人力资源管理题目及答案

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人力资源管理实务考试练习题(附答案全国通用版)

人力资源管理实务考试练习题(附答案全国通用版)

人力资源管理实务考试练习题(附答案全国通用版)题目一公司员工在工作期间受伤,需要进行医疗治疗和休假。

该员工的伤病需要符合哪些条件才能申请工伤待遇?A. 必须是在工作场所内受到事故伤害;B. 必须在工作期间受伤,且严重程度需要符合法定标准;C. 必须经过公司聘请的医生诊断为工伤;D. 必须在休假期间受伤。

答案: A、B、C A、B、C题目二劳动合同是雇主与雇员之间的法律约束关系,规定了双方的权利和义务。

下列哪些文件可以视为劳动合同?A. 口头承诺;B. 雇佣协议;C. 企业内部规章制度;D. 工资单。

答案: B、C B、C题目三公司计划进行员工培训项目,以提高员工的技能和能力。

以下哪个步骤应该在培训计划中首先进行?A. 培训需求分析;B. 制定培训目标;C. 设计培训课程;D. 评估培训效果。

答案: A A题目四员工绩效评估对于监督员工的工作表现和提供奖励和晋升机会非常重要。

下列哪种绩效评估方法是基于员工与标准工作任务相比较的方式?A. 360度评估;B. 排名法;C. 分类法;D. 标准评估法。

答案: D D题目五岗位描述和岗位说明书是公司进行招聘时很重要的工具。

下列哪个选项准确地描述了岗位说明书的内容?A. 岗位的职责和任务;B. 岗位的资历和技能要求;C. 岗位的薪酬和福利;D. 岗位的工作时间和地点。

答案: A、B A、B题目六以下哪个行为被视为职场歧视?A. 雇用合适的员工;B. 提供公平的晋升机会;C. 基于性别或种族偏见做出雇佣决策;D. 根据员工能力评估分配工作任务。

答案: C C题目七下列哪种培训方法通常帮助员工分享知识、经验和技能?A. 网络培训;B. 模拟培训;C. 个别指导;D. 班级培训。

答案: C C题目八为了保护员工的个人隐私和信息安全,公司应该采取哪些措施?A. 加密公司电脑和网络;B. 确保员工签署保密协议;C. 限制员工访问敏感信息;D. 定期更新安全策略。

答案: A、B、C、D A、B、C、D题目九下列哪项举措有助于提高员工的工作满意度和工作绩效?A. 提供具有竞争力的薪酬和福利;B. 鼓励员工参加培训和发展机会;C. 建立良好的员工关系和团队合作氛围;D. 管理层高压下对员工施加更多工作压力。

人力资源考试题目及答案

人力资源考试题目及答案

人力资源考试题目及答案一、单项选择题(每题1分,共10分)1. 人力资源管理的核心是:A. 招聘与选拔B. 培训与发展C. 绩效管理D. 员工关系管理2. 以下哪项不是人力资源规划的内容?A. 人员需求预测B. 人员供给预测C. 员工满意度调查D. 人力资源政策制定3. 员工培训的目的是:A. 提高员工的工作满意度B. 提升员工的工作技能和知识C. 减少员工的离职率D. 增加员工的薪酬4. 以下哪项不是员工绩效考核的目的?A. 确定员工的薪酬调整B. 确定员工的晋升机会C. 提高员工的工作热情D. 降低员工的工作效率5. 人力资源信息系统的主要功能不包括:A. 员工信息管理B. 薪酬福利管理C. 员工绩效考核D. 企业财务管理6. 以下哪项是员工关系管理的主要任务?A. 制定招聘计划B. 组织员工培训C. 处理劳动争议D. 进行员工绩效评估7. 以下哪项是员工职业生涯规划的主要内容?A. 确定员工的薪酬等级B. 规划员工的晋升路径C. 制定员工的工作计划D. 确定员工的工作地点8. 以下哪项是员工激励的主要方法?A. 提供工作指导B. 提供物质奖励C. 提供职业发展机会D. 提供工作环境改善9. 以下哪项不是员工离职的主要原因?A. 薪酬待遇不满意B. 工作内容单调C. 工作环境舒适D. 职业发展受限10. 以下哪项是员工福利的主要类型?A. 基本工资B. 奖金C. 社会保险D. 股票期权答案:1. C2. C3. B4. D5. D6. C7. B8. B9. C 10. C二、多项选择题(每题2分,共10分)1. 人力资源规划包括以下哪些内容?A. 人员需求预测B. 人员供给预测C. 员工满意度调查D. 人力资源政策制定2. 员工培训的类型包括:A. 岗前培训B. 在岗培训C. 离职培训D. 转岗培训3. 绩效管理的流程包括:A. 绩效目标设定B. 绩效实施C. 绩效评估D. 绩效反馈4. 员工关系管理的策略包括:A. 沟通策略B. 冲突解决策略C. 员工参与策略D. 员工满意度提升策略5. 人力资源信息系统的功能包括:A. 员工信息管理B. 薪酬福利管理C. 员工绩效考核D. 企业财务管理答案:1. A B D2. A B D3. A B C D4. A B C D5. A B C三、判断题(每题1分,共10分)1. 人力资源管理的最终目标是提高企业的经济效益。

人力资源考试题目及答案

人力资源考试题目及答案

人力资源考试题目及答案一、选择题(每题2分,共20分)1. 人力资源管理的核心目标是:A. 提高员工满意度B. 降低员工流失率C. 优化组织结构D. 确保组织目标的实现2. 以下哪项不属于人力资源规划的内容?A. 人员需求预测B. 培训需求分析C. 员工绩效评估D. 组织结构设计3. 招聘过程中,以下哪项不是有效的面试技巧?A. 行为面试法B. 压力面试法C. 非言语沟通观察D. 只问候选人的基本信息4. 员工培训的最终目的是:A. 提高员工个人能力B. 提高员工对公司的忠诚度C. 提升组织的整体竞争力D. 满足员工个人发展需要5. 以下哪项不是员工绩效考核的作用?A. 激励员工B. 选拔人才C. 培训需求分析D. 决定员工的薪酬6. 人力资源信息系统(HRIS)的主要功能不包括:A. 员工信息管理B. 薪酬福利管理C. 员工绩效跟踪D. 产品库存管理7. 以下哪种激励理论强调了员工的个人需求?A. 马斯洛的需求层次理论B. 赫兹伯格的双因素理论C. 弗鲁姆的期望理论D. 泰勒的科学管理理论8. 劳动关系中的“三方协商”不包括以下哪一方?A. 雇主B. 员工C. 政府D. 工会9. 以下哪种类型的员工流动对组织最有利?A. 内部晋升B. 外部招聘C. 员工辞职D. 员工退休10. 以下哪项不是员工福利的范畴?A. 医疗保险B. 年假C. 股票期权D. 产品折扣二、简答题(每题10分,共30分)1. 简述人力资源规划的重要性和基本步骤。

2. 描述员工绩效考核的流程及关键要素。

3. 阐述员工培训与发展计划的设计原则。

三、案例分析题(每题25分,共50分)1. 某公司近期面临员工流失率上升的问题,分析可能的原因,并提出解决方案。

2. 假设你是一家公司的人力资源经理,公司计划在海外设立分支机构,描述你将如何进行人力资源的国际化管理。

四、论述题(共30分)结合实际,论述现代企业如何通过人力资源管理提升组织的核心竞争力。

人力资源管理师试题及答案

人力资源管理师试题及答案

人力资源管理师试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 人力资源管理的主要目标是()。

A. 提高员工满意度B. 降低企业运营成本C. 促进企业战略目标的实现D. 增加企业市场份额2. 以下哪项不是人力资源规划的内容?()。

A. 人员招聘计划B. 员工培训与发展计划C. 薪酬福利计划D. 企业财务预算3. 工作分析的主要目的是为了()。

A. 制定合理的薪酬体系B. 确定员工绩效考核标准C. 明确员工的职责和要求D. 选拔合适的人才4. 在员工培训中,最常见的培训方法是()。

A. 在线学习B. 课堂讲授C. 实践操作D. 小组讨论5. 绩效考核的主要目的是()。

A. 提高员工工资B. 激励员工提高工作效率C. 为员工晋升提供依据D. 增加企业利润6. 以下哪项不是员工关系管理的内容?()。

A. 劳动合同管理B. 员工沟通与协调C. 员工福利管理D. 产品销售策略7. 薪酬管理的主要任务是()。

A. 确保员工薪酬公平性B. 降低企业的人力成本C. 提高员工的工作满意度D. 促进企业的战略发展8. 以下哪项不是人力资源信息系统的功能?()。

A. 存储员工个人信息B. 计算员工工资C. 管理企业财务报表D. 辅助人力资源决策9. 人力资源部门在企业中的角色是()。

A. 服务支持B. 战略伙伴C. 监督控制D. 生产运营10. 以下哪项不是人力资源管理的基本原则?()。

A. 公平性原则B. 竞争性原则C. 激励性原则D. 合法性原则二、多项选择题(每题3分,共15分)11. 人力资源规划的主要步骤包括()。

A. 人力资源需求分析B. 人力资源供给分析C. 人力资源成本预算D. 人力资源政策制定12. 工作分析的常用方法有()。

A. 问卷调查法B. 观察法C. 访谈法D. 实验法13. 员工培训的类型包括()。

A. 新员工入职培训B. 在职员工技能提升培训C. 管理培训D. 客户服务培训14. 绩效考核的方法有()。

人力资源管理概论试题及答案

人力资源管理概论试题及答案

人力资源管理概论试题及答案一、选择题1. 人力资源管理(HRM)的核心是:a) 绩效管理b) 培训和发展c) 招聘和选择d) 组织文化答案:c) 招聘和选择2. HRM的目标是:a) 提高员工薪酬b) 降低员工离职率c) 提高员工工作满意度d) 辅助组织实现战略目标答案:d) 辅助组织实现战略目标3. 以下哪项不是HRM的职责:a) 培训和发展b) 绩效管理c) 薪酬管理d) 销售与市场营销答案:d) 销售与市场营销4. 以下哪个是HRM的重要功能:a) 人力资源计划b) 营销策划c) 财务管理d) 生产管理答案:a) 人力资源计划5. HRM的四个活动阶段依次是:a) 招聘、培训、绩效管理、员工关系b) 员工关系、绩效管理、培训、招聘c) 培训、招聘、员工关系、绩效管理d) 培训、员工关系、绩效管理、招聘答案:b) 员工关系、绩效管理、培训、招聘二、简答题1. 请简述人力资源规划的步骤。

答:人力资源规划的步骤包括:确定组织的战略目标和需求、评估现有员工和能力、确定未来的人力资源需求、制定人力资源策略和计划。

2. 解释绩效管理的概念,并列举至少两种绩效评估方法。

答:绩效管理是指组织通过设定明确的目标和标准,对员工的工作表现进行评估和管理的过程。

绩效评估方法可以包括360度评估和绩效排名法。

360度评估是通过多个角色(例如上级、同事、下属)对员工进行评估,综合各个方面的意见和反馈;绩效排名法是根据员工的表现进行排名,以确定不同员工之间的绩效差异。

三、论述题HRM对组织的重要性及挑战人力资源管理对组织的重要性不可忽视。

它通过招聘和选择合适的员工,培训和发展他们的能力,以及进行绩效管理和员工关系管理,帮助组织实现战略目标。

HRM还可以促进组织的创新和变革,确保员工与组织的利益保持一致,提高员工的工作满意度和绩效。

然而,HRM也面临一些挑战。

首先,随着全球化的发展,组织面临来自不同文化背景的员工和管理需求的复杂性。

人力资源的考试题目及答案

人力资源的考试题目及答案

人力资源的考试题目及答案一、选择题1. 下列哪项不属于人力资源管理的核心职能?A. 招聘与选拔B. 培训与发展C. 绩效管理D. 会计与财务答案:D2. 以下哪个是人力资源规划的重要步骤?A. 招聘候选人B. 分析组织需求C. 实施离职程序D. 完善绩效评估答案:B3. 以下哪项不属于培训评估的方法?A. 反馈调查B. 会议讨论C. 笔试测试D. 口头报告答案:D4. 绩效管理的目标是:A. 识别员工的潜力B. 提高员工的工资C. 评估员工的表现D. 减少员工的工作量答案:C5. 以下哪个不是有效的绩效奖励方式?A. 物质奖励B. 赞扬与鼓励C. 晋升与职称提升D. 惩罚与处罚答案:D二、简答题1. 请简要介绍人力资源管理的定义和作用。

答:人力资源管理是通过合理利用和开发组织的人力资源,以实现组织目标和个人发展为宗旨的管理活动。

它包括招聘与选拔、培训与发展、绩效管理、薪酬福利、劳动关系等方面的工作。

人力资源管理的作用是帮助组织获取、培养和保留合适的人才,提高员工的工作效能,促进组织与员工的和谐发展。

2. 请简要描述人力资源规划的内容和步骤。

答:人力资源规划是指根据组织战略目标和业务需求,通过对当前和未来人力资源供需情况的分析,制定合理的人力资源配置和发展计划的过程。

其内容包括确定人力资源需求、预测人力资源供应、分析人力资源缺口以及制定人力资源解决方案。

步骤主要包括:分析组织需求、评估现有人力资源、预测未来人力资源需求、制定人力资源策略、实施人力资源计划并监控评估。

3. 请列举至少三种常用的员工绩效评估方法。

答:常用的员工绩效评估方法包括:- 管理者评估:由直接上级根据员工的表现进行评估。

- 同事评估:由员工的同事对其进行评估,以获取多维度的反馈。

- 自评:员工对自己的表现进行评估,有利于自我认知和发展。

- 绩效指标评估:通过设定绩效指标和考核标准来评估员工的工作表现。

- 客户评估:由客户对员工的服务质量和满意度进行评估。

人力资源管理考试试题及答案

人力资源管理考试试题及答案

人力资源管理考试试题及答案一、单选题(每题1分,共10分)1. 人力资源管理的核心目标是什么?A. 降低成本B. 提高员工满意度C. 优化组织结构D. 确保组织目标的实现2. 以下哪项不是人力资源规划的内容?A. 人员需求预测B. 招聘计划C. 员工绩效评估D. 培训与发展计划3. 招聘过程中,以下哪项属于合法的招聘行为?A. 要求应聘者提供个人婚姻状况B. 根据性别选择应聘者C. 提供平等的就业机会D. 要求应聘者提供宗教信仰4. 员工培训与发展的主要目的是什么?A. 提高员工个人收入B. 增强员工对企业的忠诚度C. 提高员工的工作技能和效率D. 减少员工的工作压力5. 绩效管理的最终目的是什么?A. 确定员工的薪酬等级B. 确定员工的晋升机会C. 提高员工的工作表现D. 以上都是6. 以下哪项不是员工关系管理的内容?A. 劳动合同管理B. 劳动争议处理C. 员工满意度调查D. 员工个人财务规划7. 组织文化对人力资源管理有何影响?A. 无影响B. 影响员工的工作态度和行为C. 影响企业的经营策略D. 影响企业的市场定位8. 以下哪项不是员工激励的方法?A. 物质奖励B. 精神鼓励B. 惩罚D. 职业发展机会9. 在人力资源信息系统中,以下哪项信息不是必需的?A. 员工基本信息B. 员工薪酬信息C. 员工绩效记录D. 员工的个人爱好10. 以下哪项是人力资源外包的优势?A. 降低管理成本B. 增加企业的管理负担C. 减少对专业人才的依赖D. 提高企业的运营风险答案:1-5 D C C C D 6-10 D B C D A二、多选题(每题2分,共10分)1. 人力资源规划包括哪些内容?A. 人员需求预测B. 人员供给预测C. 招聘计划D. 培训与发展计划2. 招聘过程中需要考虑的因素包括:A. 职位要求B. 应聘者的工作经验C. 应聘者的个人兴趣D. 应聘者的薪资期望3. 员工培训的类型包括:A. 技能培训B. 管理培训C. 安全培训D. 团队建设培训4. 绩效评估的方法包括:A. 目标管理法B. 行为定向评价法C. 360度反馈法D. 关键绩效指标法5. 员工关系管理的策略包括:A. 劳动合同管理B. 劳动争议预防与处理C. 员工沟通机制的建立D. 员工满意度调查答案:1 A B C D 2 A B D 3 A B C D 4 A B C D 5 A B C D三、简答题(每题5分,共10分)1. 简述人力资源管理的四个基本职能。

人力资源管理试题库(含参考答案)

人力资源管理试题库(含参考答案)

人力资源管理试题库(含参考答案)一、单选题(共43题,每题1分,共43分)1、在履历分析的项目中,测评者不能核实的项目有()A、年龄B、家庭情况C、述职报告D、学历正确答案:C2、工作分析结果的表述主要有四种形式,其中工作描述,主要是对工作环境、工作要素及其结构关系等相关资料的全面记录与说明。

A、√B、X正确答案:A3、在面试的实施阶段中,()主要任务是面试者要为被面试者创造轻松、友好的氛围,这种氛围有助于舒缓和消除被面试者的紧张心情,以帮助他们最好地表现自己。

A、确认阶段B、核心阶段C、关系建立阶段D、介绍阶段正确答案:C4、工作分析是分析者采用科学的手段与技术,就工作岗位的状况、基本职责、()等作出规范的描述与说明,为组织特定的发展战略、组织规划以及人力资源管理和其他管理行为提供基本依据的一种管理活动。

A、员工素质B、供需状况C、资格要求D、人员招聘正确答案:C5、有关人格的自测量表很多,最著名的是美国心理学家卡特尔编制的()A、16种人格因素测验B、瑞文测验C、MBTI性格测验D、霍兰德职业倾向测验正确答案:A6、履历分析项目的筛选依据是()A、工作分析计划B、技能清单C、职务说明书D、职务分析及岗位描述正确答案:D7、评价信息是现代人员素质测评的一种主要形式,指以测评管理素质为中心的标准化的一组评价活动。

A、XB、√正确答案:A8、()说明录用人员是从相对较多的招聘者中挑选出来的人员,素质可能比较高。

A、应聘比较小B、录用比较小C、应聘比较大D、录用比较大正确答案:B9、柯氏培训评估模式中的成果评估即要回答()A、参加者学到东西了吗B、受训者喜欢此次培训吗C、人们在工作中使用了他们所学到的知识、技能和态度了吗D、培训为企业带来了什么影响正确答案:D10、无领导小组讨论是评价中心技术中经常使用的一种测评技术,采用情景模拟的方式对被测者进行集体面试。

A、XB、√正确答案:B11、面试的()占整个面试时间的2%左右,虽然短暂却十分重要,因为它确定了其余面试部分的基调。

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人力资源管理题目及答案 Last revision date: 13 December 2020.一、不定项选择题:2×10=20 1.品位分类是以公共部门工作人员的(AC)为中心的进行分类的。

A.职位 B..岗位 C.官阶 D.职责2.笔试最显着的优点是(BCD)A.经济性 B.客观性 C.保密性 D.公平性 E.时效性3.在职位分类制度中,人员升迁和薪酬增加的唯一标准是(C)。

A.职位 B.官阶 C.功绩 D.资历4.在公共部门日常管理活动中,起决定作用的资源是( D )。

A.资本资源 B.信息资源 C.物质资源 D.人力资源5.招募甄选是人力资源管理的( A )。

A.入口管理 B.出口管理 C.激励管理 D.保障管理6.公共部门人员分类管理是建立在(AD)基础之上的。

A.工作分析 B.绩效评估 C.薪酬设计 D.职位评价 E.需求分析7.公共部门对新录用的员工进行集中的培训,这种方式叫做( A)A.初任培训 B.在岗培训 C.离岗培训 D.业余培训8.从内容上看,公共部门人力资源培训需求分析要在以下层面上进行:( ABCD )。

A.个人层面 B.工作状况层面 C.组织层面 D.战略层面E.民众层面9.下列属于公共部门内部人员流动类型的是(ADE)。

A.岗位轮换 B.辞职 C.辞退 D.升迁 E.降职10.根据辞职原因的不同,可以将辞职分为(ABDE)A.因公辞职 B.自愿辞职 C.被迫辞职 D.引咎辞职 E.责令辞职二、简答题:10×3=301、什么是人力资源管理它有哪些功能:是指在一定范围内的人,所具有的劳动能力的总和,或者说;是指能够推动整个和社会发展的、具有劳动和的总和。

人力资源管理是指根据的要求,有计划地对人力资源进行合理,通过对企业中员工的招聘、、使用、、、调整等一系列过程,调动员工的积极性,发挥员工的,为企业创造价值,给企业带来效益。

确保的实现,是企业的一系列以及相应的管理活动。

这些活动主要包括企业的制定,员工的招募与选拔,培训与开发,,,,员工关系管理,员工安全与健康管理等。

即:企业运用,对的获取(选人)、开发(育人)、保持(留人)和利用(用人)等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动,最终达到实现企业发展目标的一种。

人力资源管理的作用第一,有利于促进生产经营的顺利进行。

劳动力是企业生产力的主要组成部分,只有通过合理组织劳动力,不断协调劳动力之间、劳动力与劳动资料和劳动对象之间的关系,才能充分利用现有的劳动力资源和生产材料,使他们在生产经营过程中最大限度的发挥其作用,并在空间和时间上使劳动力、劳动材料和劳动对象形成最优的配置,从而保证生产经营活动有条不紊的进行。

第二,有利于调动企业员工的积极性,提高劳动生产率.企业管理中的人是有生命的动物,他们有思想、有感情、有尊严,这就决定了企业人力资源定理必须设法为员工创造一个合适他们所需要的劳动环境,使他们安于工作、乐于工作、忠于工作,并积极主动地把个人劳动潜能和全部智慧发挥出来,为企业创造出更有效的生产经营成果.因此,企业必须善于处理好物质奖励、行为激励以及思想教育工作三方面的关系, 使员工始终保持旺盛的工作热情,充分发挥自己的专长,努力学习技术和钻研业务,不断改进工作,从而达到提高劳动生产率的目的.第三,有利于现代企业制度的建立.科学的企业人力资源管理制度是现代企业管理制度的重要组成部分,人力资源的管理是企业管理中最为重要的内容.一个企业只有拥有第一流的人才,才会有第一流的计划、第一流的组织、第一流的领导,才能充分而有效地掌握和应用第一流的现代化技术,创造出第一流的产品.否则,如果一个企业不拥有优秀的管理人员和工人,企业的先进设备和技术只能付诸东流.提高企业现代化管理水平,最重要的是提高企业员工的素质.可见,注重和加强对企业人力资源的开发和利用,搞好员工培训教育工作,是实现企业管理由传统向科学管理、现代管理转变不可缺少的一个环节.第四,有利于减少劳动消耗,提高提高经济效益并使企业的资产保值增值.经济效益是指进行经济活动所耗费的和所得到的比较.减少劳务耗费的过程,就是提高经济效益的过程,所以,合理组织劳动,科学配置人力资源,可以促使企业以最小的劳动消耗取得最大的经济效果.在市场经济条件下,企业的资产要保值增值,争取企业利润最大化、价值最大化,就必须加强人力资源管理.2、简述招聘的原则。

答“员工招聘的基本原则是:公开原则、公平原则、竞争原则、级能原则、择优原则、全面原则3、什么是薪酬管理薪酬管理应遵循什么原则答:是指员工向其所在单位提供所需要的劳动而获得的各种形式补偿,是单位支付给员工的劳动报酬,薪酬包括经济性薪酬和非经济性薪酬两大类,经济性薪酬分为直接经济性薪酬和间接经济性薪酬。

一、竞争性原则根据市场薪酬水平的调查,对于与市场水平差距较大的岗位薪酬水平应有一定幅度调整,使公司薪酬水平有一定的市场竞争性。

二、激励性原则打破工资刚性,增强工资弹性,通过绩效考核,使员工的收入与公司业绩和个人业绩紧密结合,激发员工积极性。

三、公平性原则薪酬管理设计重在建立合理的价值评价机制,在统一的规则下,通过对员工的绩效考评决定员工的最终收入。

四、经济性原则人力成本的增长与企业总利润的增长幅度相对应,用适当工资成本的增加引发员工创造更多的经济价值,实现可持续发展。

三、论述题:1×22=22你认为影响个人职业生涯的因素有哪些试举一例加以说明。

答:影响职业生涯顺利与否、成功与否的因素包括以下几个方面: 1.教育背景教育是赋予个人才能、塑造个人人格、促进个人发展的一种社会活动,它对人的职业生涯具有巨大的影响表现在它奠定了一个人的基本素质。

首先,获得不同教育程度的人,在个人职业选择与被选择时,具有不同的能力,这关系到职业生涯的开端与适应期是否良好,还关系到他(她)以后在职业发展、晋升方面是否顺利。

其次,人们所接受教育的专业、职业种类,对于其职业生涯有着决定性的影响,在大多数情况下成为其职业生涯的前半部分以至一生的职业类别。

即使人们转换职业,也往往与他(她)所学的专业有一定联系,或者以所学的专业理论、知识、技能为基础,流动到更高层次的职业岗位上。

再次,人们所接受的不同等级教育、所学的不同学科门类、所在的不同院校及其接受的不同教育思想,会带来受教育者的不同思维模式与意识形态,从而使人们以不同的态度对待自己和社会、对待职业的选择与职业生涯的发展。

2.家庭影响家庭也是造就人的素质以至影响人的职业生涯的主要因素之一。

人从幼年时期就开始受到家庭的深刻影响。

长期潜移默化的结果,会使人形成特定的价值观和行为模式。

许多人还会受到家庭中父兄的教诲和各种影响,自觉或不自觉地获得某些职业的知识和技能。

这种价值观、行为模式、职业知识和职业技能,必然从根本上影响着一个人的职业理想和职业目标,影响其职业选择的方向、种类,以及选择中的冒险与妥协程度、对职业岗位的态度乃至工作中的种种行为表现等等。

3.个人的需求与心理动机人们在就业时出于对不同职业的评价和价值取向,需要从社会众多的职业中选择其中之一,就业后也要从若干种个人发展机会中进一步做出职业生涯的调整,从而使自身获得尽量好的归宿,取得他人与社会的认可。

就一般情况而言,人在年轻时意气风发,成功的目标和择业的标准都比较高。

人到中年,就越来越现实。

因为不论是一般的劳动者,还是事业上有成就的人,在有了相当多的职业实践和各种阅历以后,都更容易看清楚社会环境的约束,其成功的目标和择业、转换职业的标准等都变得相对实际,较为适合社会与所在组织的情况。

4.机会机会是一种随机出现的、具有偶然性的事物。

机会既包括社会各种就业岗位对于一个人展示的随机性的岗位,也包括一个人所在的组织给个人提供的培训机会、发展条件和向上流动的职业情境。

机会虽然具有偶然性,但机会对于个人也并非完全是“可遇而不可求”。

素质与机会有着一定的联系。

大千世界中机会本身是客观存在的,个人的高素质、能动性可能导致寻找到新的发展机会,个人也可能开拓和创造更多机会。

5.社会环境社会环境,首先是指社会的政治经济形势,涉及到人们职业权利方面的管理体制、社会文化与习俗、职业的社会评价等“大环境”。

这些环境因素决定着社会职业岗位的数量和结构,决定着其出现的随机性与波动性,进而决定了人们对不同职业的认定和步入职业生涯、调整职业生涯的决策。

从这个角度看,社会环境决定着社会职业结构的变迁,从而也决定了人的职业生涯的变动规律性。

此外,社会环境还指个人所在的学校、社区、家族关系、个人交际圈等“小环境”。

这些环境因素决定着一个人具体活动的范围和内容,也在一定程度上影响着人的生涯的具体际遇。

四、案例分析:1×28=28【案例】张某的职业生涯发展张某现在对自己的职业生涯发展感到十分困惑。

2011年,张某从国内某着名大学的行政管理专业毕业,考取了某市的劳动和社会保障系统的公务员,并获得了一个不错的职位,进入人事部门工作。

张某开始了第一个他自以为十分喜欢,能够很快乐的工作。

该市的行政管理系统一向以尊重人才、有凝聚力、政务廉明等而着称。

然而经过一段时间的工作后,张某渐渐发现,它并不像自己毕业前所想象的“大家庭”应有的那种环境。

系统内的平均主义严重,干什么都要论资排辈。

而且系统的各层领导对员工并不在意,人事部门主任更是反映得淋漓尽致,经常向员工传达着这样一种信息:“如果你不愿意呆在这儿,那就走吧。

有的是人在外面排队等着呢!”张某在人事部门工作了两年多的时间,做的都是一些繁杂、琐碎的日常事务性工作,如整理档案、接听电话等,既没有得到任何有意义的科研任务,也没有接到任何有关下一步安排的通知,更谈不上什么有针对性的培训。

他现在开始考虑的是跳槽到工商领域中为大公司工作,或者回到高等院校去攻读博士学位。

然而,面对严峻的就业形势,以及竞争激烈高等学校博士生招生考试,他又犹豫了。

更何况,张某目前几乎是没有什么积蓄,对自己到企业工作的各项技能又持怀疑态度。

他现在真的是感到自己的境遇很悲惨。

【讨论题】1.如果你是张某,你会怎么做答:如果我是张某我会从两方面进行一下思考:(1)社会发展的客观需要,特别是社会职业的现实要求;当前的现实情况是,劳动力市场严峻,竞争激烈,社会对自已所具备的各项技能没有强烈的需求。

(2)当事人自身的实际情况;张某目前对自己到企业工作的各项技能又持怀疑态度。

在思想上他希望被重视,被培养,但是事与愿违。

两方面占主要地位的是(2),但是仍然要综合分析,如果我是张某我会选择继续在该部门工作,如果想让自己被尊重,先从细节上让自己变的重要。

同时提高自身各方面的素质,如果在努力过后仍然不满目前工作,选择在社会对自己这样的人员有充分需求的时候,或者自己对自己的能力有自信和把握的时候,选择去公司工作。

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