2013-2014案例分析报告
关于档案整理工作的案例分析
关于档案整理工作的案例分析——以文书档案为例一、背景档案是人类认识世界、改造世界的历史记载，同时也是传承和发扬民族历史文化的重要载体。
做好档案管理工作不仅可以使其成为公众教育的历史教材、发展各项事业的依据与借鉴，同时也对于我国进行社会主义现代化建设具有重大意义。
而档案整理是档案管理的一项基本业务和基本前提，它直接关系档案的利用和开放，是整个档案工作的基本建设。
因此首先做好档案整理工作显得尤其重要。
2014年5月1日至6月27日，经学院安排，我在天津市委统战部研究室进行将近两个月的实习活动。
期间，也做了许多档案整理的工作，尤其以文书档案居多。
下面，本文就以文书档案为例展开案例分析。
二、文书档案简介文书档案是反映党务、行政管理等活动的档案。
它记录了一个社会组织所从事的各类管理活动，如党群管理、财务管理、人事管理、业务管理等。
文书档案通常是由办理完毕的有保存价值的文书转化而成，文件是法定机关、团体、企业事业单位和个人在各种活动中，为互相联系和处理事务等实际需要，用文字、图表等方式直接记录下来的具有完整体式和处理程序的信息材料。
我所在的实习单位是市委统战部研究室，主管部内刊物；收集处理统一战线的信息；承担统战工作重要文件、重要文章的起草是其基本职责之一，在实习中，在老师的指导下，我帮助单位整理了大约16盒共计400多件档案，以单位内部杂志、各级各类文件、会议纪要、工作总结为主要内容。
三、文书档案整理流程在实习过程中，我有幸参加了市档案局来统战部举行的一场关于档案整理的培训活动。
在会议上，我仔细听讲，注意要点、易错点，同时做好听讲记录。
这为我的实习提供了专业知识和指导，促进了工作的顺利开展。
（1）收集收集是归档整理的前提、根本，没有收集齐全完整的文件资料，归档整理就不能很好地反映立档单位的历史面貌和工作情况。
归档文件材料应当包括上下级文件材料、本机关文件材料以及同级机关文件材料。
在实习过程中，单位直接给我提供需要归档的材料，所以这一环节就被省略了，也为我下一步的工作加快了速度。
财付通网络支付平台电商案例分析
《电子商务案例分析》课程大作业院系管理学院专业班级电商1202学生姓名李骄洋学号 ************2013-2014学年第二学期2014年5月15日财付通网络支付模式电子商务案例分析一．公司基本情况（一）公司简介财付通是腾讯公司于2005年9月正式推出专业在线支付平台，其核心业务是帮助在互联网上进行交易的双方完成支付和收款。
致力于为互联网用户和企业提供安全、便捷、专业的在线支付服务。
财付通是腾讯集团旗下中国领先的第三方支付平台，一直致力于为互联网用户和企业提供安全、便捷、专业的在线支付服务。
自2005年成立伊始，财付通就以“安全便捷”作为产品和服务的核心，不仅为个人用户创造200多种便民服务和应用场景，还为40多万大中型企业提供专业的资金结算解决方案。
经过多年的发展，财付通服务的个人用户已超过2亿，服务的企业客户也超过40万，覆盖的行业包括游戏、航旅、电商、保险、电信、物流、钢铁、基金等。
结合这些行业特性，财付通提供了快捷支付、财付通余额支付、分期支付、委托代扣、epos支付、微支付、等多种支付产品。
下图为财付通开通页面。
由QQ“我的钱包”直接进入，由图可以看出，页面简单清晰，给出我们财付通用户都渴望看到的“福利”：充值Q币93折，并且1秒到帐，更有损失100%赔付的安全保障。
图1 财付通开通页面在腾讯公司拥有数亿的用户之后，通常财付通的开通都可以直接通过QQ来快捷开通，在QQ的上方可以看到QQ钱包,点击进入；进入我的钱包后,“我的财付通”下面显示财付通的状态,点击“立即激活”；弹出“激活财付通账户”的窗口,按照要求如实填写信息,点击“确定”；很快我们就成功开通了财付通。
下图为登陆到的财付通的主页，页面上基本上显示了所有财付通现有的所有功能，自我的充值、提现、转账，以及生活、聚惠、银行、彩贝各方面都面面俱到，提供了基本上我们生活的所有需要。
功能的齐全性，这是与支付宝竞争的有效因素。
图2 财付通登陆主页（二）财付通的发展历程2005年4月财付通平台正式上线2006年9月财付通首发在线生活概念2006年12月财付通率先通过国家权威认证2006年底财付通获得2006年电子支付平台十佳奖、最佳便捷支付奖、中国电子支付最具增长潜力平台奖2007年6月财付通与南航达成战略合作，发力航旅行业，艾瑞调查显示，财付通市场份额位居第二2007年12月财付通推出数字证书，并首推航空公司联运专区2007年底财付通获得最具竞争力电子支付企业奖，首获“国家电子商务专项基金”2008年5月 5.12汶川地震，通过财付通平台捐款超过2000万2009年3月艾瑞报告显示财付通市场份额超过20%，推出手机支付2009年4月财付通与中国联通开展战略合作，开始布局通信产业链2009年7月财付通发布“会支付会生活”品牌新主张2010年7月财付通推出开放平台战略，发布超过100款第三方生活应用，聚集了6000个第三方开发者财付通与物流行业龙头企业德邦物流合作，大力拓展物流行业2011年3月财付通联合QQ彩贝创新推出混合支付财付通与直销行业龙头企业玫琳凯实现合作，开始直销行业深度合作2011年5月财付通获得第三方支付牌照，成为第一批获得央行支付牌照的企业2012年4月财付通获得基金支付牌照2012年6月财付通与中国人寿实现战略合作，深度运营保险行业2013年8月联合微信，发布微信支付，强势布局移动端支付二、财付通的商业模式（一）战略目标财付通的目标市场是针对 QQ 用户群体，C2C B2C 的电子商务交易。
(完整word版)审计案例分析
审计案例分析1.甲公司为一家房地产上市公司，是ABC会计师事务所常年审计客户，2014年甲公司继续聘请ABC会计师事务所为其审计2013年财务报表，在审计的过程中，ABC会计师事务所遇到下列与职业道德相关的事项：（1）ABC会计师事务所委派A注册会计师担任甲公司2013年度财务报表审计项目合伙人。
A注册会计师曾担任2007年度至2011年度财务报表审计项目合伙人，但未担任甲公司2012年度财务报表审计项目合伙人。
（2）审计项目组成员B的父亲与甲公司董事长C于2013年初共同投资了一家餐饮企业，二人各持股50%。
（3）甲公司总经理D于2012年12月离开ABC会计师事务所加入甲公司，离开前曾作为审计合伙人负责甲公司2012年财务报表审计工作。
（4）审计项目组成员E今年结婚欲购买一套婚房，甲公司得知该情况，以内部员工价销售给E一套房产，市场价值为260万。
（5）甲公司与ABC会计师事务所洽谈，除提供报表审计服务之外，另为其提供评估服务，报酬另付，以帮助其履行纳税申报义务。
该评估结果不对财务报表产生直接影响。
（6）乙公司为甲公司的母公司，审计项目组成员F的妻子在乙公司担任副经理。
要求：针对上述（1）至（6）项，逐项指出ABC会计师事务所及其人员是否违反中国注册会计师职业道德守则，并简要说明理由。
『正确答案』（1）违反。
A注册会计师连续五年担任甲公司审计项目合伙人，虽然在2012年被轮换，但“暂停”服务期间未满两年，不能担任2013年度财务报表审计项目合伙人。
（2）违反。
审计项目组成员B的父亲与审计客户的董事长同时在该餐饮企业中拥有经济利益，可能因自身利益、密切关系或外在压力产生不利影响。
（3）违反。
ABC会计师事务所原关键审计合伙人D现加入甲上市公司担任总经理一职，时间上尚未经过“冷却期”的要求，将因密切关系或外在压力产生不利影响。
（4）违反。
甲公司按内部员工价卖给审计项目组成员E一套房产，将因自身利益产生不利影响。
3《管理会计》案例分析题案例分析一 经理的困惑
变动成本法案例分析案例分析一经理得困惑2０１４年3月1２日，某医药工业公司财务科科长根据本公司各企业得会计年报及有关文字说明，写了一份公司年度经济效益分析报告送交总经理室。
经理对报告中提到得两个企业得情况颇感困惑：一个就是专门生产输液原料得甲制药厂，另一个就是生产制药原料得乙制药厂。
甲制药厂2０12年产销不景气,库存大量积压，贷款不断增加，资金频频告急。
２0１3年该厂对此积极努力，一方面适当生产，另一方面想方设法广开渠道，扩大销售，减少库存。
但报表上反映得2013年得利润却比２012年下降。
乙制药厂情况则相反，２０13年市场不景气，销售量比20１2年下降，但年度财务决算报表上几项经济指标除资金外都比上年好.被经理这么一提,公司财务科长也觉得有问题，于就是她将这两个厂交上来得有关报表与财务分析拿出来进行进一步得研究。
甲制药厂得有关资料如表2-12所示。
表2－12 利润表工资与制造费用每年分别为２880０0元与72000０元，销售采用用后进先出法。
该厂在分析其利润下降原因时，认为这就是生产能力没有充分利用、工资与制造费用等固定费用未能得到充分摊销所致。
乙制药厂得有关资料如表２-１3所示。
表2－13 利润表工资与制造费用两年平均均约为１80 ０00元。
销售成本也采用后进先出法。
该厂在分析其利润上升得原因时,认为这就是她们在市场不景气得情况下，为多交利润、保证国家利润不受影响，全厂职工一条心,充分利用现有生产能力,增产节支得结果。
通过本案例得分析，您认为:1、甲制药厂与乙制药厂得分析结论对吗?为什么？２、如果您就是公司财务科长,您将得出什么结论？如何向经理解释?案例分析二成本分解案例上海某化工厂就是一家大型企业。
该厂在从生产型转向生产经营型得过程中，从厂长到车间领导得生产工人都非常关心生产业绩。
过去，往往要到月底才能知道月度得生产情况，这显然不能及时掌握生产信息，特别就是成本与利润这两大指标。
如果心中无数，那便不能及时地在生产过程各阶段进行控制与调整.该厂根据实际情况,决定采用本-量-利分析得方法来预测产品得成本与利润。
新能源车火灾案例分析报告
新能源车火灾案例分析报告火灾是新能源车面临的一个重要安全隐患，本文将通过分析几起新能源车火灾案例，以期了解其起因和事故后果，并提出相应的预防措施。
一、案例一：特斯拉Model S起火事故特斯拉Model S起火事故是近年来最为著名的新能源车火灾事件之一。
该事件发生在2013年10月，位于美国华盛顿州。
当时，该款电动汽车撞上了一根金属碎片并产生穿刺性损伤，导致电池组着火。
1. 事故原因分析特斯拉Model S电池组采用大容量锂离子电池，在受到外部碰撞等损伤时，可能引发短路甚至燃烧。
此次事故中，电池组遭受碎片击打后发生局部气体泄漏和点燃。
2. 事故后果特斯拉Model S起火后迅速失去控制，并随即引燃周围物体。
由于缺乏有效的扑救手段，消防队员无法及时扑灭火势，在30分钟内该车被完全毁坏。
事故未造成人员伤亡，但对特斯拉品牌声誉带来了负面影响。
3. 预防措施针对特斯拉Model S起火事故，可以通过以下措施进行预防：- 加强电池组保护：在车身设计中增加钛合金或其他抗穿刺材料的使用，加强电池组外壳的耐撞击能力。
- 安全主副驾驶舱隔离：在电池组和驾驶舱之间设立有效的隔离系统，一旦发生意外情况能最大程度地减小损失。
二、案例二：BMW i8燃烧事件BMW i8是一款混合动力跑车，然而2014年德国某城市发生的一起i8自燃事故引起了广泛关注。
1. 事故原因分析这次事故原因初步判断为电路短路引发火灾。
据调查显示, BMW i8内部线束可能存在接触不良问题，在使用一段时间后导致连接器过载和短路。
2. 事故后果BMW i8在该事件中被完全毁坏且无法扑灭，严重威胁到周围车辆和建筑物的安全。
事故中无人员伤亡，但给BMW品牌形象造成了一定损害。
3. 预防措施针对BMW i8自燃事件，可以采取以下预防措施：- 电路检测与维护：加强车辆线束质量监管和维护，确保连接器良好接触并避免过载情况的发生。
- 配备火灾预警系统：安装车载火灾预警系统并建立有效的报警机制, 及时发现可能出现的安全隐患。
相关法律案例分析(3篇)
第1篇一、案件背景某房地产开发公司（以下简称“开发商”）于2009年取得某市某地块的开发权，并于2010年开始在该地块上开发住宅项目。
2011年，开发商与购房者签订了《商品房买卖合同》，约定购房者购买开发商开发的某小区住宅一套。
合同中约定，购房者于2013年12月31日前支付全部房款，开发商于2014年6月30日前交付房屋。
然而，由于开发商在房屋建设过程中遇到资金困难，导致房屋交付时间一再推迟。
购房者多次与开发商协商，要求按照合同约定交付房屋，但开发商始终未能履行合同义务。
无奈之下，购房者将开发商诉至法院，要求开发商按照合同约定交付房屋，并支付违约金。
二、争议焦点1. 开发商是否构成违约？2. 购房者要求开发商支付违约金的请求是否合理？三、法院判决1. 开发商构成违约。
法院认为，根据《商品房买卖合同》的约定，开发商应在2014年6月30日前交付房屋。
然而，开发商未能按照约定交付房屋，构成违约。
2. 购房者要求开发商支付违约金的请求合理。
法院认为，根据《中华人民共和国合同法》第114条规定：“当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的，应当承担违约责任。
”本案中，开发商未能按照约定交付房屋，已经构成违约。
同时，根据《中华人民共和国合同法》第115条规定：“当事人一方违约，给对方造成损失的，应当承担赔偿责任。
”因此，购房者要求开发商支付违约金的请求合理。
四、案例分析1. 违约责任的认定本案中，开发商未能按照合同约定交付房屋，已经构成违约。
根据《中华人民共和国合同法》的相关规定，违约责任是指违约方应当承担的法律责任，包括继续履行、采取补救措施、赔偿损失等。
在本案中，法院认定开发商构成违约，并支持了购房者要求支付违约金的请求。
2. 违约金的确定根据《中华人民共和国合同法》第114条规定，当事人可以约定违约金的数额。
在本案中，由于合同中未约定违约金的具体数额，法院根据合同履行情况、违约原因、损失程度等因素，依法确定了违约金。
食管癌案例分析
2013-2014年度案例分析作业患者，徐某，女， 65 岁，2013年 01 月 15 日以“咽下不利2月余，确诊食管癌1月余”为主诉平诊，步行入院。
患者2月余前出现无明显诱因自觉进食后哽噎，至当地诊所就诊，给予“胃药”口服治疗效不佳。
遂至当地医院行钡餐示：食管上段显示长约3cm左右，管壁硬毛糙。
查胃镜示：1.上段食管溃疡性质待定2.中段食管糜烂性质待定3.糜烂出血性胃炎。
行活检病理结果回示：1.（食管30cm）鳞状细胞原位癌，不除外早期侵润；2.（食管18--20cm）鳞状细胞原位癌伴早期侵润。
查CT示：1.双下肢纹理增粗紊乱；2.食管上段局部管壁增厚，并邻近气管食管间隙数枚小淋巴结，建议增强扫描；3.脂肪肝。
1月余前至我院就诊，复查CT示：食管上段增厚，考虑食管CA可能。
两下肺轻度间质性改变。
上腹部MSCT平扫加增强未见明显异常。
查无化疗禁忌后，于2013-12-06始行“顺铂＋替吉奥胶囊”化疗2周期，末次化疗时间为2013-12-27，期间未诉特殊不适。
今为求进一步治疗，遂来我院，门诊以“食管癌”为诊断收入我院。
入院查体：T：36.8℃，P：78 次/分，R:20次/分，BP：118/70 mmHg，发病以来精神状况良好，食欲正常，睡眠正常，大小便正常，体重无减轻。
辅助检查：CT（新乡市第一人民医院2013-11-27）：1.双下肢纹理增粗紊乱；2.食管上段局部管壁增厚，并邻近气管食管间隙数枚小淋巴结，建议增强扫描；3.脂肪肝；胃镜（新乡市第一人民医院2013-11-25）：1.上段食管溃疡性质待定 2.中段食管糜烂性质待定3.糜烂出血性胃炎；病理：1.（食管30cm）鳞状细胞原位癌，不除外早期侵润；2.（食管18--20cm）鳞状细胞原位癌伴早期侵润。
1．该患者最可能的诊断是什么？答：食管癌；2．该病人化疗期间存哪些护理问题？①知识缺乏；②营养失调：低于机体需要量；③自我形象紊乱；④有感染的危险；⑤有损伤的危险；⑥潜在的并发症--出血：⑦口腔粘膜改变。
内部控制案例分析报告
内部控制案例分析案例1-车子去哪儿了案例回放：2014年12月8日，绍兴永达宾诚汽车公司工作人员王某向斗门派出所报案称，该公司工作人员沈某用职务之便，私自将公司内的两辆宾利轿车开走，价值600余万元。
次日，该公司工作人员又来报案称，还有1辆在维修的宾利轿车也失踪了，怀疑也被沈某开走了。
据警方调查，第一辆宾利车开出店门还是在2014年8月份，是一辆宾利飞驰的试驾车，沈某已经转卖给他人，所得125万元已挥霍掉了。
第二辆价值600多万元的宾利慕尚，是10月份开走的，沈某将其抵押给了洪某。
第三辆宾利飞驰，沈某在12月6日开走后也抵押给了洪某。
据4S店一名员工透露，沈某算是店里的老员工了。
在10月份之前，他一直担任销售经理的职位，负责店内的销售及售后管理。
“今年10月份，宾利厂家派人来考核，因为沈某管理不到位，我们店在售后等好几块扣了分。
因为考核分数太低，沈某被降职，只负责售后维修这部分工作。
”4S店员工说，新任销售经理到任后，因为不熟悉业务，具体事情仍由沈某负责。
绍兴宾利4S店多名员工都承认，店内的管理制度存在漏洞，“在我们店里，以前开走车是不需要登记的。
况且沈某又是经理，谁也不会想到，他会把车开走这么久都不还回来。
”同时，据警方了解，4S店的监控显示，12月6日一早，该店员工沈某未经任何审批手续，私自将一辆宾利车从维修车间开出，并驶离公司。
据了解，由于店里的新车要放到其他地方，4S店开始清点库存，这才发现有两辆新车不见了。
报警后，4S又开始全面清点维修的车，又发现一辆宾利车也不见了。
案例评述：从8月份第一辆宾利车被开走后，先后3辆宾利车从4S店失踪，若不是由于4S店的新车需要移位，这些宾利车可能仍然杳无音讯。
回顾案例的发生过程，不难发现，该4S店在车辆出门管理以及盘点管理均存在管理缺陷。
以下将详细说明：1.车辆出门未办理任何出门手续从案例中了解到，沈某将2辆全新的宾利车以及魏女士进行维修的宾利车驶离公司的过程中，未办理过任何的出门手续，也没有任何人员在过程中进行询问或阻拦，这就足以反映出4S店在车辆出门管理上存在十分明显的缺陷。