大学生创业者的内涵_分类与能力特征分析

创业面临的是高度竞争的压力， 成功
的能力、授权能力、应变能力和合理分配资 与否的条件之一在于自身的公关能力。也
源（ 人力、财力、物力） 的能力等。组织能力 就是说， 本身的知识结构与公关能力是否
包括三个 层 级 ： 个 人 能 力 、项 目／团 队 能 力 、 符合社会的需求， 而且是否有能力发现自
办 企 业 ”， 如 北 大 方 正 、清 华 同 方 以 及 联 想
与者。创业者通常在企业中居于管理者的
（ ４） 创意无限型创业者。这类创业者的 集团等。
位置， 从事企业的日常经营与战略决策。但 人格特质主要表现为热爱创新 ， 富有创意；
（ ５） 金融型创业者。金融型创业者实际
同时， 创业者又是普通的创业团队成员， 具 相信新产品的研发对企业经营战略的执行 上是一种风险投资家， 他们向企业提供的
业者的内涵包括三个方面：
达 ７ 年的跟踪调研， 发现这些创业者存在
（ ２） 管理型创业者。管理型创业者就是
（ １） 大学生创业者既是创新者， 又是继 共同的人格特质， 约翰·麦纳根据特质的不 指那些综合能力较强的创业者 ， 他们对专
承者。大学生创业者不论是创建新企业， 还 同 ， 将 创 业 者 分 为 四 种 类 型 ： 成 就 上 瘾 型 、 业知识本来十分精通， 而且对企业管理、运
“狭路相逢， 智者胜， 胜在策划。”作为 创 新 思 维 、创 造 市 场 竞 争 奇 迹 的 技 术 手 段 ， 作为科学的思维方法， 作为企业竞争中最 有力的新武器— ——策划， 对每一位创业者 来说都是非常重要的， 所以， 根据外部环境 和掌握的创业机会， 进行富有创意的策划， 对创建企业是至关重要的。因此， 创业者发 挥策划能力必须注意几方面的问题： 第一， 创 业 者 必 须 弄 清 策 划 项 目 的 价 值 所 在 、所 涉及的范围和有关的限制因素， 创建企业 市场服务的定位； 第二， 确定由谁负责该项 目 的 策 划 负 责 人 、策 划 团 队 ； 第 三 ， 创 业 者 必须考虑策划的时机。创业者要充分认识 自 己 、了 解 自 己 、完 善 自 己 ， 从 而 发 展 壮 大 自己。才能知道自己在这个世界的竞争实 力有多强； 才能充分衡量自己把握的新武 器在市场竞争时的真正威力； 才能不断地 去补充和完善自己； 才能真正地为别的企
高校和科研机构相关联， 以高科技为依托
称之为“创业”。另一方面， 创业既然是从事
（ ３） 超级主管型创业者。这类创业者的 创办企业。２０ 世纪 ８０ 年代之后， 为了鼓励
生产实践活动， 他的行为就是一个模范、榜 人格特质主要表现在很讲信用、很负责任 ， 科技成果转化为生产力， 国家推出了一系
样。而创业过程是生产实践活动和宣传活 他们的能力、力量来自于贯彻目标的决心， 列鼓励高等院校和科研机构创办企业的措
（ ３） 市场型创业者。市场型创业者的一
是创新者， 要具有创新的思维和能力。同 馈； 喜欢拟定计划和设计目标； 具有强烈的 个重要特点就是注重市场， 善于把握市场
时， 任何创新活动都不能脱离实际， 首先， 进取心； 对组织忠诚； 相信以己之力可以改 变化机会。在中国计划经济向市场经济转
要根据企业的原有条件、现实状况及未来 变生活； 相信工作上应该由自己制定目标， 轨过程中， 涌现出大批的市场型创业者。海
组织能力。组织能力是公司竞争力的综合 身知识结构的优势与社会需求的结合点是
体现。其包括： 核心 流程能力、战略管理能 关键因素。正是由于在自身力量的积累方
力、组织文化能力。任何组织必须建立基于 面并不具有优势， 对于决心创业的人来说，
能 力 的 管 理 ， 不 断 增 强 个 人 、团 队 、组 织 的 如何获得广泛的社会支持， 并在这种支持
规划的制定， 而且还参与企业的营销战略
收稿日期： ２００６－ ０５－ ２０
ＰＩＯＮＥＥＲＩＮＧ ＷＩＴＨ ＳＣＩＥＮＣＥ ＆ ＴＥＣＨＮＯＬＯＧＹ ＭＯＮＴＨＬＹ ＮＯ．１０ ２００６ ４１
科技创业
月 刊
ＰＩＯＮＥＥＲＩＮＧ ＷＩＴＨ ＳＣＩＥＮＣＥ ＆ ＴＥＣＨＮＯＬＯＧＹ ＭＯＮＴＨＬＹ
制 定 、资 本 运 营 以 及 人 力 资 源 管 理 。
创业经济
大学生创业者的内涵、分类与能力特征分析
戴育滨 １ 张日新 ２ 张光辉 ２
（ １ 华南农业大学团委 ２ 华南农业大学经济管理学院 广东 广州 ５１０６４２）
摘 要 随着高校扩招， 大学生就业将面临着严峻考验， 大学生创业是解决大学生就业的有效途径。从大学
生创业群体角度， 去分析理解大学生创业者的内涵、分类与能力特征。
是在原有企业中采用新战略、开发新产品、 推销高手型、超级主管型和创意无限型。 作 、市 场 、财 务 等 十 分 熟 悉 ， 能 够 通 过 各 种
开辟新市场、引进新技术或运用新资源 ， 都
（ １） 成就上瘾型创业者。这类创业者的 有效的企业管理手段， 带动企业前进。
是不同程度的创新活动， 因而创业者首先 人格特质主要表现， 必须拥有成就； 渴望回
导活动的绩效， 它是衡量领导水平的一个 分地发挥自己的才能努力去工作， 就要把
重要标志。
员 工 的“要 我 去 做 ”变 成“我 要 去 做 ”， 实 现
３．３ 组织能力
这种转变的最佳方法就是对员工进行激
组织能力是创业者不可缺少的重要能 励。优秀的创业者都有很好的演讲能力， 特
力之一， 在创建新的企业中组织显得十分 别是那些著名的创业者、企业家， 无一例外
重要， 组织是创造价值的源泉。组织能力是 是演讲的高手。演讲的作用在于让他人明
指领导者为了组织的利益和实现组织制定 白自己的观点， 并鼓动他人认同这些观点。
的目标， 运用一定方法和技巧， 把来自不同 从这点出发， 任何一名创业者都应该学会
地 区 、不 同 系 统 、不 同 职 业 、不 同 文 化 背 景 利用演讲表达自己。管理不仅是对自身的
动的统一体， 创业者也就成为实践者和宣 期望成为企业中的领导人物； 具有决断力； 施。如今的许多知名科技企业的前身就是
传者的统一体。
对集体持肯定态度； 喜欢与他人竞争； 期望 原 来 的“校 办 企 业 ”和 科 研 机 构 创 办 的“所
（ ３） 大学生创业者既是管理者， 又是参 享有权力； 渴望能够出人头地。
和统率的能力”。江泽民同志说：“从 ２１ 世 支持的重要性甚至超过经济上的支持。这
纪国际竞争日趋激烈的大环境看， 我们搞 就是为什么许多招聘单位特别看中应聘者
现代化建设， 必须到国际市场的大海中去 社会活动能力的原因所在。善于与别人进
游泳， 并且要奋力地去游， 力争上游， 不断 行互利互惠的合作， 实际上也是公关交际
有普通劳动者的需要和特征。如希望通过 十分重要； 聪明过人； 希望避免风险。有创 不仅仅是资金， 更重要的是专业特长和管
诚实劳动获得收入， 提高生活质量， 博得相 意有主张， 绝对与众不同， 鹤立鸡群， 有着 理经验。他们不仅参与企业的经营方针和
应的社会地位和社会承认与尊重， 在劳动 强烈的冒险性及好奇心。
以及民族、性别、年龄等均不相同的人组织 管理约束， 更是对创业团队的管理， 管理能
在一个团结向上的集体之中， 使大家朝着 力高对形成一个良好的创业团队非常重
一个共同方向和目标去努力、去奋斗。组织 要。
能力包括合理选择下属的能力、粘合能力、 ３．６ 公关能力
架 构 能 力 、沟 通 能 力 、协 调 能 力 、激 励 下 属
富足和自身价值实现的同时， 创造社会财 ２．１ 按照大学生创业者的人格特质分类 产技术为主体， 通常这种产品科技含量较
富和吸纳劳动力， 切实为国家经济发展和
美 国 心 理 学 家 约 翰·麦 纳 （ Ｊｏｈｎ Ｂ． 高。比如， 爱多的创业就是以生产 ＶＣＤ 产
社会进步做出积极贡献的群体。大学生创 Ｍｉｎｅｒ） 对 １００ 位 事 业 有 成 的 创 业 者 经 过 长 品打开家电市场的。
创新的实质是通过科学研究、生产活 动和管理实践， 创造新的理念、产品或服务 成果并转化为生产力， 以促进社会经济的 发 展 。不 论 是 知 识 创 新 、技 术 创 新 还 是 管 理 创新， 创新的主体是人， 创新的成果都要靠 人 来 完 成 。创 新 能 力 是 创 业 人 才 的 核 心 。在 创业者的创业过程中， 无论是发现新的创 意 、捕 捉 新 的 机 遇 、寻 找 新 的 市 场 ， 还 是 撰 写一份有潜质的创业计划， 以至于创业融 资 、创 办 公 司 和 企 业 运 作 、管 理 和 控 制 ， 都 包含着创新的内容。所以， 作为一个创业者 或 创 业 团 队 ， 必 须 具 备 市 场 、技 术 、管 理 和 控制的创新能力。创新能力又来源于创造 性思维， 一个成功的创业者一定具有独立 性 、求 异 性 、想 象 性 、新 颖 性 、灵 感 性 、敏 锐 性等人格特质。因此， 创业能力是指影响创 业实践活动效率， 促使创业实践活动顺利 进 行 的 主 体 心 理 条 件 ， 主 要 包 括 ： 专 业 、职 业能力、经营管理能力和综合性能力， 创业 能力是直接影响创业实践活动效率的主要 操作系统， 因此是创业基本素质的重要组 成部分之一。 ３．２ 策划能力
关键词 大学生创业 创业内涵 创业分类 创业能力特征
中图分类号 Ｇ４７３．８
文献标识码 Ａ
１ 大学生创业者的内涵
“创 业 者 ”就 是 自 主 创 业 ， 在 追 求 个 人
过程中实现自我价值等。
２ 大学生创业者的分类
２．２ 按照大学生创业者的创业内容分类 （ １） 生产型创业者。生产型创业者是指
通过创办企业推出产品的创业者， 是以生
质产品， 也可以是无形的精神产品， 但都应 要； 需要与他人发展良好的关系； 有良好的 场和员工之外， 还要盯住政府出台的政策。