工程项目安全生产存在问题及对策
安全生产工作存在的问题及对策安全生产存在问题汇总安全生产问题
安全生产工作存在的问题及下步打算一、工作开展情况1、狠抓隐患排查,强化事故防范。
按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的基本要求,构建安全生产隐患大排查大整治大执法大督查长效机制。
(1)开展大排查。
安监办联合**等部门对辖区存在安全隐患的单位进行了大排查,做到有隐患记录登记、有企业负责人签字、有整改措施要求、有整改时间限制,全面摸清了安全隐患与薄弱环节,实现排查“全覆盖”,共查出安全隐患*处。
目前已整改*处,正在整改*处。
(2)开展大执法。
在非法加油点整治活动中,坚持依法依规、注重实效与“四不放过”的原则,联合**等执法部门严厉打击非法加油点违法经营行为,实现“严执法”。
对辖区*个非法加油点依法经行了取缔。
2、狠抓专项整治,强化重点监管。
结合季节特点与行业特点,全方位、全过程深化重点行业领域以及重点敏感时期专项整治活动。
危险化学品安全,加强对**等*家危化产品的储存、经营、运输、废弃物处置等环节的安全检查,强化了“两重点一重大”(重点监管危险化工工艺、重点监管危险化学品、重大危险源)的安全监管。
烟花爆竹安全,对辖区内*家烟花爆竹经营户进行了督查,强化了生产、销售、储存、运输、燃放等环节的监管,打击了非法违法、违章违规行为。
人员密集场所安全,突出抓好了学校、超市、“三合一”、“九小场所”等公众聚集场所的消防安全、电气电路安全,确保了疏散通道、消防通道、救援通道的畅通。
食品集中整治,以“双创”为契机,对辖区餐饮类、生产加工类、食品流通类等*余家食品生产经营单位进行了集中整治,消除了食品安全隐患,确保不发生食品安全事故。
二、当前安全生产工作存在的主要问题(一)安全生产基础薄弱。
一就是安全生产基础非常脆弱。
一些行业、领域与地区安全状况比较严峻,生产装置、设备老化,加之维修与更新改造不落实,管理混乱,安全保障能力低下。
二就是长期安全投入不足。
特别就是化工企业,不仅就是安全投入不足,基础产业更就是投入不足。
浅谈建设施工安全生产存在的问题及对策
浅谈建设施工安全生产存在的问题及对策建筑业是国民经济的支柱产业。
近年来，虽然建筑业的事故率呈下降趋势，但较大伤亡事故仍时有发生，建设施工安全生产形势仍不容乐观。
尤其是随着我国经济社会的发展和城镇化进程的加快，农村大量剩余劳动力向城市转移，农民工未经安全专项教育培训就大量进入“门槛”低的建筑业，成为建筑事故频发的诱因之一。
当前，强化落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，提高建设施工安全监管，有效消除生产安全事故隐患，遏制了事故的发生，成为近一时期安全生产工作亟待解决的问题。
一、建设施工安全生产存在的主要问题市场环境下，一些施工单位往往专注于追求低成本、高利润，没有把“安全第一、预防为主、综合治理”放在首位，忽视了劳动者的条件、安全保护和环境的改善。
尽管政府建设行政主管部门、安全综合监管部门及各方项目帮办单位在安全监管方面采取了一定措施，加大了监控力度，但与上级要求相比，还存在较大差距。
当前存在以下主要问题：（一）安全操作技能和安全标准化宣传力度不够，“三违”现象严重。
提高广大职工群众的安全意识，最重要的手段就是宣传。
国家出台的有关法律法规，企业各部门、施工作业各单位等都要认真履行，就必须把宣传放在安全生产工作的第一位，切实抓紧抓好。
要将国家的有关法律法规、安全生产知识向企业全体员工进行宣传，使企业的各级负责人到现场岗位的工人，确保企业的发展健康稳步向前。
近年来，越来越多的农村富余劳动力进入建筑施工企业，由于企业三级安全教育不落实，安全技术交底不到位，大量既没有进行岗前劳动技能培训又缺乏施工现场安全教育的务工者上岗后，对施工现场的不安全因素一无所知，对安全生产的重要性没有足够认识，缺乏规范作业的基本常识，安全技能差，自我保护意识不强,“三违”(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律)现象严重。
主管部门要坚持以人为本的理念，运用多种方法教育广大职工，注重宣传的效果，把宣传的声势造的大大的，把宣传的氛围造的浓浓的，切实达到人人皆知的目的。
建筑施工安全存在问题
建筑施工安全存在问题
建筑施工中存在的安全问题十分严重，需要引起我们的高度重视。
首先，工地的周边区域没有进行有效的隔离和警示措施，导致行人和车辆容易进入施工现场，增加了意外事故的发生概率。
其次，施工期间缺乏有效的安全培训和指导，导致工人对施工操作流程和安全要求缺乏了解，增加了施工事故的风险。
此外，施工现场的临时设施建设不完善，如临时电源线路的敷设不规范、脚手架搭建不稳固等问题严重，极易引发电击、坠落等事故。
另外，施工材料存放和运输不合理，杂乱堆放和未固定的材料容易造成物体滑落伤人。
除此之外，高温天气下，缺乏适当的防暑措施，工人易出现中暑和心脑血管病发等情况。
因此，为了保障施工工人的生命安全和健康，我们需加强施工安全管理，加强培训和指导，完善施工现场的安全设施和措施，提高安全意识，在施工过程中做好各项安全措施的落实，确保施工现场的安全和稳定运行。
工程项目安全管理论文
摘要随着我国经济的快速发展，工程项目越来越多，工程项目安全管理作为保障工程顺利进行的关键环节，越来越受到广泛关注。
本文从工程项目安全管理的现状、存在的问题及对策三个方面进行探讨，以期为我国工程项目安全管理提供有益的参考。
一、引言工程项目安全管理是保障工程顺利进行、降低安全事故发生率的重要手段。
近年来，我国工程项目安全管理取得了显著成果，但仍然存在一些问题。
本文旨在分析工程项目安全管理现状，找出存在的问题，并提出相应的对策，以提高我国工程项目安全管理水平。
二、工程项目安全管理现状1. 政策法规不断完善近年来，我国政府高度重视工程项目安全管理，出台了一系列政策法规，如《建设工程安全生产管理条例》、《建筑法》等，为工程项目安全管理提供了有力的法律保障。
2. 安全生产责任制逐步落实各工程项目单位普遍建立了安全生产责任制，明确了各级人员的安全职责，为工程项目安全管理提供了组织保障。
3. 安全生产投入逐年增加随着工程项目安全管理的重视程度不断提高，工程项目单位对安全生产的投入逐年增加，为工程项目安全管理提供了物质保障。
4. 安全教育培训逐步加强工程项目单位加大了对员工的安全教育培训力度，提高了员工的安全意识和技能，为工程项目安全管理提供了人才保障。
三、工程项目安全管理存在的问题1. 安全管理制度不完善部分工程项目单位安全管理制度不完善，安全责任不明确，安全措施不到位，导致安全事故频发。
2. 安全意识淡薄部分工程项目管理人员和施工人员安全意识淡薄，对安全生产的重要性认识不足，存在侥幸心理，导致安全事故的发生。
3. 安全投入不足部分工程项目单位对安全生产投入不足，安全设施不完善，安全隐患排查治理不到位，增加了安全事故发生的风险。
4. 安全技术管理不到位工程项目安全技术管理不到位，施工过程中存在违规操作、违章指挥等现象，导致安全事故频发。
5. 应急预案不健全部分工程项目单位应急预案不健全，应急处置能力不足，导致安全事故发生后无法及时有效地进行救援。
工程项目安全生产存在的问题及对策
工程项目安全生产存在的问题及对策前言在建设项目中，保障施工安全是非常重要的一个环节，而工程项目安全生产也是重中之重。
然而，在实际施工中，我们常常会发现存在着一些安全生产方面的瑕疵和问题。
那么，本文将总结工程项目安全生产存在的问题，并提出一些有效的对策，旨在进一步提高工程施工安全管理的效率和质量。
存在的问题在实际施工安全管理中，我们发现存在以下一些问题：1. 安全教育培训不足在项目施工的过程中，很多工人由于缺乏安全教育培训，对设备、工艺和安全生产规程不够了解，从而导致了安全方面的隐患。
特别是在一些较为眼花缭乱的设备和机械中，容易产生误操作和安全事故。
2. 安全措施不到位在施工项目中，有些工人为了挣取更高的工资，会在安全方面掉以轻心，不严格遵守操作规程和安全操作标准，甚至有时会冒险操作或违法操作。
如果管理方未能及时识别问题、采取措施和修正工人违法行为，往往会导致安全事故的发生。
3. 安全设备不完善安全设备不完善是施工安全管理的另一个难点。
特别是在一些技术含量较高的项目中，需要大量使用安全设备，如果不使用或使用不当，则很容易引起安全事故；另外，有些安全设备因为使用年限过长，磨损严重或者被人为恶意破坏，也会导致安全事故的发生。
4. 安全管理人员素质不高安全管理人员素质不高，也是施工安全管理的一个问题。
有些工人往往容易对安全管理人员漠视或轻视，从而引起管理漏洞。
另外，有些安全管理人员缺乏技术和管理知识，导致管理不当或者误判管理决策，最终导致安全事故的发生。
解决方案为了解决以上存在的问题，我们应采取以下措施：1. 强化安全教育培训在施工安全管理中，应加强安全教育培训工作，让工人充分了解施工安全管理制度和施工规程。
如何正确地使用机械操作规范、如何使用安全设备、如何保护自己的人身安全等问题应在培训课程中加以强调。
2. 做好安全措施落实施工安全管理中的安全措施落实必须真正落实到位。
安全措施不到位导致的后果可能会是灾难性的。
施工中的隐患及风险分析
施工中的隐患及风险分析施工工程中存在各种隐患和风险，这些隐患和风险对工程施工的安全性和质量产生了潜在威胁。
本文将对施工中常见的隐患和风险进行分析，并提出相应的应对措施，以确保施工工程的安全进行。
一、施工现场管理方面的隐患和风险：在施工现场管理中存在一些常见的隐患和风险，比如：1.1 施工现场环境不安全：施工现场存在堆放杂物、开挖坑洞、高空坠物等情况，这些可能导致工人意外受伤的隐患。
1.2 高空作业安全风险：在高层建筑施工中，高空作业是常见的工作方式。
然而，缺乏足够的安全措施和紧急救援措施可能导致工人坠落或受伤的风险增加。
1.3 施工设备操作不当：施工中使用的各种机械设备，如起重机、挖掘机等，如果操作不当可能引发事故，造成人员伤亡和设备损坏。
为应对上述隐患和风险，施工现场管理方面应采取以下措施：1.4 定期清理施工现场：确保施工现场环境整洁、杂物清除，保障工人的安全。
1.5 加强高空作业安全管理：确保高空作业期间的安全措施到位，如搭设防护网、设置安全扣具等。
1.6 强化施工设备操作培训：对施工人员进行专业的设备操作培训，确保其掌握操作技术，并提供设备操作手册和安全操作规程。
二、施工材料和工艺方面的隐患和风险：施工材料和工艺方面也存在一些常见的隐患和风险，如下所示：2.1 施工材料质量问题：施工过程中使用的材料如果质量不合格，可能导致工程质量下降，并增加事故发生的风险。
2.2 不合理的工艺设计：施工工艺设计若不合理，可能导致施工过程难度增大、工期延长，同时也会增加施工安全隐患。
为应对上述隐患和风险，施工材料和工艺方面应采取以下措施：2.3 严格把关施工材料质量：确保施工材料符合国家标准，并且进行必要的质量检测。
2.4 合理规划工艺流程：对工程进行详细的工艺设计，考虑施工安全性和工程质量的要求，确保施工过程的顺利进行。
三、人员管理方面的隐患和风险：人员管理方面也是施工工程中需要重视的一方面，以下是一些常见的隐患和风险：3.1 工人缺乏安全意识：部分工人对施工安全重视度不高，忽视安全操作规程，增加了施工中发生事故的概率。
安全隐患存在问题及整改措施六篇
安全隐患存在问题及整改措施六篇【篇一】安全隐患存在问题及整改措施安全生产工作存在的主要问题：一、安全生产形势始终不容乐观。
我市近年来交通建设工程数量持续上升，建设规模越来越大，工程施工难度相对较高，安全生产形势依旧不容乐观。
交通工程受施工技术难度大、大型施工机械多、施工人员素质不高、、人员流动性大、边通车边施工现场安全管理难度大等因素的影响，安全生产的压力依然很大。
二、管理人员和从业人员的素质有待进一步提高。
部份施工企业安全生产管理基础较为薄弱，项目部管理人员与一线施工作业人员总体素质不高，责任心不强，安全生产观念意识较为淡薄，造成安全生产管理水平不高。
三、整个行业重安全讲安全的氛围还不十分热烈。
不少施工作业人员对安全生产管理工作还存在“口头上”重视，行动上打折扣，只要能对付上级部门检查，不出安全事故就可以的状态，对安全生产工作只停留在做表面文章，未深入开展安全生产自查工作，还没有形成以优质为荣、争创精品工程的氛围。
四、安全生产标准化程度不高。
我市交通建设工程主要以三、四级农村公路及干线公路为主，公路等级不高，点多面广，造成安全生产标准化建设水平参差不齐，如施工现场暂时用电、安全内业台账管理、施工现场安全防护措施等方面距离安全生产标准化还有一定的差距。
解决问题的对策措施一、加大安全隐患排查力度，组织开展好各项安全生产专项检查。
丰富检查方式助力提升检查实效，通过各种形式的执法大检查、专项检查、特殊是创新引入袭击检查和飞行检查方式，强化“回头看”通报反馈形式，进一步规范从业单位行为，促进提升工程规范化建设水平。
二、安全生产标准化规范化建设持续深化。
继续深入开展“安全生产规范化”建设和“安全工地”达标考核，努力落实从业单位的安全生产主体责任，规范企业安全生产行为，落实“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的指示精神，开展了“安全生产月”活动、“三防”即“防坍塌、防坠落、反三违”专项整治活动、夏季安全生产“百日攻坚”专项行动、“打非治违”专项行动等安全检查活动。
建筑工程总承包项目管理中存在的问题及对策研究
建筑工程总承包项目管理中存在的问题及对策研究建筑工程总承包项目管理是一个复杂的系统工程，涉及到人力、物力、财力等多方面资源的协调和管理。
在实际施工过程中，总承包项目往往会面临各种问题和挑战，需要及时采取对策来解决，以确保项目的顺利进行。
本文将从项目管理中存在的问题和对策两个方面进行研究。
一、存在的问题：1.管理混乱建筑工程总承包项目跨度大、工程量大，涉及的交叉工程多，因此项目管理十分复杂。
如果项目管理不到位，就会导致管理混乱，各个部门之间的协调配合不畅，影响项目的进度和质量。
2.成本控制困难由于项目涉及的工程量大，资源消耗多，很难做到成本的精确控制。
在项目执行过程中，往往会出现预算超支的情况，给企业带来较大压力。
3.技术创新不足由于建筑工程总承包项目在设计和施工的初期规划不足，缺少技术创新，导致施工过程中很难出现创新的技术手段，影响工程质量和效率。
4.安全隐患建筑工程总承包项目涉及到的工序繁多、危险性大，如果安全管理措施不到位，很容易引发安全事故，给施工单位和投资方带来损失。
5.合同管理问题由于总承包项目牵扯到多个合同，如果合同管理不到位，往往会导致工程款项的纠纷和争端，影响项目的正常进行。
二、对策研究：1.加强项目管理针对管理混乱的问题，应加强对项目管理人员的培训和管理，建立科学的管理体系和规范的工作流程，健全内部协调机制，提高项目管理水平。
2.优化成本控制在成本控制方面，应加强对项目成本的预测和评估，建立合理的成本控制预算体系，加强物资采购和施工管理，降低项目成本。
3.加强技术创新在技术创新方面，应加大对技术研发和创新的投入，建立技术创新的激励机制，鼓励企业在总承包项目中提出创新的技术方案，提高工程质量和效率。
4.加强安全管理对于安全隐患问题，应加强安全生产教育和培训，建立健全的安全管理制度和操作规程，提高员工的安全意识，确保施工安全。
5.规范合同管理在合同管理方面，应建立完善的合同管理体系，加强对合同的管理和执行，严格审核合同条款，及时解决合同纠纷，降低工程款项的风险。
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工程项目安全生产存在的问题及对策案全生产事关施工企业的生存发展和职工群众的生命健康，事关员工家庭幸福和企业内部和谐稳定，是施工企业能否做大做强的重要因素。
深刻认识企业当前面临的安全生产形势，进一步加强安全生产管理工作，最大限度地控制各类安全隐患，杜绝各类事故的发生，是企业当前义不容辞的责任。
一、工程项目安全生产存在的主要问题尽管绝大部分工程项目在安全管理方面采取了一定措施，加大了监控力度，但与上级要求相比，还存在较大差距。
主要存在以下四个方面的问题：（一）对安全生产的规律性认识不足，准备不充分，仓促上阵，被动应付。
对安全生产的规律性认识不足，不能主动地、有针对性地加强预防和应对是安全事故发生的最直接的根源。
新建铁路和铁路客运专线质量标准高、技术标准严，对砼性能的耐久性和耐腐蚀性要求高；移动模架生产大体积、大吨位砼箱梁，对地基承载力和高空作业安全提出了前所未有的挑战；长大隧道施工大量地采用新技术、新设备、新工艺，也只有在地质超前预报并对特殊地质采取相应对策的前提下，才能确保安全、质量和进度。
然而，一些项目主管对此认识不足，思路和对策还停留在120km/h以下铁路施工模式上，对出现的新情况新问题认识不足，应对不充分，仓促上阵，被动应付，致使安全隐患频出，苗头频现，焦头烂额，精疲力尽。
有的隧道施工在光面爆破或三台阶开挖后，仰拱填充或二次衬砌不及时跟上，有的项目甚至进洞二、三百米，还没有进行仰拱填充，甚至于衬砌台车还没有到位。
还有的同志片面认为只要隧道一进明洞，安全生产就等于上了保险，配不配安全员都无所谓；在有的项目，安全员被当作专门领取、发放爆破物品的“专管员”，缺乏对工序施工过程的有效监控。
思想认识上的误区，导致安全过程监控中的“掉链子”或脱节，是安全事故发生的一个突出表现。
（二）专兼职安全员责、权、利不对等，安全监管终极责任得不到落实。
尽管一些工程项目的三级安全监控网络都上了墙，但真正落实安全监控终极责任的项目不多，尽管发生安全事故的项目只是少数，但出现大的安全隐患和事故苗头的项目不在少数。
安全监管终极责任得不到落实是安全事故发生的一个重要原因，而安全监管终极责任的缺失很大程度上源于专兼职安全员责、权、利不到位。
通常，企业给予专兼职安全员的各种待遇普遍偏低，通常将其定位于一般业务人员，相当一部分拿的是普通工人的工资薪酬。
各种待遇的偏低，一方面影响着专兼职安全员工作积极性的发挥，另一方面因为职责、权限受限，当他们发现安全隐患或事故苗头后，必须请示部门领导和项目主管领导才敢作出处罚决定，对重大安全隐患不敢越级反映，甚至在报告项目主管领导数次无果的情况下，仍然不能及时果断地采取措施。
关键时刻，安全管理“掉了链子”，很容易出现失控。
专兼职安全员有时不得不面对的一个尴尬处境是：在正确履行安全管理责任和“犯颜直谏”得罪领导面临下岗之间做出选择，鸡蛋和石头的关系，形容专兼职安全员与项目主管也不为过，这道选择题的答案出乎常规也是意料之中的事情。
（三）安全投入不到位，缺乏必要的安全教育培训。
个别同志借口成本管理责任大，项目不配专职安全员，尤其在一些被集团公司列为重、难点工程的铁路项目。
随着企业生产规模的扩大，新上项目的不断增多，安全教育培训显得极为重要。
而有的项目把安全员这一重要的岗位作为安置性的岗位，重点照顾50岁以上的老职工。
老职工有一定的施工经验，这是优势，但知识结构的单一化和旧的思维定式限制着他们的责任发挥，企业表面上在教育培训上投入，但投入的“产品”效能大打折扣，相当一部分不能完全履行安全员的职责。
尤其重要的是一些专兼职安全员得不到及时、全面的安全教育培训。
安全事故频发的工地很重要的原因是，施工人员尤其是隧道施工人员有的根本得不到必要的安全教育培训就上岗，在安全生产条件差，安全设施不到位的情况下，大量安全事故隐患的发生成为不可避免的不争的事实。
（四）对安全事故的相关责任人处罚不力，是导致安全事故一再发生的一个重要因素对安全事故的相关责任人处罚不力，客观上，对企业的安全管理工作带来“人为”地死角，同时，也给不正确履行安全生产管理责任而出现安全事故的相关责任者，尤其是负有领导责任和直接责任者以侥幸心理，认为麻痹大意、违章指挥、违章施工和监控不力是理所当然的，从而造成一种不负责任、相互推诿、人浮于事、效率低下，不仅对企业的社会信誉是一种极大的损害，而且，企业员工也由于缺乏一种诚信度和责任感而变成一堆散沙，对企业的凝聚力和向心力也是一种无声地伤害。
这是问题的一个方面。
另一方面，由于对安全生产监控得力的人员缺乏必要的奖励措施，对认认真真、任劳任怨、正确履行安全生产管理责任的专兼职人员得不到应有的激励和奖励，有时，一年下来，监管得力的安全人员得到的专项奖励仅有区区800~1000元，平均每月仅60—90元。
在安全管理环节上辛苦“耕耘”，收获与收入不成正比，也容易造成一种敷衍了事、得过且过的不负责任的心态。
另外专兼职人员大胆履行职责，有时难免会得罪人，面临的风险大，区区每月60元—90元的补贴（当然，一旦出现责任事故，就没有这种补贴），与面临下岗（得罪主管领导而付出的代价）带来的风险孰轻孰重，孰大敦小，就是一个小学生也能算出的答案。
二、加强安全生产工作对策正确把握安全生产管理工作的规律，积极落实安全生产岗位责任制，加大安全投入，强化安全生产过程控制，成为企业各级管理人员义不容辞的责任。
对促进企业安全健康、和谐稳定有着极其重要的作用。
（一）正确把握安全生产和安全管理工作的规律，是搞好安全生产工作的一个重要环节。
一个新上项目，除了对人员、机械设备、物资材料、施工便道和电力供应进行必要的准备外，对重难点项目的施工方案及安全技术措施要慎之又慎，必要时，请上级把关。
重大施工方案，工程公司和集团公司集体会诊，对辅助施工的机械设备性能设计、各类管理和技术人员的职责，一并落实在施工方案里。
项目长的职责就是检查各级各类人员是否真正履行了安全管理的岗位职责，当日在岗期间，有无安全隐患或违章指挥、违章操作之行为。
隧道施工务必遵循“勤支护、少扰动；强支护、弱爆破”的规律，三台阶开挖，注意及时跟进。
掘进速度加快后，仰拱填充和二次衬砌应及时跟上。
长大隧道施工要舍得投入，购买先进的地质超前预报仪加强监测和超前预报，对特殊地质条件下的隧道施工方案做一些应急预案，谋划在前，应对在后。
凡事预则立，不预则废，讲的就是这个道理。
水中墩，必先抢；桩基础，很关键，防止塌孔畸形桩。
深水桥等桩基施工，务必保证砼灌注的质量。
墩柱作业采用得体的工艺或工法，注意安全吊装过程中的作业过程是否违章，做好必要的安全防护，如升降提升机荷载、钢丝绳承重；塔吊配重及提升是否违章等。
夏季施工，高温酷暑，人的睡眠质量不好；冬季施工，路面结冰，人在温暖的环境中很容易产生困盹、走神或注意力不集中，极易诱发安全事故，是行车安全事故的多发季节，务必加强控制（二）强化安全生产责任制尤其是终端责任制，确保安全生产有序可控。
什么是安全生产岗位责任制？简单地说，就是：一级抓给一级看，上级落实好给下级看。
怎么抓？一抓制度本身的刚性，奖有章，罚无序；二抓榜样的示范作用，上级按照本级的安全管理职责要求抓好职责的落实，抓好典型，示范给下级看；下级再对照上级对本级的安全职责要求抓好自身应该遵循的安全制度落实，示范给再下一级看。
环环相扣，不掉链子，不会脱节，安全生产责任制尤其是终端责任制得到落实，安全管理才会处于有序可控状态。
（三）必要的安全投入是确保安全管理有序可控的一个重要前提。
一是安全教育培训上的投入；二是安全警示、标语、标牌、职责、规章等视觉可识别系统的投入；三是安全防护措施上的投入；四是安全防护用品如安全帽、安全带等的投入。
这些安全上的必要的投入，对强化全员的安全教育培训、安全作业规范运作、安全技术措施监控有力，都有一定的促进作用，都是安全管理过程中的一个有机组成部分，都是搞好安全生产管理的重要环节。
这些客观环节再加上各类管理人员的安全责任心，是确保安全生产有序可控的一个重要前提。
（四）加大对事故责任人的处罚力度，对玩忽职守、把关不严，对企业信誉和形象造成严重损害者，舍得“挥泪斩马谡”。
对事故相关责任人处罚过轻或免予处罚，不仅是对企业安全生产规章制度的自我否定，也是对企业声誉和形象的自我否定，给企业的生存和发展埋下了巨大的潜在隐患。
聪明的管理者通常会见微知著，奖有章，罚无序，对于给企业安全生产造成严重损害者，痛定思痛，痛下决心，“挥泪斩马谡”，该撤职的撤职，该降职的降职，该处分的处分，绝不能姑息迁就。
相反，对为企业安全生产做出较大贡献，及时发现大的险情并有效处置，避免安全事故或重大安全隐患的发生，对数年如一日坚守安全员专职岗位，从未发生过安全事故或大的安全隐患者，加大奖励力度，并给予其在评先评模、住房分配、子女就业分配等方面以大的倾斜，真正培养出一批精通安全生产管理、有强烈的安全责任心并敢于大胆负责的专兼职安全管理队伍。
------------下面黄颜色是赠送的简历模板不需要的可以下载后编辑删除男| 已婚| 1988 年月生| 户口：湖南| 现居住于广东深圳-宝安区3年工作经验 | 团员|广东省深圳市宝安区福永镇陈屋村2巷518101E-mail:求职意向·工作性质：全职·期望职业：销售业务、销售管理、市场·期望行业：专业服务/咨询(财会/法律/人力资源等)、教育/培训/院校、通信/电信运营、增值服务·工作地区：深圳·期望月薪：4001-6000元/月·目前状况：我目前处于离职状态，可立即上岗职业目标喜欢营销管理类工作，喜欢有挑战的工作，大学四年一直在挑战自己，挑战自己的极限，一直在做营销的兼职，坚信“也精于勤而荒于嬉”一直严于律己，在各方面都要从严要求自己。
相信自己总有一天会成功的！只有自己不敢做的，没有做不成的，做销售10分靠天，九分靠人做，市场是人做出来的。
工作经历2013/01 -- 2014/04超越电脑专卖店 | 市场主管行业类别：计算机硬件| 企业性质：民营| 规模：20人以下| 职位月薪：4001-6000元/月工作描述：在各工业区和住宅小区做广告宣传为店铺销售做铺垫，并且为各用户提供售后维护工作。
2011/06 -- 2012/11衡阳市教育培训学校 | 销售主管行业类别：教育/培训/院校| 企业性质：民营| 规模：20-99人| 职位月薪：2001-4000元/月工作描述：为学校制定招生计划，带领招生专员在各社区以及学校周围做广告（包括粘贴墙体广告，入户拜访宣传）开展招生工作，定期到中小学校门口驻点宣传，联系各学校任课老师开展招生工作。
教育经历2007/09 --2011/06在校学习情况曾获院校级三等奖在校实践经验2008/03 -- 2010/10大学生英语周刊衡阳市推销员到衡阳市区域经理*2008年推销员，在学校新生开学期间向学生和家长推销《学生英语报》*2009-2010年《学生英语报》衡阳地区区域经理，负责在衡阳各高校组建团队销售《学生英语报》，团队培训，团队维护，最后指导团队销售。