经分助力一线营销服务汇报v3
销售助力工作总结
销售助力工作总结此次，我想以一个团队的角度来进行分析。
作为销售团队的一员，我深感责任重大，希望通过团队的努力和协作，取得更好的业绩和成绩。
本文将从团队目标的设定、工作计划的制定、个人能力的提升等方面展开分析。
一、团队目标的设定在销售助力工作中，团队目标的设定至关重要。
一个明确的目标能够使整个团队朝着同一个方向努力，共同奋斗。
在开始销售助力工作之前，我们团队先进行了深入的市场调研和分析，根据市场的需求和公司的发展战略，确定了本阶段的销售目标。
通过团队讨论和协商，我们确立了以提高销售额和客户满意度为主要目标，同时也要注重团队的凝聚力和执行力。
二、工作计划的制定为了实现团队目标，我们制定了详细的工作计划。
首先，我们明确了每位团队成员的职责和任务分工。
根据每个人的专长和优势，合理安排工作内容和任务，确保每个人都能在合适的领域发挥自己的能力。
其次，我们制定了阶段性的销售计划和目标，明确了时间节点和分工责任。
通过有效的时间管理和任务分配，提高了团队的工作效率和执行力。
最后，我们及时总结和反馈工作成果，不断调整和优化工作计划，确保团队不断进步和发展。
三、个人能力的提升作为销售团队的一员，个人能力的提升至关重要。
在销售助力工作中，我们不断加强学习和自我提升，提高个人的销售技巧和沟通能力。
通过参加销售培训和学习相关书籍，我们不断增长知识和提高水平。
同时，我们也积极参与团队的讨论和交流，学习他人的经验和方法，不断提高自己的销售能力和团队协作水平。
四、团队协作和合作在销售助力工作中，团队协作和合作是至关重要的。
团队的成功离不开每个成员的共同努力和配合。
在工作中，我们充分发挥团队的力量，互相支持和帮助，共同解决问题和挑战。
通过有效的沟通和协调，团队的工作效率和执行力得到了提升，实现了销售目标的快速达成。
综上所述，销售助力工作需要团队的合作和努力，需要个人的不断提升和学习。
只有团队成员能够共同努力，发挥自己的长处，才能实现销售目标，取得更好的业绩和成果。
营销成果总结汇报
营销成果总结汇报
尊敬的领导和同事们：
我很荣幸能够在这里向大家汇报我们团队在过去一段时间内取得的营销成果。
在经过了艰苦的努力和团队的协作下，我们取得了一系列令人振奋的成绩，为公司的发展和壮大做出了重要的贡献。
首先，我们在营销策略方面取得了显著的进展。
通过对市场的深入调研和分析，我们成功地制定了一系列切实可行的营销计划，针对不同的目标客户群体进行了有针对性的营销活动。
这些活动不仅提高了我们的品牌知名度，还为客户带来了更多的价值和满意度。
其次，我们在销售业绩方面取得了令人瞩目的成绩。
通过团队的共同努力，我
们成功地实现了销售目标，并且超额完成了公司制定的销售任务。
我们不断优化销售流程，提高了客户转化率和复购率，为公司带来了可观的销售收入。
此外，我们还在客户服务方面取得了重要突破。
我们建立了一支高效的客户服
务团队，致力于为客户提供更加贴心、周到的服务。
通过不断改进客户服务流程和提升服务质量，我们成功地提高了客户满意度和忠诚度，为公司赢得了更多的口碑和信誉。
最后，我要特别感谢团队中每一位成员的辛勤付出和努力奋斗。
正是因为大家
的共同努力和团结合作，我们才能取得如此辉煌的成绩。
我相信，在未来的工作中，我们团队一定会继续保持良好的状态，不断创新和进步，为公司的发展贡献更多的力量。
总而言之，我们在营销方面取得了令人瞩目的成绩，为公司带来了可喜的收益
和发展机遇。
希望在未来的工作中，我们能够继续保持良好的状态，不断创新和进步，为公司的发展贡献更多的力量。
谢谢大家！。
全民助力营销活动总结汇报
全民助力营销活动总结汇报全民助力营销活动总结汇报一、活动背景为了提升品牌知名度和销售额，公司决定举办全民助力营销活动。
通过用户参与活动的方式，增强品牌与用户的互动与黏性，并通过引入用户助力等机制，实现销售目标。
二、活动方案1. 活动时间：自XX年XX月XX日至XX年XX月XX日。
2. 活动内容：a. 拼团助力：用户可以参与拼团，邀请好友一同参与。
当成功达到一定人数的拼团目标后，团长将获得丰厚的奖励。
b. 分享助力：用户可以通过分享活动链接或邀请好友参与，每成功邀请一人参与，都将获得一定的助力值。
助力值累计到一定数量后，用户可获得对应的奖励。
c. 排行榜竞赛：按照助力值进行排名，奖励前几名的用户。
三、活动执行1. 活动策划：根据公司定位和产品特点，策划了相应的活动方案，并制定了详细的执行计划。
2. 活动推广：通过线上和线下渠道进行活动推广，包括社交媒体、官方网站、微信公众号、线下门店等。
3. 活动上线：活动上线后，进行用户反馈收集及数据分析，优化运营策略。
4. 活动奖励发放：根据活动规则，对于达到助力目标的用户进行奖励发放，并公开公正地进行排名。
四、活动效果1. 用户参与度：活动期间，总计参与用户达到X人次，超出预期。
2. 销售增长：通过活动推广，销售额增长了X%，达到预期目标。
3. 品牌曝光度：活动期间，公司品牌在社交媒体上的曝光度达到X次，提高了品牌知名度。
4. 用户黏性提升：通过活动互动，用户对公司品牌和产品的黏性有了明显的提升，更多用户进行了复购，并给予了积极的评价。
五、活动优点与改进1. 活动优点：a. 用户参与度高：通过引入拼团和助力机制，吸引了大量用户参与，提升了用户互动。
b. 销售增长明显：活动期间，销售额有明显提升，达到了预期目标。
c. 品牌曝光度增加：活动推广提高了品牌的曝光度，增加了公司的品牌影响力。
2. 活动改进：a. 活动持续时间：考虑到用户参与度的持续性，将活动持续时间延长一些，以确保用户有足够的时间参与和助力。
助力移动营销工作总结报告
一、前言随着科技的飞速发展，移动通信行业竞争日益激烈。
为了提升公司品牌形象，扩大市场份额，增强客户黏性，我部门在移动营销工作中，紧紧围绕公司战略目标，积极探索创新，取得了显著成效。
现将本年度助力移动营销工作总结如下：一、工作回顾1. 市场调研与需求分析本年度，我们深入市场，开展多轮调研，全面了解行业动态和客户需求。
通过分析，我们明确了以下工作重点：（1）提升网络覆盖质量，确保用户网络体验；（2）丰富产品线，满足不同用户需求；（3）加强品牌宣传，提升品牌知名度和美誉度。
2. 营销活动策划与实施（1）针对不同用户群体，策划了一系列线上线下营销活动，如优惠购机、套餐升级、流量赠送等，吸引了大量新用户；（2）开展“服务之星”评选活动，激励一线员工提升服务质量，提高用户满意度；（3）利用社交媒体、短视频平台等新媒体渠道，开展品牌宣传，扩大品牌影响力。
3. 客户关系管理（1）加强客户服务团队建设，提高客户服务水平和响应速度；（2）建立客户反馈机制，及时收集客户意见和建议，改进产品和服务；（3）开展客户满意度调查，了解客户需求，优化服务流程。
4. 市场推广与渠道建设（1）与各大电商平台、线下实体店等合作，拓宽销售渠道；（2）开展联合营销活动，实现资源共享，提升品牌知名度；（3）加强与行业合作伙伴的沟通与协作，共同推进市场发展。
二、工作成效1. 市场份额持续增长：本年度，我司移动业务市场份额较去年同期增长5%。
2. 用户满意度提升：通过一系列营销活动和服务改进，用户满意度较去年同期提升10%。
3. 品牌知名度提高：本年度，我司品牌在行业内的知名度较去年同期提升15%。
4. 员工凝聚力增强：通过开展团队建设活动，员工凝聚力较去年同期提升20%。
三、工作不足与改进措施1. 工作不足（1）部分营销活动效果不佳，需进一步优化策划和执行；（2）客户服务团队在处理复杂问题时，仍存在一定程度的滞后性；（3）新媒体渠道运营能力有待提高。
经验总结助力销售业绩提升营业员季度总结
经验总结助力销售业绩提升营业员季度总结标题：经验总结助力销售业绩提升营业员季度总结摘要：本文旨在总结过去季度在销售工作中的经验与教训，讨论有效的销售技巧和策略，以助力提升销售业绩。
通过分析销售过程中遇到的问题，并提出相应的解决方案，本文希望能够实现销售业绩的底线提升。
一、销售技巧的重要性在销售过程中，采用有效的销售技巧是提高销售业绩的关键。
首先，了解客户需求，建立良好的关系，是保证销售成功的基础。
其次，掌握产品知识，能够清晰、准确地向客户展示产品的特点与优势。
此外，销售人员的沟通与谈判能力、团队合作与工作积极性也是不可忽视的关键元素。
二、加强销售技巧的方法1. 深入学习产品知识：通过积极参加公司内部培训和市场调研，提高对产品的认知和理解，以便在销售过程中能够回答客户的问题，并将产品特点与优势展示给客户。
在了解产品的同时，还需要深入研究市场需求和竞争情况，以确定合适的销售策略。
2. 提升沟通与谈判能力：与客户保持积极有效的沟通，了解客户需求，并能够以客户为中心进行谈判，找到双赢的解决方案。
培养良好的沟通技巧，如倾听能力、问问题的能力和解决问题的能力，是提升销售能力的重要手段。
3. 鼓励团队合作与工作积极性：通过建立团队共享经验的机制，促进团队合作和协作。
同时，公司可以制定相应的激励政策，激发员工的工作积极性，提高工作效率。
三、销售成功案例分析成功的销售案例是值得学习与借鉴的宝贵经验。
本节通过分享一起成功的销售经验，总结出以下几点：了解客户需求、挖掘潜在销售机会、精准的销售策略以及持续的跟进服务。
这些经验可以为今后的销售工作提供指导，帮助销售人员实现更好的业绩。
四、销售过程中的问题与解决方案在销售过程中，通常会遇到一些问题，本节将就几个常见问题提供解决方案：1. 拒绝销售：针对客户拒绝购买产品的情况，销售人员可以通过了解客户需求的细节和心理，提供更具有吸引力的产品特点，帮助客户理解产品的价值。
2. 销售目标未实现：分析未达到销售目标的原因，可以从销售策略、产品定位或沟通技巧等方面进行改进。
营销效果总结汇报
营销效果总结汇报
尊敬的领导和同事们：
我很荣幸地向大家汇报我们最近一段时间的营销工作成果。
在
过去的几个月里，我们团队经过精心策划和努力执行，取得了一些
令人振奋的成绩，为公司的发展和品牌形象做出了积极贡献。
首先，我想分享一下我们在市场推广方面取得的成果。
通过精
准的目标市场定位和多渠道的宣传推广，我们成功地吸引了大量新
客户，并且提高了品牌知名度。
我们的营销活动不仅在社交媒体平
台上引起了广泛关注，还在线下活动中取得了良好的口碑。
这些努
力带来了明显的销售增长，为公司的业绩提供了有力支持。
其次，我们在客户关系管理方面也取得了一些重要进展。
通过
建立健全的客户数据库和定期的客户沟通，我们成功地提高了客户
满意度和忠诚度。
我们的客户反馈调查显示，他们对我们的产品和
服务都非常满意，这为我们未来的发展奠定了良好的基础。
最后，我想强调一下我们在市场调研和竞争分析方面的工作。
通过对市场趋势和竞争对手的深入研究，我们及时调整了营销策略，
抓住了市场机会，避免了一些潜在的风险。
我们的市场份额和竞争优势得到了进一步巩固，为公司的长期发展打下了坚实的基础。
总的来说，我们的营销工作取得了一些令人鼓舞的成绩，但同时也还存在一些问题和挑战。
我们将继续努力，不断完善和优化我们的营销策略，以确保公司的持续增长和发展。
谢谢大家的支持和合作！
此致。
敬礼。
销售经验分享助力团队成长营业员季度总结
销售经验分享助力团队成长营业员季度总结销售经验分享助力团队成长——营业员季度总结1. 引言本次季度总结旨在分享我在销售工作中获得的经验和成果，以助力团队的持续成长。
通过总结过去三个月的工作，我能够更好地了解自己的优势和不足，为今后的工作提供指导和改进。
2. 客户关系管理在这个季度，我认识到建立良好的客户关系对于提高销售效率、增加销售额至关重要。
通过定期拜访客户，我与他们建立了互信互动的关系，促进了业务合作，并取得了良好的销售业绩。
我了解到，对于每位客户，了解他们的需求、关注他们的反馈是必要而重要的。
同时，我也不断提升个人沟通能力，通过积极参加培训和学习，学习并运用新的销售技巧，以更好地满足客户的需求。
3. 销售策略优化在这个季度，我积极探索和尝试不同的销售策略，并取得良好的效果。
通过加强市场调研，我能够更好地了解客户群体，了解他们的喜好和需求，并根据这些信息调整销售策略。
通过利用社交媒体平台进行宣传和推广，我成功吸引了更多的潜在客户，并将他们转化为实际销售。
此外，我还与团队成员合作，进行合作推广活动，提高了销售额。
在接下来的工作中，我将进一步总结不同策略的效果，并寻找更好的销售策略。
4. 产品知识与销售技巧产品知识和销售技巧是销售工作中极为重要的方面。
在这个季度，我深入学习和了解公司的产品知识，全面掌握产品特点和优势，并能够将其有效传达给客户。
同时，我通过细致入微的销售技巧，如倾听和提问技巧，了解客户的需求并提供有针对性的解决方案，进一步提升了销售能力。
除此之外，我积极关注市场动态和竞争对手的销售策略，不断学习并运用新的销售技巧，以保持竞争优势。
5. 团队协作与交流团队协作和良好的交流对于团队的整体成长和发展至关重要。
在这个季度，我积极参与团队活动和交流，并分享我在销售工作中的经验和心得。
通过与团队成员的交流和互动，我亦能从他们身上学到不少宝贵的经验，并在工作中得到应用。
我也愿意与团队成员分享自己的销售策略和成果，促进团队内部的协作和共同成长。
助力营销工作总结报告
一、前言近年来，我国经济持续发展，市场竞争日益激烈。
为了适应市场变化，提升企业竞争力，我单位高度重视营销工作，采取了一系列措施，取得了显著成效。
现将我单位助力营销工作总结如下：一、工作措施1. 加强团队建设，提升营销能力为了提高营销团队的整体素质，我单位定期组织培训，邀请行业专家授课，提升营销人员的专业知识和市场分析能力。
同时，开展团队建设活动，增强团队凝聚力，激发员工的工作热情。
2. 深入市场调研，挖掘客户需求我单位积极组织市场调研，了解客户需求，针对不同客户群体制定差异化的营销策略。
通过收集客户反馈，不断优化产品和服务，提高客户满意度。
3. 创新营销方式，拓宽销售渠道我单位紧跟市场趋势，创新营销方式，利用互联网、新媒体等渠道开展线上线下营销活动。
同时，加强与合作伙伴的合作，拓宽销售渠道，提高市场占有率。
4. 强化售后服务，提升客户忠诚度我单位高度重视售后服务，设立专门的售后服务团队，为客户提供全方位、个性化的服务。
通过解决客户问题，提高客户满意度，提升客户忠诚度。
二、工作成效1. 营销业绩稳步提升通过一系列营销措施，我单位营销业绩稳步提升，市场份额不断扩大。
今年上半年，我单位销售额同比增长20%，利润增长15%。
2. 客户满意度显著提高我单位通过优化产品和服务，加强售后服务，客户满意度显著提高。
根据客户满意度调查，我单位客户满意度达到90%以上。
3. 品牌知名度逐步提升我单位通过创新营销方式，加大品牌宣传力度，品牌知名度逐步提升。
目前，我单位已成为行业内的知名品牌。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题尽管我单位在营销工作中取得了一定的成绩，但仍存在以下问题：（1）市场竞争加剧，客户需求多样化，营销策略需要进一步优化。
（2）部分员工营销意识不强，需要加强培训和激励。
（3）售后服务体系仍需完善，以提高客户满意度。
2. 改进措施针对以上问题，我单位将采取以下改进措施：（1）加强市场调研，制定更精准的营销策略。
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•统计分析与数据挖掘建模 •数据多维分析
效果
•剔除不可能属于目标用户 范围的客户
•挑选出有可能属于目标用 •调整目标用户群大小 户群的潜在用户
假日营销全景视图
点对点彩信假日营销涉及七大环节，实现营销闭环滚动
目标确定
目标 用户 选取
内容 匹配
时机 选取
内容 测试
营销 执行
营销 评估
提高节假 日彩信业务 收入
社会效益 彩信平均单价下降、企业形象提升
关联效益 带动了参与项目合作的SP的自有业务发展（用户规模、收入）
业务效益 非彩信套餐用户中彩信活跃用户比例提升显著 彩信套餐用户业务量增幅显著 点对点彩信每用户平均发送条数比08春节提升1.5条/人
STEP3:填写群发语
经典活动示例
吉林移动独立运营十周年缴费回馈（营销 类）
用户规模：6856713 发送时长：9天 短信内容：
吉林移动9月10日起开展缴费回馈活动,存100赠36,存200赠90,存400赠180,存600 赠300,存1000赠500,存1500赠800，全球通客户多回馈20%。详询10086
增进沟通，加强培养 •“我的经分”活动 •经营分析师培训 •... ...
深根固柢 翻陈出新
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目录
概述 流程优化 信息融合 支撑一线营销 工作展望
营销管理平台优化
• 主要完成市场营销过程中，包括营销策划、营销审批、营销执行、 营销评估等环的所有支撑工作，为业务营销过程提供有效的IT化
提高彩信 节假日业务 使用量
提升彩信 节假日业务 普及率
开发满足 营销目标的 精准营销模 型
研究长春 市场各类终 端市场分布 情况
叠加交往 圈分析成果
彩信厂商 提供祝福彩 信、搞笑彩 信等各类彩 信源
根据用户 群体特征匹 配响应彩信 内容
A 点对点彩信 精准营销模型
B 点对点彩信
内容库
• 确保资源有效利用 • 确保营销接触成功率 • 确保客户差异化感知 • 确保满意度
• 确保精确度
目标客户群分块 长春市场
终端占有率分析
交往圈分析
客服黑/白/灰名单
点对点彩信 精确营销模型
• 叠加 客户消费能力&使用习惯分析 • 叠加机型和内容的适配信息 • 叠加经分应用成果 • 叠加客服的客户接触经验 • 体系化的甄别方式
松原市甲型H1N1流感公益短信（关怀类）
用户规模：1458915 发送时长：2天 短信内容：
油田十二中学确诊的35名甲型H1N1流感患者，经医治痊愈，现已全部出院。9月 21日，油田十二中学复课。市防控甲型H1N1流感领导小组办公室
运行情况概述
短信群发平台自09年7月上线 使用至今，共进行不同用户群 规模的短信群发活动计148项 ，详细情况见右表所示：
B 建立营销彩信库
幽默 职场 搞笑 励志
浪漫 深情
传统祝福
C 营销规划
第3目标：提 升假日彩信业 务普及率
第2目标： 提升单用 户活跃度
第1目标： 提升假日彩 信发送总量
D 点对点彩信假日精确营销效果评估体系
业务健康度评估
•点对点彩信收入 •点对点彩信用户规模 •点对点彩信计费量 • 其它
评估域
流 程
信息储备 IT系统
分析 工具
IT支撑
各过程域的关键活动
经营指标分析 社会活动分析 综合经营分析 竞争活动应对
界定营销目标
锁定目标客户 营销方案设计 营销规则制定 宣传方式设计 营销渠道设计 营销步骤设计 估算营销成本 营销效果预测 营销方案审批
任务分解
任务下达
工作计划 任 务 过
工作执行 程 控
力
评估彩信业务
重点目标客
提升效果
户群做为营
积累客户响应
销推送对象
数据，沉淀营
销活动敏感响
应客户
C
D
点对点彩信 营销规划
彩信推送平台
营销评估 模型
E 总结经验，沉淀知识，指导推广
A 点对点彩信假日营销目标确定
数据业务精准模型首先根据数据业务市场开发的需要，按照不同的营销目标， 制定针对性的模型
潜在（沉默）客 户
全面支撑 的支撑。
• 服务于省级和地市级的业务营销部门，全面支撑各类语音业务、
贯穿省市 数据业务、集团业务等营销案以及营销活动。
• 系统进行营销案&营销活动力求操作简单，步骤清晰，使业务部
简单易用 门使用人员更易上手。
营销闭环管理流程
过程域
1
市营场销分 分析析
2
3
4
营营销销策策划 划
营营销 销执执行行
营销情况及时进行调整 可读性高：营销规则容易
解读 【缺点】 准确性相对较低：完全依
赖个人经验，准确性相对 较低 可复制性较差：过度依赖 个人的力量，容易出现不 可控的风险 效率不高：每次营销活动 均要进行数据分析等工作
经分模型法
【描述】
• 通过数据挖掘、数学统计等方法
寻找目标客户
【优点】
制定三节 通过业务 ·按时对目 彩信平台提取
前后、四个 平台测试待 标用户的推 推送结果信息
档期的营销 发彩信源， 送彩信内容 从深运平台提
策划案
对彩信内容 调整营销 取效果数据
在重点节 以及主流终 方案，适配 评估推送活动
日当天及前 端匹配性 进 平台推送能 效果
两天，部署 行测试
MONTERNET_SMS_COUNTS 梦网短信次数
区间 15 16 6 16 5 1 15 8 4 1 1
注：本示例模型针对“提升节假日彩信发送总量”开发
中间值 >=8
[15,90] [4, 30] (10,90) (2,20) [1,11] [11, 20] (1,44) (2,38) [1,40] [1,10]
A 精确营销模型示例——调整规则
最后利用同样的方法确定次要影响因子（次要关联业务属性）及其取 值范围，设置调整规则，用来控制用户群体规模，实现营销范围的灵 活掌控，最终确定营销目标用户
固定参数
筛选规则
属性 品牌 年龄 性别
第一优先 动感地带
18-30 男
第二优先 全球通 30-40 女
调整规则
第三优先 神州行 40-50
点对点短信次数
ARPU
arpu值
INNET_CALL_COUNTS
网内通话次数
CALL_DURATION_M
通话时长，按分钟计
IN_CALL_COUNTS
主叫通话次数
第一优先级 TOLL_COUNTS
长途次数
NEWBUSI_FEE
新业务费
IN_CALL_DURATION_M
主叫通话时长
OUT_CALL_DURATION_M 被叫通话时长
深根固柢 翻陈出新 经分助力一线营销服务
中国移动通信集团吉林有限公司 业务支撑中心
2009年10月
目录
概述 流程优化 信息融合 支撑一线营销 工作展望
背景
• 市场环境
随着电信重组、移动业务深入、快速的发展，市场竞 争环境日趋激烈，如何在此种环境下提升企业竞争力 业已成为需要我们思考的重要议题。
• 系统现状
部门 长春分公司 吉林分公司 延边分公司 四平分公司 通化分公司 白城分公司 辽源分公司 松原分公司 白山分公司 数据中心 数据部 集团客户部 市场部
群发次数 62 6 10 3 8 1 0 14 3 27 11 1 2
传统的营销支撑模式
业务经验法
【描述】 主要凭一线营销人员的业
务经验进行判断 附加少量的数据分析 【优点】 适应性强：可以根据实际
我们尝试 的方法
固定参数
分析 思路
•用户使用该项数据业务必 须要满足的条件
•由业务经验判断肯定不会 使用该项业务的目标用户
研究 方法
•以业务经验判断为主
筛选规则
调整规则
•通过数据分析与统计、 数据挖掘与建模等手段， 确定的目标用户筛选规则
•根据营销目的与资源，灵 活调整参数范围，控制目 标用户群大小
经过多年的系统建设和优化完善，经营分析系统已经 建立了面向企业运营的统一数据信息平台，业务支撑 能力得到了较大提升。
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概述
加强经营分析系 统应用推广，支 撑地市生产一线 的精准化营销及 服务
流程优化，贴近一线 •营销管理平台优化 •... ...
信息融合，模型提炼 •基于模型的精准营销 •... ...
营销内容评估
•营销内容评估（数量/质量） •营销内容来源分析 •营销内容营销效果评估 •其它
目标客户域
• 目标客户接触频率 • 目标客户群到达率 • 目标客户群营销响应率 • 其它
营销活动评估
• 营销活动执行评估 • 营销活动效果跟踪 • 其它
D 彩信精准营销效果
直接效益 精确营销实施当月点对点彩信收入显著提升（环比60％） 精确营销实施当月点对点彩信业务量大幅提升（环比78％） 精确营销实施当月点对点彩信用户规模小幅上扬（环比14％） 彩信上述指标增幅均居于省内榜首
低活跃客户
历史假日 高活跃客户
忠诚客户
精确 营销 模型
潜在目标客户 营销模型
低活跃种子客户 高活跃种子客户
营销模型
营销模型
不稳定客户 营销模型
目标 用户
感兴趣的 潜在客户
有提升潜力 的种子用户
消费不稳定 的危险用户
营销 目的
提升业务普及率
提升单用户 业务活跃度
提升节假日发 提升业务黏性 送总量