淘金军团IDV国际电工淘宝网网上零售策划方案
网店策划方案ppt
网店策划方案ppt网店策划方案ppt篇一：淘宝网店策划方案“E时代数码”淘宝网店策划一、网店的目标市场定位1.网店目标群体消费习惯分析就淘宝而言，在其创立初期就定位在中低端价位产品市场上。
这在《20XX年中国网络购物调研究报告》也可以体现出来（如图）。
淘宝的买家主要以月收入5000以下的中低收入者为主。
光这点就不同于一些其它同行的定位，例如Ebay就主打中高端市场。
从它近几年占据的市场份额来看，淘宝在目标人群的定位上，也是非常符合中国电子商务领域的实际行情的。
图c2c购物网站用户收入差异(%)根据淘宝所在市场目标人群的大方向，网店的目标人群定位在18~30岁的大学生和白领。
用创意来点亮他们的个性，用时尚的产品来点缀、丰富他们的生活，满足他们的需求。
2.网店销售产品特点阐述网店对于销售的产品在定位是时尚、富有创意，价位定在中低端层次的各品牌手机。
而且这也符合目标人群的设定。
个人觉得对于每个彰显个性和最求的时尚的潮人来说，只要店铺的产品足够时尚，附有特点，就能吸引更多人光临。
二、网店前景评估分析1建立SwoT战略分析表利用SwoT战略分析方法，通过对被分析对象的优势、劣势、机会和威胁的加以综合评估与分析得出结论，通过内部资源、外部环境有机结合来清晰地确定被分析对象的资源优势和缺陷，了解所面临的机会和挑战，从而在战略与战术两个层面加以调整方法、资源以保障被分析对象的实行以达到所要实现的目标。
SwoT分别代表：strengths（优势）、weaknesses（劣势）、opportunities(机会)、threats（威胁）。
2进行综合评估并做出决策通过分析之后，可以从表中一目了然地看出在淘宝上开设手机数码网店的优势、劣势、机会及威胁。
面对优势和机会，应该继续保持下去，并且进一步拓展客户群。
而对于劣势和威胁，应当尽量去避免，同时寻找有效的解决办法。
当存在资金周转问题时，应尽量在合理控制库存和资金压力的同时，不断寻找质优价廉的产品，持续拓宽市场范围，发展新老客户，提高网店的服务质量，这样才能逐渐发展下去。
淘宝网店策划书_计划方案.doc
一个”稳”字。
可采取以下策略：（1）进一步改进和完善产品。
根据消费者在导入期的反馈对产品进行改进，比如增加新的功能，提高质量，改变款式，跟进服务等，可以提高产品的竞争能力，满足顾客更加广泛的需求，以便吸引更多的消费者，增大销售额。
（2）寻求新的细分市场。
通过细分市场，找到新的尚未满足的市场空间，根据顾客需要组织生产，同时进入新的分销渠道，以便快速进入这一新的市场。
（3）改变广告宣传重点。
将广告宣传的重点从导入期的介绍产品转到建立产品的形象、塑造产品的品牌上来，以便维系老顾客，吸引新顾客。
（4）在适当的时期采取降价策略。
降价可激发那些对价格比较敏感的消费者产生购买动机从而采取购买行动。
上述的四项策略实质上是进行大范围的市场扩张，在拓宽企业的市场空间的同时，也增大了营销费用。
但从长期看，实施扩张战略会增大企业的市场份额，单位产品的营销成本也必然下降，可以获得更多的利润。
2、定价策略我们的网店目标是中、低端的人群，也就是大多数是拿着父母钱过生活的学生人群。
本店是处于起步阶段的，而且在资金这一方面是非常有限的，所以，现在在定价这一方面尽量做的比别人价格低一点，赚取的利润少一点，加大推广、宣传度，扩大网店的知名度，以便打开市场，扩大市场的占有率，争取在最短的时间内回收成本，赚取利润。
在网店处于比较成熟的时段，我们还会针对中、高端的人群进行新的市场调查，了解顾客的一些更高端的需求，进一步的扩大市场，前景是非常可观的。
我们会采取以下方法来吸引顾客的注意：1、数量折扣，指按购买数量的多少，分别给予不同的折扣，购买数量愈多，折扣愈大。
其目的是鼓励大量购买，或集中向本企业购买。
数量折扣包括累计数量折扣和一次性数量折扣两种形式。
累计数量折扣规定顾客在一定时间内，购买商品若达到一定数量或金额，则按其总量给予一定折扣，其目的是鼓励顾客经常向本企业购买，成为可信赖的长期客户。
一次性数量折扣规定一次购买某种产品达到一定数量或购买多种产品达到一定金额，则给予折扣优惠，其目的是鼓励顾客大批量购买，促进产品多销、快销。
淘宝网的营销策略
淘宝网的营销策略淘宝网作为中国最大的电商平台之一，其成功的营销策略主要体现在以下几个方面：1.低价策略：淘宝网一直以低价著称，推出了很多优惠活动和促销策略，吸引了大量的消费者进行购物。
比如每年的双十一活动，淘宝会推出超低折扣的商品，吸引了大量消费者和商家参与活动。
2.个性化推荐：淘宝通过大数据分析用户的消费习惯和兴趣爱好，精准推荐相符的商品。
用户在浏览淘宝网时，会看到和他们兴趣相关的推荐商品，提高了用户体验，同时也增加了销售额。
3.社交营销：淘宝将社交元素融入到其平台中，用户可以在商品详情页互相留言、评价，分享购物心得。
此外，淘宝还推出了“淘宝头条”等新闻资讯功能，用户可以在平台上阅读和分享文章，增加了用户的黏性。
4.品牌合作：淘宝和一些知名品牌合作，为用户提供正品保证，增加用户对商品的可信度。
同时，淘宝还推出了品牌专区，打造了一些独立的品牌店铺，吸引了更多中高端用户。
5.物流配送：淘宝与各大物流公司合作，建立了一套完善的物流配送系统。
用户在淘宝购物后，可以选择自己最方便的物流方式，享受快速、准时的送货服务。
6.多元化营销渠道：淘宝通过线上和线下多种渠道进行广告宣传，提高了品牌知名度。
除了通过淘宝网站内部的广告推广，淘宝还在电视、报纸、地铁等媒体上投放广告，扩大了品牌的曝光度。
7.会员制度：淘宝通过建立会员制度，鼓励用户注册会员享受更多优惠和特权。
会员可以参加会员专享活动、累积积分、享受快速退换货等服务，提高用户对淘宝的粘性和忠诚度。
综上所述，淘宝网的营销策略主要包括低价策略、个性化推荐、社交营销、品牌合作、物流配送、多元化营销渠道和会员制度等方面。
这些策略使得淘宝能够吸引更多的用户并提高用户满意度，从而取得了巨大的商业成功。
淘宝网店营销策划书
淘宝网店营销策划书淘宝网店营销策划书一、项目背景和目标随着互联网的迅猛发展，电子商务成为了一个日益重要的销售渠道。
淘宝网作为中国最大的电子商务平台，吸引了大量的买家和卖家。
本次营销策划书旨在为淘宝网店制定一套全面的营销策略，以提升销售额，拓展市场份额，增加品牌影响力。
二、竞争分析目前，淘宝网上同类商品非常多，竞争相当激烈。
我们需要对竞争对手进行全面的分析，了解其销售情况、营销手段以及品牌特色。
三、目标市场和目标消费者我们的目标市场是广大的淘宝用户，尤其是年轻人和女性。
根据淘宝的用户画像，我们可以得出以下目标消费者的特点：喜欢网购、注重时尚、有一定的购买力、乐于尝试新品牌。
四、产品定位和品牌价值在市场竞争如此激烈的情况下，我们需要确定我们的产品定位和品牌的独特价值。
我们的产品定位是高品质、时尚、物美价廉。
品牌的独特价值是专业、信赖、贴近消费者。
五、营销策略1. 提供优质的产品和服务- 深入了解我们的目标消费者的需求和偏好，通过市场调研和用户反馈收集数据，并根据数据进行产品改进和创新。
- 优化产品质量和服务流程，确保产品的质量和交付的准时性。
- 建立专业售后团队，提供及时、高效的解决方案，提高用户满意度。
2. 提升品牌知名度和影响力- 加强线上宣传，利用淘宝平台的推广工具，增加曝光率和点击率。
- 建立公司官方网站和社交媒体账号，定期发布产品信息、品牌故事、折扣活动等内容，吸引粉丝和用户关注并参与互动。
- 参加行业展会和活动，提升品牌的知名度和影响力。
3. 制定促销策略- 定期举行折扣促销活动，例如每周的限时折扣、每月的促销季等，吸引用户购买并提高销售额。
- 针对不同的节日和特殊时期，开展针对性的促销活动，例如圣诞节、情人节、双11等。
- 设计奖励计划，鼓励用户通过邀请好友、评价商品等方式来增加销售量。
4. 建立与消费者的良好沟通和互动- 建立客户关系管理系统，从用户下单到收货的整个过程进行跟踪和分析，并及时回复用户的咨询和投诉。
淘宝网电器城策划案-文档资料
– 销售渠道： • 开拓成熟品牌电子商务的销售渠道，为其发 展e-channel分销体系，包括运营能力、管理 体系等；
– 市场推广： • 尝试为其探讨依托电子商务的市场营销方案；
目标客户
• 18-40岁之间、经常使用互联网的消费群体 – 熟练使用互联网； – 受互联网口碑营销影响； – 经常消费家电产品品；
概述
• 使命:成为电子商务领域大家电运营的行家 • 远景:为供应商和消费者带来更多的附加值 • 目标客户:互联网网民
中国电子市场零售额走势
（亿元）
6.7%
12.5%
7911
8442
9500
2008
2009
2010（E）
2009年中国电子市场结构
（销售额）
手机, 24.0%
数码相机, 3.0%
IT, 19.6%
B2C: 9%
美国
C2C: 33%
B2C: 67%
中国网络购物B2C市场迅速增长
中国网络购物（B2C）市场走势
（单位：亿元人民币）
+111%
+120%
469
+120%
213
46 2007
97 2008
2009
2010
2009年全国网络购物（B2C）市场结构
销售额
数码摄像 机, 0.5%
其他, 37.8%
新生意模式对传统大家电业务改变
大家电行业的价值链环节有4个，互联网带来的新生意模式中有能力改变 环节见红色
产品设计
产品调研
配方研发
外材设计
制造
网上卖货活动策划方案
网上卖货活动策划方案一、活动背景随着电商和网络购物的兴起，越来越多的企业和个人开始选择在网上卖货。
然而，由于竞争激烈，只有制定出有吸引力的活动策划方案，才能够在市场中脱颖而出，吸引更多的消费者。
二、活动目标1. 提高网店的知名度和曝光率。
2. 促进销售额的增长，实现盈利目标。
3. 建立良好的客户关系，增加客户忠诚度。
4. 扩大客户群体，吸引新客户的关注。
三、活动策划方案1. 制定销售目标：设定每月销售额目标，并分解到每日、每周的销售任务，以激励团队成员的积极性。
2. 内容营销策略：通过撰写具有吸引力的商品描述，结合图片和视频展示，以及用户评价等方式，提升购物体验，增加购买的决策力。
3. 促销活动策略：设定特定时期内的促销活动，如限时折扣、满减、买二送一等，增加用户的购买欲望。
同时，提供优惠券和积分等奖励制度，鼓励用户参与活动并推荐朋友。
4. 社交媒体营销策略：充分利用社交媒体平台，制定定期发布内容的计划，并根据用户的反馈做出相应的调整。
通过社交媒体平台的互动，增加用户粘性和留存率。
5. 活动合作策略：与相关行业的影响力人物或其他商家合作举办联合促销活动，增加曝光率和用户的购买意愿。
6. 售后服务策略：建立完善的售后服务体系，包括退换货政策、快速响应客户问题的机制等，提高客户的满意度和忠诚度。
7. 数据分析策略：定期对销售数据进行分析，总结活动效果和客户行为，及时调整策略和做出优化。
四、实施步骤1. 制定详细的活动计划：明确活动目标、时间计划、执行人员和资源分配等。
2. 确定活动推广渠道：选择适合目标用户的社交媒体平台，选择合适的广告渠道等。
3. 准备活动营销素材：撰写商品描述、拍摄商品图片和视频、设计宣传海报等。
4. 推广活动并展开销售：分发推广素材、发布活动内容、设置促销活动、处理订单等。
5. 不断优化活动策略：根据销售数据和用户反馈，调整策略和方案，迭代优化。
五、活动效果评估指标1. 销售额增长率。
网上淘宝活动策划方案
网上淘宝活动策划方案一、背景和目标随着互联网的快速发展，电子商务成为了人们购物的首选方式。
而淘宝作为国内最大的B2C电子商务平台，已经成为了很多人购物的第一选择。
为了吸引更多的消费者，提升销售额，提高淘宝的用户黏性，我们计划策划一系列的淘宝活动。
目标：1. 提升销售额：通过活动，吸引更多用户购买商品，提高销售额。
2. 增加用户数量：通过活动，吸引更多新用户注册成为淘宝会员。
3. 提高用户黏性：通过活动，增加用户在淘宝平台上的停留时间，提高复购率。
二、活动的内容和形式1. 促销活动：a. 折扣活动：结合淘宝平台上的商品特点，选择一些热门商品进行限时折扣活动，吸引用户购买。
b. 满减活动：设置购物满一定金额即可减免一定金额的活动，鼓励用户购买更多商品。
c. 买一送一活动：选择一些爆款商品进行买一送一活动，吸引用户购买。
d. 分类促销活动：根据不同商品的特点，每周选择一种商品分类进行促销活动。
e. 礼品赠送活动：用户购买指定商品，赠送相应礼品。
2. 新用户活动：a. 注册送礼：新用户注册淘宝会员后，即可获得一定价值的购物券作为奖励，吸引用户注册。
b. 首购优惠：新用户在淘宝平台上首次购物，可以享受一定比例的折扣优惠。
3. 互动活动：a. 评论有奖：鼓励用户对购买的商品进行评论，每月抽取一定数量的评论用户给予奖励。
b. 分享有奖：用户将购买的商品分享到自己的社交平台上，每月选取一定数量的分享用户给予奖励。
c. 抽奖活动：用户在淘宝平台上购物累计一定金额，即可参与抽奖活动，有机会获得丰厚奖品。
4. 会员特权活动：a. 会员折扣：淘宝会员在购买商品时可以享受一定比例的会员折扣。
b. 生日礼包：会员在生日当天可以领取生日礼包，包含一些特别定制的礼品。
c. 专属活动：会员专享的商品折扣、购物券等活动，提高会员的黏性。
三、实施计划1. 活动时间：a. 促销活动：每周进行一次折扣活动，每天进行一次满减活动，每月进行一次买一送一活动，每周进行一次分类促销活动，每日进行一次礼品赠送活动。
淘宝网上商城运营全方案
淘宝网上商城运营全方案1.工作人员的安排与组织2 工作内容（一）店长（策划）1、负责网店整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作；2、负责网店日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等经营与管理工作；3、负责网店日常维护，保证网店的正常运作，优化店铺及商品排名；4、负责执行与配合公司相关营销活动，策划店铺促销活动方案；5、负责收集市场和行业信息，提供有效应对方案；6、制定销售计划，带领团队完成销售业绩目标；7、客户关系维护，处理相关客户投诉及纠纷问题。
(二)客服（前期两名）工作职责：1. 通过聊天软件,耐心回答客户提出各种问题,达成双方愉快交易，处理订货信息2. 熟悉淘宝的各种操作规则,处理客户要求,修改价格,管理店铺等;3. 解答顾客提问，引导顾客进行购买，促成交易。
4. 为网上客户提供售后服务,并以良好的心态及时解决客户提出的问题和要求,提供售后服务并能解决一般投诉。
6. 配合公司淘宝店铺和独立网站的推广宣传,在各种群和论坛发贴宣传、推广店铺；(三)美工（前期一名）主要工作内容（熟练PS 合成、调色及抠图）1．负责网络店铺视觉规划、设计，以及产品描述工作；2．负责网站产品模特后期图片的处理和排版。
应聘要求1.爱好视觉，对设计有天生的触觉。
追求完美。
2.具有网页美工设计能力和平面设计能力，一年以上的工作经验。
3.熟悉淘宝货品上架、宝贝编辑等功能；4.熟悉Dreamweaver 、Photoshop 等相关设计软件5.有良好的团队合作精神，有耐心,做事认真细心负责,诚实可靠,能承受一定的工作压力。
6.熟练编写div/css优先(四)编辑（暂时不用，只招美工，）1、负责网店产品上架和下架的相关工作；2、负责网店产品的宝贝描述文字的撰写，配图文字的撰写3、负责促销活动文案的构思和撰写；4、负责网店产品标题的编辑和修改等；(五)配送人员主要工作内容：1．按照要求对货物产品进行包装，负责进货和发货等物流方面的事项，清点库存。
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淘金军团组IDV国际电工淘宝网网上开店零售方案目录行业背景 (3)IDV国际电工简介 (4)可行性判断 (5)策划方案实施内容......6~12 前期准备工作...............................................6~7 业务开展.....................................................8~12 人员安排 (13)交易流程 (13)货物资金分配 (13)附1…………………………14~16行业背景：中国经济经过28年高速发展,截至2007年底官方公布的国内生产总值已达136515亿人民币,人均国内生产总值为1000多美元;中国的城市化比率不到30%,中国政府的计划到2050年达到中等发达国家水平,年均经济增长率达到7%,城市化比率(包括小城镇)达70%以上,届时中国总人口将达到17亿多人,市场总值将超过美国,潜力巨大.国家把房地产和汽车作为推动中国经济发展的两个火车头,正在进行以道路交通、西电东送、南水北调、西电东输、水土保持、电力电信线缆改造的规模基础设施建设, 住房、通信、旅游、教育、汽车等消费热点逐渐形成,为中国经济的腾飞搭好平台.由于中国地区经济发展的不平衡性,中国经济呈现着东、中、西三地区波浪式的阶梯增长模式,为中国经济的发展注入源源动力,同时也为世界经济的发展提供源源不断的廉价劳动力.随着中国加入WTO,中国的企业通过引进先进技术和生产工艺,必将成为世界的工厂。
中国的开关插座自上世纪80年代中期由奇胜、松下引进以来,历经分化组合,目前已形成广东、江浙、北京三大生产基地,高中低档次,120、86、118、明装四种款式,国内市场总体规模为120亿左右(其中高档30亿元,中档40亿,低档50亿元),可以支撑一个行业品牌.澳洲奇胜落户惠州以来,派生出三大品牌:TCL国际电工、松本电工、TCL,IDV国际电工派生出江苏西蒙电气,松本电工派生出真善美电气,同时广东出现以朗能、福田、俊朗等为代表的一大批挑战者或追随者,它们市场定位为中低档;杭州鸿雁电器催生出利尔电器,利尔促生出飞雕电器、泰力电器、龙胜电器、豪意电器等它们都定位于中档品牌;其中泰力电器凭温州人的实用主义精神,从台湾引进开发了118系列,飞雕电器借以完善,并在1998年在电工行业第一个投放电视广告,引入地区总代理,使其销售渠道网络化、扁平化，迅速成长为中档品牌的领导者.江浙地区的挑战或追随者都定位为中低档品牌;日本松下电器同北京四通合作生产松下电工,并引来松日、松尼、荣誉等一批中低档模仿者。
全国开关插座共有1500多家,市场总体状况处于高速增长后期,预计2012年,将进入成熟期.随着电工巨头如罗格朗、西门子等切入高档市场,国内家电巨头海尔、澳柯玛切入中高档市场,国内电工巨头如正泰、德力等切入中档市场,市场开始细分和重新洗牌,但产品同质化严重,总体营销策划水平处于较低层次。
TCL,IDV国际电工凭借着品牌知名度和美誉度及规范化管理的强大优势,以终端渠道调整为目的专柜建设和电视广告宣传,并对产品价格进行下移,双管齐下,力图扩大市场占有率和打击竞争对手.同时TCL,IDV国际电工推出以品牌联想度建设为目的空开和综合布线项目,但面临着集团利润压力和新产品项目资金压力,新产品推广缓慢,市场价格体系透明、市场推广费用很高.2008年TCL,IDV国际电工实现销售收入4亿元.西蒙由于市场定位比TCL,IDV国际电工还高,面临着支持后劲和关系协调二方面的双重压力,市场拓展受阻.奇胜和松下面临着品牌老化问题,市场反应缓慢,不主动出击市场,目前不适应中国市场现状.罗格朗适应中国市场尚需2—3年时间,西门子精力不会放在开关插座方面.海尔面临着,IDV国际电工和国内家电巨头强大市场压力,秉承着先有市场后有工厂的经营理念,采用贴牌生产的市场进入策略,在产品创新和营销管理等方存在弱势,杭州鸿雁面临着品牌老化和经营机制的双重问题,市场萎缩已接近尾声,开始产品转移.飞雕、利尔、泰力、龙胜、豪意等面临着经营者素质、年龄、产品质量、产品组合、价格、形象、体制、企业文化、渠道、创新等多方面的压力,市场逐渐萎缩.总至3—5年内,品牌将开始大规模的集中清洗,市场竞争门槛将提高,同时伴随着新品牌不断涌现,旧品牌纷纷消失的过程,市场总量继续放大,但市场也日新规范和明朗化,市场开始进入成熟期,企业竞争将走入全方位竞争时期,竞争平台将提高,竞争将走入市场细分、品牌个性、概念营销、科技倡导时期。
IDV国际电工简介IDV国际电工是一个中华民族自有品牌，以打造"IDV国际电工"品牌为己任.IDV国际电工团队是一群充满生机、最具活力业界菁英，他们参与了中国电工行业十年来所发生的伟大变革，而他们十年来所创造的业绩、所显示的活力更赢得了业界和社会对他们的尊重。
依靠自主技术和创新设计能力，IDV 国际电工产品得到了国内众多标志性和重点建筑工程的青睐，获得了市场良好口碑，被誉为业内最具竞争力的品牌之一。
因产品品质卓越，3年来，IDV 国际电工承接并完成了一批当今国内具有影响力的大型工建筑程项目。
2008年北京奥运会天津中心会场、深圳链接香港的深港西部通道、中央电视台办公中心等一批国家标志性工程相继采用了IDV 国际电工产品。
在IDV 国际电工的大本营广东惠州，惠州宾馆、奥林匹克花园、鲁惠国际大酒店等知名建筑都用上了IDV 国际电工的产品。
而在华中几个省，IDV 国际电工市场启动不到两个月，就完成4项工程项目、3项合同项目。
IDV 国际电工对每一个工程都精心准备、精心组织、精心设计、精心管理，使IDV 国际电工的品牌占据行业制高点。
IDV 国际电工在所承接的大批工程中，做到了合同履行率100%，优良率和客户满意度不断提高，受到众多用户的广泛好评，品牌信誉度和美誉度越来越高。
公司创建至今，始终坚持以自主创新技术为导向，脚踏实地，稳步发展。
成了仅一年多时间里，公司就获得了二十多项国家专利授权保护，被誉为业内最具竞争力的品牌之一。
在市场不断呼唤民族名牌的声浪中，以制造“国际平面开关经典”为己任，致力于高档电工产品研制的IDV国际电工在中国电工产品摇篮惠州诞生了，也由此开始了又一个中国本土企业与国外洋品牌争雄的征程。
目前，IDV国际电工在全国各大城市建立了销售网络，产品还远销东南亚和中东地区。
天津奥运会主会场、深圳连接香港的西部通道、北京中央电视台、奥林匹克花园高档别墅群、沈阳隆兴国际会馆等一批国家标志性和重点工程都相继采用了IDV国际电工开关插座支持国货国货当自强(1) IDV国际电工致力于塑造开关插座全球性的领导品牌, IDV国际电工的企业基本法则和营销理念就是他们的发展方向，是决定IDV国际电工成为开关插座领域的领导品牌的基因。
IDV致力于培养一支充满激情、充满自信并勇于挑战自我、敢于打硬仗的营销队伍,IDV国际电工的营销人员要敢于放弃既得的利益和舒适感，勇于面对困难，具有着眼未来的眼光和魄力.(2) IDV构建和谐的营销网络，将经销商和IDV国际电工结成战略合作伙伴。
珍视每一位经销商的利益和发展机会，经销商的利益和IDV国际电工的利益同等重要。
IDV不会因为过分追求产品的销售额而削弱品牌的影响力，更不会牺牲经销商的利益。
(3) IDV将通过提高产品技术含量和增加多元化项目产品来增加销售量。
无论是即将上市的开关插座产品还是未来的其它项目产品，当我们的市场份额达到20%以后，就会通过加大产品技术含量和品牌推广来自然增量，而不会单纯通过让利、降价、促销等手段来透支品牌和牺牲商家利益，从而达到短期的增量.(4) IDV的原则是:与经销商携手并肩，步步为营，稳健发展。
为此，所有的营销政策需要众多经销商的积极参与，每一个商家的意见都是我们决策的重要依据。
(5) 向合作伙伴和消费者提供最有价值的产品和最优质的服务是IDV国际电工责无旁贷的义务和责任。
IDV将通过多种途径，运用有效的品牌运作体系，将IDV国际电工高品质的产品和优质的服务提供给社会，全心全意为每一位客户创造价值。
(6) IDV时刻珍惜每一个消费者，重现消费者的感受，给大家足够选择IDV国际电工的理由，让IDV 国际电工早日成为开关插座领域的领导品牌，成为每一个商家、每一个消费者的至爱。
为了这一目标，IDV 将全力拼搏！今天，我们充满激情，将“创中国建筑电气行业卓越企业”作为前进的新目标，立志在21世纪的中国电工产业领域一马当先，再创行业新标杆。
率先在电工行业拓展网上市场，进军电子商务领域。
进军电子商务领域的可行性判断：一、客观方面：1.是否有我们需要的平台：a)需具备良好的品牌形象b)简单快捷的申请手续c)稳定的后台技术d)快速周到的顾客服务e)完善的支付体系f)必要的配送服务g)售后服务保证措施h)有尽可能高的访问量i)具备完善的网店维护和管理，订单管理。
经过对上述条件的综合考虑，淘宝网符合我们网上销售平台的条件。
2.本行业在网上市场如何：a)网上市场需求：开关插座类产品在淘宝网上11月成交量就超10万笔，总交易金额近500万。
中国城市化进程在加快，在未来，市场对电工产品的需求量会越来越大。
b)现在网上所销售的产品：在淘宝网上销售的以西门子和西蒙的开关为主，款式比较单一，例如西门子仍沿用仿TCL97年开发的4.0系列外观，不能很好的适应现在都市人上个性化多样化的需求。
本公司的产品拥有十二大系列，能够满足消费者多样化的需求。
c)消费者构成方式：i.购买数量：以单件购买为主，批量订货较少。
ii.购买者年龄：25~30岁为购买主体iii.购买的类别：以五孔插座产品为主，单控开关次之。
二、主观方面：1.我们是一支年轻且充满活力的团队，分别拥有网站建设，淘宝开店等多年的经验。
2.我们具有IDV国际电工给予的直接供货权，拥有资源优势。
3.在淘宝网上开店免去了场地租金等费用，节省了成本，拥有价格上的优势。
综合客观和主观两个方面多项内容的分析，适应信息时代的变化以及网络市场上对电工产品的渴求，IDV国际电工进军电子商务领域是可行且有前景的。
策划方案实施内容：前期准备工作：1.熟悉IDV国际电工产品，分析电工产品市场：a)IDV国际电工的产品以电源开关和插座为主，是在2005年由原*CL电工资深技术人员成立的一家民族品牌公司，拥有12个系列6个类别的产品，涵盖了用户的多种需求。
在生产和产品品质上，采用先进的技术，取得了国家30多项专利，涉及外观、工艺、材料等多个方面。
b)2010中国电工行业发展高峰论坛在北京召开，在大会上通过并发表了《中国电工行业倡导绿色低碳宣言》，这是中国电工行业首次在“低碳”议题上发表权威宣言。