计划、执行、检查和改进，使管理活动处于不断优化的状态。
1. 计划阶段药剂科药品管理的计划阶段包括制定药品管理制度、设定药品供应计划、编制药品库存计划等。
在这个阶段中，需要明确目标和指标，确立管理的思路和方向。
2. 实施阶段实施阶段是药品管理中最关键的阶段，也是最具挑战性的阶段。
实施阶段的任务是贯彻执行前期制定的计划，并完成生产和销售工作。
在这个阶段中，需要关注各个环节的细节，确保整个流程的顺畅运行。
3. 检查阶段检查阶段是对药品管理效果进行评估的阶段。
通过对已有数据的收集、整理、分析与比对，达到对目标和预期效果的确认，为改进提供信息和依据。
4. 改进阶段改进阶段是针对检查阶段出现的问题进行改进的阶段。
改进必须是有针对性的，必须要以数据为依据，针对性地进行改进措施，从而达到优化整个流程的目的。
药剂科药品管理是一个系统的过程，它需要不断改进和完善。
PDCA循环模式为药剂科药品管理提供了一种科学的管理思路和方法，可以有效地评价药品管理效果的优劣。
1.药品库存管理药品库存管理是药剂科药品管理中非常重要的一部分。
药品库存管理通过PDCA循环模式的方法，可以及时调整药品库存，减少库存积压，避免过期药品损失，提高资金运用效率。
药品配送管理是药剂科药品管理中的一个环节，是保证药品在配送过程中的质量和安全的重要保障。
通过PDCA循环模式的方法，可以及时掌握配送过程中的各个环节，发现问题及时处理。
四、结论总的来说，PDCA循环模式在药剂科药品管理中发挥了重要作用。
PDCA循环模式用于药剂科药品管理效果评价探讨
PDCA循环模式用于药剂科药品管理效果评价探讨
PDCA循环模式是一种被广泛应用于管理和改进过程的方法。
PDCA循环包括四个阶段，即计划、执行、检查和行动。
PDCA循环模式的应用可以帮助药剂科药品管理评价更加有效和科学。
药剂科是医疗机构中非常重要的一个部门，其主要职责是负责药品的配制、存储、发放和管理。
药品的管理对医疗机构的患者治疗和安全影响非常显著。
因此，评价药品管理效果变得非常重要。
PDCA循环可以帮助药剂科进行药品管理效果评价。
首先，通过计划阶段可以确定评价目标，并制定实施评价的计划。
计划阶段应该包括药品管理效果评价的具体内容、时间安排和评价方法等。
在执行阶段，应按照计划进行评价工作，并收集必要的数据和信息。
为了提高评价的准确性和科学性，建议在执行阶段中采用科学的数据收集和分析方法，例如问卷调查、访谈和数据统计等。
在检查阶段，应对收集到的数据进行分析，并比较实际情况与实际目标，判断药品管理的效果。
在行动阶段，应基于检查的结果进行改进和修正计划，以实现不断优化和改进药品管理效果的目的。
总的来说，PDCA循环模式可以有效提高药剂科药品管理效果评价的科学性和准确性，从而有助于进一步提高药品的管理水平和质量。
建议医疗机构在药品管理中应用PDCA循环模式，不断优化和改进药品管理效果。
PDCA循环模式用于药剂科药品管理效果评价探讨
中国卫生产业HEALTH OPERATION AND MANAGEMENT 卫生经营管理[作者简介]吴兆华(1982-),男,吉林辽源人,本科,主管药师,研究方向:临床药学。
药房负责医院药品的供应,药品管理的质量对于评价一个医院的好坏也产生很重要的作用。
所以说,如何做好药房药品管理质量就显得异常的重要。
一系列的实验都表明,PDCA 循环管理模式对于提高药品管理质量有很大的作用[1]。
但是,关于PDCA 循环在药学药品管理中的应用报道却很少。
为了弥补这一不足,所以该文主要研究了PDCA 循环管理模式在提出药品管理质量的作用和价值[1]。
现报道如下。
1资料与方法1.1一般资料在该院2017年7月—2018年7月使用常规管理模式进行药品管理的病例中,随机抽取500例作为该次研究的对照组,其中共计使用药品11万件。
再在该院2018年8月—2019年7月这段时间内使用PDCA 循环管理模式进行药品管理的病例当中,随机抽取500例作为该次研究的研究组,其中共计使用药品9.7万件。
1.2方法对照组采用药房平时所用的管理模式。
研究组使用DOI:10.16659/ki.1672-5654.2020.03.112PDCA 循环模式用于药剂科药品管理效果评价探讨吴兆华辽源市中心医院药剂科,吉林辽源136200[摘要]目的研究和探析在药剂科医务人员进行药品管理的过程当中,采用PDCA 循环管理模式所能够起到的作用。
方法在该院2017年7月—2018年7月使用常规管理模式进行药品管理的病例当中,随机抽取500例作为该次研究的对照组,其中共计使用药品11万件。
再在使用PDCA 循环管理模式进行药品管理的病例当中,抽取500例作为该次研究的研究组,其中共计使用药品9.7万件。
采用问卷调查的方式来对于两组共计一千名患者的药物使用准确率、有效使用率、不合格药物拒绝率、检讨差错率、医嘱不合理、高危药物管理进行分析。
结果以上各项指标的结果经过统计,研究组患者均显著高于对照组,在其中的药物使用准确率这一方面,研究者的比例高达99.0%,与此同时,对照组仅为92.0%,两组差异有统计学意义(P <0.05)。
PDCA循环模式在医院药库药品效期管理中的作用
PDCA循环模式在医院药库药品效期管理中的作用发布时间：2021-08-31T10:47:04.564Z 来源：《健康世界》2021年8期作者：涂学志[导读] 旨在深入研究和探讨PDCA循环模式运用于药库药品效期管理的价值，详述如下。
佛山市中医院药剂科广东佛山 528000摘要：目的：研究PDCA循环模式在医院药库药品效期管理中的应用价值。
方法：我院自2018年8月开始实施PDCA循环模式，从开展PDCA循环模式前的医院药库药品中抽取100份作为对照组，从开展PDCA循环模式后的医院药库药品中抽取100份作为观察组，比较两组的药库药品管理效果。
结果：观察组的药库管理检查合格率明显高于对照组，近效期药品占比和滞销药品占比均显著低于对照组，差异显著（P＜0.05）；观察组的药品去向明确率显著高于对照组，且观察组的药品不合格报损率显著低于对照组，两组比较存在显著差异（P＜0.05）。
结论：在医院药库药品效期管理中实施PDCA循环管理模式可提高管理质量，明确药品去向，及时清理近效期和滞销药品，降低药品不合格率，切实保障药房药品的管理质量，避免医疗差错的发生率，可进一步推广应用。
关键词：PDCA循环模式；医院药库药品效期管理；管理效果药库是医院中的重要组成部分，主要负责医疗药品的采购、存储和供应等工作，药品种类多、供应复杂，工作量较大，药品效期管理更是医院药库药品管理工作的重中之重。
关注药品效期，不仅关乎于药品质量，更重要的是关乎于每一位患者的治疗效果和生命健康，直接影响医院的社会公众形象。
因此，要加强医院药库药品效期管理，切实保障药库药品质量[1-2]。
PDCA循环模式是一种持续质量改进的管理方法，主要包括计划、实施、检查、处理四个阶段，通过不断的循环改进，可提高管理效率。
此次研究采用抽样对照的研究方法，旨在深入研究和探讨PDCA循环模式运用于药库药品效期管理的价值，详述如下。
1资料与方法1.1一般资料本研究的对照组对象是从2018年8月前我院药库中抽取的100份药品，包括内服药品31份，注射药品35份，生物制品18份，外用药品12份，特殊药品4份。
运用PDCA循环法管理药房的效果分析
运用PDCA循环法管理药房的效果分析药房是医疗机构中重要的一环，负责合理配药、收发药品以及咨询患者等工作。
为了提高药房管理效率和质量，许多医疗机构开始采用PDCA循环法进行药房管理。
本文将通过对PDCA循环法在药房管理中的应用进行分析，以评估其效果。
PDCA循环法，即计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check）和改进（Act）的循环过程，是一种常用的管理方法。
在药房管理中，PDCA循环法可以帮助药房管理人员制定合理的药品采购计划，确保药房库存充足且有效。
下面将针对PDCA循环法在药房管理中的四个环节进行分析。
首先是计划阶段，药房管理人员需要根据医疗机构的实际情况和需求制定药品采购计划。
在计划阶段，可以通过收集患者的用药需求和医生的开药习惯等信息来确定需要采购的药品种类和数量。
此外，药房管理人员还需要考虑供应商的信誉和价格等因素，以制定合理的采购预算。
通过PDCA循环法的计划阶段，药房管理人员可以确保药房库存充足，满足患者和医生的需求。
接下来是执行阶段，药房管理人员需要按照药品采购计划进行执行。
在执行阶段，药房管理人员需要与供应商进行良好的合作，确保药品的准时供应。
同时，药房管理人员需要按照规定的流程进行药品入库、配药和发药等工作，确保每一步操作的准确性和效率。
通过PDCA循环法的执行阶段，药房管理人员可以提高工作效率，减少误配药等错误，保证药品管理的安全性和质量。
然后是检查阶段，药房管理人员需要对药品管理的各项指标进行检查和评估。
在检查阶段，可以通过检查药房库存量、药品过期情况、药品使用率等指标来评估药房管理的效果。
同时，药房管理人员还可以通过与医生和患者的沟通来了解药品的满意度和使用效果。
通过PDCA循环法的检查阶段，药房管理人员可以及时发现问题，并采取相应的改进措施。
最后是改进阶段，药房管理人员需要根据检查阶段的评估结果，进行相应的改进措施。
在改进阶段，药房管理人员可以优化药品采购流程，提高药品的管理和使用效率。
PDCA循环模式用于药剂科药品管理效果评价探讨
PDCA循环模式用于药剂科药品管理效果评价探讨PDCA循环模式是指计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check）和改进（Act）的持续循环过程，被广泛应用于各个领域的管理中。
本文将探讨PDCA循环模式在药剂科药品管理效果评价中的应用。
药剂科作为医疗机构负责药品管理的部门，负责对药品采购、库存、配送等方面进行管理和监控。
药剂科的药品管理效果评价是对其管理工作的质量和绩效进行评判的重要手段，也是药剂科持续改进工作的基础。
计划阶段是PDCA循环模式的起点。
在药剂科药品管理效果评价中，计划阶段是指制定评价目标、确定评价指标和方法。
药剂科首先要明确评价的目的，例如提高药品的使用安全性、减少药品浪费等。
然后，根据评价目的制定相应的评价指标和方法，如药品使用错误率、药品过期量等。
计划阶段的目的是为了明确评价的目标和指标，为后续评价提供一个清晰的方向。
执行阶段是PDCA循环模式的基础。
在药剂科药品管理效果评价中，执行阶段是指按照制定的计划进行评价，并记录和收集评价数据。
药剂科需要收集相关的数据，例如药品使用记录、药品采购记录等。
将数据按照评价指标进行整理和分析，得出评价结果。
接下来，检查阶段是PDCA循环模式的关键。
在药剂科药品管理效果评价中，检查阶段是指对评价结果进行检查和分析。
药剂科需要将评价结果与计划阶段制定的目标进行对比，评估评价结果的有效性和可行性。
如果评价结果与目标相符合，说明药剂科的管理工作达到预期效果；如果评价结果与目标不符合，需要进一步分析原因并进行改进。
改进阶段是PDCA循环模式的重要环节。
在药剂科药品管理效果评价中，改进阶段是指根据评价结果，制定相应的改进措施，并实施和验证这些措施的效果。
药剂科根据评价结果的不同，制定具体的改进方案，例如加强药品使用培训、优化药品采购流程等。
实施改进措施后，还需要对改进效果进行验证，以确保改进措施的有效性。
PDCA循环模式在药剂科药品管理效果评价中起到了重要的作用。
pdca循环法用于医院药库药品供应管理的效果分析
前言： PDCA 循环是美国质量管理专家休哈特博士首先提出的，由戴明采纳、 宣传，获得普及，所以又称戴明环。全面质量管理的思想基础和方法依据 就是 PDCA 循环。PDCA 循环的含义是将质量管理分为四个阶段，即计划 （Plan）、执行（Do）、检查（Check）、处理（Act）。在质量管理活动中， 要求把各项工作按照作出计划、计划实施、检查实施效果，然后将成功的 纳入标准，不成功的留待下一循环去解决。这一工作方法是质量管理的基 本方法，也是企业管理各项工作的一般规律。为了促进医院药库药品管理 的工作效率，将 PDCA 循环管理方法运用于医院药库管理，取得良好效果[1]。 1.一般资料及方法 1.1 一般资料 选取 2017 年 7 月-2018 年 6 月医院药库药品供应管理中的 89764 件药 品进行探究，将 2017 年 7 月-2017 年 12 月的 42678 件药品设为对照组， 将 2018 年 1 月-2018 年 6 月的 47086 件药品设为实验组。统计分析并进行 比较，两组药品使用有效率、药品不合格报损率、药品去向明确率。 1.2 方法 将对照组的 42678 件药品进行传统的药物使用管理方法，由临床医师 拟订购药申请单，提交给药事委员会，药事委员会到相应医药公司购买药 品入库，根据每日门诊、病房药品申请单发放药物。 把实验组的 47086 件药品实施 PDCA 循环法供应管理。计划阶段（P）： 进行规范的采购制度，经医院药库统一统筹购买，规范和明确管理制度， 采购回来的药品进行统一的入库分配，详细制订医院用药清单，杜绝重复 和随意采购药品现象。执行阶段（D）：①对医院药库管理者定期开展临床 药物使用特点和适应证的知识讲座，使得药品供应管理者可以更加深刻知 道各种药物。对医护相关人员进行相关科室药品质量管理方面的知识教 育，督促药库管理者整理科室配用药品药柜认真负责，应当设置专人专柜 制度，由管理人员及时进行药柜整理，取用药时，实施有效期先后顺序取 药，药品放置时需严格审核药品名称、剂型、剂量等，交接班过程中及时 进行清点养成及时整理药柜、按有效期先后顺序取药用药的好习惯，并在 交接班时做好清点工作。②医院药库在向各个科室发放药品时要及时并准 确的记录，认真核对。医生与护士、护士与药库管理者及医生与药库管理 者之间沟通无障碍，做到药品数量和医嘱无差错。药品供应管理者需要定 期统计，避免某些药物大量使用，某些抗生素药物没有使用的必要性就尽 量避免使用，以免产生某些耐药性。③采购药品时须选择三证一照齐全的 药品供应商，供应商每年必须在药监部门有备案，并签署质保协议和廉政 协议。④药品供应管理者需参与医生和护士交接班的过程，给与药物后可 和患者接触，真实了解患者用药后的反应，并及时、有效的报告或处理。 患者出院前，医生和护士须保证患者使用药品及时结算，是否可出院带出 自行使用。⑤不断提高药品供应管理者电脑操作熟练水平，定期在联网系 统更新药物基本信息和采购信息，便于药品供应管理者和医护工作人员更 早了解药品的变化情况和库存多少。检查阶段（C）：医院药库药品采购人 员需及时对药库药品出库、入库记录档案实施检查，及时记录检测结果， 并进行定期检查和不定期抽检，做好记录，明确医院药库药品供应管理情 况。处理阶段（A）：根据检查结果，存在的问题制定针对性改进措施，在
PDCA循环模式用于药剂科药品管理效果评价
.药事.Pharm aceutical Adm inistration China Pharmaceuticals 2018年1月20日第27卷第2期Vol. 27, No. 2, January 20, 2018•药房管理• doi： 10. 3969/j. issn. 1006 -4931. 2018. 02. 024PD C A循环模式用于药剂科药品管理效果评价刘金发，陈娟(福建医科大学附属宁德市医院药剂科，福建宁德352100)摘要：目的探讨PDCA循环管理模式用于药剂科药品管理的应用价值。
方法根据药剂科采用PDCA循环管理模式时间的不同，选取医院2013年1月至2014年4月执行PDCA循环管理模式前的药品121 362件、病例500例及分析医嘱26 234项作为对照组，选取2014年5月至2016年2月采取PDCA循环管理模式的药品98 734件、病例500例及分析医嘱21 358项作为研究组。
结果研究组药品使用准确率为99.91%，显效率为99.29%，显著高于对照组的92.94%和94.29% (/=23.58，18.21，P = 0. 00,0.00);药品的不合格报废率为0.34%，复审错误率为0.75%，明显低于对照组的1.60%和3.14%(妒=16.23,13.42,P = 0.00,0.00);研究组用药剂量不合理率为0.05%，用药频率不合理率为0.44%，注射剂浓度不合理率为0.03%，超适应证用药率为0.05%，明显低于对照组的0.46% ,0.16% ,0.46% ,0.24% (尸<0.05)研究组医嘱高危药品管理总评分明显高于对照组（尸<0.05)。
结论PDCA循环管理模式可明显改善药剂科药品管理质量，提高患者用药安全性和药剂科相关人员的综合能力，并可提高临床医师工作效率，值得临床推广。
关键词：PDCA循环；药剂科；药品管理;应用价值中图分类号：R952;R954 文献标识码：A 文章编号：1006-4931(2018)02-0084 -03 Effect of PDCA Cycle Model on Drug Administration in the Department of PharmacyLiu Jinfa, Chen Juan(Department of Pharmacy, Ningde Hospital Affiliated to Fujian Medical University, Ningde, Fujian, China 352100)Abstract ： Objective To investigate the application value of PDCA cycle model in drug administration in the D epartment of Pharmacy. Methods According to the time of using PDCA cycle management mode,totally 121 362 drugs,500 cases and 26 234 items o f analysis of doctors' advice before the implementation of PDCA cycle management mode (from January 2013 to April 2014) in the Departmentof Pharmacy were selected as the control group,totally 98 734 drugs ,500 cases and 21 358 items of analysis of doctors' advice during the period of the implementation of PDCA cycle management mode (from May 2014 to February 2016) in the Department of Pharmacy were selected as the study group. Results The accuracy rate of drug use and the effective rate in the study group were 99.91% and 99.29% , which were significantly higher than 92.94% and 94. 29% in the control group (j2 = 23. 58,18. 21 , P = 0. 00,0. 00). The unqualified scrap rate of the drug and the error rate of review were 0.34% and 0. 75% , which were significantly lower than 1.60% and 3.14% in the control group((2 = 16. 23,13. 42, P = 0. 00,0. 00). The irrational rates of drug dose, frequency of drug use, injection concentration and the rate of off - label drug use in the study group were 0. 05% , 0. 44% , 0. 03% , 0. 05% , respectively, which were significantly lower than 0.46% ,0. 16% ,0.46% ,0.24% in the control group(P < 0.05). The total score of high risk drug managementin the study group was significantly higher than that in the control group( P <0. 05). Conclusion PDCA cycle management model can significantly improve the quality of pharmaceutical drug management, improve the safety of patients' medication, strengthen the comprehensive ability of the related personnel in the Department of Pharmacy, and improve the working efficiency of clinicians, it is worthy of clinical promotion.Key words：PDCA cycle;Department of Pharmacy;drug management;application value药剂科负责医院的药品供应,其药品管理质量水平直接影响院内的医疗水平，因此,保障药剂科药品管理质量至关重要。
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PDCA循环模式用于药剂科药品管理效果评价探讨作者：吴兆华来源：《中国卫生产业》2020年第03期[摘要] 目的研究和探析在药剂科医务人员进行药品管理的过程当中，采用PDCA 循环管理模式所能够起到的作用。
方法在该院2017年7月—2018年7月使用常规管理模式进行药品管理的病例当中，随机抽取500例作为该次研究的对照组，其中共计使用药品11万件。
再在使用PDCA循环管理模式进行药品管理的病例当中，抽取500例作为该次研究的研究组，其中共计使用药品9.7万件。
采用问卷调查的方式来对于两组共计一千名患者的药物使用准确率、有效使用率、不合格药物拒绝率、检讨差错率、医嘱不合理、高危药物管理进行分析。
结果以上各项指标的结果经过统计，研究组患者均显著高于对照组，在其中的药物使用准确率这一方面，研究者的比例高达99.0%，与此同时，对照组仅为92.0%，两组差异有统计学意义（P<0.05）。
结论相对于常规的药物管理模式，更具有针对性，更能够从整体和个体的角度，改善医院的用药安全水平。
[关键詞] PDCA;药品管理;合理用药;药剂科[中图分类号] R97 [文献标识码] A [文章编号] 1672-5654（2020）01（c）-0112-03[Abstract] Objective To study and analyze the role that the PDCA cycle management model can play in the process of pharmaceutical management by pharmaceutical staff in the pharmacy department. Methods Among the cases in the hospital from July 2017 to July; 2018 using conventional management mode for drug management， a random method was used to select 500 cases as the control group for this study， using 110，000 medicines. Among the cases using the PDCA cycle management model for drug management， 500 cases were selected as the study group for this study， of which a total of 97，000 drugs were used. A questionnaire survey was used to analyze the accuracy of drug use， effective use rate， rejection rate of unqualified drugs， review error rate， unreasonable doctor order， and high-risk drug management in two groups. Results The results of the above indicators were statistically compared. The patients in the study group were significantly higher than those in the control group. In terms of the accuracy of drug use， the proportion of researchers was as high as 99.0%. At the same time， the control group only accounted for 92.0%， the difference between the two groups has significant statistical significance（P<0.05）. Conclusion Compared with the conventional drug management model， it is more targeted and can improve the level of drug safety in hospitals from a holistic and individual perspective.[Key words] PDCA; Drug management; Rational use; Pharmacy药房负责医院药品的供应，药品管理的质量对于评价一个医院的好坏也产生很重要的作用。
所以说，如何做好药房药品管理质量就显得异常的重要。
一系列的实验都表明，PDCA循环管理模式对于提高药品管理质量有很大的作用[1]。
但是，关于PDCA循环在药学药品管理中的应用报道却很少。
为了弥补这一不足，所以该文主要研究了PDCA循环管理模式在提出药品管理质量的作用和价值[1]。
现报道如下。
1; 资料与方法1.1; 一般资料在该院2017年7月—2018年7月使用常规管理模式进行药品管理的病例中，随机抽取500例作为该次研究的对照组，其中共计使用药品11万件。
再在该院2018年8月—2019年7月这段时间内使用PDCA循环管理模式进行药品管理的病例当中，随机抽取500例作为该次研究的研究组，其中共计使用药品9.7万件。
1.2; 方法对照组采用药房平时所用的管理模式。
研究组使用PDCA循环管理模式，这一模式包括计划、实施、验证和实施4个部分。
计划：通过发现药房在使用PDCA循环管理模式前会发生的问题着手，来加强管理，最后能够提高药品资源的价值和效率。
①加强仓库药品采购管理：采购人员应具有严格的药品鉴别态度和能力，具有药师资格，熟悉《药品管理法》。
新药要清点数量，参考药房主任的意见，报院长审批。
②对药品供应商进行评估，药品生产企业必须持有“三证一照”，并有质量保证协议和法人委员会。
③为提高药房相关人员的综合素质，药房工作人员应加强自身的专业知识，熟悉各种应急药品和新药，能够识别基本药物;还应具有较强的责任心和基本的职业道德。
④加强药房工作。
OSE管理系统所有药品都应根据其不同的属性进行管理，并详细录入系统，根据药品的批号和有效期存放。
實施：①让信息系统的资料更加全面，对于药品的数据库能够及时变化更新，方便医生了解新药品和库存药品，提高计算机性能，避免打印或输入信息故障，提高部门相关人员的计算机操作能力。
②加强学习和沟通。
每一个部门应该加强合作，出现不合理用药的时候要能够及时上报，向医生反映这一现象，告知存在的风险。
并定期对药学人员进行培训和考核，加强业务技能，确保内部管理质量。
③建立高风险药品和兼容禁忌药品分类。
制定高风险药品和兼容禁忌药品标准管理制度，完善药品信息，医务人员可以根据处方药流程，通过临床用药指导方针等来了解这个药品有什么禁忌和不良反应，让每一例患者都可以正确、安全使用药品。
④使得药品管理制度更加完善和合理，能够发现药剂不同的同一药品、外观不同的同一个药品各自会对患者产生哪些不良的后果。
CT分类管理是对紧急药品、不同颜色警示标志的麻醉药品。
⑤对药房相关人员进行定期培训，明确任务权限，定期培训考核，明确规定临床科室配药严格按照处方药流程进行。
并制定相应的严厉处罚制度，提高工作效率。
⑥成立专门的药房，提高服务水平，方便患者或医院部门及时退药，方便药师及时输入信息和退药[2]。
验证：①定期对各项措施的实施情况进行验证和记录，对期间存在的问题进行分析、总结和纠正。
②实行综合管理制度，由责任人对药房工作人员进行监督，并对数据进行监控、调整和评估。
③制定相关的奖励和处罚措施，可以在每周的例会上通报用药不合理的情况，在考察个人业绩的时候可以纳入用药的准确性。
行动：为了能够确保PDCA循环管理模式能够一直进行下去，可以在医院的相关系统中公布上个月的相关情况，根据具体情况做出相应的改变和改进。
1.3; 观察指标及有效性判断标准比较两组药物使用准确率、有效使用率、不合格药物拒绝率、检讨差错率、医嘱不合理、高危药物管理情况。
然后用问卷调查的方式来对于药物使用准确率、有效使用率、不合格药物拒绝率、检讨差错率、医嘱不合理、高危药物管理进行分析。
这一份问卷的调查内容通过包括该次调查的目录、定期回顾、特殊区域存放、操作流程、警示标识、不良事件等。
最后根据问卷的得分分级，问卷总共有10分，优秀的问卷要有8分以上;合格的问卷在5～7分;最差的问卷是4分以下。
评分越高，及时管理的效果越好[2]。
管理总分=总分/项目总数。
1.4; 统计方法采用SPSS 20.0统计学软件对数据进行分析，计数资料采用[n（%）]表示，进行χ2检验，P<0.05为差异有统计学意义。
2; 结果以上各项指标的结果经过统计，研究组患者均显著高于对照组，在其中的药物使用准确率这一方面，研究者的比例高达99.0%，与此同时，对照组仅为92.0%，两组差异有统计学意义（P<0.05）。
3; 讨论随着我国医疗行业的发展，医院药房在运营商、创新者和管理者中同时发挥着重要作用，药房的现代化发展可以推动医院的发展，使得医院在科技化道路上迈进一大步。
药品如何开给患者是药房要负责的，所以说在处理医生和患者的关系中药房起到非常关键的作用。
所以，如果能大力提高药房的管理质量水平，那么将促进医生和患者关系的和谐向前走上一大步。
研究发现，如果药物管理出现错误，如用药过量，严重的患者可能危及生命，影响医院的整体运营，增加医患关系紧张。
以往传统的药品管理模式存在一些缺陷，不能充分发挥药品使用的效率，这样还会出现药房药品开错误，药房的工作人员互相配合不默契等现象，最终导致药品管理质量下降。
因此，提高药房药品管理质量的关键是保证药品安全，减少药品差错，提高药房工作人员的工作效率。
许多研究证实，PDCA循环由计划、实施、验证和行动4个环节联系在一起，通过这4个环节来能够不留死角地识别所有问题，并且来解决相关的问题，逐步推进最后完善药房的管理。
通过PDCA循环管理模式在完善药房管理上取得了卓越的成绩，但是药房的管理质量水平的提高依旧不能达成共识，仍然有人为疑问。
在药房应用PDCA循环可以显著提高药房管理质量水平。
PDCA循环管理模式能够及时发现和纠正用药差错，还能够提高用药准确率，让患者对于医院的服务更加地满意和放心，真正做到提高医院的药品管理质量。