u8整体架构 PPT
合集下载
用友ERP-U8--精品PPT课件
设置单位往来资料
客户分类：北方区、华东区、中南区、西部区
客户档案:
单位编号 单位名称
所属分类
HHGYZ
华宏供应站
北方区
JYSH
精益商行
北方区
系统初始化
总 •设置科目体系
账 系
指定现金、银行科目
统
的 增设、修改、删除科目
初
始 设置辅助核算科目
应收/应付系统的初始科目设置
•录入期初余额
指定科目设置
当前表页关 键字的值
被取数表页 关键字的值
四则运算公式
单元格和常数之间可进行加、减、 乘、除的运算
如：f4=(d4-e4)/e4*100
求和公式 如：d15=d5+d6+d7+…+d13+d14 可写为： d15=ptotal(d5:d14)
*注：求和公式只适用于单行或单列的求和
生成报表数据
步骤： 1、打开报表 2、新增表页 3、选中新增的空白表页 4、录入关键字 5、执行取数公式 6、保存报表
立
分配操作员权限
何会计拥有“公用目录设置”，“应收”， “应付”中的所有权限及“总账”中除“审 核”、“恢复记账前状态“、“结账”以外 的所有权限；
刘出纳拥有“公共目录设置”、“填制凭 证”、“出纳签字”、“查询凭证”、“出 纳”菜单下的所有权限。
系统初始化
•系统管理的启动与注册
核 •增设操作员信息
如果要 删除账 套则在 此处选 中，不 选则表 示只进 行备份
选中自己的账套
双击要 存放备 份文件 的目录
bak_result
备份所产生 的两个文件
备份路径
点“确认”后与admin备份相 同
用友U8供应链业务流程课件
手工核销的步骤：
手工核销
手工核销时一次只能显示一个供应商的单据记录，且收付款单列表根据表体记录明细显示。
一次只能对一种收付款单类型进行核销
用户也可在收付款单手工输入本次结算金额后，点击〖分摊-向下〗按钮，系统将当前收付款单列表中的本次结算金额合计自动分摊到被核销单据列表的本次结算栏中。
用户也可在被核销单据列表手工输入本次结算金额后，点击〖分摊-向上〗按钮，系统将当前被核销单据列表中的本次结算金额合计自动分摊到收付款单列表的本次结算栏中。
核销时可以修改本次结算金额，但是不能大于该记录的原币余额。
在应收应付核销明细表中可以查询到相关明细。
手工核销业务规则
手工核销
202X
单击此处添加副标题
用友U8-供应链产品培训
汇报人姓名
汇报日期
采购管理
总账
销售管理
单击此处添加文本
库存管理
单击此处添加文本
应付管理
单击此处添加文本
存货核算
单击此处添加文本
应收管理
单击此处添加文本
CONTENTS
供应链各模块之间的关系
供应链系统模块业务关系图
存货核算
采购管理
销售管理
库存管理
填制请购单
审核
订货单
审核
到货单
审核
采购入库单
采购发票
采购结算
单据记账
生成凭证
（存货系统）
（库存系统生单）
借：原材料 贷：物资采购
（拷贝）
应付系统
生成凭证
借：物资采购 应交税金－应交增值税（进项税额） 贷：银行存款
现结
自动结算 手工结算
供应商存货对照表
手工核销
手工核销时一次只能显示一个供应商的单据记录，且收付款单列表根据表体记录明细显示。
一次只能对一种收付款单类型进行核销
用户也可在收付款单手工输入本次结算金额后，点击〖分摊-向下〗按钮，系统将当前收付款单列表中的本次结算金额合计自动分摊到被核销单据列表的本次结算栏中。
用户也可在被核销单据列表手工输入本次结算金额后，点击〖分摊-向上〗按钮，系统将当前被核销单据列表中的本次结算金额合计自动分摊到收付款单列表的本次结算栏中。
核销时可以修改本次结算金额，但是不能大于该记录的原币余额。
在应收应付核销明细表中可以查询到相关明细。
手工核销业务规则
手工核销
202X
单击此处添加副标题
用友U8-供应链产品培训
汇报人姓名
汇报日期
采购管理
总账
销售管理
单击此处添加文本
库存管理
单击此处添加文本
应付管理
单击此处添加文本
存货核算
单击此处添加文本
应收管理
单击此处添加文本
CONTENTS
供应链各模块之间的关系
供应链系统模块业务关系图
存货核算
采购管理
销售管理
库存管理
填制请购单
审核
订货单
审核
到货单
审核
采购入库单
采购发票
采购结算
单据记账
生成凭证
（存货系统）
（库存系统生单）
借：原材料 贷：物资采购
（拷贝）
应付系统
生成凭证
借：物资采购 应交税金－应交增值税（进项税额） 贷：银行存款
现结
自动结算 手工结算
供应商存货对照表
用友ERP-U8财务知识分析概述(PPT36张)
用友ERP-U8财务处理实务（8.7X版）q
• • •
用友ERP-U8财务处理实务（8.7X版）
用友ERP-U8总览
用友ERP-U8是一套企业级的解决方案，可满足不同 环境、不同运营模式下的企业经营，实现从企业日常运营、 人力资源管理到办公事务处理等全方位的产品解决方案。 用友ERP-U8是以集成的信息管理为基础，以规范企业运 营，改善经营成果为目标，以帮助企业“优化资源，提升 管理”，实现面向市场的赢利性增长为目的的一个企业综 合运营平台。
•
• •
主要包括HR基础设置、人事管理、薪资管理、保险福利管理、等模块。 （5）客户关系管理系统（CRM，Customer Relationship Management） 是一种协助企业在企业和客户之间建立持久关系的企业战略，
用友ERP-U8财务处理实务（8.7X版）
用友ERP-U8总体结构
• 用友ERP-U8财务系统各子系统的相互关系
用友ERP-U8财务处理实务（8.7X版）
用友ERP-U8的安装、卸载
【安装选择】对话框
【用户信息】对话框
（6）在【用户信息】对话框的“姓名”文本框和“公司”文本框中输入相应信息之后， 单击【下一步】按钮，打开【软件许可证协议】对话框。
（7）在其中仔细阅读相关的协议之后，单击【是】按钮，打开【安装定义】对话框。
安装配置IIS组件
用友ERP-U8财务处理实务（8.7X版）
【添加或删除程序】窗口
【Windows组件向导】窗口
用友ERP-U8财务处理实务（8.7X版）
用友ERP-U8的安装、卸载
• （3）勾选“应用程序服务器”复选项之后，单击【详细信息】按钮，打开【应用程序 服务器】对话框。
• • •
用友ERP-U8财务处理实务（8.7X版）
用友ERP-U8总览
用友ERP-U8是一套企业级的解决方案，可满足不同 环境、不同运营模式下的企业经营，实现从企业日常运营、 人力资源管理到办公事务处理等全方位的产品解决方案。 用友ERP-U8是以集成的信息管理为基础，以规范企业运 营，改善经营成果为目标，以帮助企业“优化资源，提升 管理”，实现面向市场的赢利性增长为目的的一个企业综 合运营平台。
•
• •
主要包括HR基础设置、人事管理、薪资管理、保险福利管理、等模块。 （5）客户关系管理系统（CRM，Customer Relationship Management） 是一种协助企业在企业和客户之间建立持久关系的企业战略，
用友ERP-U8财务处理实务（8.7X版）
用友ERP-U8总体结构
• 用友ERP-U8财务系统各子系统的相互关系
用友ERP-U8财务处理实务（8.7X版）
用友ERP-U8的安装、卸载
【安装选择】对话框
【用户信息】对话框
（6）在【用户信息】对话框的“姓名”文本框和“公司”文本框中输入相应信息之后， 单击【下一步】按钮，打开【软件许可证协议】对话框。
（7）在其中仔细阅读相关的协议之后，单击【是】按钮，打开【安装定义】对话框。
安装配置IIS组件
用友ERP-U8财务处理实务（8.7X版）
【添加或删除程序】窗口
【Windows组件向导】窗口
用友ERP-U8财务处理实务（8.7X版）
用友ERP-U8的安装、卸载
• （3）勾选“应用程序服务器”复选项之后，单击【详细信息】按钮，打开【应用程序 服务器】对话框。
《用友U8供应链培训》课件
移库管理
在仓库内部，对商品进行移位或 调整。
总结词
从入库、出库、移库、盘点等环 节对库存进行管理的过程。
盘点管理
定期或不定期地对仓库库存进行 盘点清查。
物流配送流程
从物流计划、运输、配
总
送及跟踪反馈等环节组
结
成的流程。
词
选择合适的运输方式和
物 流
承运商，安排货物运输
计
。
划
对配送过程进行实时跟
运 输
03
配送管理
制定配送计划、安排配送车辆、跟踪 配送进度。
05
04
物流信息管理
记录物流信息，提供实时查询服务。
财务管理模块
总结词
实现财务全过程管理
财务数据分析
分析财务数据，提供决策支持。
费用报销管理
报销相关费用，记录费用信息。
应收账款管理
记录应收账款信息，跟踪收款进度。
应付账款管理
记录应付账款信息，安排付款计划。
优化效果
经验教训
优化后，该企业供应链系统的性能得到显 著提升，数据处理速度更快，系统稳定性 更高，满足了企业快速发展的需求。
在优化过程中，该企业意识到系统维护和 升级的重要性，决定定期进行系统评估和 升级。
某企业供应链系统升级案例
随着业务不断发展，某企业现有的用友U8供应链管理 系统已无法满足需求，需要进行系统升级。
《用友U8供应链培训》 PPT课件
CONTENTS
目录
• 用友U8供应链系统概述 • 供应链系统功能模块 • 供应链系统操作流程 • 供应链系统实施与优化 • 供应链系统案例分享
CHAPTER
01
用友U8供应链系统概述
U8制造整体流程
维护计划品/委外件/自制件/采购件的工艺路线。可以复制 现有工艺路线或引用公用工艺路线，节省维护时间。可以建立 物料的替代工艺路线。 同时可指定： 资源资料 、检验资料
生产管理基础数据—标准工序 生产管理基础数据 标准工序
标准工序通常作为建立工艺路线时的工序模板，如果在建 立工艺路线时指定标准工序的工序代码，则标准工序信息将被 复制到当前定义的工序中，然后对其进行修改，以节省输入时 间。
制造与其他产品组的组成关系
细能力需 求计算
负载查询
车间安排 生产时参 考
参考资源负载明细表进 行车间派工
设计与生产的紧密协调，信息流畅
制造与销售的接口关系
制造与采购
制造与库存
制造与其他产品组的组成关系
生产管理基础数据
1．存货主档(物料主文件) 存货主档(物料主文件) 2．物料清单 3．工艺路线 4．工作中心 5．资源资料维护 6．标准工序资料维护 。。。。。。 －－物料信息（都有什么东西） －－物料信息（都有什么东西） 物料信息 －－回答物料之间的关系 －－回答物料之间的关系 －－物料是如何加工成的 －－物料是如何加工成的 ----物料在哪里加工 物料在哪里加工？ ----物料在哪里加工？
闭环MRP逻辑流程图
生产什么 生产什么
主生产计划 MPS 粗能力计划 RCCP
否 有什么 有什么
可行否？ 可行否？ 需要什么 需要什么 是
物料请单 BOM
物料需求计划 MRP 能力需求计划 CRP
库存信息
能力 工作中心能力
否
可行否？ 可行否？ 是
采购管理
生产订单管理 车间作业管理
委外订单管理
ERP的特性 的特性
粗能力需 求计算
用友U8管理软件的总体结构
成本核算
模块间的数据关系
福利
集团
账务
价格
管理
业务
记账
WEB应用
车辆
管理
UFO
报表
采购管理
产能
管理
商机管理
经理
查询
集团
预算
折扣
管理
分销
业务
EAI平台
物品
管理
网上
报销
销售管理
主生
产计划
客户管理
考勤
管理
VIP
管理
系统管理
会议
管理
固定
资产
合同管理
物料
清单
薪资
管理
门店业务管理
教育
培训
存货
核算
售前分析
招聘
管理
数据
交换
知识
中心
应付
管理
人事
信息
个人
办公
应收
管理
事件
处理
总账
管理
工作
流程
用友U8是一个企业综合运营平台，用以满足各级管理者对信息化的不同要求：为高层经营管理者提供大量收益与风险的决策信息，辅助企业制定长远发展战略；为中层管理人员提供企业各个运作层面的运作状况，帮助进行各种事件的监控、发现、分析、解决、反馈等处理流程，力求做到投入产出最优配比；为基层管理人员提供便利的作业环境易用的操作方式以有效履行其工作职能。
用友ERP-U8管理软件的总体结构
财务
管理
（FM）
供应
链管
理
（SCM）
生产
制造
（PM）
客户Βιβλιοθήκη 关管理（CRM）人力
资源
（HR）
模块间的数据关系
福利
集团
账务
价格
管理
业务
记账
WEB应用
车辆
管理
UFO
报表
采购管理
产能
管理
商机管理
经理
查询
集团
预算
折扣
管理
分销
业务
EAI平台
物品
管理
网上
报销
销售管理
主生
产计划
客户管理
考勤
管理
VIP
管理
系统管理
会议
管理
固定
资产
合同管理
物料
清单
薪资
管理
门店业务管理
教育
培训
存货
核算
售前分析
招聘
管理
数据
交换
知识
中心
应付
管理
人事
信息
个人
办公
应收
管理
事件
处理
总账
管理
工作
流程
用友U8是一个企业综合运营平台，用以满足各级管理者对信息化的不同要求：为高层经营管理者提供大量收益与风险的决策信息，辅助企业制定长远发展战略；为中层管理人员提供企业各个运作层面的运作状况，帮助进行各种事件的监控、发现、分析、解决、反馈等处理流程，力求做到投入产出最优配比；为基层管理人员提供便利的作业环境易用的操作方式以有效履行其工作职能。
用友ERP-U8管理软件的总体结构
财务
管理
（FM）
供应
链管
理
（SCM）
生产
制造
（PM）
客户Βιβλιοθήκη 关管理（CRM）人力
资源
（HR）
用友U8管理软件的总体结构
用友erpu8管理软件的总体结构财务管理fm供应scm生产制造pm客户crm人力资源hr决策支持dss集团应用ga零售管理rm分销管理dm系统管理集成应用办公自动oa成本管理gsp管理设备管理客户调查绩效管理管理驾专家分析零售收款通路管理零售接口网络调查资金管理质量管理工程变更统计分析宿舍管理专家财务评估行业报表零售开单供应商自助pdm接口内部论坛项目管理出口管理车间管理市场管理培训管理合并报表管理客户商务端企业门户档案管理预算管理库存管理生产订单费用管理人事合同结算中心管理综合管理接口信息管理网上银行委外管理需求规划活动管理保险福利集团账务价格管理业务记账we车辆管理ufo报表采购管理产能管理商机管理经理查询集团预算折扣管理分销业务eai平台物品管理网上报销销售管理产计划客户管理考勤管理vip管理系统管理会议管理固定资产合同管理物料清单薪资管理门店业务管理教育培训存货核算售前分析招聘管理数据交换知识中心应付管理人事信息个人办公应收管理事件处理总账管理工作流程用友u8是一个企业综合运营平台用以满足各级管理者对信息化的不同要求
成本核算
模块间的数据关系
网络
调查
资金
管理
质量管理
工程
变更
统计分析
宿舍
管理
专家财务评估
行业
报表
零售
开单
供应
商自助
PDM接口
内部
论坛
项目
管理
出口管理
车间
管理
市场管理
培训
管理
合并
报表
日结
管理
客户
商务端
企业门户
档案
管理
预算
管理
库存管理
生产
订单
费用管理
人事
合同
成本核算
模块间的数据关系
网络
调查
资金
管理
质量管理
工程
变更
统计分析
宿舍
管理
专家财务评估
行业
报表
零售
开单
供应
商自助
PDM接口
内部
论坛
项目
管理
出口管理
车间
管理
市场管理
培训
管理
合并
报表
日结
管理
客户
商务端
企业门户
档案
管理
预算
管理
库存管理
生产
订单
费用管理
人事
合同
用友U8全面预算管理ppt课件
省公司 预算管理委员会
地市公司 预算管理委员会
财务预算 预算模型
用友U8全面预算管理
案例：
山东华乐集团的“以目标利润为导 向的企业预算管理模式”
确
销
生
费
综
定 目
售
产
用
合
标
预
利
润
算
预
预
算
算
预 算
用友U8全面预算管理
4、与日常经营、管理过程相渗透 的行为规范与标准体系
用友U8全面预算管理
管理理念：
董事会
总经理
财务经理
用友U8全面预算管理
××集团公司机构图
监事会
战略与投资委员会
事 业 部 经营战略管理部
专 预算管理委员会
业 委
安全委员会
总裁办公室 人力资源部
厨具
员 会
审计监查委员会
财务部
电机
股
东 大 会
董 事 局
人力资源委员会 总常
董 事 局 秘
裁
务 副 总副 裁总
裁
法务部 审计部
压缩机
监察部 国内市场部 海外市场部
预算总说明
总预算
预算分册
期制
损益预算 现金流量预算 资本性支出预算 资产负债预算 间 造
费成
营其
销
销销
期
投 业
他
售
售 收
售 成
间 费
资 收
外
业 务
其 他
量
入本
用
收 益
利
支润
现现分分
金
金
项 目
部 门造
用本
利债
预预
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
u8整体架构
ERP-U8流程应用演示
用友软件股份有限公司
总体演示流程
产品销售预测
CRM商机 CRM服务
客户 销售订单
合同管理
库存存量账
主生产计划
计划
物料需求计划
ATP模拟 模拟报价
物料清单
ATO订单装配
供应商
采购管理
生产规划
生产订单
产能管理
委外管理
委外商
设备维护
车间作业计划
模具管理
VMI代管库
定制生产
维修订单
…
质量标准
…
系统功能规划-需求计划管理
角色 CEO/ COO
物流 经理 /库 存管 理员
员工
决 策
库存战略
战略决策与管理
SCM分析与决策
执 行
库存计划 计划稽核 计划作业 计划分析 库存分析
需求计 划
备件计 划
…
累计提 前期
库存稽 核
订单查 询…
MRP SRP BRP
计划建 议分析
交货周期 分析
供应商 评估
供应商评估
员工
支
供应商信息
持
供应商价格信息
供应商评估体系
系统功能规划-生产管理
角色 CEO/ COO 计划
员
生产 管理 人员
工人
质检 员
库管 员 外协 厂相 关人 员
员工
决
策
生产管理战略 战略决策与管理
SCM分析与决策
执
行
销售订单
市场预测
生产计 划管理
产能 平衡
生产指 令管理
货位档案
批次
…
系统功能规划-质量管理
角色 CEO/ COO
质量 管理 人员
决 策
质量战略
战略决策与管理
SCM分析与决策
执 行
报检Biblioteka 检验 问题追踪不良品 处理
质量分析 质量改进
质量检验 统计综合 分析表
指标检验 统计综合 分析表
检验样本 统计表
不良品原 因分析表
业务模式 来料入库检验
在库检验 生产入库检验 发货出库检验
SCM分析与决策
执
行
采购
申请/
采购
计划
采购 检验 入库
询价/ 比价
采购 发票
采购 订单
采购 付款 结算
采购 到货/ 退货
采购 报表
供应商 资格审
批
存货价 格分析
供应商管理
交货周 期分析
交货质 量分析
供应商 ABC分
析
供应商 价格对 比分析
业务模式
非需求计划采购 需求计划采购 统签合同分次采购 固定资产采购 费用性物料采购
退货检验 工序检验 其他检验
…
支
员工
持
检验标准
检验项目
检验方式
检验指标
…
车间生 产管理
产品报检
主计划 MPS
需求规划 MRP
滚动计划
…
资源需求 计划
粗能力计 划
细能力计 划
…
生产订单 生成
生产订单 维护
委外业务 管理
…
生产派工 产品报检、
生产领料、 退料
工时统计
半成品、 产成品入 库
不良品分 析处理
支
持
存货档案
物料清单 资源清单 工艺路线
业务模式
标准接单生产 面向订单装配 面向订单生产 面向库存生产
库存战略
战略决策与管理
SCM分析与决策
入库管理 在库管理 出库管理 库存分析
采购入 库
成品入 库
…
库存盘 点
ABC分 类
不良品 管理
原材料 出库
销售出 库
…
库龄分 析
超储存 货查询
…
业务模式
采购入库 生产完工入库
其他入库 材料领用出库
销售出库 倒冲出库 其他出库
盘点
调拨 …
支
员工
持 存货档案
仓库档案
供需明 细分析
待处理 订单明 细
…
库龄分 析
超储存 货查询
…
业务模式 研发需求
样机试制计划 量产需求 零星需求 MRP计划 SRP计划
…
支 持
需求时栅
时格资料
ATP规则
预测信息
…
大家有疑问的，可以询问和交流
可以互相讨论下，但要小声点
系统功能规划-库存管理
角色 决 CEO/ 策 COO
执 行
物流 经理 /库 存管 理员
生产过程控制
库存/存货 单品序列号
企业门户与OA
财务管理
成本管理
人力资源
质量管理
决策分析
UAP平台
结束
系统功能规划-销售管理
角色
决
CEO/ 策
COO
执
行
销售战略
战略决策与管理
SCM分析与决策
销售计划
计划制定
计划执行分析
业务模式
销售 经理/ 销售
员 客户
员工
销售报 价/订单
评审
销售 订单
销售 发货/ 退货
发货 签回
普通销售 分期收款
销售 发票
销售 收款
销售 报表
价格管理 价格 分类
价格 政策
客户管理 信用
管理
账期 管理
…
费用管理 销售 费用
代垫 费用
支 持 客户信息
客户信用
价格信息
价格政策
库存可用 量
…
系统功能规划-采购管理
角色 CEO/ COO
采购 经理/ 采购
员 供应
商
决 策
采购战略
战略决策与管理
齐套采购 …
支
员工
持
供应商信息 供应商价格信息
应付账期
交货周期
…
系统功能规划-供应商管理
角色 决
CEO/
策
供应商关系管理 供应商管理战略决策 SCM分析与决策
采购 经理
执 供应商 行 准入制度
制定
供应商 市场调查
询价 比价
交货质量 分析
业务模式 供应商资格评审
供应商询报价
供应 商
供应商 资格评审
供应商 价格分析
ERP-U8流程应用演示
用友软件股份有限公司
总体演示流程
产品销售预测
CRM商机 CRM服务
客户 销售订单
合同管理
库存存量账
主生产计划
计划
物料需求计划
ATP模拟 模拟报价
物料清单
ATO订单装配
供应商
采购管理
生产规划
生产订单
产能管理
委外管理
委外商
设备维护
车间作业计划
模具管理
VMI代管库
定制生产
维修订单
…
质量标准
…
系统功能规划-需求计划管理
角色 CEO/ COO
物流 经理 /库 存管 理员
员工
决 策
库存战略
战略决策与管理
SCM分析与决策
执 行
库存计划 计划稽核 计划作业 计划分析 库存分析
需求计 划
备件计 划
…
累计提 前期
库存稽 核
订单查 询…
MRP SRP BRP
计划建 议分析
交货周期 分析
供应商 评估
供应商评估
员工
支
供应商信息
持
供应商价格信息
供应商评估体系
系统功能规划-生产管理
角色 CEO/ COO 计划
员
生产 管理 人员
工人
质检 员
库管 员 外协 厂相 关人 员
员工
决
策
生产管理战略 战略决策与管理
SCM分析与决策
执
行
销售订单
市场预测
生产计 划管理
产能 平衡
生产指 令管理
货位档案
批次
…
系统功能规划-质量管理
角色 CEO/ COO
质量 管理 人员
决 策
质量战略
战略决策与管理
SCM分析与决策
执 行
报检Biblioteka 检验 问题追踪不良品 处理
质量分析 质量改进
质量检验 统计综合 分析表
指标检验 统计综合 分析表
检验样本 统计表
不良品原 因分析表
业务模式 来料入库检验
在库检验 生产入库检验 发货出库检验
SCM分析与决策
执
行
采购
申请/
采购
计划
采购 检验 入库
询价/ 比价
采购 发票
采购 订单
采购 付款 结算
采购 到货/ 退货
采购 报表
供应商 资格审
批
存货价 格分析
供应商管理
交货周 期分析
交货质 量分析
供应商 ABC分
析
供应商 价格对 比分析
业务模式
非需求计划采购 需求计划采购 统签合同分次采购 固定资产采购 费用性物料采购
退货检验 工序检验 其他检验
…
支
员工
持
检验标准
检验项目
检验方式
检验指标
…
车间生 产管理
产品报检
主计划 MPS
需求规划 MRP
滚动计划
…
资源需求 计划
粗能力计 划
细能力计 划
…
生产订单 生成
生产订单 维护
委外业务 管理
…
生产派工 产品报检、
生产领料、 退料
工时统计
半成品、 产成品入 库
不良品分 析处理
支
持
存货档案
物料清单 资源清单 工艺路线
业务模式
标准接单生产 面向订单装配 面向订单生产 面向库存生产
库存战略
战略决策与管理
SCM分析与决策
入库管理 在库管理 出库管理 库存分析
采购入 库
成品入 库
…
库存盘 点
ABC分 类
不良品 管理
原材料 出库
销售出 库
…
库龄分 析
超储存 货查询
…
业务模式
采购入库 生产完工入库
其他入库 材料领用出库
销售出库 倒冲出库 其他出库
盘点
调拨 …
支
员工
持 存货档案
仓库档案
供需明 细分析
待处理 订单明 细
…
库龄分 析
超储存 货查询
…
业务模式 研发需求
样机试制计划 量产需求 零星需求 MRP计划 SRP计划
…
支 持
需求时栅
时格资料
ATP规则
预测信息
…
大家有疑问的，可以询问和交流
可以互相讨论下，但要小声点
系统功能规划-库存管理
角色 决 CEO/ 策 COO
执 行
物流 经理 /库 存管 理员
生产过程控制
库存/存货 单品序列号
企业门户与OA
财务管理
成本管理
人力资源
质量管理
决策分析
UAP平台
结束
系统功能规划-销售管理
角色
决
CEO/ 策
COO
执
行
销售战略
战略决策与管理
SCM分析与决策
销售计划
计划制定
计划执行分析
业务模式
销售 经理/ 销售
员 客户
员工
销售报 价/订单
评审
销售 订单
销售 发货/ 退货
发货 签回
普通销售 分期收款
销售 发票
销售 收款
销售 报表
价格管理 价格 分类
价格 政策
客户管理 信用
管理
账期 管理
…
费用管理 销售 费用
代垫 费用
支 持 客户信息
客户信用
价格信息
价格政策
库存可用 量
…
系统功能规划-采购管理
角色 CEO/ COO
采购 经理/ 采购
员 供应
商
决 策
采购战略
战略决策与管理
齐套采购 …
支
员工
持
供应商信息 供应商价格信息
应付账期
交货周期
…
系统功能规划-供应商管理
角色 决
CEO/
策
供应商关系管理 供应商管理战略决策 SCM分析与决策
采购 经理
执 供应商 行 准入制度
制定
供应商 市场调查
询价 比价
交货质量 分析
业务模式 供应商资格评审
供应商询报价
供应 商
供应商 资格评审
供应商 价格分析