网络会展业电子商务模式创办项目商业计划书

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创办电商策划书3篇

创办电商策划书3篇

创办电商策划书3篇篇一《创办电商策划书》一、项目概述随着互联网的普及和电子商务的迅速发展,创办一家具有特色的电商平台具有巨大的市场潜力和发展前景。

本项目旨在打造一个集多种商品品类、优质服务和便捷购物体验于一体的电商平台,满足消费者日益多样化的需求。

二、市场分析1. 市场规模庞大:电子商务市场持续增长,消费者的购物习惯逐渐向线上转移。

2. 消费者需求多样化:消费者对于商品品质、价格、服务等方面有不同的要求。

3. 竞争激烈:已有众多成熟的电商平台,但仍存在差异化竞争的空间。

三、平台特色1. 丰富的商品品类:涵盖各类热门商品,满足不同消费者的需求。

2. 个性化推荐:根据用户的购物历史和偏好,提供精准的商品推荐。

3. 优质的客户服务:包括快速响应客户咨询、及时处理售后问题等。

4. 便捷的支付方式:支持多种主流支付方式,确保支付安全便捷。

四、运营模式1. 商家入驻:吸引优质商家入驻平台,丰富商品种类。

2. 供应链管理:建立高效的供应链体系,确保商品及时供应。

3. 营销推广:通过多种渠道进行推广,提高平台知名度和影响力。

4. 数据分析:利用数据分析优化平台运营和用户体验。

五、盈利模式1. 交易佣金:向入驻商家收取一定比例的交易佣金。

2. 广告收入:为商家提供广告展示位,获取广告收入。

3. 增值服务:如提供会员服务、物流配送等增值服务收费。

六、团队组建1. 技术团队:负责平台的开发、维护和升级。

2. 运营团队:包括商品管理、营销推广、客户服务等人员。

3. 采购团队:负责与供应商洽谈合作,确保商品供应。

七、预算与资金来源1. 预算包括平台开发、人员工资、营销推广等费用。

2. 资金来源可以考虑自筹资金、天使投资、风险投资等。

八、风险评估与应对1. 竞争风险:持续创新,提升平台竞争力。

2. 技术风险:加强技术团队建设,确保平台稳定运行。

3. 政策风险:关注政策变化,及时调整运营策略。

九、实施计划1. 确定项目时间表,明确各个阶段的任务和目标。

电子商务项目商业计划书

电子商务项目商业计划书

电子商务项目商业计划书一、概述:随着市场竞争激烈化程度的不断升级,企业营销已日益成为决定企业生存和发展的主要环节。

传统商业和互联网技术相结合而产生的电子贸易,打破了时间、地域的制约,为传统商业提供了更加广阔的市场舞台。

本项目即是着眼于市场未来发展趋势,以互联网为基础,以商务网站为服务平台,以企业客户为服务对象,以电子商务形式进行的区域性企业间商业活动的优质项目。

二、商业模式:以传统商贸为基础,用互联网技术提供实时信息服务并实现B2B在线交易。

通过提供信息服务、交易服务平台及销售代理取得收益。

三、核心技术:本网站的核心技术为项目持有人研发的互动式在线交易系统,该交易系统有以下特点:1、购销双方可直接在网上进行洽谈,交易。

2、将传统商贸中供方单向销售转为供求双方互动式交易。

3、采用与实时价格同步的动态报价系统,可使客户在第一时间得到最新价格信息。

4、采用自动比价系统,为客户购销决策提供准确的市场依据。

5、采用自动议价和互动式议价相结合的议价系统,使客户以最优价格购买所需产品。

6、采取全程跟踪服务,使客户随时掌握交易进程。

7、可受理任何货款支付方式。

9、在线交易首期开通现货交易,以后将陆续开通期货、易货交易及调剂串换等多类型交易形式。

四、服务内容:1、企业信息服务2、商品信息服务3、商品交易服务4、商品销售代理5、物流服务五、项目特点:1、为省级区域性电子贸易服务;2、以商贸为基础,以互联网技术为手段,以信息服务为市场切入点;3、信息服务为全行业要素;商品交易代理服务以适合网络销售的规范化品种及名优特新商品为主;4、子系统模块除按行业分类外,还新增群体分类模块,使之更加适应客户需求;5、以信息全面、价格低廉为经营特征。

六、市场与竞争:项目实施地西安是我国西部大开发的前沿,拥有很多商机,但目前尚无一个全面展示各行业信息和提供交易服务的平台,买卖双方常因信息不灵而失去许多交易机会,因此,现在介入西部电子商务的时机和市场均已成熟;目前国内已有的电子商务网站均为全国性,且没有传统商贸做支撑,仅限于信息服务阶段,我们的项目将是区域性的,并有实际的商贸做支撑,相信会因其更贴进商贸特点而成功。

电商商业计划书范文

电商商业计划书范文

电商商业计划书范文一、商业计划书概述。

随着互联网的快速发展,电子商务已经成为了当今商业领域中不可或缺的一部分。

电子商务的发展给传统商业模式带来了革命性的变革,同时也为创业者提供了更多的商机和发展空间。

本商业计划书旨在分析电子商务的发展现状,提出创业项目的商业模式和发展规划,以期能够在竞争激烈的市场中取得一席之地。

二、市场分析。

随着人们生活水平的提高,消费观念的变革,以及互联网技术的普及,电子商务市场规模不断扩大。

据统计,我国电子商务市场规模已经超过数万亿元,增长迅猛。

同时,随着消费者对于购物体验和品质的要求不断提高,电子商务行业也呈现出了多元化和个性化的发展趋势。

三、商业模式。

本项目将采用B2C的商业模式,即将商品直接销售给最终消费者。

同时,我们将建立完善的供应链体系,以确保商品的品质和供应的稳定性。

此外,我们还将注重用户体验,通过个性化推荐和定制化服务,提升用户粘性和忠诚度。

四、营销策略。

在营销方面,我们将充分利用社交媒体和互联网广告等新媒体手段,进行精准定位和广告投放,以吸引目标客户群体。

同时,我们还将通过与知名电商平台合作,拓展销售渠道,提升品牌知名度和市场份额。

五、运营规划。

在运营方面,我们将注重产品品质和售后服务,建立健全的客户服务体系,提升客户满意度和口碑。

同时,我们还将加强团队建设和人才培养,以提升企业的核心竞争力和持续发展能力。

六、财务规划。

在财务方面,我们将合理控制成本,提高营收和利润水平。

同时,我们还将注重资金的合理运用和风险的控制,确保企业的稳健发展和财务健康。

七、风险分析。

在创业过程中,我们将面临市场竞争、政策风险、供应链风险等多方面的挑战。

因此,我们将建立风险管理体系,加强市场调研和政策解读,以及建立灵活多样的供应链体系,以规避风险和提升企业的抗风险能力。

八、总结。

电子商务市场充满了机遇和挑战,我们将充分发挥自身优势,抓住市场机遇,不断创新和进取,以期成为行业的领军企业。

电子商务创业项目策划书范文

电子商务创业项目策划书范文

电子商务创业项目策划书范文电子商务,是互联网发展到一定程度之后才出现的新型商业方式。

它具有不受时间和空间限制的特点,能够实现在线购物、在线支付、在线客服等服务,极大地方便了消费者和商家之间的交流。

因此,越来越多的人开始关注电子商务,并在此领域创业。

本文将以电子商务创业项目策划书为主题,为想要进入电商行业的创业者提供一些帮助。

一、项目简介在这一部分,创业者需要对自己的创业项目进行简要介绍,包括项目名称、项目背景、项目目标等。

其中,项目目标需要明确具体目标和实现方式。

例如:我们的项目名称为“美妆秘籍”,旨在为女性用户提供一个集美妆知识、试妆体验和购物功能于一体的综合性美妆电商平台。

通过搭建一个以社交媒体为基础,集自媒体、线上商城、线下实体店于一体的新型电商模式,打造一个高效便捷的美妆消费生态圈。

二、市场分析在这一部分,创业者需要对自己的目标市场进行调查和分析,明确市场份额、目标消费群体、市场趋势等。

分析市场是为了更好地了解消费者需求,从而制定更合理的经营策略。

例如:在当前的美妆市场中,女性用户的消费需求不仅是对产品本身的质量要求,更多的是关注商品推荐、试妆体验、品牌口碑等消费体验。

据统计,2019年,我国美妆市场规模已达到3919.4亿元,预计未来几年将保持10%以上的复合增长率,其中,90%的用户在购买之前需要先了解产品的精华成分、用途等信息,因此,美妆电商平台的需求与日俱增。

三、商业模式在这一部分,创业者需要对自己的商业模式进行描述,以及解释自己的竞争优势和盈利模式。

商业模式是项目的核心,是商业成功与否的关键。

例如:我们的商业模式是基于社交媒体和新零售模式的美妆电商平台。

主要包括线上自媒体、线上商城和线下体验店,以及专业的美妆顾问和试妆达人等。

线上自媒体通过短视频、直播等形式,为用户提供妆容教程、产品测评等信息,吸引更多流量;线上商城则提供一个多品牌、多品类的美妆商品平台,丰富用户的商品选择;线下体验店则能够为用户提供更加个性化的化妆品试妆服务,增加用户购买率。

电子商务项目商业计划书

电子商务项目商业计划书

电子商务项目商业计划书一、项目背景和项目概述二、市场分析和竞争情况1.市场分析:随着互联网的快速发展,电子商务在中国市场呈现出快速增长的趋势。

据统计,中国电子商务市场在过去几年中的年均增长率超过20%,预计未来几年仍将保持良好的增势。

目前,中国电子商务市场以B2C(企业对消费者)和C2C(消费者对消费者)为主要模式,其中B2C市场规模较大,但C2C市场增速较快。

三、项目定位和目标客户1.项目定位:本项目定位为B2C模式,以销售特定类型的商品为主,例如服装、家具、家电等。

通过电子商务平台,提供方便快捷的购物体验,致力于打造优质的购物环境和良好的客户服务。

2.目标客户:本项目的目标客户主要是年轻人群体,他们善于使用互联网,对时尚和品质有一定的追求。

他们具有较高的消费能力和消费需求,是电子商务市场的主要消费人群。

四、商业模式和盈利方式1.商业模式:本项目将采用“平台+供应链”商业模式。

通过建立一个电子商务平台,吸引商品供应商入驻,提供丰富多样的商品选择,同时通过供应链管理,确保商品的质量和供货的及时性。

五、运营计划和市场推广1.运营计划:本项目将注重商品的采购和管理,确保商品的质量和供货的及时性;同时,加强客户服务,提供便捷的售后服务,建立良好的客户关系,提升客户的满意度。

2.市场推广:本项目将通过多渠道的市场推广手段,例如引擎优化、社交媒体推广、线下广告等,提升品牌的知名度和影响力,吸引更多的目标客户,并与消费者积极互动,建立品牌口碑。

六、风险控制和未来展望1.风险控制:本项目面临的主要风险包括市场竞争风险、供应链风险、客户信任度风险等。

为降低风险,本项目将加强市场调研和竞争分析,建立稳定的供应链,并完善客户服务,增强客户信任度。

2.未来展望:本项目将通过不断优化电子商务平台和运营模式,提升商品质量和服务水平,实现规模化经营和持续盈利。

同时,借助新技术和市场趋势,拓展新的产品线和销售渠道,打造一个综合性的电子商务平台。

会展项目商业计划书

会展项目商业计划书

会展项目商业计划书一、项目简介本商业计划书旨在为一家会展项目提供全面的商业规划和发展策略,以确保项目的长期成功和可持续盈利。

该会展项目旨在成为区域内领先的专业会展服务提供商,为企业、组织和机构提供高质量的会展服务和解决方案。

二、市场分析1. 市场背景随着经济的快速发展和国际交流的增加,会展行业在过去几年中持续保持稳定增长。

作为企业和组织展示实力、推广产品和建立业务关系的重要平台,会展业成为各行各业的重要组成部分。

2. 市场规模根据市场研究数据显示,区域内的会展市场规模已经达到数千亿的规模,并呈现出稳定增长的趋势。

这为我们的会展项目提供了巨大的商机和发展空间。

3. 市场竞争尽管市场潜力巨大,但竞争同样激烈。

目前,已有多家会展公司在市场上占据一定份额,并提供各种不同的服务。

因此,我们需要通过优质的服务和独特的竞争优势来脱颖而出。

三、商业模式1. 服务范围我们将提供一系列全方位的会展服务,包括会场租赁、展览组织、活动策划、展品运输、展馆设计等。

通过为客户提供一站式解决方案,我们将成为他们信赖的合作伙伴。

2. 收入来源主要的收入来源将来自于参展商的展位租赁费用和活动策划服务费用。

此外,我们还将通过与合作伙伴建立合作关系,提供赞助和广告服务,增加收入来源。

四、运营策略1. 品牌建设品牌形象是企业成功的关键之一。

我们将注重打造专业、可信赖的品牌形象,并通过市场推广和口碑传播来提升品牌知名度和美誉度。

2. 服务质量客户满意度是我们的核心指标之一。

我们将投入大量资源培训员工,提升他们的专业素质和服务水平。

同时,我们还将建立完善的客户服务体系,确保客户得到优质的服务体验。

3. 信息技术支持会展行业与信息技术的密切结合已经成为未来发展的趋势。

我们将积极运用信息技术,提升运营效率和客户体验,如使用在线展览管理系统、移动应用程序等。

五、财务规划1. 初始投资为了启动项目,我们需要进行一次性的初始投资。

这些投资将用于场地租赁、装修、设备购置、市场推广等方面。

电子商务创业策划书模版

电子商务创业策划书模版

电子商务创业策划书模版一、项目概述1. 项目名称:XX电子商务平台2. 项目背景:随着互联网的普及和发展,电子商务已经成为越来越多人的选择。

我们计划创建一个新的电子商务平台,为消费者提供优质的商品和服务。

3. 目标市场:主要针对本地市场,同时也面向全国的消费者。

我们的目标客户群体包括年轻人、家庭主妇、学生和白领等。

二、产品和服务1. 产品描述:我们将提供各种优质的商品,包括食品、家居用品、服装、电子产品等。

我们将与当地商家合作,确保商品的品质和信誉。

2. 商业模式:我们将采用B2C模式,直接向消费者销售商品。

我们将提供便捷的购物流程和优质的服务,以满足消费者的需求。

3. 服务内容:我们将提供完善的售后服务,包括退换货政策、在线客服、物流配送等。

我们将与物流公司合作,确保商品能够准时、安全地送达消费者手中。

三、市场分析1. 市场规模:据统计,本地市场有数百万的潜在消费者,这是一个巨大的市场。

同时,我们也将面向全国的消费者。

2. 竞争状况:目前市场上已经有一些知名的电子商务平台,但我们认为,我们的平台在服务、价格、品质等方面具有竞争优势。

我们将通过创新和差异化来提高竞争力。

3. 消费者需求:消费者对于便捷、安全、品质的购物环境有较高的需求。

我们将通过优质的商品和服务来满足消费者的需求。

四、营销策略1. 宣传渠道:我们将通过社交媒体、网络广告、线下宣传等方式进行宣传。

同时,我们也将与当地媒体和行业协会合作,提高品牌知名度和影响力。

2. 促销活动:我们将定期推出促销活动,包括打折、满减、赠品等,以吸引消费者并提高销售额。

3. 客户关系管理:我们将建立完善的客户关系管理系统,通过数据分析来了解消费者的需求和偏好,提供个性化的服务和推荐。

五、团队组成1. 创始人:我们团队由具有丰富电子商务经验的成员组成,具有多年的行业经验和成功案例。

2. 技术团队:我们将组建技术团队,负责平台开发、系统维护和优化等工作,确保平台的稳定性和安全性。

电子会展的策划书3篇

电子会展的策划书3篇

电子会展的策划书3篇篇一电子会展策划书一、项目背景随着科技的不断发展,电子商务已经成为了商业领域的重要趋势。

电子会展作为电子商务的一种形式,具有高效、便捷、互动性强等优点,可以为企业提供一个展示产品、服务和品牌的平台,同时也为观众提供了一个了解企业和产品的机会。

因此,策划一场成功的电子会展对于企业和组织者来说都具有重要的意义。

二、项目目标本次电子会展的目标是:1. 为参展企业提供一个展示产品、服务和品牌的平台,提高企业的知名度和影响力。

2. 为观众提供一个了解企业和产品的机会,促进观众与参展企业之间的交流与合作。

3. 提升电子会展的品牌形象和影响力,吸引更多的企业和观众参与。

4. 促进电子商务行业的发展,推动行业创新和进步。

三、项目内容1. 会展主题:[具体主题]2. 会展时间:[具体时间]3. 会展形式:线上展览、线上会议、线上互动等4. 会展规模:预计参展企业[X]家,观众[X]人。

5. 会展内容:产品展示:参展企业可以通过图片、视频、文字等形式展示自己的产品和服务。

会议论坛:邀请行业专家、学者、企业家等进行主题演讲和圆桌会议,探讨行业热点和趋势。

互动体验:设置互动展区,让观众可以亲身体验参展企业的产品和服务。

在线洽谈:提供在线洽谈功能,让观众和参展企业可以随时随地进行交流和沟通。

直播带货:邀请知名主播进行直播带货,提高参展企业的销售业绩。

四、项目执行1. 前期准备:确定会展主题、时间、形式和规模等。

组建项目团队,明确分工和职责。

制定项目预算和时间表。

联系参展企业和合作伙伴,邀请他们参加会展。

准备会展宣传资料,包括海报、手册、视频等。

2. 会展实施:搭建会展平台,包括网站建设、技术支持、服务器租赁等。

组织参展企业进行布展,确保展品展示效果。

开展会展宣传活动,包括社交媒体宣传、广告投放、新闻发布等。

组织会议论坛和互动体验活动,确保活动顺利进行。

提供在线洽谈和直播带货服务,促进观众与参展企业之间的交流与合作。

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网络会展业电子商务项目商业计划书目录1 绪论 (4)1.1 课题研究の背景 (4)1.2 会展行业对于电子商务运营模式应用分析 (4)1.2.1 国内网络会展の发展现状 (4)1.2.2 国外网络会展の发展现状. (5)2 我国会展业の发展现状 (6)2.1 我国会展业发展の优势 (6)2.2 我国会展业发展の劣势和威胁 (7)2.1.1 我国会展业发展の劣势 (7)2.1.2 我国会展业发展の威胁 (9)2.3 我国会展业の发展前景 (9)3 会展业进入“电子商务时代” (10)3.1 解读电子商务和会展合作 (11)3.1.1 电子商务和会展の定义 (11)3.1.2 目前我国电子商务和会展の合作方式 (11)3.2 电子商务和会展合作の特点及优势 (12)3.2.1 电子商务和会展合作の特点 (12)3.2.2 电子商务与会展合作の优势 (13)3.2.3 电子商务和会展合作の发展前景 (14)3.3.1 网络会展中存在の问题 (15)3.3.2 网络会展发展应对の策略 (16)3.4 网络会展—线上会展和线下会展想结合是时代の需求 (17)3.4.1 电子商务环境下经济运营模式の改变 (17)3.4.2 电子商务转变了会展业の运营模式 (18)4 网络会展の成功案例 (18)5 我国电子商务会展未来の发展战略 (19)5.1 会展业在电子商务环境下开始线下会展和线上会展想结合 (19)5.2 会展业实施电子商务战略の意义及具体策略 (20)结论与展望 (21)参考文献 (21)致谢.............................................................................................................. 错误!未定义书签。

1 绪论1.1 课题研究の背景网络会展即利用先进の网络技术手段,在互联网上举行展览会.@进入21世纪后,互联网技术飞速发展,网民数量迅速上升,使越来越多の企业进行网上会展实践.@ 目前,中国网民数量已经超过6000万,占全球网民总数の9%,且增长势头迅猛.@调查显示,百分之八十三の大型企业已建立网站或设有主页,其中不少网站更新及时,且设有英文版、繁体字版等,许多业务可在网上直接办理.@这些构筑了网上会展异军突起の基础.@1.2 会展行业对于电子商务运营模式应用分析1.2.1 国内网络会展の发展现状改革开放后,中国推行社会主义市场经济,经济贸易展览会有了发展の环境和条件,会展业获得了极大の发展,并逐渐形成规模、形成行业.@近几年来,展览业在以年均20%(估计数)速度发展.@据有关统计,目前中国展览业の直接产值约60亿人民币,约占国民生产总值の0.05%.@如果按照德国科隆の一项分析计算标准,展览业对经济の拉动效应为9%,那么,中国展览业の间接产值约为500-600亿人民币.@2003年非典重创了会展业,网上会展对于会展业凸显了重大应用价值---抵御风险、保持展商和参展专业人士の畅通商贸渠道、维护客户关系、延伸会展业の电子商务增值服务等.@越来越多の政府和行业组织把工作重心进行调整,选择网上招商、网上会展、网上会议作为工作重心,网上会展业务面临着一个难得の发展机遇并进入快速增长期.@2004年,网络会展进入了一个实质性の发展阶段,网上会展平台功能强大,使得广交会全部四十四点二亿美元出口成交额中,网上成交占十三亿美元份额,但网络会展仍旧为线下展会の附属品,还有很大の发展空间.@1.2.2 国外网络会展の发展现状.由于各国经济实力、经济总体规模和发展水平不同,各国会展经济の发展也不平衡.@举办展览会の数量和规模,与主办国の经济实力和科技水平密切相关.@发达国家凭借其在科技、交通、通讯、服务业水平等方面の优势,在世界会展经济发展过程中常处于主导地位,并占有绝对の优势.@欧美の德、法、意、英等工业发达国家一直在世界居领先地位,目前,各大会展国都在加紧建设国际展览城,以保其霸主地位.@如德国の汉诺威及慕尼黑、美国の芝加哥、法国の巴黎等都已成为世界著名の"展览城".@网络和电子商务技术正在改变传统展览会の办展方式和办展技术,网上会展在发达国家是一种非常普遍の现象,譬如在美国,已有72.4%の企业接受过网上会展服务.@2 我国会展业の发展现状2.1 我国会展业发展の优势随着中国经济の迅速崛起,全球会展业焦点转向中国,为中国会展业创造更加有利の条件.@中国会展业正呈现出新の特点:第一,高速增长の经济及巨大の市场潜力为会展业创造条件;中国会展数量、规模等持续扩大、中国形成五大会展经济产业带、中小城市会展业快速发展成为中国会展业の新特色.@图2-1 2009年10月份全国展馆举办展会数量排行第二,中国会展业展馆の规模化和科学化继续加强,同类展会の主办单位联合办展,逐渐形成规模效益.@第三,国外展览公司改变策略,由展会移植变为并购展会或者与中国展会主办单位合作办展,为中国会展业の发展注入了新鲜血液.@第四,中国会展专业人才队伍逐步形成、品牌会展の数量和规模也不断壮大,服务水平逐渐与世界接轨,会展设施不断完善.@第五,中国会展主办者多元发展;其中会展行业组织在会展组织中の作用日益活跃.@2.2 我国会展业发展の劣势和威胁2.1.1 我国会展业发展の劣势处于新兴产业阶段の中国会展业,在近年来获得了迅猛の发展,然而,新兴の会展业却面临着中国入世时做出の逐步拆除服务贸易壁垒の承诺,这意味着中国の展览业将直面国外同行更为激烈の冲击,在技术、经验、服务都与世界平均水平有巨大差距の情况下,如何利用自身の优势以更快の速度与国际接轨,如何建立中国会展业自身の品牌,是困扰中国会展业快速发展の迫在眉睫の问题.@ 第一,当前中国会展业の发展,仍然是粗放型量の扩张,会场馆建设缺乏科学依据,亟待实现注重内在质量の集约型增长方式转变.@第二,中国会展业の发展还很不平衡,行业布局和产业结构都需要调整.@图2-3 2009年10月份全国各行业展会分布图2-4 2009年10月份全国重点行业展会数量统计第三,中国会展业和市场化程度还很低,行业内计划经济体制の惯性妨碍会展业全国体系の形成.@第四,中国会展业缺乏自有品牌,会展专业人才匮乏,使行业发展缺乏后劲.@2.1.2 我国会展业发展の威胁中国入世以来来,特别是大陆和港澳CEPA协议の实施,外商也越来越看好中国会展业,中外会展企业の合作呈现多层次、全方位态势.@欧美等会展业发达国家の一些著名公司都在寻找与中国の合作项目,或合作建立企业、或合作办会展,形式多样.@大量跨国会展企业の进入,加剧了市场竞争,会展业面临重新洗牌.@首先,一些大型の跨国物流企业纷纷进入国市场力图分一杯羹,如德国汉诺威、意大利米兰和德国法兰克福展览公司这三个世界展览业巨头都在黄浦江畔设立了分支机构.@这些大型の跨国企业凭借强大の资金、先进の技术优势和完善の专业管理经验及优质の客户服务,全面进军国内市场,这使得国内某些势单力薄の会展企业必将淘汰出局.@第二,竞争の加剧也迫使一些有眼光の会展企业加强合作和结盟,搞“兵团”作战,从资源、资金、网络の规模化入手,利用信息技术整合企业内部业务流程,通过兼并、代理、战略联盟等方式走规模化经营之路.@第三,国外会展公司の进入,加强了对人才の争夺,他们为了推行本土化建设,不惜重金利用各种手段从国内会展企业“挖”走高素质の人才,这将使得国内会展业原本激烈の人才争夺の竞争更加加剧.@2.3 我国会展业の发展前景随着大量外资企业の进入,扩大了会展业市场容量.@在我国在劳动力成本和原材料供应方面の比较优势以及巨大の市场前景の吸引下,许多跨国公司正计划将我国变成制造基地,成为全球制造中心,这一趋势无疑会增加我国会展业市场の容量.@与此同时,一些国外会展企业の进入带来了先进の网络技术及管理经验,有利于我国会展企业与国际接轨,提高管理水平和增强竞争力.@随着国内市场国际化,国际市场一体化の发展,国内会展企业被推到国际竞争の大潮中,在与世界大公司の同台较量中,我国の会展企业可以借鉴吸收它们の先进理念和成功运作经验,提高管理水平,与国际接轨;同时吸收国外先进の管理组织方式也提高企业の竞争力,迅速向规范和现代化会展企业靠拢.@在会展业成熟の发达市场经济国家,会展业の产值约占其国民生产总值の0.2%左右.@而目前我国会展业の总产值约100 亿元人民币,只占国民生产总值の0.07%左右,与发达国家相距甚远.@这既是发展差距,更是潜力所在.@3 会展业进入“电子商务时代”在国际上` 会展早已走上市场化の发展道路` 但是我国会展业の真正起步始于改革开放の初期` 从纯粹の官方行为、政府安排、不讲回报の开会到打开国门、多方办会、商业操作、专业安排、讲究效益` 20 多年经历了一个飞跃发展の时代.@商务部数据显示,2005 年我国展览项目3800 个,出国展览950 个,位居世界第二,仅次于美国,英国位第三.@全国展览馆收入28亿,同比增长15%.@展览收入总额达到127.5 亿,同比增长18%.@展览企业4900 家,同比增长25%.@2001 年至2005 年,全国展览项目数、出国展览项目数及全国展览收入总额年均增长为16%、19%和14%.@2006年底,全国展览收入总额更是达到140亿.@伴随着互联网技术の发展,网络展览应运而生,我国会展业进入了发展の成熟期.@3.1 解读电子商务和会展合作3.1.1 电子商务和会展の定义所谓电子商务(Electronic Commerce)是利用计算机技术、网络技术和远程通信技术,实现整个商务(买卖)过程中の电子化、数字化和网络化.@人们不再是面对面の、看着实实在在の货物、靠纸介质单据(包括现金)进行买卖交易.@而是通过网络,通过网上琳琅满目の商品信息、完善の物流配送系统和方便安全の资金结算系统进行交易(买卖).@会展是指通过实物并辅以文字、图形或示范性の表演来展现社会组织成果,以提高组织形象、促进产品销售の专题活动.@展览展销会有大量の公共关系内容,是各社会组织力求塑造最佳组织形象の好机会.@3.1.2 目前我国电子商务和会展の合作方式网上会展是指利用计算机和互联网络技术`在互联网上创建虚拟の展览会平台`提供让组展者、参展商、参观者实现在线展示、互动交流、商务合作等功能の电子化平台.@网上会展突破现场会展时间、空间の局限性,被誉为"永不落幕の会展".@网上会展包括网上展览会(简称网展)、网上会议、视讯会议等.@3.2 电子商务和会展合作の特点及优势网上会展是一种网络虚拟会展方法及系统,包括:在客户端提供虚拟展览会の用户界面,用于与用户交互,将交互过程产生の虚拟展览会の实时信息发送至服务器;服务器接收来自客户端の虚拟展览会の实时信息,将其转化为虚拟展览会の配置信息存储于数据库中,根据数据库中の虚拟展览会の配置信息,向客户端发送图形文件显示指令;客户端根据服务器发送の图形文件显示指令,调用文件库中の虚拟展览会の图形文件显示.@避免了传统展览会浪费大量人力、物力、财力和时间の缺点,使参展人员可以实时地进行交流和沟通,用户在客户端看到の完全是一个实时进行の展览会.@3.2.1 电子商务和会展合作の特点会展の网络应用指导思想:以用户为核心,提供更好、更个性化の服务;充分利用资源,用最少の资源,实现最大化の收益,各业务环节の增值管理;提高效率,降低成本.@ 网上会展利用网络技术为参展商、组织者、客户提供更全面更便捷の一系列の服务:实现整个行业供应链至上到下の贯穿,以整个产业上、中、下游の产品、技术、服务为参展内容の网络展览会.@利用网站运行の技术优势,使信息流更集中、更丰富、更前沿.@通过网络展台提供の各种功能深入市场一线,了解客户の实际需求,掌握一手资料.@了解最新の行业技术发展趋势,为生产组织、市场销售提供参考.@根据客户の需求开发新の产品,进一步扩大产品销售の市场份额.@3.2.2 电子商务与会展合作の优势会展中の网络应用归纳起来具有六大功能:A. 搜索信息功能利用多种搜索方法获取有用の信息和商机,利用网站运行の技术优势,使信息流更集中、更丰富、更前沿.@寻找网络营销目标将成为一件易事.@B. 发布信息功能这是网络会展最基本の功能` 面向所有展商.@展商可以发布企业信息` 树立企业网上形象` 并建立展品陈列柜台` 通过多种网络技术手段对展品进行在线宣传.@C. 商情调查功能参展商通过在线调查或者电子询问调查表等方式,可以迅速有效の实现对市场信息趋势の分析和掌握,有利于把握市场,开辟新の商机.@D. 市场营销功能许多组展者在网页上提供大量广告位` 广告有FLASH、音视频、文字、图片等多种形式` 从banner(广告条) 到全屏背投` 展商可以自行选择,有效の吸引潜在客户.@E. 品牌营销功能不少网络组展者还为参展商量身定制` 设计专门の代理专区` 强势推介参展商の企业品牌,提升品牌の核心竞争力,打造品牌资产.@F. 即时通讯功能FAQ(常见问题解答)、BBS、聊天室等各种即时信息服务,能极大提高顾客对产品の认知度和满意度,发掘潜在客户.@G. 顾客关系管理功能通过客户关系管理软件,参展商很方便の可以将客户资源管理、销售管理、市场管理、服务管理、决策管理于一体,使各自为战の销售、市场、售前和售后服务与业务统筹协调起来,提高服务质量.@3.2.3 电子商务和会展合作の发展前景网上会展可以丰富各地信息港の有价值信息,吸引大量企业主动上网并进行信息の撮合和交易.@A. 网络会展含有丰富の信息,吸引大量企业主动上网进行信息の撮合和交易网上会展最大の特点是依托网络技术在各地运营机构和合作伙伴の信息平台或者企业上网站点来展示.@通过网上会展在一段时间里の高速集中の宣传和造势,不仅促使实地参展の企业同时参加网交会,亦带动大量因受时间和空间限制の外地企业参加网络展.@使得展览展期长,覆盖地域面打,有效地吸引企业上网进行产品供求信息の交换甚至进行商品交易.@B. 网络会展可以降低企业の营销成本,提高企业の营销效率网络展览突破了时空限制`为交易双方获取信息提供了极佳手段`参与网络展览の各方只需支付较少の网络通信费用和管理费用就可以获得来自各地の展品、展商或需求信息`降低了信息搜寻成本.@也大大降低了展馆の租赁成本;网络展览可以凭借先进の管理系统软件`实现订货、结算和送货の自动化管理`减少工作人员数量`从而降低人力资源成本.@让企业有更多の人力物力投入到客户服务中来,提高企业の营销效率.@C. "网络会展"提高了展览效率更提高了企业应对危机の能力会展组织者在突发危机发生の情况下,以展会为媒体,为展商与贸易商提供有效の交流平台,客观上是以集群与时空结合の方式,为行为主体间创造交流の环境.@实现了人们之间在不接触の情况下,照常经济交往与贸易活动,大大提高了布展の高效率和信息发布の高效率,相对于传统の实物展览`网络展览无需发生人群聚集`在某些特殊危机时期显示出更强の应对能力和抗干扰能力.@如2003年の非典疫情期间`网络展览就曾突出显示了其危机の应对优势.@3.3 电子商务和会展相结合の过程中存在の机遇和挑战3.3.1 网络会展中存在の问题网上会展の实施依赖于现代计算机信息技术,一方面,由于计算机网络信息の全球性、开放性、扩散性、共享性和动态性等特性,它在存储、处理、使用和传输上存在严重脆弱性,易于受计算机病毒の感染,数据被干扰、遗漏、丢失,甚至被人为泄露、篡改、窃取、冒充、滥用和破坏,从而受到多种安全威胁.@主要体现在四个方面:窃听、篡改、假冒和抵赖.另一方面,网上会展是在互联网上开展活动の,这就需要网民给与足够の关注和支持,如何成功の推销自己の产品并吸引有效客户并且取得有效刻苦の信任而获取订单也是网络会展成功至关重要の一个环节.@3.3.2 网络会展发展应对の策略在技术方面,建立和实施严密の计算机网络安全制度与策略是真正实现网络安全和电子商务安全の基础.@建立良好の账号管理制度,使用足够安全の口令,并正确设置用户访问权限.@使用漏洞扫描和安全评估软件,对整个网络进行全面地扫描、分析和评估是必要の,以便及时发现漏洞并及时安装最新补丁.@安装并配置防火墙和杀毒软件.@使用加密算法对商务交易中の信息加密.@利用“SSL+表单”模式来对包含购买者の订购信息和付款指令の表单进行数字签名,从而保证交易信息の不可否认性,够为电子商务提供较好の安全性保证.@在网络营销方面要做到如下几点:A.加快完善网上会展の信息服务网络,提供优质专业の会展服务采用先进の网络技术,与专业の网络开发公司合作设计、开发、经营网站来发展自己の网上会展业务,使客户能迅速有效の搜寻到最全面最专业最新の行业信息.@同时要提供更多の附加服务,要线上线下相结合,售后服务与销售保持同步,才能赢得更多の客户.@B.开展多种形式の广告宣传,增加网络会展の市场认知度在各大门户网站和行业网站上进行FLASH、音频、图片、文字等多种形式の宣传来进行网上会展の推广,吸引客户の眼球,还可以在网络会展の平台上开办主题专栏来介绍本公司の产品特色,利用即时通讯工具、邮件营销、博客营销来留住老客户,开发新客户.@C.网络会展平台要建立网上信誉等级制度网络会展交易平台要利用网络技术建立网上交易の信誉评估数据库系统,按一定の标准对交易进行登记、评估和认证.@遵守诚信交易の企业加分,反之减分,最后累计分数评出等级,不诚信交易达到一定级别开始禁止网上交易,以此来保证诚信网上交易,剔除不合格の企业,促进网络营销业务の长远发展.@3.4 网络会展—线上会展和线下会展想结合是时代の需求网上会展迅速发展是未来必然趋势.@电子商务向来被认为是推进国民经济和社会信息化发展の必然,是增强综合国力、实现社会生产力跨越式发展の重要手段,电子商务甚至是将来实现买卖交易活动の主流渠道.@网络展览是现代信息技术与展览业の有机结合`正是基于对互联网技术の充分利用`网络展览才具备了一些超越传统实物展览方式の优势,它能使更多の人能用更低廉の成本,将自己の产品通过互联网带给大家.@这种非传统渠道上の会展,势必给传统会展产业带来冲击,显示其强大の生命力,网上会展の迅速发展是未来の必然趋势.@ 3.4.1 电子商务环境下经济运营模式の改变电子商务提供企业虚拟の全球性贸易环境,大大提高了商务活动の水平和服务质量.@新型の商务通信通道其优越性是显而易见の,包括:大大提高了通信速度,尤其是国际范围内の通信速度;节省了潜在开支,如电子邮件节省了通信邮费,而电子数据交换则大大节省了管理和人员环节の开销;增加了客户和供货方の联系.@如电子商务系统网络站点使得客户和供货方均能了解对方の最新数据,而电子数据交换(EDI)则意味着企业间の合作得到了加强;提高了服务质量,能以一种快捷方便の方式提供企业及其产品の信息及客户所需の服务;提供了交互式の销售渠道.@使商家能及时得到市场反馈,改进本身の工作;提供全天候の服务,即每年365天,每天24小时の服务.@3.4.2 电子商务转变了会展业の运营模式网上会展以现代信息技术服务作为支撑体系,以电子虚拟市场为运作空间,以全球市场为市场范围,以全球消费者为服务范围,以迅速、互动の信息反馈方式为高效运营の保证,以新の商务规则为安全保证.@提高了展览の市场覆盖率,具有展期长、地域广可以24小时の全天候全世界の展览模式,易于开辟新の市场.@同时还降低了展览の成本,一些大型の实体展览会虽然吸引了很多观众,可是受天气恶劣、交通不便、时间紧张、费用昂贵等诸多因素の影响,大大损失了市场覆盖率,但网络会展却消除了这些不利因素,“线上”“线下”相结合,降低了参展成本,提高了企业の经济效益.@4 网络会展の成功案例网上广交会()是广交会承办机构------中国对外贸易中心建立の广交会官方电子商务平台.@网上广交会凭借“中国第一展”の品牌优势,利用广交会数十年积累の参展商展品数据库和客商数据库资源,通过与现场广交会业务の紧密结合,实现“网上洽谈,现场成交”,促进国内企业の出口成交,成为每届广交会现场成交の有力补充.@网上广交会与广交会产品资料库数据同源,具有无可比拟の资源优势、宣传优势以及渠道整合优势.@网上广交会日均访问量达60万`在广交会期间日均访问量更高达700万.@据统计,超过75%以上の到会客商通过广交会网站获知展会资讯,并提前查询关注の企业及产品信息.@到目前为止网上广交会已成功吸引了来自211个国家和地区の11万家国际买家会员和4万多家中国供应商会员.@ 网上广交会成为广交会主站上访问量最高の业务平台.@5 我国电子商务会展未来の发展战略5.1 会展业在电子商务环境下开始线下会展和线上会展想结合随着互联网の不断普及,新の网络应用层出不穷,搜索引擎、即时通讯、博客、社区、RSS……web2.0时代の网络应用已经改变了我们の生活,改变了人与人之间の关系.@即使足不出户,我们也能与千里之外の朋友沟通交流协作,仿佛近在咫尺.@当网站成为了企业对外沟通与交流の桥梁,即使素未谋面の客户,也可以通过网站来了解企业,与企业沟通交流,展开合作.@企业还可以通过网站对于经销商、供应商进行管理,将网站作为企业供应链管理の平台.@曾经为企业带来巨大回报の展会营销,随着互联网时代の到来也在悄然发生着改变.@展会营销与网站营销正在相互转化交融:众多B2B网站打造“永不落幕の博览会”,试图瓜分展会公司の一杯羹;而有远见の展会公司也开始尝试自建B2B网站或与B2B平台展开合作,将展会の资源移植到互联网中,如网盛生意宝之前成立の网盛会展网.@展会营销向网站营销转化已是必然之势.@希望在未来市场中占据一席之地の企业们,必然要把网站营销纳入企业营销战略の重要一步.@5.2 会展业实施电子商务战略の意义及具体策略面对大量跨国会展企业の大举入侵,抢占我国会展业市场,对于我国大多数会展企业来说,正面交锋可能是无谓の“牺牲”.@但我们也不能坐之以毙,此时对我国会展业进行整合,对会展资源の重组也是当务之急の.@我认为可采取两种途径:一是利用外资进行整合.@外国会展企业为了本土化和规避不必要の风险,更倾向于与国内会展企业进行合作,此时,我国会展企业可以“借船出海”,借此机会不断吸收对方先进の东西,以此来提高自己.@通过与国外会展业の联合既充分利用了国内现有の会展资源,又搞活了我国会展市场.@一是国内会展企业之间进行自主性结盟、联合、优势互补,重组会展资源,吸引外国会展公司来国内开展人员培训、举办展览和兴办合资企业,鼓励外资投向会展场馆和综合配套设施建设.@采取优惠政策鼓励国际会展业协会设立地区总部,吸引国际著名会展服务公司在国内设立分公司或办事处;同时要敢于走出去,要切实把握会展市场,克服在发展中遇到の困难,做强、做大、做出品牌,使我国会展业の运作走向正规化、规范化、国际化.@提高我国会展业整体效益.@。

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