2013年科研工作建设计划

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科研工作计划

科研工作计划

科研工作计划•相关推荐科研工作计划(精选19篇)日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,很快就要开展新的工作了,现在的你想必不是在做计划,就是在准备做计划吧。

相信大家又在为写计划犯愁了?以下是小编帮大家整理的科研工作计划(精选19篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。

科研工作计划篇1一、指导思想依据学校工作计划中的科研与师训工作要求,结合其他部门的工作,完成推进“儿童的发现——跨学科活动课程中的学习”市级课题的结题,在“基于课标”的基础上,进一步开展“创智课堂评价”的实践研究,达到科研促教、科研兴教的目的。

二、工作目标以学校市级课题《儿童的发现——跨学科活动课程中的学习》的结题工作为抓手,开展“创智课堂评价要素研究”、“学习基础素养的研究”,相关教育教学理论的学习和课堂实践的操作,形成可供教师学习与借鉴的课堂教学个案。

加强教育科研课题的常规管理,提高教育科研的实效性,提升教师团队与个体的研究水平。

三、主要工作(一)以新一轮课题申报工作为契机,落实科研兴教的工作要求。

1、骨干教师积极参加课题研究,对申报课题的教师进行组织与调整,形成各学科的课题负责人。

2、各学科课题负责人结合区级、校级课题与本学科特点进行思考,学校邀请专家为其课题把关,形成各学科的研究子课题。

3、学校将采用不同形式的理论学习来加强课题参与者的学习,保证课题的顺利进行,让课题研究为教育教学实践服务。

(二)以教科研课题管理为重点,营造以研促教的良好氛围1.做好4个区级课题的过程性研究管理工作,根据各课题的研究进度开展研究,积累研究资料。

2.各学科备课组教师要形成在教育中研究的意识,把教育教学中共同的问题转化为课题,形成个人——备课组的小课题,将零散的研究统整起来,形成集教研、教改、培训为一体的科研。

3.采用叙事性研究的方法,提高教师个体研究的能力,要善于发现课堂教学中的行为改进,及时记载和研究,使教学与研究变得实在而简单。

(三)以“创智课堂建设”为先导,培养学校科研梯队。

科研三年规划

科研三年规划

科研三年规划一、背景介绍科研三年规划是指在未来三年内,科研工作的目标、方向和计划的规划。

科研工作是推动科技进步和创新的重要手段,对于提升国家的科技实力和经济发展具有重要意义。

科研三年规划的制定是为了明确科研工作的重点和优先方向,提高科研工作的效率和质量。

二、目标设定1. 提高科研水平:通过三年的努力,提高科研人员的专业素质和创新能力,提升科研成果的质量和影响力。

2. 加强科研团队建设:建设一支高水平的科研团队,培养和引进一批优秀的科研人材,形成合作创新的氛围。

3. 提升科研设施和条件:加强科研设施的建设和更新,提供良好的科研环境和条件,为科研工作提供有力支持。

三、重点任务1. 深化基础研究:加强基础研究的投入和支持,推动科研人员在基础理论和基础技术方面的突破,为后续应用研究奠定坚实基础。

2. 加强应用研究:结合国家的战略需求和经济社会发展的需求,加强应用研究的力度,推动科研成果的转化和应用。

3. 提高科研成果转化率:加强科研成果的转化和商业化应用,推动科研成果从实验室走向市场,为经济发展做出更大贡献。

4. 加强国际合作与交流:积极参预国际科研合作和交流活动,借鉴国际先进经验和技术,提升科研水平和国际竞争力。

四、计划安排1. 第一年:重点推进基础研究,加大基础研究项目的投入和支持,组织开展一批重大基础研究项目,培养和引进一批优秀的基础研究人材。

2. 第二年:加强应用研究,结合国家的战略需求和经济社会发展的需求,组织开展一批重点应用研究项目,推动科研成果的转化和应用。

3. 第三年:加强科研成果的转化和商业化应用,组织开展一批科技成果转化项目,推动科研成果从实验室走向市场,为经济发展做出更大贡献。

4. 同时,每年都要加强国际合作与交流,积极参预国际科研合作和交流活动,借鉴国际先进经验和技术,提升科研水平和国际竞争力。

五、资源保障1. 资金保障:加大科研经费的投入,确保科研项目的顺利开展和科研人员的工作需求。

教科研管理机构及分工职能

教科研管理机构及分工职能

2010-2011年度上学期教科研管理机构和分工职能为了更好地开展校本教研工作,使我校在校本教研方面出成果,显成绩,露水平,呈特色。

为此特成立以下组织机构。

一、领导小组组长:孟庆健副组长:杨辉组员:李胜利崔慧艳崔新静张建梅魏永芬陈丽霞白文革李建华二、职责:1.制定校本教研的总体规划。

2.领导小组成员必须深入校本教研第一线,主动承担校本教研任务。

3.为教师开展校本教研提供良好的软、硬件环境。

4.适时聘请专家指导校本教研工作。

一、组长职责1、全面贯彻执行研训方针、法规,领导和主持学校研训的全面工作,提高教育质量。

2、从学校实际出发,主持制订学校研训的发展规划,并认真组织实施。

3、审定教导处具体研训计划,确保各教研组进行正常的研训工作。

4、加强师资队伍建设,组织教师认真学习政治,钻研业务,不断提高教职工的政治思想、职业道德、文化业务水平及教育教学能力。

培养和建设一支高素质的教师队伍。

二、副组长职责1、在组长的领导下,全面主持研训工作。

2、构思并制订学校研训工作计划,并指导实施。

3、制订研训的有关规章制度并组织实施和考核。

4、组织教师进行教科研理论和教科研知识的学习,提高他们的教科研能力。

三、组员职责1、积累资料,及时为教师提供研训、教学信息。

2、经常深入学员,帮助他们深入学习。

3、负责对课题结题的检测、评估、鉴定工作,努力推广经验。

4、积极协助组长、教务处完成各项研训工作。

2010-2011年度下学期教科研管理机构和分工职能为提高我校教师队伍整体素质,适应新时期教书育人的需要,不断提升教师的师德、师能和教科研水平,打造一支“师德好、业务精”的教师队伍。

强化“科研兴教、科研强校”的意识,坚持对教师进行继续教育和培训,全面提高教师的专业技能素养和文化知识素养,开展有学校特色的多元化校本培训,培养能满足现代职业教育发展要求的双师型教师,让全体教师获得可持续提升。

学校特设立教科领导小组一、领导小组组长:孟庆健副组长:杨辉组员:李胜利崔慧艳崔新静张建梅魏永芬陈丽霞白文革李建华二、领导小组职责:1、负责教科研工作的决策、智慧、业务指导。

科研室工作计划

科研室工作计划

科研室工作计划
一、研究目标。

1. 确定研究方向和重点,明确研究目标和任务。

2. 提出创新性的研究课题,争取科研项目资助。

二、研究计划。

1. 制定详细的研究计划和时间表,合理安排研究任务和进度。

2. 组织开展实验和调研工作,收集相关数据和文献资料。

三、团队建设。

1. 加强团队协作,明确各成员的研究任务和责任。

2. 提高团队成员的专业技能和研究能力,定期组织学术交流和讨论。

四、学术交流。

1. 参加学术会议和研讨会,积极发表研究成果,提升学术影响力。

2. 加强与国内外相关领域的合作交流,拓展研究思路和视野。

五、成果转化。

1. 积极申请专利和发表高水平学术论文,提高科研成果的转化效率。

2. 推动科研成果的产业化和应用,促进科技成果的转化和经济效益。

六、风险评估。

1. 定期对研究进展和风险进行评估和调整,及时解决研究中的问题和困难。

2. 加强研究过程中的质量控制和安全管理,确保研究工作的顺利进行。

七、经费管理。

1. 合理规划和使用科研经费,确保研究工作的顺利开展和经费的有效利用。

2. 加强与财务部门的沟通和协调,做好经费报销和结算工作。

以上为科研室工作计划,希望通过团队的共同努力和合作,取得丰硕的研究成果,为学术和科技进步做出贡献。

三明学院附属小学2013—2014第一学期教研室工作计划

三明学院附属小学2013—2014第一学期教研室工作计划

2013-2014学年上学期三明学院附属小学教研室工作计划一、指导思想本学期教研室工作继续以党的十八大精神及《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020)》为指导,贯彻落实科学发展观,围绕“提质、减负、增效”整体教学目标,,继续实施“一三五八”工程,推进校本教研建设,推进教师专业发展,促进教师专业素养的提升,努力提高我校的教育教学质量,使我校的教育教学工作更上一个新的台阶。

二、新学年工作要点:(一)加强教科研队伍建设,提高教研效益1.加强组织建设,规范教研管理继续充实教科研队伍,各年段均配备备课组长,教研组长、备课组长职责分明,积极投身教科研工作,提高教研效益。

2.落实各项制度,提高教研效益(1)发挥教研组、备课组的功能,以常规教研活动为载体,通过集体备课等活动,深化教学研究,研究教材教法,把握课堂教学目标、规范课堂教学常规、提高课堂教学技能等。

(2)落实教研组、备课组的集体研讨制度,各责任人要做到时间保证,制度落实,各教研组每个月至少有1次的研讨活动,各备课组每两周应有一次形式灵活的集体研讨备课活动;形成“在学习中改革,在改革中探究,在探究中发展的”的理念,激活研究的氛围,进一步浓厚学习研讨之风。

(二)丰富教研内容,夯实校本研究。

本学期将继续为教师提供广泛参与教科研的平台,引导教师开展交流、研讨等科研活动,重点组织好以下活动:1.学习培训活动。

校本教研以“五课”中的“备课”为重点,要坚持个体性学习与集体性学习、理论学习与实践学习相结合的学习制度。

2.课例研讨活动。

在课例研究中继续要做到“课题引领”、“两次设计”、“行动改进”,还有很重要的一点就是“同伴互助”。

要发挥“同课异构”教研组内教师团队优势,重视两次上课后的交流与探讨。

思维的激活需要碰撞,对每位参与教师而言,既是付出也是一种回报。

每位承担教师应在期初确定课题并报教研室。

3.教育沙龙活动。

我室将继续组织教师举行主题鲜明的教育沙龙,组织教师进行分组、校际、片区交流。

河北省住房和城乡建设厅关于加快推进建设科技创新工作的意见-冀建科[2013]10号

河北省住房和城乡建设厅关于加快推进建设科技创新工作的意见-冀建科[2013]10号

河北省住房和城乡建设厅关于加快推进建设科技创新工作的意见正文:---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 河北省住房和城乡建设厅关于加快推进建设科技创新工作的意见(冀建科〔2013〕10号)各设区市住房和城乡建设局(建设局)、规划局、城管(公用)局、房管局,石家庄、张家口、保定市园林局,有关单位:为贯彻落实《中共河北省委、省人民政府关于加快推进科技创新与改革的意见》(冀发【2012】22号)和全省科技创新大会精神,充分发挥科技对住房城乡建设行业发展的支撑引领作用,现就加快推进建设科技创新工作提出以下意见。

一、充分认识加快推进建设科技创新工作的重要性科学技术是第一生产力,是经济社会发展的重要动力源泉。

近年来,我省取得了一批重要建设科技创新成果,有力促进了住房城乡建设事业的发展。

当前,我省正处于加快推进城镇化的关键时期,建设科技发展面临重要的战略机遇,同时也面临许多严峻的挑战。

面对新形势和新要求,自主创新能力还不够强,体制机制与行业发展的要求不相适应,突出表现在:企业技术创新主体地位没有真正确立,产学研结合不够紧密,原创性科技成果较少,关键技术自给率较低;科技创新经费投入低,研发和成果转移转化效率不高;科技人员的积极性、创造性尚未得到充分发挥。

这些问题成为制约科技创新的重要因素,直接影响我省建设行业综合实力和竞争力的提升。

因此,必须进一步加快全省建设科技创新工作。

二、加快推进建设科技创新的指导思想和主要目标指导思想:深入贯彻落实科学发展观,以提高建设科技创新能力为核心,以促进科技与行业发展紧密结合为重点,坚持自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来的指导方针,加快完善以市场为导向、以企业为主体、产学研紧密结合的技术创新体系,大力推进建设科技创新,提升企业的核心竞争力,为加快住房城乡建设事业发展提供有力的科技支撑。

临澧一中学校教研工作和学科建设五年发展规划

临澧一中学校教研工作和学科建设五年发展规划

学校学科建设和教研工作五年发展规划(2013年---2017年)临澧一中教务科教研室一、指导思想以建设一支高素质、高水平的教师队伍为制高点,以不断汲取教研技术涵养为增长点,全面落实科学发展观,努力贯彻和落实《中共中央、国务院关于深化教育改革全面推进素质教育的决定》,充分发挥教育科研在教育事业中的先导作用,为全面提高教育质量,推进新课程改革做出积极贡献。

坚持从课堂出发,从教师出发,从实践出发,以学生的发展为根本,以教师的发展为基础,提高课堂效率,实事求是,因地制宜开展教育科研活动。

要让教育科研成为学生的科研,教师的科研,群体的科研,课堂的科研。

二、背景1.近些年来,临澧一中高考、学业水平考试不断迈出新的步伐,县内、县外社会反响不断攀升。

同时,县内县外激烈竞争的态势仍然没有发生根本改变。

这就逼迫我们不得不思考,临澧一中今后如何发展才能立于不败之地。

2.随着新课改的深入,社会对人才需求的变化,基础教育面临的质疑之声会越来越大,越来越强,教育的最根本问题越来越多的又一次在广大教育工作者上空盘旋,那就是培养怎样的人、怎样培养人的问题被提到了历史日程。

3.市内市外、省内省外特别是山东涌现了一批敢于吃螃蟹的学校,他们敢于探索,创造了大量宝贵的经验。

4.湖南省教育厅在规范学校办学行为的力度上越来越大,尤其是在制止加班加点的问题上态度十分坚决,这对我们现有的教学模式提出了严峻的挑战。

5.经过多年的负重爬坡,临澧一中教师的身心疲惫感上升,职业懈怠情绪加重,激情越来越少,烦躁越来越多,这些都严重影响到临澧一中的可持续发展。

三、目标、措施与落实学校要发展必须走“科研兴校”之路;学校要有特色必须通过教科研来创造;教师要成为“名师”必须在学科组的肥沃土壤里培养才能达到;学校的办学质量也只有通过学科组的教科研成果来体现。

为此,我校确定2013年-2017年的学科组建设和各项教研工作要紧紧围绕“高效课堂”这个中心,使之成为全面提高学校教育质量,促进学校可持续发展的助推器,成为提升学校档次,扩大学校知名度的名片。

科研工作计划和目标(共10篇)

科研工作计划和目标(共10篇)

篇一:科研工作规划科研工作规划五大连池市第一人民医院根据《五大连池市第一人民医院“十二五”工作规划(2011---2015年)》和我院科研工作的实际,特制定本规划。

一、指导方针以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,贯彻落实科学发展观。

在学院的领导下,依靠全院职工的共同努力,全面实施科教兴院和人才强院的战略,以医疗质量为核心、以科技进步为动力,创特色求发展,走优质、高效、低耗的发展道路,全面提高医疗服务质量和服务水平。

今后5年医院科研工作的重点:完善科研队伍建设,加强重点学科建设,形成稳定的科研方向。

二、医院目前科研状况(一)近几年科研水平不断提升,高水平科研成果及学术交流取得突破。

全院获得省厅科技进步三等奖1项;市级科研立项2项;共获得实用性专利51项,全院共发表论文论著91篇,均第一作者。

我院2012年制定了科研管理办法,2012-2013两年奖励金额共计 76900元,激发了广大科研人员的科研热情,也为申请高层次的科研项目、获得高水平科研成果奠定了基础。

为了提高我院的学术水平,医院先后邀请省内专家学者来院进行学术讲座、专题报告,营造了浓郁的科研氛围,开阔了我院科研人员的思路和视野。

同时加强科研交流与合作,3年来已经选派19名优秀青年医生外出进修。

我院近几年来在科研方面还存在很大差距,首先医务人员的科研意识薄弱,科研水平偏低。

高层次科研项目很少,尚未承担省级、国家级等重大科研项目;其次,学科建设滞后,部分学科带头人未能发挥引领作用,未能担负起学科建设的责任,科研团队力量十分单薄。

再就是科研管理职能部门的管理能力有待加强,管理信息化手段落后,有效的激励和约束机制尚需进一步完善。

三、发展目标(一)医院科研发展目标如下:1、创建1-2个市级重点学科,打造多个市级品牌科室,将骨科、泌尿外科、消化内科等专业做大做强。

2、加大医学研究投入力度,鼓励开展科研项目及科技论文、论著撰写。

3、加大人才培养和引进力度,特别是全科医生的培养,完善和鼓励全科医生长期在基层服务,提高全员素质。

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2013年度科研处工作计划
根据我院科研工作的实际情况,以学院升本工作为中心,通过对标和横向对比,继续发扬优势,重点弥补短处,本年度拟重点做好如下几项工作。

1、科研计划申报和项目管理工作
开拓科研计划的申报渠道,在保证邢台市科技局、河北省科技厅指导计划正常申报的同时,重点放在自然科学和人文社科基金类计划的申报和教育厅重点项目的申报上,与此同时,加强与市域内企业的联合技术攻关活动,力争共同申报科技局、科技厅的指令类计划。

做好各级科研项目的过程管理和验收组织、建档工作。

2、科研和科技服务平台建设工作
按省教育厅应用技术研发中心建设任务书的要求,做好中心验收的各项准备工作,确保验收工作顺利完成,与此同时,加强邢台市服饰品工程技术中心的建设工作,为升级省级工程技术中心积累基本条件。

通过职教集团等多种途径,加强与企业的沟通联系,以科研和科技服务平台为依托,筹建科研团队,凝聚、稳定并支持一批优秀的科研创新群体,精选服务对象,创建院科研服务品牌,为地方经济发展积极做贡献。

按科技部关于四技合同的相关精神,借助科技研究和服务平台,规范我院对外科技服务工作。

3、科研制度建设工作
围绕学院升本工作,大力开展科研管理各项制度建设,拟完成下列制度建设工作:
●邢台职业技术学院科研规划
●科研处机构设置与岗位职责
●学术道德规范
●科研项目管理办法
●院级科研项目管理办法
●科技服务管理办法
●科研经费管理实施办法
●知识产权管理规定
●科研奖励管理办法
●科研团队管理办法
●科研教师管理办法
●科研仪器设备管理办法
●研发中心管理办法
●工程技术中心管理办法
●科学技术协会系列文件
●学术委员会系列文件
●学术交流活动管理办法
●学生科研管理办法
4、科学技术协会建设工作
启动邢台职业技术学院科学技术协会组织建设工作,按邢台市科学技术协会的统一部署开展工作。

5、科研氛围营建,深化科研队伍建设
●开展自然科学基础理论研究的队伍建设
●开展社会科学理论研究团队的建设工作
●继续开展科技讲座活动
6、加强专利等知识产权申报和成果转化工作
7、做好学院学术委员会和校企合作委员会的换届工作
8、年末组织院级优秀科研成果、优秀科研工作者表彰活动
科技发展中心 2013.2。

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