工程结算制度及流程
工程项目内部结算制度
工程项目内部结算制度一、目的和原则为了加强工程项目财务管理，规范内部结算行为，确保项目资金安全、高效运作，特制定本结算制度。
本制度遵循公正、公平、透明的原则，确保各项费用的合理性和合法性。
二、适用范围本结算制度适用于公司承接的所有工程项目，包括但不限于新建、改建、扩建等各类工程项目的内部结算活动。
三、组织结构1. 成立项目内部结算小组，由项目经理负责，财务人员、采购人员、施工管理人员等组成。
2. 结算小组负责审核、核算工程量、材料使用、人工费用等，并定期向公司财务部门报告。
四、结算流程1. 工程量的确认：施工管理人员应根据实际完成的工程量，及时准确地填报工程量清单。
2. 材料费用核算：采购人员需提供材料的采购发票及入库单，由结算小组核对后计入成本。
3. 人工费用核算：根据实际出勤记录和合同约定的工资标准，计算人工费用。
4. 其他费用核算：包括机械使用费、管理费用等，需提供相应凭证进行核算。
5. 汇总与审核：结算小组成员应定期汇总各项费用，并进行交叉审核，确保数据准确无误。
6. 财务报告：将审核无误的数据报告给公司财务部门，进行最终的财务处理。
五、结算周期1. 日常结算：每日或每周对材料、人工等费用进行初步核算。
2. 阶段性结算：每个工程阶段完成后，进行一次详细的成本核算。
3. 完工结算：项目完工后，进行最终的全面结算，总结项目盈亏情况。
六、责任与义务1. 结算小组成员必须严格遵守财务管理规定，保证数据的真实性和完整性。
2. 任何超出预算的费用必须经过项目经理审批，并说明超支原因。
3. 对于违规操作或造成经济损失的个人或部门，将依法追究责任。
七、附则本结算制度自发布之日起实施，由公司财务部门负责解释，如有变更，以最新制度为准。
工程结算的流程是怎样的
工程结算的流程是怎样的工程结束后，工程的管理人就需要给劳动者结算收入，一般情况下，工程的结算都是有一个标准流程，管理者需要按照这个标准流程来办理结算的相关工作，那么工程结算的流程是怎样的？一、工程结算的流程是怎样的1、工程结算的前提是工程竣工验收合格。
每项合同所对应的工程施工完成后，包括总包、所有分包、材料设备等，都要进行四方验收。
四方验收时除签发合格证书外，还应制作表格对应合同进行验收，明确乙方完成的工程量增减情况，并经乙方、监理、甲方工程人员、预算人员签认。
2、每项工程验收合格后，按合同约定及时进行工程结算，乙方汇总整理所有结算资料，上报监理及甲方。
3、监理负责审核结算资料的完整性，资料必须完整齐备符合竣工资料的验收要求，审核结果反馈给甲方乙方。
甲方的预算，原则上应该自己审核，如果招标时的工程量清单由咨询公司编制，则可以由该公司负责审核，甲方的预算及工程人员配合完成结算工作。
二、工程结算的程序应注意以下几个方面1、工程结算的前提是工程竣工验收合格。
每项合同所对应的工程施工完成后，包括总包、所有分包、材料设备等，都要进行四方验收。
2、四方验收时除签发合格证书外，还应制作表格对应合同进行验收，明确乙方完成的工程量增减情况，并经乙方、监理、甲方工程人员、预算人员签认。
3、每项工程验收合格后，按合同约定及时进行工程结算，乙方汇总整理所有结算资料，上报监理及甲方。
三、法律依据根据《中华人民共和国民法典》第八百零七条的规定，发包人未按照约定支付价款的，承包人可以催告发包人在合理期限内支付价款。
发包人逾期不支付的，除根据建设工程的性质不宜折价、拍卖外，承包人可以与发包人协议将该工程折价，也可以请求人民法院将该工程依法拍卖。
建设工程的价款就该工程折价或者拍卖的价款优先受偿。
工程结算制度和验收制度
工程结算制度和验收制度一、工程结算制度1.结算原则(1)合同约定原则：工程结算应依据合同约定进行，遵循合同履行的原则。
(2)合理及公正原则：工程结算应根据实际情况、合理合法基础上进行，确保结算的公平性和公正性。
(3)实绩实测原则：工程结算应以实际工作量、工程量为依据进行，避免虚报、夸大。
2.结算程序(1)开展结算：结算前需要在工程结算制度下进行预结算、中期结算和尾款结算等程序，对工程项目的费用进行核算和确认。
(2)审核验收：经过结算单位的审核验收后，形成结算报告，确定最终结算金额，合同双方签字确认。
(3)支付结算款：根据结算报告确定的结算金额，支付相应的款项，并办理结算手续。
3.结算内容(1)劳务费用：包括工程人员报酬、劳务费、机械设备使用费等。
(2)材料费用：包括用料消耗、质量检测费、贮存费等。
(3)施工费用：包括施工场地搭建费、施工设备使用费、施工管理费等。
(4)其他费用：包括各项附加费用、税费等。
4.结算标准(1)工程量清单：详细列出工程项目中的各项工程量、用料数量等，便于核算和结算。
(2)财务报表：包括预算表、实际支出表、结算清单等，确保结算过程的透明和准确。
(3)验收记录：结算过程中产生的各种验收记录，确保工程质量符合相关标准和要求。
5.结算责任(1)建设单位：负责提供资金支持，确保工程结算的公正、合理。
(2)施工单位：负责按照合同约定进行工程结算，保障工程质量和完成进度。
(3)结算单位：负责对工程项目的费用进行核算和结算，确保结算过程的合规合法。
二、验收制度1.验收标准(1)合同约定标准：验收过程应按照合同约定的验收标准进行，确保工程质量符合合同要求。
(2)国家标准及规范标准：验收应符合国家相关标准和规范要求，确保工程质量符合相关标准。
(3)技术验收标准：验收应根据工程项目所属行业的技术要求进行，确保工程质量符合技术规范。
2.验收程序(1)验收前准备：确定验收程序和标准，准备验收所需的资料和设备，组织相关人员进行验收。
财务部门工程结算制度
财务部门工程结算制度一、目的与原则为确保公司工程项目的资金使用合理、成本控制有效，特制定本工程结算制度。
本制度以公正、客观为原则，旨在通过明确的结算流程和标准，保障工程项目的经济效益和公司的财务安全。
二、适用范围本制度适用于公司所有在建及新建的工程项目，包括但不限于建筑工程、安装工程、装修工程等各类项目。
三、结算流程1. 预结算：项目开工前，财务部门需与项目管理部、施工单位协商确定工程预算，并形成书面的预结算报告。
2. 进度结算：根据工程进度，定期进行工程款支付的审核与结算。
支付金额应基于实际完成的工程量和合同约定的价格进行计算。
3. 竣工结算：工程完工后，由项目管理部提交完整的竣工资料，财务部门依据合同条款和实际完成的工程量进行最终结算。
四、结算审核1. 审核内容：包括但不限于工程量的核实、价格的合理性、合同约定的履行情况、相关证明材料的完整性等。
2. 审核流程：财务部门收到结算申请后，应在规定时间内完成审核，并提出审核意见。
如有异议，应及时与相关部门沟通解决。
五、支付管理1. 支付条件：所有工程款项的支付必须基于有效的结算报告和合法的发票。
2. 支付方式：根据合同约定，通过银行转账或其他双方认可的方式支付。
3. 支付时限：按照合同约定的时间或进度节点进行支付，逾期支付可能会产生违约金。
六、风险管理1. 预留保证金：根据合同约定，预留一定比例的保证金，用于处理可能出现的质量问题或违约行为。
2. 变更管理：任何工程变更都应及时通知财务部门，并按照变更后的约定进行调整结算。
七、档案管理所有工程结算相关的文件和资料都应妥善保存，作为日后查询和审计的依据。
八、监督与考核财务部门应定期对工程结算情况进行监督和考核，确保结算工作的规范性和有效性。
九、附则本制度自发布之日起实施，由财务部门负责解释。
如有未尽事宜，按照国家相关法律法规执行。
工程结算财务管理制度
第一章总则第一条为加强我公司工程结算财务管理工作，确保工程结算的准确性、及时性和合法性，维护公司财务秩序，提高资金使用效益，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有工程项目，包括新建、改建、扩建、维修、拆除等。
第三条工程结算财务管理工作应遵循以下原则：1. 实事求是，准确可靠；2. 依法合规，遵守国家财经纪律；3. 及时高效，确保结算工作顺利进行；4. 强化监督，确保资金安全。
第二章工程结算流程第四条工程结算流程分为以下阶段：1. 工程量审核：由项目技术人员对施工过程中的工程量进行审核，确保工程量的准确性。
2. 结算编制：根据审核后的工程量，结合合同约定和相关标准，编制工程结算书。
3. 结算审核：财务部门对工程结算书进行审核，确保结算内容的合法性、合规性。
4. 结算审批：结算审核通过后，由相关负责人审批，审批通过的结算书作为支付依据。
5. 结算支付：财务部门根据审批通过的结算书，及时办理支付手续。
第三章财务管理制度第五条工程结算编制要求：1. 工程结算编制应严格按照合同约定和相关标准执行，确保结算内容的真实性、完整性。
2. 结算编制过程中，应充分考虑施工过程中的变更、索赔等因素，确保结算金额的准确性。
3. 结算编制完成后，应及时报送财务部门审核。
第六条结算审核要求：1. 财务部门应严格按照国家有关法律法规和公司财务管理制度进行审核，确保结算内容的合法性、合规性。
2. 审核过程中，应重点关注结算金额、费用构成、支付方式等方面，确保结算内容的准确性。
3. 对审核中发现的问题，应及时与项目部门沟通，提出整改意见。
第七条结算审批要求：1. 相关负责人应认真履行审批职责，对结算内容的合法性、合规性负责。
2. 审批过程中，应充分考虑工程实际情况，确保审批结果公正、合理。
第八条结算支付要求：1. 财务部门应根据审批通过的结算书，及时办理支付手续。
2. 支付过程中，应严格执行国家有关财务制度，确保资金安全。
工程结算流程及步骤
工程结算流程及步骤
工程结算是指在建设工程完成后，对工程项目的施工过程进行总体核算，确定工程造价和支付款项的过程。
它是一项十分重要的工作，不仅涉及到工程项目的经济效益，还涉及到工程项目的合法性、公正性和合理性。
工程结算流程及步骤如下：
1. 施工单位提供结算资料：施工单位在工程完成后，需要向工程建设单位提交结算资料，包括施工图纸、验收报告、施工日志、材料清单、工程量清单、施工合同、工程款项等。
2. 工程建设单位审核结算资料：工程建设单位需要对施工单位提供的结算资料进行审核，并进行实地考察，确认施工过程的真实性和合法性。
3. 编制结算报告：在审核结算资料的基础上，工程建设单位需要编制结算报告，确认工程项目的实际造价和支付款项，以及未完成的工程量和工程款项。
4. 预付工程款：在确认结算报告后，工程建设单位需要向施工单位预付工程款，以保证施工单位的正常经营和项目的顺利进行。
5. 最终结算：在工程项目完成后，工程建设单位需要进行最终结算，确认工程项目的最终造价和支付款项，以及未完成的工程量和工程款项。
6. 结算验收：最终结算完成后，工程建设单位需要进行结算验收，确认工程项目的质量和工程量达到了合同要求，并且支付了合理的工程款项。
以上是工程结算流程及步骤的基本内容，不同的工程项目可能会有所不同，但总体流程是相似的。
对于工程建设单位和施工单位而言，需要重视工程结算工作，确保工程项目的合法性、公正性和合理性。
工程项目价款结算制度
工程项目价款结算制度一、总则1. 本结算制度适用于所有由本公司承接的工程项目，旨在规范工程价款的结算流程，确保双方权益。
2. 工程项目价款结算应遵循合同约定，坚持公开、公平、公正的原则。
3. 本结算制度的制定、修改和解释权归公司所有，如有变更，应及时通知所有相关人员。
二、结算依据1. 工程项目的结算应以合同为依据，包括工程量清单、设计图纸、变更洽商记录等。
2. 结算时应考虑市场价格变动、材料成本、人工费用等因素，确保结算价格合理。
3. 对于合同外的增项或变更，应有明确的书面记录，并经双方确认后方可作为结算依据。
三、结算流程1. 工程进度达到约定的结算节点时，施工方应向业主提出结算申请。
2. 业主应在收到结算申请后的___个工作日内完成审核，并提出意见。
3. 双方应根据审核结果进行协商，达成一致后签署结算协议书。
4. 结算协议书签署后，业主应在约定期限内支付相应的工程款项。
四、结算审核1. 结算审核应由业主或业主指定的第三方机构进行。
2. 审核内容包括但不限于工程量的核实、单价的合理性、总额的准确性等。
3. 如发现结算资料不全或存在争议，应及时通知施工方补充或澄清。
五、争议解决1. 结算过程中如出现争议，双方应首先通过友好协商解决。
2. 协商不成时，可依法申请仲裁或向人民法院提起诉讼。
六、其他事项1. 本结算制度自发布之日起生效。
2. 对于特殊情况下的结算问题，可由双方协商一致后，作出特别规定。
七、附则1. 本结算制度由公司财务部门负责解释。
2. 本制度的修订应结合实际情况和法律法规的变化进行，以确保其时效性和适用性。
工程结算管理制度
工程结算管理制度工程结算管理制度是指在施工过程中对工程成本进行核算、结算和管理的一套管理方法和制度。
该制度的目的是确保工程结算的准确性、公正性和合法性，确保工程项目的质量和效益，促进施工进程的顺利进行。
下面将从以下几个方面介绍工程结算管理制度。
一、结算依据和计量原则1.结算依据：工程结算的依据主要包括工程合同、投标报价、工程设计文件、质量验收记录等。
结算时应按照这些文件的要求进行核算和计算。
2.计量原则：结算时应按照工程量的测量结果进行核算，确保计量数据的准确性和真实性。
同时，要遵循建筑工程计量规范和相关的测量标准，确保计量过程的科学和规范。
二、结算编制和审核程序1.结算编制程序：结算编制程序主要包括工程量清单编制、材料和人工计量、价款计算等环节。
编制人员应根据工程实际情况和相关数据进行编制，确保结算结果的准确性。
2.结算审核程序：结算审核程序主要包括结算文件的审核和核对结算数据的准确性。
审核人员应严格审核结算文件的格式和内容，核对计算数据的准确性，确保结算结果的合理性和真实性。
三、结算方式和支付程序1.结算方式：工程结算的方式有多种，如总价法、单价法、定额法等。
具体的结算方式应根据工程合同和实际情况进行选择，确保结算结果的合理性和公正性。
2.支付程序：结算支付程序主要包括结算报告的审核、付款申请的编制和审核、资金的划拨和支付等环节。
支付程序应安排合理，确保工程款项的及时支付，保障施工进展的顺利进行。
四、结算责任和监督机制1.结算责任：工程结算责任应由结算人员和审核人员共同负责。
结算人员应按照相关规定和程序进行结算，确保结算结果的准确性和合法性。
审核人员应对结算文件和数据进行审核，确保结算结果的真实性和可靠性。
2.监督机制：工程结算的监督机制应健全完善。
主要包括上级部门对结算文件和数据的监督和复核，以及对结算人员和审核人员的绩效评估和考核等措施。
监督机制的有效运行可以提高工程结算的管理水平，确保工程结算的公正和合法。
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工程结算制度及流程
工程款、材料款及其他合同款的支付，都按本结算流程执行。
一、工程结算流程图
项目经理审批同意后，财务对外付款。
工程款的审批应按以上流程依次进行，不得空缺事后补签。
如对已签部分有异议的可与相关人员沟通，有分歧的报领导解决，禁止压单行为。
发生工程变更、索赔事宜，由工程技术部会同其他有关部门拟定方案，报项目经理审报后实施。
二、工程结算相关部门职责：
1、工程技术部负责监督分包单位施工过程，建立工程量管理台帐，工程变更等相关信息，审核分包单位实际完成工程量，负责协助处理合同纠纷，部门负责人对工程结算表审核会签。
2、质检部负责检查施工质量，保证工程施工达到设计标准，满足验收要求。
3、资料员负责审核分包单位施工原始资料是否齐全，并符合档案资料相关规定及业主、监理归档要求。
4、概算员负责审核工程款金额及扣除项，负责对结算申报表会签。
5、工程技术负责人负责审核工程支付报表，把握工程进度，控制工程成本。
6、项目经理负责工程款最终审批。
7、财务部负责审核相关票据和工程款拨付；第一期付款采用预付制度。
四川万能建筑工程有限公司温江分公司 20XX年9月。