市场营销策划修改方案.8c
市场营销策划眼镜方案
市场营销策划眼镜方案一、市场分析1.1 市场概况眼镜是近几年来经常被人们使用的一种视觉辅助产品，通过镜片来纠正人的视力。
随着生活水平的提高和近视人群的增加，眼镜市场呈现出快速发展的趋势。
根据统计数据显示，全球近视人群规模达到7亿人，而该数据每年还在以7%的速度增长。
从目前市场情况来看，眼镜市场呈现出以下几个重要特点：1.2 市场竞争分析眼镜市场竞争激烈，主要原因有以下几点：首先，眼镜市场的核心竞争因素主要集中在价格、品质和款式多样性。
消费者对价格和品质具有较高要求，而款式多样性可以满足不同消费者的需求。
其次，眼镜市场的主要竞争对手包括传统眼镜店、连锁眼镜店和在线销售平台。
传统眼镜店拥有较多的实体店面，可以为消费者提供更好的视力检查和服务，连锁眼镜店通过规模效应降低成本，而在线销售平台则通过线上售卖和定制化服务来吸引消费者。
再次，眼镜市场的产品升级换代速度较快，新款式和新技术不断涌现，给竞争对手带来了更多的挑战。
1.3 潜在消费群体分析眼镜市场的消费群体主要包括以下几类：首先，近视人群是眼镜市场的主要消费人群。
随着近视人群不断增加，他们对眼镜的需求也在不断增加。
其次，老年人是另外一个重要的消费群体。
随着老龄化社会的到来，老年人对眼镜的需求也在不断增长。
再次，年轻人也是眼镜市场的重要消费群体。
近年来，年轻人近视率不断提高，他们对时尚款式和高品质眼镜的需求也在不断增加。
二、目标市场分析2.1 目标市场定位在眼镜市场中，我们将定位为一家注重品质和款式多样性的高端眼镜品牌。
我们的主要目标市场是城市中的年轻人和中高收入群体。
2.2 目标市场细分为了更好地满足目标市场的需求，我们将目标市场进一步细分为以下几个细分市场：首先，近视人群市场：这是眼镜市场的主要消费群体，我们将为他们提供高品质的视力矫正产品。
其次，时尚市场：年轻人对时尚眼镜有较高的需求，我们将为他们提供独特的设计款式和个性化服务。
再次，老年人市场：随着老龄化社会的到来，老年人对眼镜的需求也在不断增加。
营销策划方案封面
营销策划方案封面一. 前言随着市场竞争的日益激烈，企业营销策划变得愈发重要。
本方案旨在为企业提供一套全面而切实可行的营销策划方案，以帮助企业在竞争中脱颖而出。
二. 目标市场分析（这部分可以根据实际情况进行拓展，分析潜在客户、竞争对手等内容）三. 品牌定位与目标1. 品牌定位（介绍品牌的核心竞争力、特点以及品牌形象的塑造）2. 品牌目标（明确新产品或服务的目标，并描述实现这些目标的具体策略）四. 市场推广策略1. 市场调研与分析（对目标市场的需求、趋势、竞争状况进行详细调研和分析）2. 市场定位与差异化竞争（确定产品或服务在市场中的定位，并制定差异化竞争的策略）3. 市场推广渠道选择（选择适合目标市场的推广渠道，如线上、线下、社交媒体等）4. 市场宣传与推广活动（制定具体的宣传推广计划，包括广告、促销活动等）五. 销售计划1. 销售目标与指标（设定销售目标，并制定相应的销售指标，如销售额、市场份额等）2. 销售渠道与策略（确定销售的渠道与策略，如直销、代理商、电商平台等）3. 销售团队建设（描述销售团队的组成、培训与激励机制）4. 销售预算与费用控制（制定销售预算，并合理控制费用）六. 品牌推广与宣传1. 品牌形象塑造（通过广告、形象代言人等方式来塑造品牌形象）2. 社交媒体推广（利用社交媒体平台来推广品牌，增加品牌曝光度）3. 线下推广活动（组织线下宣传推广活动，增加品牌知名度）4. 其他宣传渠道与方式（如新闻稿、公关活动等）七. 营销成果评估与调整1. 成果评估指标（制定评估指标，如品牌知名度、销售额增长等）2. 数据分析与反馈（通过数据分析和市场反馈来评估营销活动的效果）3. 营销策略调整（根据评估结果，对营销策略进行调整和优化）八. 结束语本方案旨在为企业提供全面而实用的营销策划方案，帮助企业实现自身目标。
我们愿与企业一同努力，共同成长。
产品市场营销策划方案
产品市场营销策划方案随着市场竞争的日益激烈，企业在提高产品质量的同时，也需要制定有效的市场营销策略来吸引和保留客户。
本文将针对产品市场营销的各个方面，提出一套全面而实用的市场营销策划方案。
一、市场调研与分析在制定市场营销策略之前，企业首先需要进行市场调研与分析，以了解目标市场的需求和竞争态势。
通过调研，企业可以掌握以下信息：1. 目标市场的规模、增长率和市场潜力；2. 目标客户的特征、消费习惯和购买意愿；3. 竞争对手的产品特点、销售策略和定价水平。
基于对市场的深入了解，企业可以制定更加具体和有效的市场营销策略，从而更好地满足市场需求。
二、产品定位与品牌塑造在市场竞争激烈的环境下，产品定位和品牌塑造至关重要。
企业应该明确自己产品的核心竞争优势，并将其与目标客户的需求进行有效匹配。
通过产品定位，企业可以实现以下目标：1. 确定产品的目标群体和市场定位；2. 突出产品的独特卖点，与竞争对手形成差异化；3. 建立和传播产品的品牌形象，提高品牌知名度和认可度；4. 持续改进产品质量和服务，增加客户忠诚度。
三、渠道选择与销售推广渠道选择和销售推广是产品市场营销中重要的一环。
企业应该根据产品特点和目标市场的需求，选择合适的销售渠道，并制定相应的销售推广策略。
以下是一些常用的渠道选择和销售推广方法：1. 直销：通过公司销售人员直接与客户接触，销售产品并提供售后服务；2. 经销商：与可信赖的分销商合作，让其负责分销和销售产品；3. 线上销售：通过网店、电商平台等在线渠道进行销售，并利用互联网广告和推广增加曝光度；4. 广告宣传：通过电视、广播、报纸、杂志等媒体进行广告宣传，提高产品知名度；5. 促销活动：举办促销活动，如优惠折扣、赠品等，吸引客户购买。
四、客户关系管理客户关系管理在产品市场营销中扮演着至关重要的角色。
企业应该注重与客户的沟通和关系维护，以增加客户忠诚度和推动持续销售。
以下是一些有效的客户关系管理策略：1. 及时回应客户反馈和投诉，解决客户问题，提高客户满意度；2. 提供个性化服务，根据客户需求定制产品和解决方案；3. 定期与客户进行沟通，了解他们的需求和反馈，及时调整市场策略；4. 通过邮件、短信、微信等渠道进行客户关怀和新产品推广；5.建立客户忠诚计划，鼓励客户再次购买，并提供积分、折扣等优惠。
西安旅游市场营销策划方案
西安旅游市场营销策划方案一、背景分析西安作为中国历史文化名城，拥有丰富的人文资源和旅游资源，具有巨大的旅游市场潜力。
然而，在竞争激烈的旅游市场中，西安旅游业面临诸多问题，如产品同质化严重、营销手段不够多样化、游客满意度亟待提高等。
因此，制定有效的市场营销策划方案来提升西安旅游的竞争力至关重要。
二、目标市场确定1. 国内市场：主要以大陆地区的游客为主，尤其是一二线城市的中产阶级人群。
2. 国际市场：主要以欧美、东南亚等地区的游客为主，尤其是对中国历史文化感兴趣的游客。
三、竞争分析西安旅游市场竞争激烈，主要竞争对手有北京、上海、成都等城市，以及附近的青岛、厦门等城市。
四、营销策略为了提升西安旅游的竞争力，具体的营销策略如下：1. 品牌建设（1）传播西安独特的历史文化，建立西安旅游的品牌形象。
（2）完善西安旅游的品牌标识和口号。
2. 产品创新（1）开发更有吸引力和独特性的旅游产品，如定制化旅游、深度游等。
（2）推出专为家庭、情侣、年轻人等不同人群定制的旅游产品。
3. 渠道分销（1）建立和拓展线上销售渠道，包括与OTA合作、建立官方网上商城、与各类旅游平台合作等。
（2）建立和拓展线下销售渠道，与旅行社、OTA、航空公司等机构建立合作关系。
4. 市场推广（1）广告宣传：通过电视、报纸、广播、互联网等多种媒体渠道进行广告宣传，并聘请知名明星或专家作为形象代言人。
（2）参加旅游展览会：积极参加各类旅游展览会，提高品牌知名度和曝光率。
（3）社交媒体推广：加强在微博、微信、抖音等社交媒体平台的推广力度，通过发布旅游攻略、景点介绍、优惠活动等内容吸引游客关注。
（4）口碑营销：重视旅游者的评价和口碑，通过提供优质的旅游服务和产品，提高游客的满意度和推荐意愿。
5. 客户关系管理（1）建立完善的客户数据库，跟踪客户的旅游需求和反馈，提供个性化的旅游服务。
（2）建立和发展会员制度，对忠诚度高的游客进行奖励和回馈活动。
（3）与游客保持密切联系，关注游客的意见和建议，不断改善旅游服务。
西安城市营销策划方案
西安城市营销策划方案一、市场分析西安是中国历史悠久、文化底蕴深厚、旅游资源丰富的城市，拥有兵马俑、大雁塔、华清宫等著名景点。
近年来，西安市政府加大了对旅游业的推广力度，取得了显著的成绩。
然而，与一线旅游城市相比，西安在国际知名度、旅游品牌塑造等方面还存在一定的差距。
因此，本次市场营销策划方案旨在提升西安的品牌形象，拓展市场份额，吸引更多的游客到西安旅游。
二、目标市场1. 国内游客：国内游客是西安旅游市场的主要消费群体，占比较大。
2. 国际游客：近年来，西安逐渐吸引了越来越多的国际游客，尤其是来自东南亚、欧美等地区的游客。
三、市场定位将西安定位为历史文化名城，突出其在中国历史文化中的重要地位。
通过打造西安特色的旅游产品和体验项目，吸引更多的游客前来体验西安的独特魅力。
四、市场推广策略1. 提升品牌形象（1）开展品牌宣传活动：通过境内外的媒体宣传、广告投放等方式，重点树立西安的品牌形象，传播西安的历史文化和独特魅力。
（2）加强网上口碑营销：通过在知名旅游网站、社交媒体上发布正面的游客评价和文章，提升西安的口碑。
（3）举办大型旅游推介活动：邀请政府官员、文化界名人、明星等嘉宾参与，通过举办大型旅游推介活动，向全国甚至全球展示西安的魅力。
2. 打造特色旅游产品（1）充分发挥历史文化资源：开发和推广西安特色的历史文化旅游产品，如历史古迹游览、古代文化体验等。
（2）加强生态资源开发：建设生态旅游景区，推出生态旅游线路，吸引更多的游客来西安感受大自然的美丽。
（3）文化体验项目：推出文化体验项目，如传统手工艺体验、传统乐器学习等。
3. 强化营销渠道（1）加强旅游信息宣传：通过在知名旅游杂志、报纸、电视等媒体发布旅游信息，吸引游客关注西安。
（2）拓展合作伙伴关系：与旅游机构、酒店、航空公司等建立合作伙伴关系，共同推广西安。
（3）加强互联网营销：通过建设官方旅游网站、旅游APP等，提供游客便捷的预订和旅游信息查询服务。
市场营销策划方案案例(优质五篇)
市场营销筹划方案案例(优质五篇)市场营销筹划方案案例篇一名称××啤酒股份公司××市营销方案受控状态编号执行部门监视部门考证部门一、营销方案的目的1．在××市年度市场销售额到达×××万元。
2．××啤酒在××市的市场占有率到达××%以上。
3．宣传公司品牌，进步公司的美誉度。
二、××市啤酒市场现状分析1．消费者分析〔1〕市场总量20xx年，××市居民人均消费啤酒数量为×罐/周、×瓶/周和×扎/周，较去年全国抽查的城市居民人均啤酒消费量分别高×、×、×个百分点，××市共有×××万人口，由此数据可看出××市居民啤酒每年的消费总量在××××吨。
〔2〕市场需求潜力××市地处北方，市民具有鲜明的北方特点，有着悠久的啤酒文化历史，从某种意义上讲，啤酒代表的热情、真诚和友好，正成为宴会招待、朋友小聚甚至日常三餐的必备饮品。
市场需求的潜力宏大。
2．竞争对手分析〔1〕市场排名根据公司对××市开展的啤酒市场的调查显示，目前在××市啤酒市场中销售量排名前5位的啤酒品牌和各自的市场占有率如下表所示。
××市啤酒销售量排名表啤酒品牌详细销量市场占有率××啤酒×××万瓶××%××啤酒×××万瓶××%××啤酒××万瓶×%××啤酒××万瓶×%××啤酒××万瓶×%备注〔2〕竞争策略根据公司对20xx年××市啤酒销量的调查，公司主要竞争对手所采取的竞争策略包括低价策略、品牌策略以及广告宣传策略。
市场摊位规划改动方案模板
市场摊位规划改动方案模板1. 引言市场作为一个经济活动的重要场所，摊位规划对市场运营起着关键作用。
然而，由于市场环境的不断变化和市场需求的不断调整，摊位规划往往需要进行改动，以适应新的市场需求。
本文将提出一份市场摊位规划改动方案模板，旨在引导市场管理者进行有效的规划改动。
2. 规划改动目标规划改动目标是规划改动的核心，明确了为什么进行改动以及改动的目的。
例如，改善市场摊位布局，提高交通流线，优化商家分布等。
3. 数据收集和分析进行改动前，需要对市场现状进行全面的数据收集和分析。
包括但不限于市场内商家数量、经营范围、销售额等信息。
可以通过市场调研、商家调查等方法获得相关数据。
同时，应当分析市场内的热门产品，各类商家的销售情况等。
4. 摊位规划改动方案基于数据收集和分析的结果，制定具体的摊位规划改动方案。
以下是一个示例：4.1 摊位布局调整- 根据数据分析，调整热门产品摊位的位置，将其聚集在市场的核心区域，提高消费者的购物便利性。
- 根据商家调查结果，将某些同类型的商家摊位进行集中，形成一个专业的商品区域，提高竞争力。
4.2 交通流线优化- 根据市场调研结果，优化摊位布局，留出足够的通道空间，避免拥堵和交通混乱。
- 设立标识牌、指示箭头等导向设施，方便消费者更好地找到自己所需的商品。
4.3 商家分布优化- 根据销售额和经营范围等指标，对商家进行分类，并调整其摊位位置，提高整体市场形象和环境。
- 引导一些销售额较低或者同质化严重的商家进行整合，以提高市场的整体经营水平。
5. 实施计划摊位规划改动不可一蹴而就，需要一个明确的实施计划以确保改动的效果。
具体的实施计划包括以下几个方面：5.1 时间安排制定一个详细的时间表，明确改动要在何时开始，何时完成，以便组织人员和商家有一个清晰的时间预期。
5.2 组织人员和力量安排明确实施改动的责任人和执行团队，确保他们具备相关的专业知识和管理经验。
5.3 沟通与协调与市场内商家和相关部门积极沟通和协调，以便他们对改动方案有全面的了解和支持。
市场营销活动策划书范文(11篇)
市场营销活动策划书范文(11篇)市场营销活动策划书范文(篇4)一、带着一颗“爱心”去工作。
1、带着一颗“爱心”去工作。
保持良好的礼节礼貌，要从服务他人的角度出发，让客户觉得你是真心地关心他，缩短经纪人与客户之间的距离，对客户思想形成正确方'案的引导。
2、做好宣传，严格执行公司的服务规范，做好来电咨询和新客户的预约开户工作。
定期联络客户做好客户的维护工作。
3、做好沟通|方|案范|=整理%^汇报，工作无小事，对重要事项做好记录并传达给公司相关负责人员，做到不遗漏、不延误。
二、自身素质方面在认真工作的同时，我也会努力提高自己的自身素质。
不断提升职业道德，掌握证券从业规律，拓展证券知识，提高自己的证券业务水平。
1、多学习、学习先进的证券业务理论，学习公司同事的宝贵经验，学习专业知识。
2、多琢磨、以便构建良好的客户关系。
证券经纪人只有与客户之间相处得融洽，相处得愉快，才能更好更深入的完成任务！3、多反思、多总结。
自我反思是提高业务素质的基本途径。
对于自己证券从业工作中的成功或失败，要及时总结，不断为自己今后的工作积累经验。
从而不断进步，自己超越自己。
在以后的日子中。
我将勇于进取，不断创新，努力完成公司分配的工作和任务，争取取得更大的进步！望公司领导和同事多多帮忙和指正。
我认为最重要的一点就是激励制度：那同样是家族企业，同样是“给自己干”的制度，为何有的干得好，有的干得差？郭凡生认为，家族企业的制度主要包括两个方面，一是激励制度，它体现财富的分配规则，在经济学里，就是“为谁干”的问题。
激励制度做得好，人们就愿意努力干。
二是管理制度，主要解决“生产什么”和“怎么生产”的问题，体现财富生产的效率规则。
激励制度的核心是调动人的积极性，管理制度的核心是使激励制度调动起的干劲科学化、高效率。
没有合理的激励制度，再好的管理制度也没有意义，但仅有好的激励制度，管理制度不科学，企业也很难成功。
激励制度鼓励人们努力工作，激发人们心中向善的东西，主要是为大好人制定的，它使大好人工作更努力、更有创造性和自主性。
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营销企划
一、商标：OK8 （液晶电视保护膜）
二、产品特性及环保概念:
1、产品制成结构共为7层解析说明如下:
第1层:表面PE剥离层：产品使用前有郊保护；
第2层:5H碳晶耐磨层：强力抗撞击及划痕损伤，保证保护膜表面持久光新。
第3层:AG哑光防炫目层：均衡液晶面板图像效果，降低屏幕光亮灼眼感，同时保证优质的透光性能。
第4层:电磁波干扰介质叠加层：吸收液晶电视各部件工作中所产生的游离电磁波，并进行疏散削弱，同时防止静电少粘尘；
第5层:PET保护膜：良好的光学性和耐候性；
第6层:静电硅离子贴合层：不残胶、不粘屏、耐高温、无腐蚀性，可反复粘贴。
第7层:PET离型层：产品有使用过程中的有郊防护；
2、产品的优势：
高耐磨，硬化结晶防磨损表层，29丝PET保护膜使用层，防止液晶屏幕划痕，长期使用依然光亮如新；防炫目，防炫目哑光层，有郊低长时间观看液晶屏幕后出现的炫目感和眼睛干涩症状；抗辐射，电磁波干扰介质叠加层，有郊降低液晶屏幕产生的电磁辐射，以减少电磁辐射对人体的伤害；防灰尘，防止灰尘长期积累玷污屏幕，使屏幕更易于清理；易粘贴，静电硅离子吸附贴合层，静电硅离子吸附易粘贴，
不易产生气泡，不残胶；透光好：透光率达到97%以上。
3、产品的包装：从主产品到外包装90%以上采用了环保材料，减轻废物对环境的负担；严格执行国家规定，不含有害化学物质成份；前期市场上没有该产品,一般的膜贴上后会有变形及氧化等多重的问题存在,针对解決这些问题,台湾天雄公司特別研发成功本項产品以供給市场需求。
三、目前营销状况；
1、市场状况：该产品目前只在上海的百思买销售,其它城市及上海的其它家电卖场商超等都尚未有销售。
以上海市场为开拓前沿，占稳市场后逐渐开拓其它城市及二三线城市，同时开发二、三线城市的经销商，从而可以避免管理上的漏洞。
2、广告宣传：可采用电视广告，（费用投入很大），墙体、车体广告可以植入，（费用小投入相对较为合算），直接进家电卖场，以促销为手段，（这样可以省去广告的费用，）
3、市调价格；根据市调和电话营销等信息和反馈,价格可定在6元\寸----8元\寸,百思买目前销售价为10元\寸.
4、促销；
方式一：和家电卖场达成协议，所有促销费用为商场利润。
促销方式优势分析：一、卖场可以直接下达每个卖场销售点任务量，以奖罚分明的制度完成销售额。
其二，卖场以赠品、或以卖延长保修的模式为促销手段，以卖场的利润为第一，这样卖场才有可能一至达成以上协议，这种促销方式对销量有保障，可尽快达到双赢的目的。
方式二；和电视机促销人员达成协议，（卖场按照销售比例拿提成。
）a、促销方式优势分析：销员只需在销出电视的时同和顾客讲：“现
在LED软屏都不太好防护，很容易在擦洗的时候出现划痕，建议贴张保护膜，这样就可避免问题了。
试想，我们是消费着，会不会因为怕出现促销员说的问题而接受这个意见呢？所以我们成功销售的比列会占到80%。
这个数据不是想像出来的，就拿电脑的保护膜为例，在太平洋数码每销售五台就会有4个人去贴电脑保护膜，这其中包括50%的人不会知道有贴膜这个产品，原因就在于在安装时工程师都会讲，现在电脑都是LED软屏，不太好防护，建议最好贴上保护膜，这样80%的人都去贴膜，液晶电视和电脑是一个原理，所以我们可以借鉴这个促销方式为一个销售模式。
这个方案省去请促销人员的费用，其促销销售量也会比另请促销员的促销销售量要大。
b、促销方式劣势分析：电视机厂家会有所质疑，根据权威机构对液
晶电视工作的原理解释：液晶电视在通电的情况下，由机身背箱里的高压组件产生高压激活液晶板内液晶液滴分子由固态转化成液态，让背光源的光束顺利通过液晶形成可视图像投影于表面面板上，液晶面板热量是来自于机箱背后的背光源和高压工作组件，液晶面板本身不能发光发热，只要保持液晶电视机身背面透气孔通畅，就不会对电视本身形成伤害。
由此可见贴膜不会对电视散热造成不利影响，相反液晶面板表面的热能有利于液晶晶滴液态下的活跃程度，让电视画面更加生动。
并不是所有原顾客对
电视散热原理都很清楚，所以厂家了为避免不必要的麻烦会排斥本产品。
四、竞争状况：市场上到目前为止，只有上海的百思买一家在销售，从性价比、产品质量、采购营销等我们占有绝对的优势，而百思买的销售量也只占市场份额的1/5,依此判断，市场上还没有真正的竞争对手，预期一年内不会有同等产品的竟争问题。
五、预期销售计划：
1、主力市场-上海家电卖场:
上海家电卖场主要以苏宁计50余家,永乐计50余家,国美计50余家,以及宏图三胞等占市场为少数的家电卖场;模拟以单一品牌主力直营店(50家)为计算基础,每銷售卖场每天销售一张,月销售額可达到480,000万(50*30=1500张,本产品按8元\寸計价,平均每张市场售均价为320\张),故市场实际销售量是乐观且可预期达成的。
2、家电卖场流失客户:
针对前期市场产品空白为基准,我公司进行电话回访销售.销售员/人/天两张,5个销售员/月300张,平均每张售价320,月毛利润96,000元。
3 酒店KTV办公楼等
在公共场所,作为消耗品的液晶电视难免会出现一些人为的损坏,在屏幕刮花的状况下经营者不可以让消费者来赔偿,时间久了,电视很可能因此失去了它的使用价值,从而要损失4000~5000元左右,每月两台出现类似的问题,大概损失10000元左右.在使用折旧上，如使用
了保护膜，在电视淘汰时电视屏幕依旧如新，例如一台42寸，不贴膜折旧后出售可能在几百块，如果贴了保护膜,这些问题都可避免,用两台电视机的价值,来解决一个酒店或KTV等这些公共场的所有后续问题。
所以这也将是一个市场庞大的市场。
六、SWOT问题分析
1、优势：从销售优势上来讲，这是一个新型的产品，它可以像电脑和手机膜一样走进每个人的生活，从实用性来讲，它起到防静电，防划痕，易清洗，抗辐射等的诸多功能。
从技术上分析，OK8商标持有人”台湾天雄企业”为全球功能型液晶保护膜研发领域佼佼者，世界上从事三层PET屏幕保护膜研发的企业。
目前拥有全球40%~45%的2H 常规屏幕膜和4H防磨损型屏幕膜原材料占有率；拥有水晶镜子膜、抗指纹超薄磨砂膜、5H超强碳晶膜、变色膜、抗辐射膜等先进功能型保护膜专利技术。
2、劣势：新型产品的诞生都有它的利蔽，常规而言，消费者的消费观念多数还滞留在一个他们耳熟能响的范围内（也就是广告效应），对于新产品的接受力可能需要一个过程或是理念上的转变，所以在渠道的拓展方面会有一定的困难重在。
3、机率：以上海家电卖场市场为例，有国美、永乐、苏宁、商超等，进入其中一家主力卖场，即占总市场的25%来评估，就上述第五項（1）分析，折中估算，1000张/月,平均每张售价320元，年销售额可达3840,000元。
4、威胁：在市场空白的状况下,广告力度不到或不当的促销可能会导致市场难以拓展。
电器更新换代快、仿效产品诞生快，我们的产品做短线为佳，所以瞅准市场商机，快速占领市场，以免错失商机。
5、目标：，二年内销售额上千万
第1年：上海市场主力卖场，年销售额500~800万
第2年：拓展外围城市，销售额1000~1500万
第3年：产品转行，上以叙述了原由。