第八章 企业物流

订货生产和备货生产
• 订货生产 企业的生产流程在企业收到客户具体的订货 要求以后开始，根据客户的要求进行生产。
• 备货生产 企业的生产活动按照企业事先制定的生产计 划进行，生产计划是企业根据需求调查和 需求预测编制的。
二、生产物流和生产类型
• 生产类型影响生产物流。
• 企业生产的顺利进行要求生产物流做到： 连续性，平行性，节奏性，比例性和适应性
3. 按照产品的需求特性：订货生产和备货生 产
流程型生产和加工装配型生产
1，流程型生产 特点： 工艺顺序的固定性和工艺进程的连续 性
2，加工装配型生产 特点： 生产工艺不具有连续性，离散的。
大量生产、成批生产和单件小批量生产
大量生产： 特征：产量高，品种稳定，工艺过程的专业 化程度高且基本稳定。 成批生产： 特征：品种较多，产量较多，工艺流程动态、 规律性变化。 单件小批生产： 特征：品种变化很大，产量低，流程不稳定， 具有较大的不确定性。
概念
由于某种原因而使物资逆着销售物流流向的物 流活动。 1，逆向物流。 2，废弃物物流。 3，环保物流。
三、企业建立回收物流系统的意义
（1）建立物流回收系统符合当今社会再生产 的实践。 （2）有利于节约资源和避免人类生存资源的 恶化。 （3）转变传统的生产观念，有利于生产模式 的变革，增强企业竞争优势。 （4）保护环境，树立良好的企业形象。
销售物流
• 生产企业、流通企业出售商品时，物品从 供方向需方的实体流动。
——摘自《中华人民共和国国家标准 物流术语》 （GB/T 18354-2001）
• 销售物流是物流全过程的主要组成部分。
销售物流的组织模式
I, 由生产者企业自己组织销售物流
II, 委托第三方组织销售物流
III, 由购买方上门取货
生产物流的性质
1，生产物流的连续性
2，生产物流的平行性
3，生产物流的节奏性
4，生产物流的比例性
5，生产物流的适应性
三、生产物流运作的目标和原则
1，为产品生产提供畅通无阻的物料流转，保
证产品生产过程的连续性和高效率。 2，减少物料的装卸频率和搬运距离，实现生 产物流运作费用和成本的整体降低。 3，有效控制物料的损失和防止人员和设备的 意外事故。
企业物流的主要内容
1，企业供应物流 2，企业生产物流 3，企业销售物流 4，企业回收物流
物流对企业生产经营活动的影响
供应物流
– 对企业产品成本有着重要的影响。
生产物流
– 生产物流合理化为生产的连续性提供了保障， 在制品库存的压缩，设备负荷均衡化，也都 和生产物流的管理和控制有关。
销售物流
– 关系到企业产品能否被承认。
一、企业的销售渠道
1，销售渠道的基本类型 直接渠道 间接渠道
2，企业销售渠道的选择 （1）明确产品在销售上是否有限制。 （2）选择间接销售渠道：
① 广泛分销 ② 独家分销 ③ 选择性分销 （3）制定销售政策 （4）从备选方案中选出最优方案
企业可以选择的销售渠道
• 配送中心--批发商—零售商—消费者
• 配送中心—零售商—消费者 • 配送中心—消费者
二、企业销售物流的流程
1，产成品的存储 2，运输包装 3，产成品的发送
4，信息处理
第五节 企业回收物流
一、建立回收物流系统的必要性 1、减少产品对环境的污染和对资源的消耗。 2、提高物料利用率。 3，增加竞争优势。
废弃物流与回收物流
• 废弃物流：
• 原则
1，流动性原则 2，最优化原则
3，最小化原则
四、生产物流的主要环节
1，生产物料的存贮 2，生产转换过程 3，产成品的存贮
第四节 企业销售物流
定义： 将企业生产、组装的产品从工厂物流中 心或其他商业企业的仓库送到批发商、零售 商或消费者手中的运输、配送等活动。
销售物流是企业产品销售工作的辅助活动。 销售物流是保证企业实现经济效益的物流活动。
2. 企业物流的分类： 工业生产企业物流： 供应物流子系统，生产物流子系统，销售物 流子系统，废弃物物流子系统。 农业生产企业物流：农业种植企业的物流。
二、现代企业物流
1. 现代物流在工业企业内部生产领域的发展。 （1） 现代物流在两个领域的发展 ①社会流通物流 ②工业企业内部生产物流 （2）企业物流的特点 ①企业物流是生产工艺的一个组成部分。 ②在生产中，企业物流具有成本中心的作用。 ③企业物流是专业化很强的定制物流。 ④生产物流是小规模的精益物流。
• 企业是最早接受物流观念的领域。 • 企业物流可以分为：供应物流、生产物流、 销售物流、回收与废弃物物流
例：企业物流示意
采购部门 物流部门 生产部门 物流部门 销售部门 物流部门
销 售 预 测
生 产 计 划
原 料 采 购
存 货 管 理
厂 内 运 输
成 品 储 存物流（含采购）
• 采购与供应物流位于生产物流前端，起着 “龙头”作用。
–供应物流：为生产企业提供原材料、零部件或 其他物品时，物品在提供者与需求者之间的实 体流动。
– 摘自《中华人民共和国国家标准 物流术语》（GB/T 18354-2001）
一、企业供应物流的基本流程
主要包括3个阶段： 1，获得企业生产所需要的物资。 2，生产物资的厂外移动。 3，生产物资的厂内移动。 物资采购---装卸与搬运---物料管理
第八章 企业物流管理
上海应用技术学院
第一节 企业物流概述
1. 企业物流的概念 以企业经营为核心的物流活动，是具体的、 微观物流活动的典型领域。
物流活动是伴随企业活动而产生的。 物流是渗透到各项经营活动之中的活动。
• 企业是为社会提供产品或某些服务的经济 实体。
– 企业物流，可理解为在企业经营范围内由生产 或服务活动所形成的企业内部的物品的实物运 动，是伴随着企业的投入→转换→产出而发生 的。
二、企业供应物流的作用
1，通过购买、交换等方式获得企业生产所需 要的物资。 商流、准备。 2，生产物资的厂外移动。运输。 3，生产物资的厂内移动。搬运。
第三节 企业生产物流
企业的生产物流： 以企业生产所需的原材料入库为起点，到 以企业加工制造的成品入库为终点的整个产品 生产过程所涉及的物流活动。
3.企业物流发展阶段
（1）分割的物流功能阶段 （2）集合的物流功能阶段 （3）系统化的物流功能阶段 （4）横向集合的物流功能阶段 （5）信息化的的物流功能阶段
第二节 企业供应物流
企业供应物流是企业物流活动的起始阶段。
定义：
企业生产所需的原材料，零部件、机 器、设备等一切物资在供应企业和生产企 业之间流动而产生的一系列物流管理活动。
不合格物品的返修、退货以及周转使用的包 装容器从需方返回到供方所形成的物品实体流动。
• 废弃物物流：
将经济活动中失去原有使用价值的物品，根 据实际需要进行收集、分类、加工、包装、搬运、 储存等，并分送到专门处理场所时形成的物品实 体流动。 ——摘自《中华人民共和国国家标准 物流术语》
（GB/T 18354-2001）
企业物流的流程管理
• • • • 供应物流 生产物流 销售物流 废弃与回收物流
• 企业活动的基本结构： 投入----转换-----产出
生产型企业：
原材料、辅料、人力-资本的投入，转换为产品和服务。 服务型企业：
设备、人力、资源和管理的投入，转换为服务。
• 企业外供应物流。
• 企业内生产物流。 • 企业外销售物流。
生产物流
• 生产物流是指企业在生产工艺中的物流 活动，生产物流贯穿生产全过程。
–生产物流：生产过程中，原材料、在制品、半 成品、产成品等，在企业内部的实体流动。 ——摘自《中华人民共和国国家标准 物流术语》 （GB/T 18354-2001）
一、生产类型
1. 按照生产工艺的基本特征：流程型生产和 加工装配型生产 2. 按照生产的稳定性和重复性：大量生产、 成批生产和单件小批量生产