招商租金一铺一价表(案例表)
凯旋世纪商铺价单(返租)20091022
92.65
99.25
美家园 97 98 100 100 100 98.5
国际购物中心 97 70 98 92 80 88.9
三层
项目因素 区位
通达性 昭示性 商业体/主力店 产品设计 加权得分
权重
40% 15% 10% 15% 20% 100%
凯旋世纪 100 100 100 100 100 100
国际购物中心 13000 88.9 14623 15% 2193
比较楼盘 楼盘价格 综合评分
对比价 权重
权重值 加权平均
调整
金湾女人世界 0
92.65 0 0% 0
东门商业广场 6000 99.25 6045 50% 3023 6480 6500
美家园 6500 98.5 6599 35% 2310
国际购物中心 6800 88.9 7649 15% 1147
比较楼盘 楼盘价格 综合评分
对比价 权重
权重值 加权平均
调整
金湾女人世界 0
92.65 0 0% 0
东门商业广场 4000 99.25 4030 50% 2015 4147 4000
美家园 4200 98.5 4264 50% 2132
国际购物中心 0
国际购物中心 22000 88.9 24747 15% 3712
比较楼盘 楼盘价格 综合评分
对比价 权重
权重值 加权平均
调整
金湾女人世界 13000 92.65 14031 20% 2806
东门商业广场 16000 99.25 16121 30% 4836 12119 12000
美家园 9000 98.5 9137 25% 223
32164 17544 9503
2013年宝润金街招商租金定价方案及招商政策(1230
定价说明 说明
1、参考合川市场不同区位商业业态现行价格体系；(部分来自网络招商信息） 经过调查，合川地区不同商业业态现行租金价格区间 义乌小商品批发市场，零售
34.5元/㎡/月
重邮移通学院大门附近157 平米门面（餐饮)。25.15元/ ㎡/月 学府路45平米门面 (餐饮）租金44.5元/ ㎡/月
宝润金街招商租金定价方案及 招商政策
商业及投资运营部 2012年12月
定价说明 说明
合川宝润金街一期区位业态及面积对照表
区位 1号楼 分区 “脚板区”1层 “脚板区”区2层 “圆形区”1层 “圆形区”区2层 moco区1层 mocoC区2层 1号楼合计 2-3号楼 S1商业一层外 S1商业一层内 S1商业2层 S1合计 总计 面积（㎡） 986.23 812.92 709.92 589.75 878.43 828.9 4806.15 912.92 228.56 1227.06 2368.54 7174.69 社区配套商业 零售 休闲 业态 餐饮 餐饮 娱乐 娱乐 零售 餐饮
租金均价
35 20 35 20 40 25 29.81146032 45
平均月租金
34518.05 16258.4 24847.2 11795 35137.2 20722.5 143278.35 41081.4
业态
餐饮 餐饮 娱乐 娱乐 零售 餐饮 社区配套商业
1号楼合计 2-3号楼 S1商业一层外
免租：12个月-36个月
保证金：定额 租金递增：前两年培育市场 不递增 第三年起按每年510%递增 ，超市递增率接受 度在2%/年左右 租金支付方式：季度付
租金递增：第三年起年递增 40% 租金支付方式： (季度)
租金递增：第三年起年递增 40% 租金支付方式：（季度或半年 ）
租金方案与招商政策
租金方案与招商政策一、租金体系设计：（一）租金定价方法：根据沈阳零售商圈租金水平、厂商承受能力，购物中心投资回报，综合考虑以下三种定价方法：➢租金水平类比法――以沈阳各大零售商圈的平均租金水平为基础，推测本商圈与本项目的租金水平。
租金水平是商家设店选择商圈的重要因素之一。
➢保本保利定价法―――以厂商的租金承受能力为基础，分析典型业种在一定成本下的损益平衡点。
只有多数厂商能够赢利，购物中心才能稳定与发展。
厂商在投资设店前，通常会对营业额、租金、保本保利点作测算。
➢投资收益分析法――以本项目的销售价格水平推算预期实现的租金水平，该方法仅作参考，不作推导。
➢项目成本定价法――以项目的投资成本为基础，按静态回报率推算项目租金均价。
由于我方无法知晓本项目商业部分的地价、建筑安装等投资成本，所以该方法未能运用，需要开发商自行测算。
（二）基准价格设定：1、基准价格：为科学设计本项目租金体系，须以本项目一楼的平均租金价格为基准，来厘定各楼层的均价和价格体系。
2、标的价格：以购物类、服饰品牌店铺作为厘定租金价格的标的，餐饮、娱乐、服务类商铺的租金根据楼层租金和项目实际情况作出相应调整。
（三）收费体系：国内购物中心的常规收费项目通常包括：租金、物业管理费、水电公滩费。
目前沈阳零售市场的费用构成行情为：租金、物业管理服务费（包括物业管理费、水电公滩费）物业管理服务内容主要包括：二十四小时公共秩序维护、公共卫生清洁及垃圾清运、绿化养护及环境美化、公共设施设备维修养护、公共水电费、电梯运行、中央空调制冷制热等服务。
三、沈阳市商业设施物业管理服务收费标准：物业管理服务内容主要包括：二十四小时公共秩序维护、公共卫生清洁及垃圾清运、绿化养护及环境美化、公共设施设备维修养护、公共水电费、电梯运行、中央空调制冷制热等服务。
本项目的物业管理服务收费可以设定为40元/月/㎡使用面积。
四、本项目租金水平分析：一）、租金水平类比法：1、沈阳5大商圈一层街铺的租金水平：2、影响租金水平的关键因素包括：1、供求关系――价格的决定因素2、销售业绩――价格的支撑因素3、综合成本――价格的成本因素可将上述3大关键因素分解为以下影响零售商业租金水平和商家选址信心的10大要素，并作加权分析：租赁项目类比价格：结论：采用租金水平类比法，本项目1－2层的套内面积租金水平为：（二）以保本保利定价法分析：商家开设专卖店的成本比进驻百货开设专柜的成本高，尤其是对于一个新区、新的购物中心，商家从风险、业绩、投资角度考虑，往往更倾向于选择成熟商圈进驻百货开设专柜。
商铺租赁合同价格表模板
商铺租赁合同价格表模板租赁双方：出租方（以下简称“甲方”）___________________，承租方（以下简称“乙方”）___________________，根据《中华人民共和国合同法》和《中华人民共和国物权法》等相关法律法规的规定，就甲方拥有并具有合法使用权的商铺进行租赁事宜达成以下协议，并对价格进行详细规定如下：一、租赁商铺的位置及面积1. 甲方所拥有并具有合法使用权的商铺位于___________________，具体地址为___________________。
商铺面积为___________________平方米。
2. 商铺内部空间分布图和平面图详见附件一《商铺内部空间分布图》，乙方确认已经详细了解商铺的结构和面积。
二、租赁期限及租金1. 租赁期限为___________________年，自___________________年___________________月___________________日起至___________________年___________________月___________________日止。
2. 租金总额为人民币___________________元整。
租金支付方式为______________（按月/季/半年/年）支付，每期逾期支付的，乙方应当支付延期支付的滞纳金，滞纳金率为按照逾期支付金额的每日______________%计算。
3. 租赁期满，若乙方需要继续租用商铺，需提前__________个月书面通知甲方，并按照市场价和协商达成租金调整意见，重新签订租赁合同。
4. 签订租赁合同后，乙方应当提前支付首期租金和押金。
首期租金为人民币___________________元整，押金为人民币___________________元整。
乙方在租赁期满或者违约终止租赁合同时，在符合租赁合同约定情况下，押金应当全额无息退还给乙方。
三、物业费及公共电费1. 物业管理费由甲方支付，乙方不需另付物业费。
按照现行的商铺售价标准得出的租金水平明细表
呈：西安新兴房地产开发有限公司——新兴24G租金制定说明一、按照现行的商铺售价标准得出的租金水平明细表实际销售单价：12096.76×0.7=8467.732元/平方米1-3层内铺实际收入：147075606.59×0.7=102952924.613元2005年8月9日- 1 -与均价10000元/平方米差1532.268元/平方米三年须达到的租金：1532.268元/平方米÷36月=42.56元/平方米·月则，依据此标准，可得出实际租金底价的换算系数为：三年需达到的租金水平÷按10%回报率计算的总均租金水平×100% = 换算系数按此标准计算可得：换算系数 = 42.14%二、现行租金底价的计算方法现行租金底价 = 现有售价÷120×42.14%注：此表为按照销售面积招商的价格水平市场上目前租金的收取主要按照实用面积执行，则还应将以上现行底价转换为按照实用面积招商的租金水平，可利用公摊率计算公式2005年8月9日- 2 -推倒得出计算公式如下：（实用面积租金－销售面积租金）÷销售面积租金=公摊率为了满足最终42.56元/㎡·月的最终租金水平，同时留出优惠打折的空间，在按使用面积招商的执行租金底价的基础上上浮35%，可得：2005年8月9日- 3 -三、针对招商政策的优惠说明趸租客户：说明：为了保证不超过35%的优惠额度，我们可计算出不同付款方式租金优惠的大致比例，具体计算公式如下：设定客户承租面积为S，表价租金为J，合约期限为T，免租期为t免租期的优惠金额 = S × J × t 合约期限内表价总租金 = S × J × T则应满足如下公式：总优惠金额÷合约期限内表价总租金 = 35/100 （S × J × t）÷（S×J×T）=35/100由此可算出：t/T = 35/100依此可以算出，当商户一次支付一年租金时最多可获得6个月的免租期，当商户一次支付二年租金时最多可获得12个月的免租期。
菜市场店铺摊位-招商方案【最新范本模板】
菜市场店铺摊位招商方案
一、市场摊位基本情况
市场摊位共有个，其中蔬菜台位个，粮油摊位个,调料摊位个，豆制品摊位个，蛋类摊位个,冻货摊位个,糖果摊位个，干货摊位个,干果摊位个，水果摊位个，预留摊位个。
二、铺面基本情况
市场铺面共计56间，东面间,西面间,南面间.水产区面积约平米.
三、市场摊位招商价格及优惠政策
体中菜市场摊位租赁价格表（一）
注：以上摊位/铺面租赁期限为一年，定金1000元/个。
市场摊位/铺面招商优惠政策表（二）
四、商铺招商价格及优惠政策
商铺租赁价格表（三)
注:以上铺面租赁期统一只分3年、5年制两种，定金5000元/套。
商铺招商优惠政策表(四)
五、市场整体招商宣传方案
1、网络宣传:同步在网络上发布招商信息,比如：58同城网、赶集网、房天下等网络平台.
2、画册宣传：把制作好的招商宣传单，组织工作人员在当地人流量比较大且有针对性的地方散发，比如：各大菜品食品批发市场。
3、广告宣传：制作一块大的室外喷绘招商信息广告，悬挂在办公室外墙。
4、活动宣传：举行新闻发布会或有关绿色食品的展销会，活动邀请天津一些知名的媒体、电视台进行全程报道。
5、品牌带动宣传：优先引进一些知名品牌入驻,大力宣传带动其它商家入驻。
比如：大桥道、二厂酱货、天宝楼、周黑鸭等.
六、招商人员配备
目前招商小组成员：。
汽车城招商案例[全面版]
![汽车城招商案例[全面版]](https://img.taocdn.com/s3/m/1cfe5f9f6bec0975f465e2c2.png)
汽车城招商案例[全面版]郑州宏光汽车金融广场招商规划摘要本次招商规划首先要了解项目背景及项目本身所拥有的资源，分析其硬件优势和软件优势，并从中提炼出项目的核心卖点，尤其软件优势方面的汽车金融服务和“一站式”服务，那是项目所特有的亮点。
依据项目资源情况，对项目做出准确的定位，包括经营业态定位，价格定位，目标客户定位等，为不同的楼层设计经营模式及相对应的价格。
同时制定出招商目标规划，包括资金回收情况。
依据招商目标，制定相应的招商政策、优惠措施以促进目标的实现，同时，制定出详细的招商策略：建立汽车文化中心和汽车金融中心；同步进行展览会和招商工作；再借助网站，俱乐部，杂志等带动汽车招商，管理，营销进入良性循环发展。
最后对招商部门及岗位进行编制，对招商进程进行控制，并列出费用预算表。
目录 (1)前言 (4)第一部分：项目背景及资源 (4)一、现状： (4)二、建设规模及内容 (5)（一）、一期工程 (5)（二）、项目二期工程内容 (6)三、楼盘经营模式： (6)四、项目拥有的资源 (8)（一）、硬件优势 ............................. 错误!未定义书签。
（二）、软件优势 ............................. 错误!未定义书签。
第二部分：招商基础及原则 .. (9)一、招商目的： (9)二、项目定位： (9)（一）、项目经营业态定位——专业的汽车市场 (9)（二）、价格定位： (9)（三）、客户定位（目标客户及其分类）： (11)三、合适的资源，合适的传播 (12)四、招商目标 (13)第三部分：招商战略的设计制定 .................. 错误!未定义书签。
一、招商政策 (13)二、销售策略 (13)第四部分：招商策略的设计制定 (16)一、若想做好招商工作，首先要做以下几方面的工作： (16)二、创新思路 (17)第五部分：招商部门的设置及岗位编制，招商进程的控制： (19)一、招商部门的设置及岗位编制 (19)二、进程的控制： (21)第六部分：招商广告的发布及费用预算 (22)一、广告内容及推广步骤 (22)二、广告发布媒介： (22)（一）、自身媒介 (22)（二）、报纸广告 (23)三、公关策略 (23)四、费用合计： (24)结束语： (24)招商规划前言汽车行业是一个新兴的、充满着生机和希望的行业，随着中国经济的发展，人民生活水平的提高，中国汽车工业迈入前所未有的昌盛阶段，百姓购车量持续增长仍是不争的事实，汽车用品市场前景广泛，商机无限。
006号销售通知附件1紫金城a区商铺基价表
第二部分：紫金城Ａ区分栋商铺基价表：紫金城Ａ区商铺基价表 ２、５－１１、８－２、９－３、１１－１７、１１－１８剪力墙减价５０００元／ｍ２；１２－４、１２－６、１２－７、１２－８、１２－９剪力墙减价２００００元；８－１剪力墙减价３０００元／ｍ２；１１－１１短进深加价３０００元／ｍ２；１２－１１短进深加价２０００元／ｍ２。
五、基价表中，每个房号为一个独立产权单位，每个序号为搭售的产权单位。
１、首层价格：５０ｍ２以内：基准单价×本套系数； ５０ ｍ２～１００ ｍ２部分：基准单价×本套系数×０．９；１００ ｍ２以上部分：基准单价×本套系数×０．８。
２、夹层价格：８０００元／ｍ２。
四、加减价说明： １、２－１３、３－１８实际面积大于测绘面积约６ｍ２，加价５００００元／套。
（１）临淮海路：层高４．２米以上（含４．２米）９０００元／ｍ２；层高４．２米以下８０００元／ｍ２。
（２）淮海路第二排（１＃－１５号、１＃－１８号）：５０００元／ｍ２元。
４、三层价格：层高４．２米以上（含４．２米）７０００元／ｍ２；层高４．２米以下６０００元／ｍ２。
三、Ａ９、Ａ１１、Ａ１２栋计算规则： 二、Ａ１、Ａ２、Ａ３、Ａ４、Ａ５、Ａ８栋计算规则： １、首层价格：３０ｍ２以内：基准单价×本套系数； ３０ ｍ２～５０ ｍ２部分：基准单价×本套系数×０．８５；５０ ｍ２以上部分：基准单价×本套系数×０．７。
２、夹层价格：层高２．８米以上（含２．８米）４０００元／ｍ２；层高２．８米以下３０００元／ｍ２。
３、二层价格： 第一部分： 紫金城Ａ区商铺基价计算规则： 一、各套系数见附件。
表中基准点为３＃﹣０１号商铺，系数为１．０，基准单价为５．３０万元／ｍ２。
５．３００单 位： （万元） 嘉联紫金城Ａ区 分栋商铺基价表Ａ区：紫园。
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0.90 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 0.80 0.90 1.00 1.00 1.00 1.00 0.80 0.90 0.90 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 0.80 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 平均租金
5.5 6.2 6.2 6.2 6.2 6.9 6.9 4.3 5.5 6.9 6.2 6.2 6.2 4.9 5.5 5.5 5.5 5.5 5.5 6.2 6.2 6.2 3.5 6.9 6.9 6.2 6.2 6.2 5.6
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 3001a 3001b 3002 3003 3004 3005 3006 3007 3008 3009 3010 3011 3012 3013 3014 平均租金
2 2 2 2 2 2 2
铺位系数
A类 B类 C类 D类
1.00 O.95 0.85 0.8
业态系数
零售 生活服务 餐饮 娱乐 0.90-1.00 0.80-0.89 0.60-0.79 0.40-0.59
详著 皮具、化妆品、眼镜、黄金珠、宝饰品系数是1.0、服装系数是、0.9
系数划分为0.8 特色餐饮（如KFC)系数高于中餐，分别为0.79、0.7 系数划分为0.57
B B C C C B B B B B C C C B B B C C C B B B B B B C C C
0.900 0.900 0.900 0.900 0.900 0.900 0.900 0.900 0.900 0.900 0.900 0.900 0.900 0.900 0.900 0.900 0.900 0.900 0.900 0.900 0.900 0.900 0.900 0.900 0.900 0.900 0.900 0.900
0.95 0.95 0.85 0.85 0.85 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.85 0.85 0.85 0.95 0.95 0.95 0.85 0.85 0.85 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.85 0.85 0.85
0.80 0.80 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.70 0.79 0.90 0.90 0.90 0.90 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.57 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90
A A A A A B B B C C D D D D D C C B B B A A A A A A A B C B B C D D D B B B B B B B
0.900 0.900 0.900 0.900 0.900 0.900 0.900 0.900 0.900 0.900 0.900 0.900 0.900 0.900 0.900 0.900 0.900 0.900 0.900 0.900 0.900 0.900 0.900 0.900 0.900 0.900 0.900 0.900 0.900 0.900 0.900 0.900 0.900 0.900 0.900 0.900 0.900 0.900 0.900 0.900 0.900 0.900
105 175 246 246 246 190 211 135 188 188 177 177 110 110 177 188 188 211 211 234 197 195 222 222 222 222 222 234 188 234 211 188 177 177 142 211 211 211 211 211 107 185
193651.23 392709.00 488413.80 372785.09 189807.30 406456.28 153336.80 781282.61 203555.03 158320.58 272556.19 227853.91 598480.75 529804.80 212868.00 204618.03 295335.72 146107.27 350657.46 154252.43 786523.61 140511.80 279602.12 279602.12 335506.58 335506.58 345591.20 111448.22 609873.47 145320.84 246537.07 271768.58 255782.19 165781.60 564730.29 183898.00 179979.89 277174.09 350480.51 190647.24 382229.25 396198.44
3.5 5.8 8.1 8.1 8.1 6.2 6.9 4.4 6.2 6.2 5.8 5.8 3.6 3.6 5.8 6.2 6.2 6.9 6.9 7.7 6.5 6.4 7.3 7.3 7.3 7.3 7.3 7.7 6.2 7.7 6.9 6.2 5.8 5.8 4.7 6.9 6.9 6.9 6.9 6.9 3.5 6.1
0.79 0.79 1.00 1.00 1.00 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.70 0.70 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 1.00 1.00 0.79 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 1.00 1.00 1.00 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.79 0.79
Mini-Anchors/次主力租户 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 Fast Food/快餐 Shops/商铺 Shops/商铺 Shops/商铺 Shops/商铺 Shops/商铺 Shops/商铺 Shops/商铺 Shops/商铺 Shops/商铺 Shops/商铺 Shops/商铺 Shops/商铺 Shops/商铺 Shops/商铺 Shops/商铺 Shops/商铺 Shops/商铺 Shops/商铺 Fast Food/快餐 Fast Food/快餐
1 Food & Beverage/餐饮 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 Shops/商铺 Shops/商铺 Shops/商铺 Shops/商铺 Shops/商铺 Fast Food/快餐 Shops/商铺 Shops/商铺 Shops/商铺 Shops/商铺 Shops/商铺 Shops/商铺
1 1 1 1 1 1 1
Fast Food/快餐 Fast Food/快餐 Shops/商铺 Shops/商铺 Shops/商铺 Shops/商铺 Shops/商铺
153.54 186.82 165.20 126.09 64.20 178.66 60.66 482.93 90.00 70.00 128.04 107.04 451.85 400.00 100.00 90.47 130.58 57.80 138.72 54.92 332.54 60.16 105.08 105.08 126.09 126.09 129.88 39.68 269.65 51.74 97.53 120.16 120.16 77.88 331.62 72.75 71.20 109.65 138.65 75.42 299.07 178.56
明 细
测算租金
面积系数 (RMB/平方米/ 天)
租金 (RMB/
天)
全年租金总额 (RMB)
0.90 0.90 1.00 1.00 1.00 0.90 1.00 0.80 1.00 1.00 1.00 1.00 0.80 0.80 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 0.80 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 0.90 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 0.80 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 0.90 1.00
0.60 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 0.80 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 0.64 1.00
面积系数
50—150㎡ 150-300㎡ 300㎡以上
详著 1
0.9 0.8 若铺位展示面较大，可分割.系数为1 若铺位展示面较大，可分割.系数为1
品牌系数
A类 B类 C类
0.9-1.0 0.8-0.89 0.5-0.79
详著
国内知名二线品牌 国内知名一线品牌 国际品牌、或对项目有很大影响的品牌
备注：此“一铺一价”仅作为双方参考，各铺位的具体价格最终以正翔确认的合同商务条款为准。
Shops/商铺 Shops/商铺 Shops/商铺 Shops/商铺 Shops/商铺 Shops/商铺 Shops/商铺
216.45 49.75 49.60 32.19 48.60 87.31 120.12 866.96 209.93 110.44 112.00 113.09 141.38 324.20 200.00 216.45 73.13 56.42 99.35 89.55 37.06 52.80 660.52 221.37 110.44 112.06 113.05 142.07
3 Food & Beverage/餐饮 3 3 3 3 3 Entertainment/娱乐 Shops/商铺 Shops/商铺 Shops/商铺 Shops/商铺
合计
10,942.5
基数 区位系数