浅谈廉洁自律型物资采购
采购廉洁自律心得体会
采购廉洁自律心得体会我深刻地认识到廉政建设对各行各业的重要意义，作为采购人员，也要紧跟时代步伐，响应党中央的号召，时刻不忘清风亮节、廉洁自律，我作为采购工作者，从以下几个方面浅谈对采购人员廉政工作的体会。
一、清正廉洁须防患于未然，马克思主义哲学观强调了人的意识的反作用力，思想是行动的先导，优良的精神文化是指引和约束具体行为的强大动力，从某种意义上讲也是对个人思想道德品质的深度考验。
二、必须加强自身学习，不断提高修养，树立正确的人生观、价值观。
在市场经济的条件下，从事管理工作，特别是掌握一定权利的人，无论权利大小，都会受到形形色色的诱惑，在诱惑面前是否坚持原则，往往决定工作的力度和效果。
只有清正廉洁，才能走得正、站的直、腰杆硬，工作才能有底气，只有这样才能取得成绩，也才能在一个部门、单位长期站住脚。
在工作之余，我认真学习相关文件精神，保持警钟长鸣、自检自醒，更坚定了自己对廉洁自律的认识。
三、坚持原则、按章办事。
按章办事、抓好落实是加强廉政建设和廉洁自律的重要环节。
在具体工作中，能认真落实公司和上级的各项制度要求，始终坚持以公司利益为重，凡事出于公心，坚持原则，按制度办事，并按照公司审批制度予以落实，认真接受领导和同事的监督。
把廉洁自律工作做在前头、抓在事前。
对每项工作都做到多方了解情况、认真调查研究，避免出现失误，在物资采购方面综合考虑质量、价格等因素，做到心中有数，及时提出自己的意见和建议，并严格把关，严格维护公司利益，没有出现质次价高、损公肥私等问题。
三、廉洁自律，以身作则，充分发挥模范作用。
平时能始终严格要求自己，以身作则，率先垂范，要求下属做到的，自己首先要做到;要求大家不能做的，自己坚决不做。
在工作和生活中，带头执行党风廉政建设有关规定，率先垂范，干净干事，维护好自身形象和企业形象，注重八小时以外言行举止。
树立正确的金钱观、名利观和人生观，自觉勤俭节约，不讲排场，不比阔气，不铺张浪费，不以权谋私，不以权徇私。
如何做好物资采购领域廉洁风险防控建设
1312020.2MEC 经营战略 MODERN ENTERPRISECULTURE如何做好物资采购领域廉洁风险防控建设邹纯珍 中核四0四有限公司中图分类号：F252.4 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2020）02-131-02随着公司生产发展，每年物资采购涉及到大量资金使用，物资采购人员也成为供应商围猎的重点对象之一，通过近几年，中核集团公司、四０四违纪违法案件查处和问责情况通报看，采购人员腐败案件频发，成了腐败案件的重灾区，物资采购也是公司廉洁风险防控建设的重点部门和领域。
物资采购领域廉洁风险防控建设是健全权力运行制约和监督机制，从源头上预防和治理腐败的有效途径，是反腐工作的内在要求，对于反腐倡廉建设的科学性、针对性和系统性发挥着积极的促进作用。
本文根据廉洁风险防控建设的内涵和意义，浅谈如何做好物资采购领域廉洁风险防控建设。
一、物资采购领域廉洁风险防控建设含义和主要内容物资采购领域廉洁风险指的是公司采购人员在生活和工作中可能发生的腐败行为的风险。
主要有：思想道德风险、 岗位职责风险、 业务流程风险、制度机制风险、外部环境风险。
物资采购领域廉洁风险防控建设是针对公司物资采购领域和采购过程中薄弱环节可能发生的潜在风险，运用现代管理理念和科学管理方法，进行廉洁风险识别预测、评估分析、建立应对机制，实施管理监控，同时，根据采购人员廉洁风险特点，有针对性地加强采购人员职业道德教育和廉洁从业教育，严格落实领导干部一岗双责制度。
进而有效化解风险和预防腐败的系统防范过程。
二、在采购领域开展廉洁风险防控建设的意义党的十八大强调，在坚决惩治腐败的同时，要更加注重治本，更加注重预防，拓展从源头上防治腐败工作领域。
廉洁风险防控建设，从本质上讲，就是超前化解权力运行过程中各种容易诱发的风险，使腐败行为不发生或少发生。
在当前反腐倡廉形势依然严峻，任务依然艰巨的情况下，只有坚持预防在先，防患于未然，才能控制和减少诱发腐败的风险。
采购工作廉洁自律发言稿
采购工作廉洁自律发言稿尊敬的各位领导，亲爱的同事们：大家好！首先，我要感谢大家今天能够参加这次采购工作廉洁自律会议，并且为我能够在这个平台上发言表示由衷的感谢。
采购工作是一项极为重要的工作，对于公司的发展、运营以及形象都有着至关重要的作用。
因此，我们作为采购部门的工作人员，就有着更大的责任和使命。
我们都知道，廉洁自律是我们作为一名采购工作人员应具备的基本素质。
在采购工作中，我们必须严格遵循公司的相关规定，坚守职业操守，维护公司和客户的利益，做到公平、公正、公开，绝不搞变通、走后门、搞关系。
这不仅是我们作为一名职业人员应当具备的品质，更是对我们自身的要求，更是对我们所从事的工作的要求，更是对我们所在的公司的要求。
在采购工作中，我们经常接触到各种各样的供应商和商家，我们的每一个决策都会对公司的发展产生影响。
因此，我们必须保持清醒的头脑，不能被私利和利益所冲昏了头脑，坚决杜绝一切形式的受贿行为。
我们要坚守自己的底线，树立正确的价值观念，做一个廉洁自律、诚实守信的采购人员。
同时，在采购工作中，我们也要加强对自身的监督和自律，不断提高自身的专业水平和工作能力。
只有通过不断的学习和提升自身的素质，才能更好地为公司的发展和客户的需求服务。
我们要注重提高自身对市场的敏感度和洞察力，做到见机行事，把握时机，为公司争取更多的发展机遇。
此外，在采购工作中，我们还要加强与各部门的沟通和协作，共同致力于公司的发展。
只有通过全公司的共同努力，才能为公司创造更大的价值。
我们要积极主动地与其他部门沟通，解决工作中的问题，促进工作的顺利进行。
最后，希望大家能够共同努力，做到廉洁自律，在采购工作中发挥自己的作用，为公司的发展贡献自己的力量。
让我们一起为公司的发展共同努力，为我们的明天创造更加美好的未来！谢谢大家！。
采购岗位廉洁表态发言材料
采购岗位廉洁表态发言材料
尊敬的领导、亲爱的同事们：
大家好！今天我站在这里，给大家做一个采购岗位廉洁表态发言。
首先，我想强调的是，作为一名采购岗位的员工，我将始终秉持廉洁的原则，在工作中克服各种诱惑和风险，做到廉洁自律。
廉洁自律的首要任务是严格遵守公司的相关规章制度和法律法规。
作为采购员，我们要时刻牢记职责所在，不得利用职务之便谋取私利，不得接受供应商的贿赂和回扣，更不能以权谋私，损害公司和组织的利益。
我们要做到勤勉尽责，坚守底线，维护企业形象和声誉。
同时，我也愿意与同事们建立紧密的合作关系，共同维护采购工作的廉洁和公正。
只有通过透明、公开的采购流程，我们才能确保选取到合适的供应商，为企业提供高质量、高性价比的产品和服务。
我愿意与团队密切配合，相互监督，建立健全的内部控制机制，确保采购过程的公正性和透明度。
此外，作为一名采购员，我深知自身的责任重大。
采购是企业运营中不可或缺的一环，直接关系到企业的利益和形象。
因此，我将把廉洁作为自己职业生涯的座右铭，树立正确的价值观，保持清正廉洁的工作态度，以确保所有采购活动的公平、公正以及符合法规和道德准则。
最后，我相信廉洁是一种信念，是全体员工共同遵守的游戏规
则。
我相信在大家的努力下，我们的采购工作必将更加廉洁、公正、高效。
请大家监督我，纠正我，在我们共同努力下，共同营造一个廉洁的采购工作环境。
谢谢大家！。
采购单位廉洁自律制度[全文5篇]
![采购单位廉洁自律制度[全文5篇]](https://img.taocdn.com/s3/m/4d3f116fbf1e650e52ea551810a6f524ccbfcb3d.png)
采购单位廉洁自律制度[全文5篇]第一篇：采购单位廉洁自律制度采购单位廉洁自律制度进一步规范政府采购行为，营造公平竞争的政府采购市场环境，维护政府采购制度良好声誉，在实施政府采购活动中，采购单位应遵循：一、依法实施政府采购，杜绝任何形式的规避政府采购管理以及提前采购后再履行审批手续等违法违纪行为。
二、自觉抵制商业贿赂，防止在提出采购需求、设定经济技术指标和发售招标（采购）文件时，规定特定条件对供应商实行差别待遇或歧视待遇等行为发生。
三、自觉抵制商业贿赂，防止在评标（评审）时误导或授意评标委员会（谈判、询价小组）成员做出有违客观、公正的评审意见。
四、自觉抵制商业贿赂，防止无正当理由不按照依法推荐的中标（成交）候选供应商顺序确定中标（成交）供应商，或在依法推荐的中标（成交）候选供应商以外确定中标（成交）供应商等行为发生。
五、自觉抵制商业贿赂，坚决制止不按照有关采购文件确定的事项签订政府采购合同等损害国家利益和社会公共利益行为。
六、自觉抵制商业贿赂，坚决制止在项目验收和售后服务等方面玩忽职守、徇私舞弊等损害国家利益和社会公共利益行为。
七、自觉抵制商业贿赂，坚决制止对供应商未能履行合同约定义务或履约不当而不予追究等损害国家利益和社会公共利益行为。
八、自觉抵制商业贿赂，防止将法定应由集中采购机构（政府采购中心）组织实施的政府采购项目委托采购代理机构办理。
九、自觉抵制商业贿赂，不在委托采购代理机构办理政府采购事务过程中索取或收受现金、实物或其他利益。
十、自觉接受并积极配合财政部门和纪检监察机关依法实施的监督检查，如实反映情况，及时提供有关文件资料。
采购代理机构廉洁自律制度为进一步规范政府采购行为，营造公平竞争的政府采购市场环境，维护政府采购制度良好声誉，采购委托代理机构在接受委托办理政府采购事务过程中应遵循：一、坚持客观、公平、公正原则，按照法律制度规定和委托代理协议的约定办理政府采购事宜，规范代理行为，恪守职业道德，努力提高专业胜任能力，确保服务质量；诚实守信，勤勉尽责，积极维护国家利益、社会公共利益和政府采购相关当事人的合法权益。
物资采购廉洁自律剖析材料
物资采购廉洁自律剖析材料一、引言在物资采购过程中，廉洁自律是至关重要的。
它关系到企业的声誉、经济效益以及社会责任。
然而，在实际操作中，物资采购领域仍然存在一定的廉洁风险。
本剖析材料旨在深入分析物资采购过程中的廉洁自律问题，提出有效的解决措施，以确保采购活动的公平、公正和透明。
二、物资采购廉洁自律的重要性维护企业声誉：廉洁自律有助于树立企业良好形象，提高市场竞争力。
保障经济效益：通过规范采购流程，降低采购成本，提高采购效率。
履行社会责任：遵守法律法规，维护市场秩序，促进社会和谐发展。
三、物资采购过程中存在的廉洁风险供应商选择不当：可能导致采购质量不达标、价格不合理等问题。
合同履行不到位：如未按合同约定时间、数量、质量等要求履行，造成经济损失。
权力寻租行为：采购人员利用职权谋取私利，损害企业利益。
信息不透明：采购过程缺乏公开、透明，容易滋生腐败现象。
四、物资采购廉洁自律问题的原因分析制度不健全：采购管理制度不完善，缺乏有效监督。
监管不到位：监管部门对采购活动的监督力度不够，导致违规行为频发。
思想意识淡薄：部分采购人员缺乏廉洁自律意识，容易受到诱惑和腐蚀。
五、加强物资采购廉洁自律的措施建议完善采购制度：建立健全采购管理制度，明确采购流程、标准和责任。
强化监管力度：加大对采购活动的监督力度，确保采购过程公开、透明。
提高人员素质：加强采购人员廉洁自律教育，提高思想觉悟和道德水平。
建立奖惩机制：对遵守廉洁自律规定的采购人员给予奖励，对违规行为进行严厉惩处。
推进信息化建设：利用信息技术手段提高采购过程的透明度和可追溯性，降低廉洁风险。
六、结论综上所述，物资采购廉洁自律对于企业发展具有重要意义。
然而，在实际操作中仍存在诸多廉洁风险。
为了加强物资采购廉洁自律建设，需要从完善制度、强化监管、提高人员素质、建立奖惩机制以及推进信息化建设等多方面入手。
只有这样，才能确保采购活动的公平、公正和透明，为企业持续健康发展提供有力保障。
采购廉洁自律方面个人总结范文
采购廉洁自律方面个人总结范文作为一名从事采购工作的职业人士，廉洁自律是必备的品质。
以下是我对采购廉洁自律方面的个人总结，以期为自己和同行提供一些参考和借鉴。
一、树立正确的职业道德观念采购工作涉及企业利益和个人品行，因此，树立正确的职业道德观念至关重要。
我认为，首先要明确自己的职责和使命，始终将企业利益和团队利益放在首位，严守职业道德底线，坚决抵制各种诱惑。
二、严守公司规章制度公司规章制度是采购工作的行为准则。
我在日常工作中，始终严格遵守公司制定的采购流程和规定，确保采购活动的公开、公平、公正。
同时，我还积极向同事传达规章制度的重要性，共同维护良好的采购秩序。
三、提高自身素质，增强自律意识采购廉洁自律不仅需要外部制度的约束，更需要内在素质的提升。
我努力提高自己的业务能力和综合素质，增强自律意识，做到在面对诱惑时，能够自觉抵制，坚守原则。
四、加强沟通交流，提升团队协作在采购工作中，加强与同事、供应商的沟通交流，有助于提升团队协作能力，共同防范廉洁风险。
我主动与同事分享廉洁自律的心得体会，互相提醒、互相监督，共同营造良好的采购氛围。
五、积极参与廉洁自律培训企业组织的廉洁自律培训，是对采购人员廉洁自律意识的强化。
我积极参与培训，认真学习相关法律法规和廉洁自律要求，提高自己的廉洁自律意识。
六、及时报告和处理问题在采购过程中，遇到不正当竞争、商业贿赂等行为，我坚决抵制，并及时报告给上级领导，确保问题得到及时处理。
总结：采购廉洁自律是一个长期而艰巨的任务，需要我们时刻保持警惕，严守职业道德底线。
通过以上个人总结，我将在今后的工作中，继续加强廉洁自律，为企业的发展贡献自己的力量。
（注：本文为范文，仅供参考，具体内容可根据个人实际情况进行调整。
浅谈物资采购行业岗位廉洁风险防控中廉洁防线的构筑
浅谈物资采购行业岗位廉洁风险防控中廉洁防线的构筑作者：王华来源：《企业文化·下旬刊》2016年第12期摘要：物资采购行业因为其经营的特殊性，是岗位廉洁风险高危行业，容易滋生以权谋私、弄虚作假、以次充好等损害企业利益的不正之风，也容易造成积压浪费等现象。
为了进一步扎实推进惩治和预防腐败体系建设，建立有效预防腐败的长效机制，从源头上遏制腐败现象的滋生，通过建立三道廉洁防线，使岗位权力规范正确行使，从源头上预防腐败，把廉洁风险控制在最低程度。
关键词：采购行业；岗位廉洁风险；廉洁防线岗位廉洁风险是企业职工在履行岗位权力和日常生活中发生腐败的可能性。
主要是指因教育、制度、监管不到位和个人不能廉洁自律、个人管束不严而可能产生不廉洁行为的风险。
岗位廉洁风险防控指针对廉洁风险制定的防范措施应能够在日常工作中得到贯彻执行，从而避免或降低各种违规违纪等腐败行为发生的可能性。
根据物资采购行业的经营特点，加强岗位廉洁风险防控管理，有利于掌握反腐倡廉工作的主动权，增强反腐倡廉的预见性、科学性和实效性。
如何加强廉洁风险防控管理，实现对权力运行的全过程监督，提升廉洁风险防控的整体合力，筑牢党员干部廉洁从业防线？笔者认为，应通过构筑思想道德、制度机制、文化宣教三道廉洁防线，从根本上遏制腐败现象的发生。
一、构筑思想道德防线思想道德教育常态化。
通过落实中心组、党风廉政日学习、“三会一课”学习、部门例会学习制度，观看行业反腐倡廉专题教育片、参观廉洁警示教育基地等形式，教育党员干部增强遵纪守法、廉洁从业的自觉性任。
前廉洁教育制度化。
严格落实新提任干部“任前”廉洁考试制度，考试不合格者一律不得提拔使用。
认真执行新任干部任前廉洁谈话提醒制度。
重要节点廉洁提醒常态化。
逢国家法定节假日前夕，通过重申中央八项规定和采购行业廉洁从业禁令，实行廉洁提醒，做到预防为先，教育引导广大党员干部严反“四风”，养成廉洁自律的良好习惯，达到自警自律，教育预防的目的。
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浅谈廉洁自律型物资采购
作者：万影孙明义刘高中
来源：《中国经贸》2014年第19期
【摘要】在企业管理成本方面，物资采购同样是企业管理重要部分之一，物资采购过程中其存在的隐形廉洁风险，也是企业管理成本所面临的困难，其所指是在上报物资需求计划、供应商推荐及物资采购管理等环节。
如何降低物资需求计划、供应商推荐及物资采购环节的风险，避免物资采购过程中易出现的人为风险，例如：暗箱操作、以权谋私、弄虚作假等。
使用适当的法律、法规政策和企业管理办法予以防范，来加强物资采购易存在的风险管控。
【关键词】廉洁自律；物资采购；风险管控；降成本
在当前煤炭形式方面较为突出，煤炭企业管理成本也无法良好的下降，在企业管理中加强物资需求计划管理、供应商推荐管理及物资采购管理显得尤为重要。
一是物资需求计划上报。
上报物资需求计划时避免计划的重复性，实行计划上报责任划分制，各使用区队对物资需求计划与生产需求要紧密相连接，各相关职责部门要进行审批，整理出一套科学的审批制度，制度中明晰出职责划分，计划员要与区队平时多进行沟通，保障计划的准确性和及时供应，避免出现因生产所需物资推诿扯皮现象；二是供应商推荐。
供应商推荐时要进行供应商入围办法，由纪检监察部门或法律部进行监督，避免不合格供应商的入围；三是物资采购。
加强廉洁自律风险防控措施，廉洁自律从源头抓起，时刻警钟长鸣的态势，让每一个岗位对工作负起责任，另外要注重人为的廉洁风险出现，例如：暗箱操作、以权谋私、弄虚作假等不良现象出现，给企业造成不必要的经济损失。
一、内控物资需求计划上报管理
物资需求计划的准确率在企业管理成本中，也是企业管理所面临的风险之一，物资需求计划准确率的高低，直接关系着整个企业管理费用的运行，应用良好的管理及管控来防止出现不良费用的支出，提高物资的周转率，减少物资库存量，做好源头控制。
一但出现了物资需求计划准确率的下降，就会增加企业管理费，造成不必要损失，应提高计划审核把关，在上报物资需求计划时避免以下风险：
1.锁定物资需求计划中的物资名称及规格型号
安标国家矿用产品安全标志中心（以下简称国家安标网），是查询防爆类矿用物资的途径与平台，易出现针对国家安标网只能找出的一种物资名称及规格型号，进行物资需求计划上报现象。
2.锁定供应商
供应商推荐时易出现的风险就是在上报计划时，暗中锁定技术要求，在签订技术协议时人为的加大技术参数，这样就会在招标过程中另外的参标厂家报价就会高，而暗中操作者价格就会降低，就为某些人创造了利益，给企业带来了不必要的经济损失。
3.生产所需物资的使用量
物资计划的使用量同样是关系着整个企业的资金运行，良好的控制物资需求计划使用数量，有利的降低库存储备避免形成库存物资新的积压，不认真对待使用量就会给企业造成管理成本的投入增加，而不利于企业资金周转。
二、加强物资招标采购管理工作
物资供应部门属于易出现廉洁风险岗，在此岗位工作要面临各种诱惑，稍不留意，就会给企业造成社会的负面影响，损害企业的利益及形象。
对个人及家庭、亲属、朋友同样是造成不可估量的损失。
我们要有针对性地对这一关键岗位加强管理、管控，有效预防不良问题的发生。
为此，我们将加强岗位廉洁自律教育，用实际案例警示来加强自身修养，有保障的阳光工作，要建立廉洁风险措施：
1.招标专家评委库人员管理措施
有权的部门就会有可能出现廉洁风险，有针性的对专家评委库人员，制定出一套科学有序专家评委库管理机制，对专家评委库人员实行动态管理，风险岗制定出具体的长效措施，专家评委库的人员每年或每半年至少梳理更新一次。
2.供应商管理措施
对供应商建立起供应商信息库进行管理、管控，实行供应商入围管理办法，对供应商实行分类管理办法和供应商动态管理办法。
（1）实行供应商入围制，对入围供应商由相关管理部门统一管理，在物资招标时首先考虑推荐选用。
（2）供应商分类管理。
例如：供应商分为优秀、良好、一般、不合格。
评选为优秀的按重点供应商使用；评选为良好的按一般供应商使用；评选为一般的按临时供应商使用；评选为不合格的供应商将不再选用。
（3）实行供应商动态管理。
对交货能力差、售后服务滞后或由向评委库人员行贿等不良行为的供应商，例为企业供应商管理黑名单。
相对来说对履约能力强、愿意共同承担市场风险、产品质量稳定、售后服务及时的供应商，可采用战备合作关系，推动良好的运营。
建立健全供应商管理档案，作为供应商管理依据及管控长效措施。
3.物资采购风险防范措施
一是在确定需求物资采购方式方面。
在物资采购前期运行时，要有相关职能部室进行现场监督，监督对所需物资的分类，严防分类时对能招标的物资进行议标，对议标类物资进行商务谈判，严防出现不廉洁现象，避免给企业造成经济损失。
二是在物资采购过程中避免人情标、
感情标、权力标等不良的外部环境因素。
个人思想方面必顺时刻自警和提升思想道德，遇有投标人与评标人员有社会关系的，要自行向纪检监察部门说明关系情况，退出其招标现场，避免触范法律，造成违法犯罪行为。
三是对拟中标的单位进行投票时，必须公平、公开、阳光、透明、严防滥用职权，要全方位考虑中标候选人的产品，不能单一的价格对比，也要从物资的配置、售后服务及后期维护等方面综合性价比，有利为企业后期物资维修节约资金支出，保障企业利益最大化。
三、结语
重点掌握风险点易发的职能部室及人员的思想动态，及时消除干部或员工不利于工作的思想隐患，加强法律、法规、条例、规章制度、遵章守纪等教育，提高物资供应人员的法律意识。
建立健全物资供应责任制、岗位人员责任制，并严格按照相关规定进行考核，确保采购物资的廉洁性及质量安全性，打造出一个廉洁自律本质安全型团队。