07真题--咨询工程师--管理

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咨询工程师试题及答案

咨询工程师试题及答案

咨询工程师试题及答案A.可以削减协调方面所付出的时间和费用B.治理层次增加C.缩短信息传递渠道与层次D.提高工作效率正确答案: B答案解析:此题考察的是组织构造。

扩大治理幅度对组织的影响主要有:可以削减治理的层次,缩减组织机构和治理人员,削减协调方面所付出的时间和费用;缩短信息传递渠道与层次,提高工作效率;但治理幅度过大可能使主管人员对下属的指导和监视的时间相对削减,简单导致治理失控,消失各自为政的状况。

2、以下关于强矩阵式组织构造的表述中,正确的选项是( )。

A.没有专职的工程经理B.有一名专职的协调员C.有一名专职的工程经理D.有一名专职的工程经理和一名专职协调员正确答案: C答案解析:此题考察矩阵式组织构造。

强矩阵式组织构造模式的主要特点是,有一个专职的工程经理负责工程的治理与运行工作。

3、工程工作开展的根底,同样也是确定组织构造形式与机构的重要根底是( )。

A.确定一个合理的工程目标B.确定工程工作内容C.确定组织目标和组织工作内容D.工作岗位与工作职责确定正确答案: A答案解析:此题考察的是工程工程治理组织的建立步骤。

对工程的完成者来说,同托付方进展争论,明确主要冲突,确定一个合理、科学的工程目标至关重要,这是工程工作开展的”根底,同样也是确定组织构造形式与机构的重要根底。

4、工程的组织规划是为了( ),工程有关人员的职位设置构架。

A.保证工程工程的良好开展B.降低工程本钱C.进展工作分析D.确保工程工期正确答案: A答案解析:此题考察的是工程组织规划。

工程组织规划是指为保证工程工程的良好开展,工程有关人员的职位设置构架。

5、以下不属于工程雇员考核内容的是( )。

A.工作效率B.工作纪律C.工作质量D.工作态度正确答案: D答案解析:此题考察的是考核的作用。

对工程团队成员考核的内容主要有工作效率、工作纪律、工作质量、工作本钱四个方面的内容。

6、在工程技术的选择及专业人员的安排使用上有肯定的影响力的是( )。

07年咨询工程师考试工程咨询概论方面真题(三)

07年咨询工程师考试工程咨询概论方面真题(三)

07年咨询工程师考试工程咨询概论方面真题(三)各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢41.国家重大项目稽查特派员由国务院授权( )组幻和管理。

A.国家审计署B.国家发展改革委C.建设部D.国资委42.按照采用公开招标方式选择工程咨询公司的程序,首先应进行的步骤是( )。

A.准备短名单B.估算咨询费用C.编制工作大纲D.准备长名单43.工程咨询服务招标确定短名单时应考虑的主要因素不包括( )。

A.公司完成类似项目的工作经验B.公司在项引听在类似地区的工作经验C.从司在项目所在地区的社会声誉D.公司的技术水平44.雇主进行工程咨询服务招标时。

给短名单上的咨询公司所发邀请函的“附件”中应包括( )。

A.工作大纲B.雇主提供的支持C.工作开始的日期D.外部资助的情况45.对于工程咨询服务范围不太明确和难以确定的项目,咨询服务的收费方式可采用( )。

A.人月费单价法B.总价法C.成本加酬金法D.工程造价百分比法46.工程咨询服务招标中,技术建议书“咨询服务方法和途径”的评价因素包括:对项目目标的理解、合理化建议与技术革新、对雇主提供支持的要求以及( )等。

A.在类似项目中的经验B.咨询方法的质量水平C.项且组咨询人员简历D.在类似地区的经验47.工程咨询服务投标中,技术建议书的附件不包括( )。

A.工作大纲B.公司从事类似咨询项目实例C.公司支持人员简历D.人月数和人月费率48.菲迪克(FIDIC)编写的《雇主,咨询工程师标准服务协议书》通用条件中的“一般规定”,不包括( )。

A.转让与分包B.争端调解方式C.版权与专利D.协议书的语言49.工程咨询服务收费采用人月费单价法时,不可预见费通常取酬金和可报销费用之和的( )。

A.10%~20%B.10%~15%C.5%~15%D.5%~10%50.根据《建设项目前期工作咨询收费暂行规定》的“按建设项目估算投资额分档收费标准”,林业、商业、粮食、建筑行业的调整系数是( )。

其他资格考试概论真题2007

其他资格考试概论真题2007

2007年咨询工程师《工程咨询概论》考试真题2008-1-23 14:13:00 来源:环球建筑网校频道:咨询工程师(投资)一、单向选择题(共60题,每题1分。

每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.投资者或其代表,从投资者的利益和项目目标出发,对项目从策划到投入运营全过程的监督和管理,是()层次的工作。

A.项目执行管理B.项目过程管理C.项目合同管理D.项目决策管理2.项目立项、项目准备、项目评估、项目谈判与批准、项目执行与监督、项目后评价是()。

A.中国项目建设程序B.国际金融组织的项目周期C.项目必经的程序D.项目的基本周期3.项目执行管理层次委托的融资咨询是项目周期中()的工作。

A.实施阶段B.完工阶段C.准备阶段D.策划阶段4.在项目实施阶段为项目决策管理层次提供的工程咨询服务内容包括()。

A.投资机会研究B.项目绩效评价C.参加合同谈判D.工程监理5.工程咨询应特别关注财务效益的项目是()。

A.污水处理项目B.工业、商业项目C.医疗卫生项目D.水利项目6.世界工程咨询业进入规范化发展阶段是以()为标志的。

A.18世纪中叶的产业革命B.19世纪下半叶近现代工业化的出现C.1913年国际咨询工程师联合会成立D.20世纪初现代工业化的出现7.环境与发展是当今国际社会普遍关注的重大问题,1992年联合国环境与发展大会通过的《里约宣言》和()体现了可持续发展的新思想。

A.《21世纪议程》B.《21世纪宣言》C.《环境与发展议程》D.《可持续发展宣言》8.为了规范工程咨询行为,,保证工程咨询质量,人事部和国家计委于()年颁发了《注册咨询工程师(投资)执业资格制度暂行规定》。

A.1981 B.1991C.2001 D.20039.根据《注册咨询工程师(投资)执业资格考试实施办法》,非工程技术类、非工程经济类专业大专毕业后,从事工程咨询相关业务至少()年,才能申请参加注册咨询工程师(投资)执业资格考试。

2007年咨询工程师考试真题

2007年咨询工程师考试真题

2008年方法与实务练习题1.某市公司有15个所属企业,其中14个企业1995年的设备能力和劳动生产率的资料如表1—1中(2)、(3)两栏所示。

第15个企业的年设备能力为5.8kW/人。

试预测其劳动生产率(点预测)。

(中间过程保留四位小数,最后结果保留一位小数)(虽然样本数不够大,但是,有兴趣的话,请用近似解法计算区间,这应当今后的重点)表1—1 某公司劳动生产率回归系数数据计算表标准答案:(1)通过观察数据,电子工业工人劳动生产率的高低与设备能力的大小有着密切的线性关系。

因此,建立一元线性回归模型。

(2)参数计算。

①列表计算需要的数据:∑x=61.8 ∑y=132.9 ∑x2=296.8∑xy=621.41 ∑y2=1 313.95②采用最小二乘法计算相关参数:b=[∑xiY i—x∑yi]/∑xi2—x∑xi= 1.4481a=y’-bx’=3.1006(3)相关检验当显著性水平a=0.05,自由度n-2=14-2=12时,查相关检验表(考试会给出来)得R0.05=0.532因R>R0.05,所以在a=0.05时检验通过,说明回归方程可以反映观察值间的线性相关关系。

(4)预测。

①先计算回归标准差:Sy=0.4099②a=0.05,n—2=12时,查t分布表得:t(0.025,12)=2.179③x。

=5.8时,代入回归方程得y的点估计值y。

'=3.100 6+1.448 1 * 5.8=11.4996(千元/人)预测区间为:11.4996±0.9585.即(10.5,12.5);(区间预测,仅供参考)也即:当第15个企业年设备能力为5.8kW/人时,其劳动生产率的预测范围在10.52.某市2000年GDP达到1788亿元,当年电力消费量269kW·h。

预计未来10年中前5年和后5年,GDP将保持9%和8%的速度增长,则用弹性系数法预测2005年和2010年该市电力需求量分别为( )。

2024年咨询工程师-工程项目组织与管理考试历年真题摘选附带答案

2024年咨询工程师-工程项目组织与管理考试历年真题摘选附带答案

2024年咨询工程师-工程项目组织与管理考试历年真题摘选附带答案第1卷一.全考点押密题库(共100题)1.(单项选择题)(每题1.00 分) .时间-投资累计曲线(S形曲线),当所有工作都按最迟开始时间开始,那么对()有利。

A. 保证质量B. 加快进度C. 安全管理D. 节约贷款利息2.(单项选择题)(每题1.00 分)人寿保险,( )年不行使索赔权而消灭。

A.1B. 2C.2D. 53.(单项选择题)(每题1.00 分)工程项目建设周期中,()阶段是战略决策的具体化,它在很大程度上决定工程项目实施的成败及能否高效率地达到预期目标。

A. 前期B. 准备C. 实施D. 投产运营和总结评价4.(多项选择题)(每题2.00 分) 国际上对项目分类主要以项目的产出物性质、服务对象、主要效益特点、对社会的贡献、资金来源等几个方面为依据。

国际上把项目分为()A. 生产类项目B. 基础设施类项目C. 社会发展和人力资源开发类项目D. 竞争性项目E. 生产性项目5.(单项选择题)(每题1.00 分)工程项目建设周期中,投入人力、物力、财力最多,管理难度也最大的阶段是()。

A. 竣工验收B. 实施C. 试生产D. 准备6.(多项选择题)(每题2.00 分) 挣值法的四个评价指标有()。

A. 投资偏差CVB. 预测项目完工时的投资偏差VACC. 进度偏差SVD. 投资绩效指数(CPI)E. 进度绩效指数(SPI)7.(单项选择题)(每题1.00 分)对招标人的招标文件要求不包括()。

A.招标人可以要求投标人提交备选投标方案B. 招标文件不得规定某一特定的生产供应者C. 对工程技术上紧密相连、大型复杂的单位工程可以划分不同标段D. 投标人拒绝延长的,其投标失效,但投标人有权收回其投标保证金8.(多项选择题)(每题2.00 分)变更文件一般由( )构成。

A. 变更令B. 质量评价报告C. 变更令附件D. 项目约束条件E. 图纸9.(单项选择题)(每题1.00 分)()有利于专业人员的培养和作用的发挥,但各部门之间容易出现衔接问题,需要有一个部门或小组去进行协调与组织。

咨询工程师考试《工程项目与管理》历年真题精选及详细解析1003-60

咨询工程师考试《工程项目与管理》历年真题精选及详细解析1003-60

咨询工程师考试《工程项目与管理》历年真题精选及详细解析1003-60多选题1.影响项目组织的社会因素主要有( )。

A.项目管理的范围B.国家经济管理环境C.项目的经济合同关系与形式D.组织领导及成员的素质E.国际通行的项目管理方法与惯例答案:ABCE2.工程项目管理组织设计的主要依据有( )。

A.有关法律法规B.承担项目任务公司的管理水平C.委托方的要求D.项目自身的特点和项目的资源情况E.其他项目的做法答案:ABCD3.全职人员在项目管理团队中的比例为20%,这可能是()组织形式。

A.职能式B.项目式C.强矩阵式D.平衡矩阵式E.弱矩阵式答案:DE4.工程项目人力资源管理的-般阶段主要有( )阶段。

A.制订组织计划B.人员获取C.召开启动会议D.团队发展E.结束团队工作答案:ABDE5.工程项目组织计划的内容通常包括( )。

A.组织关系图B.角色和职责安排C.人员配备计划D.项目工作分解结构E.有关说明答案:ABCE6.工程项目组织计划中,项目界面包括( )。

A.阶段界面B.组织界面C.利益界面D.技术界面E.人际关系界面答案:BDE7.下列关于工程项目经理的说法,正确的有( )。

A.项目经理-定来自项目所属公司内部B.对项目相关人员进行分析是项目经理的-项基础性工作C.选择项目团队成员是项目经理的主要工作之-D.制定项目实施计划是项目经理主持召开的项目启动会议的重要议程E.项目经理对团队成员应进行合理的分工与授权答案:BCE8.实行审批制的项目,在工程项目可行性研究报告中需要列入的与招标有关的内容包括( )。

A.项目进行招标的申请和理由B.项目的具体招标范围C.项目拟公开招标的理由D.项目拟采用的招标方式E.项目拟采用的招标组织形式答案:BDE9.下列关于工程项目委托招标的说法,正确的有( )。

A.行政机关可以作为出资人成立招标代理机构B.委托招标时招标人应与招标代理机构签订合同C.具备自行招标条件的招标人也可以委托招标D.招标代理机构不得无权代理或越权代理E.经招标人同意代理机构可接受同-项目的投标咨询答案:BCD10.经批准后可以不进行施工招标的工程项目包括( )。

2007年咨询工程师考试真题

2007年咨询工程师考试真题

2007年咨询工程师考试真题——工程项目组织与管理2008-01-18 15:41 【大中小】【打印】【我要纠错】一、单项选择题(共60题,每题1分。

每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.下列项目中,符合工程项目定义,可以称为工程项目的是( )。

A.发电机设计项目B.扩建学校食堂C.软件开发项目D.帮助贫困母亲工程2.在每个工程项目的建设中,会因为建设条件的不同而涉及某些以前没有做过的事情。

这反映出工程项目具有( )特征。

A.整体性B.固定性C.一次性D.唯一性3.设备供货商作为工程项目的利益关系者,其对项目的要求和期望是( )。

A.项目质量好、见效快B.优良的工作环境C.及时提供施工图纸D.最低限度地使用非标准件4.在工程项目建设周期中,通常工作量不大,但却最重要的是( )。

A.准备阶段B.策划与决策阶段C.实施阶段D.竣工验收与评价阶段5.下列关于工程项目目标管理的表述中,错误的是( )。

A.目标可以接受评估B.目标可以用数量表示C.目标可以授权别人完成D.目标的设定是无风险的6.实现工程项目建设目标的基本前提是保证项目的( )。

A.投资收益B.投资总额不突破C.进度不延迟D.功能和质量要求7.选定合格的监理机构是业主在( )阶段的主要任务。

A.项目决策B.项目准备C.项目实施D.项目验收8.对存在于项目中的各种技术界面和组织界面进行管理并做好记录的工作,属于过程管理中的( )过程。

A.检查B.处理C.实施D.计划9.下列关于国家对工程项目土地使用管理的表述中,错误的是( )。

A.国有土地与集体土地取得的程序不同B.用途可以不同,但土地使用年限应当相同C.土地价格与用途有关系D.土地取得后长时间闲置,国家可以收回10.某民营企业投资建设一大型主题公园,按照《国务院关于投资体制改革的决定》附件(2004年本)的要求,该项目应由( )。

A.省级地方政府核准B.国家发展改革委核准C.国家投资主管部门审批D.国务院核准11.下列关于项目工作分解结构的表述中,错误的是( )。

2024年工程师考试-咨询工程师-项目组织与管理考试历年真题常考点试题1带答案

2024年工程师考试-咨询工程师-项目组织与管理考试历年真题常考点试题1带答案

2024年工程师考试-咨询工程师-项目组织与管理考试历年真题常考点试题带答案(图片大小可任意调节)第1卷一.单选题(共20题)1.项目经理和项目行政人员都由公司派人专职担任的管理组织模式是()。

A.职能式B.平衡矩阵式C.弱矩阵式D.强矩阵式2.下列关于进度绩效指数的说法正确的是()。

A.进度绩效指数 =已完工作预算费用 / 计划工作预算费用B.进度绩效指数 =已完工作预算费用 - 已完工作实际费用C.进度绩效指数 =已完工作预算费用 - 计划工作预算费用D.进度绩效指数 =已完工作预算费用 / 已完工作实际费用3.根据《建设工程安全生产管理条例》,在申请领取施工许可证时应提供建设工程有关安全施工措施资料,这属于( )的安全责任。

A.建设单位B.设计单位C.监理单位D.施工单位4.安全预评价程序中,确定安全预评价单元后,下一步要做的是( )。

A.选择安全预评价方法B.危险、有害因素识别分析C.定性评价D.定量评价5.工程项目HSE管理的重要依据是( )。

A.业主方的HSE体系建设和运行效果B.咨询工程师团队的HSE制度体系和文化建设C.上级组织(公司)的HSE制度体系和文化建设D.施工承包商的HSE体系建设和运行效果6.在建立工程项目分解结构中,识别项目主要组成部分时应从便于实际管理和( )等方面考虑。

A.每部分投资均衡B.便于命名C.可作为独立的交付成果D.专业分工明确7.绿色设计的方法不包括( )。

A.并行工程设计B.模块化设计C.可靠性设计D.循环设计8.在所有应得到满足的利害相关者中,一个成功的项目管理人员应把( )排在名单最前面。

A.合作者与管理层B.业主与受损者C.顾客与管理层D.承包商与业主9.投资大、建设周期长、专业复杂的工程项目适宜采用()的组织形式。

A.项目式B.职能式C.弱矩阵式D.直线式10.咨询工程师组织完成咨询项目时,编写咨询工作大纲是在()。

A.成立项目团队之后B.进行现场调研之后C.成立项目团队之前D.进驻项目现场之后11.虽然从事一种产品或服务的单位很多,但由于工程项目建设的时间.地点.条件等等都会有若干差别,都涉及到某些以前没有做过的事情,这体现了工程项目的()。

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2007年咨询工程师《工程项目组织与管理》考试真题一、单项选择题(共60题,每题1分。

每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.下列项目中,符合工程项目定义,可以称为工程项目的是( )。

A.发电机设计项目B.扩建学校食堂C.软件开发项目D.帮助贫困母亲工程2.在每个工程项目的建设中,会因为建设条件的不同而涉及某些以前没有做过的事情。

这反映出工程项目具有( )特征。

A.整体性B.固定性C.一次性D.唯一性3.设备供货商作为工程项目的利益关系者,其对项目的要求和期望是( )。

A.项目质量好、见效快B.优良的工作环境C.及时提供施工图纸D.最低限度地使用非标准件4.在工程项目建设周期中,通常工作量不大,但却最重要的是( )。

A.准备阶段B.策划与决策阶段C.实施阶段5.下列关于工程项目目标管理的表述中,错误的是( )。

A.目标可以接受评估B.目标可以用数量表示C.目标可以授权别人完成D.目标的设定是无风险的10.某民营企业投资建设一大型主题公园,按照《国务院关于投资体制改革的决定》附件(2004年本)的要求,该项目应由( )。

A.省级地方政府核准B.国家发展改革委核准C.国家投资主管部门审批D.国务院核准11.下列关于项目工作分解结构的表述中,错误的是( )。

A.工作分解结构是一种层次化的树状结构B.工作分解结构可以满足各级别的项目参与者需要C.工作分解结构不能对工程项目的范围进行定义D.工作分解结构可以与项目组织结构有机结合12.大型工程项目的实施,其工作分解结构通常可以分为六级,一级为工程项目,二级为单项工程,三级为单位工程,四级为分部分项工程,五级为工作包,六级为工作或活动,其中用于编制里程碑事件进度计划的通常是( )。

A.第五级B.第三级C.第二级D.第一级13.一般情况下,工程项目工作分解结构中最低级别的分鹪是由( )来完成的。

A.业主B.承包商C.监理公司D.设计单位18.根据项目管理的组织原理,在注意趋利避害的同时,要发挥每一要素的长处,根据各自特点合理使用。

这体现项目组织要素的( )。

A.能动性B.相关性C.有用性D.规律性A.承包人B.政府主管部门C.咨询工程师D.发包人20.不属于工程项目人力资源管理组织计划内容的是( )。

A.人员配备管理计划B.人员奖惩管理计划C.角色和职责安排D.组织关系图表及说明21.属于矩阵式组织结构优点的是( )。

A.项目管理指令一致B.团队成员工作目标单一C.项目管理权力平衡容易D.团队成员无后顾之忧26.根据自身特点与经验,制订内部的人力资源方面的政策、规定和程序,这在人力资源组织计划制订的方法与工具中被称为( )。

A.模型B.模板C.人力资源手册27.项目经理的权限很小,在项目团队中几乎没有专职人员,这种组织最可能的形式是( )。

A.矩阵式B.职能式C.项目式D.复合式28.项目团队已比较成熟,工作效果明显,这一阶段应是项目团队的( )阶段。

A.形成B.规范C.表现D.休整29.获取项目团队人员的基本方法中一般不包括( )。

A.预安排B.培训C.商谈D.招聘30.下列关于工程项目绩效评价的表述中,错误的是( )。

A.绩效评价是一种综合性的评价B.项目绩效具有多因性、多维性和动态性特征C.绩效目标应准确化、具体化、定量化D.绩效评价必须在单项工程完工后才能开展31.下列项目中,经批准后可以不进行工程招标的是( )。

A.资源保护项目C.水土保持项目D.抢险救灾项目35某项目的投标总价为3000万元,则投标保证金一般不超过( )万元。

A.50B.60C.80D.9036,货物招标的厂商协调会的主要内容不包括( )。

A.全面核对招标文件B.评审对报价书提出的要求D.评审供货厂商的技术业绩Array 37.订立合同时双方当事人的权利和义务应当对等,这体现了工程项目合同管理中的()原则。

A.公平B.信用C.公正D.诚实38.货物招标文件的投标人须知中不包括( )。

A.符合招标文件的声明B.技术数据表C.货物采购单及附件D.报价截止时间39.发包人支付工程进度款的前提是该分项工程已经( )。

A.中问检验B.验收合格C.重新检验D.竣工验收40.对货物进行验收的主要依据是货物采购合同中的( )条款。

A.价格B.质量C.交货D.违约责任46.已知某双代号网络计划中,某工作的最早开始时间为第4天,最早完戚时间为第6天,最迟开始时间为第7天,最迟完成时间为第9天,则该工作的总时差为( )天。

A.6B.4C.3D.2 48.以横坐标表示时间,纵坐标表示累计完成任务量,对实际进度与计划进度进行比较的方法是( )。

A.横道图比较法B.香蕉曲线比较法C.进度曲线法D.S形曲线比较法49.将工程项目总费用根据工作分解结构分配到各工作单元上去的工作是指编制项目的( )。

B.资源消耗计划C.费用计划D.费用控制计划50.建筑安装工程间接费中的企业管理费不包括( )。

A.环境保护费B.差旅交通费C.劳动保险费D.财产保险费51.某项目向银行借款,年初借款本息累计为6000万元,本年计划再借款6 00万元,假设年利率为5%,在编制投资估算时本年应计利息为( )万元。

A.300B.315C.330D.34552.工程项目费用管理首先要进行的工作是( )。

A.确定工程费用项目组成B.编制资源消耗计划C.进行工程费用项目估算D.编制项目资金使用计划56.施工图设计过程的最后一道工序是( )。

A.工艺方案评审B.设计过程检查C.设计文件会签D.设计成果鉴定57.工程项目设计过程中的设计策划通常以( )的形式编制。

A.设计计划C.设计方案D.设计流程58.设立工程咨询成果质量评价标准的基本原则不包括( )oA.能定量考核的尽可能采用定量标准B.不能定量考核的应有明确定性要求C.能真实反映工程项目的各种因素D.可行性研究报告结论应满足审批需求59.制定风险管理计划的方法通常采用( )。

A.工作分解结构B.风险因素技术识别C.风险管理计划会议D.风险假设检验分析60.工程项目风险管理计划制订的依据不包括( )oA.风险管理政策B.关系人的风险容忍度C.风险管理计划模板D.风险管理跟踪二、多项选择题(共35题,每题2分。

每题的备选项中.有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。

错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)61.下列关于工程项目总控的表述中,正确的包括( )。

A.总控是独立于项目实施班子之外的一个组织B.总控是高层次的工程项目管理咨询活动C.定期完成工程项目控制报告E.总控直接面对工程设计单位62.在工程项目的众多利害关系人中,金融机构的主要要求和期望包括( )o A.贷款安全B.建设投资少、时间短C.建设质量高D.能按期清偿债务E.还款计划执行良好63.工程承包商在工程项目实施阶段的主要任务包括( )。

A.项目征地B.制订质量保证计划C.单机无负荷试车D.试生产E.已完工程的保护工作64.咨询工程师在项目决策阶段的咨询任务,通常包括( )。

A.完成项目设计文件报批工作B.完成项目融资方案分析C.代理勘察设计招标D.对项目厂址方案进行比选E.代理设备招标65.按照《国务院关于投资体制改革的决定》附件(2004年本)的要求,需报国家投资主管部门核准的项目包括( )。

A.总装机容量2万千瓦的风电站B.新建80公里的省内铁路C.新建5万吨PX项目E.年产10万吨及以上纸浆项目66.对企业投资项目进行绩效评价的作用包括( )。

A.让业主了解工程进展情况B.让政府了解项目投产后运行的实际状况C.尽早发现项目实施中的问题D.作为项目是否可以交工的依据E.作为预测项目终结绩效的依据67.业主在项目决策阶段的主要任务包括( )。

A.选择合适的咨询机构B.对投资方向和内容作初步构想C.组织开展设备采购工作D.办理征地手续E.组织对可行性研究报告进行评审68.工程项目综合管理过程包括项目( )。

A.组织机构设置B.战略构思C.计划的制定D.计划的实施E.计划的变更控制69.下列关于工程项目目标表述中,正确的包括( )。

A.目标是唯一的B.目标有可操作性C.各目标没有冲突D.目标是有优先性的70.工程项目计划实施与控制的基本方法包括( )。

A.对偏差进行分析B.做好计划实施的监测记录C.建立计划实施的统计报告制度D.采取纠偏措施E.对工程项目计划进行多方案比较74.工程项目范围定义的主要目的包括( )。

A.总结研究项目管理B.提高项目质量标准D.证实项目分解结构的正确性E.确定台同履行期间对工程进行测量和控制的基准75.下列变更中,属于工程项目范围变更的有( )。

A.增加或减少某些工作B.对某些工作的内容进行修改C.改变施工方法和方式D.改变业主提供材料的数量和规格E.施工组织的变更76.在项目管理组织形式中,项目经理与项目行政人员都是专职的组织模式有( )。

A.强矩阵式B.弱矩阵式C.项目式D.职能式E.平衡矩阵式77.通常可以作为管理组织形式确定依据的有( )。

A.项目规模的大小B.项目完成时间的长短C.项目施工队伍的来源D.业主的要求E.国家有关法规78.咨询工程师在工程项目招标投标管理中的工作主要包括( )。

A.负责组建评标委员会B.确定招标方式D.编制拟采用的合同条件E.与中标人进行合同谈判79.下列属于基础设施项目的有( )。

A.体育场馆项目B.邮政建设项目C.电力建设项目D.水库建设项目E.医院建设项目80.在开标时,放判定为无效投标文件的有( )。

A.投标文件未按照招标文件的要求予以密封的B.在工程量清单计价表中,单价与合价有少量计算错误的C.组成联合体投标,投标文件未附联合体各方共同投标协议的D.投标文件的关键内容字迹模糊、无法辨认的E.投标人未按照招标文件的要求提供投标保函或者投标保证金的81.货物招标中,催交的工作内容包括( )。

A.检查供货厂商主要配套辅机的采购进展情况B.催促供货厂商提供详细的产品质量保证措施C.检查关键工序是否按生产计划进行D.评估供货厂商的生产成本是否控制在合理的范围内E.检查设备制造、组装和检验的准备情况82.咨询工程师在工程项目合同管理中的职责与作用包括( )。

A.提供一个较为完整的合同方案供业主决策B.在合同谈判中保护双方当事人的合法权益c.认真检查合同全部内容以保证其严谨可靠E.重视合同风险管理以保证业主获得满意工程83.勘察设计合同条款的主要内容包括( )。

A.明确业主对勘察设计单位的支持B.规定勘察设计质量要求C.合同双方的违约责任和赔偿条款D.提交有关基础资料和文件的期限E.提出水准点与坐标控制点84.下列关于工程计量确认的表述中,正确的有( )。

A.工程计量是对承包人已完成工程量的核实确认B.工程计量由监理工程师进行C.监理工程师接到要求计量的报告后14天内进行计量D.监理工程师应于开始f1-9前48小时通知承包人E.承包人应为计量提供便利条件并派人参加85.下列关于工程款支付的表述中,正确的包括( )。

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