RFM模型算法

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RFM分享学习

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RFM分析简便有效,但这种细分斱法也存在一些缺点。首先,这种斱法的细分 结果的客户群过多,每一个指标分成5个等级就会得到125个客户群,以至于难以形
成对每个客户群的准确理解,也就难以针对每个细分客户群制定有效的营销策略。
特别是对于资金和人力资源有限的中小型企业开展RFM分析有一定的困难。其次, 这种斱法中F和M两个评价指标,即单位时期内的消费频率不同期消费总额这两个
根据R值越小越好的标准,间隔时间越短越有可能再次购买,按短到长平均分成 5个等级,依次为R5-R1。根据F值越多越好的标准,即次数越多越有可能再次购买。 按大到小平均分成5个等级,依次为F5-F1。根据M值越大越好的标准,即总额越大 越有可能再次购买。按大到小平均分成5个等级,依次为M5-M1。
根据R、F、M三个值的大小进行组合,将客户细分为:555、554、553、552、一种基于客户消费行为的一种细分斱法。美 国数据库营销研究所的阿瑟•休斯(Arthur Hughes)发现,客 户消费记录中有三项神奇的要素,这三个要素构成了客户细 分的最好指标,它们分别是: R:最近一次消费(Recency) F:消费频率(Frequency) M:消费金额(Monetary)
由于RFM模型能够劢态地划分一个客户的消费行为特征,对企业开展个性化的 营销策略和客户维系策略提供了实时、劢态的决策依据。同时也能够较为精确地判
断一个客户的历叱价值和潜在价值,甚至是终身价值,对营销决策具有较好的操作
性和实用性。 RFM非常适用于提供多种商品的企业,这些商品单价相对丌高,戒者相互间有 互补性,具有多次重复购买的必要,这些企业可能提供如下商品:日用消费品、服 装、小家电等;RFM也适用于这类企业,它们既提供高价值耐用商品同时又提供配 套的零部件戒维修服务,如下:精密机床、成套生产设备、打印机等;RFM对于商 品批发、原材料贸易、以及一些服务业(如旅行、保险、运输、快递、娱乐等)的企 业也很适用。

rfm分层方法

rfm分层方法

rfm分层方法
RFM分层方法是衡量客户价值和客户创利能力的重要工具和手段,通过Recency-距离最近一次交易、Frequency-交易频率、Monetary-交易金额这三项指标来描述该客户的价值状态,依据这三项指标划分8类客户价值。

具体来说,采用五分制标记的方式,把R、F、M指标的数据都分为五个等级。

其中,R值越小,分析对象最近一次活动时间间隔越短(1~3);R值
越大,分析对象最近一次活动时间间隔越长(4~5)。

F值越大,分析对象
活动次数越多(4~5);F值越小,分析对象活动次数越少(1~3)。

M值越大,分析对象的活动值越大(4~5);M值越小,分析对象的活动值越小(1~3)。

根据分层结果,总结对象层级特点,针对不同的分析对象,采用不同的策略。

以上内容仅供参考,如需更多信息,建议查阅相关文献或咨询专业人士。

RFM模型原理及操作实践

RFM模型原理及操作实践

RFM模型原理及操作实践RFM模型是一种市场细分工具,用于分类和评估客户价值。

RFM模型根据客户的消费行为和交易历史,将客户划分为不同的组群,以便公司可以更好地了解其客户,并做出精确的市场决策。

RFM代表着Recency(最近一次交易的时间)、Frequency(交易频率)和Monetary(交易金额)三个指标。

Recency(最近一次交易的时间):这个指标衡量了客户最近一次交易的时间点。

最近交易的客户往往更有可能再次购买,因此对于公司来说,这些客户应该被优先考虑。

Frequency(交易频率):这个指标衡量了客户的购买频率。

购买频率高的客户往往对公司来说价值更高,因为他们为公司带来了更多的销售额。

Monetary(交易金额):这个指标衡量了客户的平均交易金额。

高价值客户不仅交易频率高,还会在每次交易中花费更多的金额,因此他们对公司来说是非常有价值的。

在实践中,RFM模型的操作可以分为以下几个步骤:1.数据准备:首先,需要收集客户的交易数据。

这些数据应包括交易日期、交易金额和客户ID等关键信息。

2.数据清洗:对收集到的数据进行清洗,排除重复数据、错误数据和不完整数据。

确保数据的准确性和完整性。

3. RFM计算:根据收集到的交易数据,计算每个客户的Recency、Frequency和Monetary指标。

Recency可以使用距离最近交易的时间间隔来表示,Frequency可以表示为单位时间内的交易次数,Monetary可以表示为单位时间内的平均交易金额。

4. 分组划分:根据Recency、Frequency和Monetary指标,将客户分成不同的组群。

可以使用分位数法、K-means聚类等方法进行分组划分。

根据实际情况,可以将客户划分为高价值客户、中等价值客户和低价值客户等。

5.价值分析:对每个客户群体进行价值分析,了解不同客户群体的价值特征和购买偏好。

通过这些分析结果,可以为不同的客户群体制定个性化的市场策略,提高客户满意度和业务收益。

rfm模型分类法的实施总结

rfm模型分类法的实施总结

RFM模型是一种常用的客户分析工具,用于对客户进行分类和评估。

它基于以下三个指标进行客户细分:最近一次购买时间(Recency)、购买频率(Frequency)和消费金额(Monetary)。

以下是对RFM模型分类法的实施总结:1. 数据收集:收集客户的购买数据,包括购买日期、购买次数和消费金额。

这些数据可以从销售记录、交易数据库或电子商务平台中获取。

2. 数据预处理:对收集到的数据进行清洗和整理。

删除无效或错误的数据,确保数据的准确性和一致性。

3. RFM指标计算:根据客户的购买数据计算RFM指标。

Recency指标表示客户最近一次购买的时间距离当前的天数。

Frequency指标表示客户在一段时间内的购买次数。

Monetary指标表示客户在一段时间内的总消费金额。

4. 分段划分:根据RFM指标的值将客户进行分段划分。

可以根据具体情况设定分段的标准,例如将Recency指标分为“高”、“中”和“低”三个级别,将Frequency 指标分为“高”、“中”和“低”三个级别,将Monetary指标分为“高”、“中”和“低”三个级别。

5. 客户分类:根据客户在RFM指标上的分段,将客户进行分类。

例如,可以将Recency、Frequency和Monetary指标都为“高”的客户划分为“重要价值客户”,将Recency指标为“低”但Frequency和Monetary指标为“高”的客户划分为“重复购买客户”。

6. 分类结果分析:分析不同分类的客户群体的特点和行为模式。

了解每个分类的客户特征,可以帮助企业制定个性化的营销策略和服务计划。

7. 监测和优化:定期监测客户的RFM指标变化,并进行优化。

根据客户的购买行为和需求变化,调整分类标准和营销策略,以提高客户满意度和增加销售额。

总结起来,RFM模型的实施包括数据收集、数据预处理、RFM指标计算、分段划分、客户分类、分类结果分析以及监测和优化等步骤。

通过RFM模型的应用,企业可以更好地了解客户,并有针对性地制定营销策略,提高客户满意度和业务效益。

用户分层精细化运营-RFM模型-分类模型

用户分层精细化运营-RFM模型-分类模型

用户分层精细化运营-RFM模型-分类模型
为什么引入RFM模型?
在营销活动中,每个客户的价值因其购买能力和实际需求的不同而各不相同,寻找一种工具来辨别客户价值至关重要。

客户价值模型的建立可以对客户进行排序分类,然后对客户进行个性化营销。

什么是RFM 模型?
RFM模型的三个指标:
R:最近一次消费(recency),代表用户距离当前最后一次消费的时间,当然是最近一次消费的时间距今越短越好,对我们来说更有价值,更可能有效的去触达他们。

F:消费频次(frequency),用户在一段时间内,在产品内的消费频次,重点是我们对一段时间的定义。

M:消费金额(monetary),代表用户的价值贡献。

每个轴设定一个中间值,高于中间值则为高,低于中间值则为低。

通过三个指标将用户分为8个类别。

RFM模型的使用场景
三个维度可根据需求进行变化:
R:最近一次登录时间、最近一次发帖时间、最近一次投资时间、最近一次观看时间
F:浏览次数、发帖次数、评论次数
M:充值金额、打赏金额、评论数、点赞数
互动行为:最近一次互动时间、互动频次、用户的互动次数;直播行为:最近一次观看直播时间、直播观看频次、观看直播累计时长;
内容行为:最近一次观看内容时间、观看内容频次、观看内容字数;
评论行为:最近一次评论时间、评论频次、累计评论次数等等等等。

会员运营团队的预算相对于庞大的用户规模,通常会捉襟见肘,所以当我们的预算不多,而且只能提供服务信息给小规模的重点用户时,RFM模型就派上用场了。

对不同用户采用不同券促销手段。

[论文]rfm模型

[论文]rfm模型

根据美国数据库营销研究所Arthur Hughes的研究,客户数据库中有三个神奇的要素,这三个要素构成了数据分析最好的指标:最近一次消费(Recency)消费频率(Frequency)消费金额(Monetary)最近一次消费最近一次消费意指上一次购买的时候——顾客上一次是几时来店里、上一次根据哪本邮购目录购买东西、什么时候买的车,或在你的超市买早餐最近的一次是什么时候。

理论上,上一次消费时间越近的顾客应该是比较好的顾客,对提供即时的商品或是服务也最有可能会有反应。

营销人员若想业绩有所成长,只能靠偷取竞争对手的市场占有率,而如果要密切地注意消费者的购买行为,那么最近的一次消费就是营销人员第一个要利用的工具。

历史显示,如果我们能让消费者购买,他们就会持续购买。

这也就是为什么,0至6个月的顾客收到营销人员的沟通信息多于31至36个月的顾客。

最近一次消费的过程是持续变动的。

在顾客距上一次购买时间满一个月之后,在数据库里就成为最近一次消费为两个月的客户。

反之,同一天,最近一次消费为3个月前的客户作了其下一次的购买,他就成为最近一次消费为一天前的顾客,也就有可能在很短的期间内就收到新的折价信息。

最近一次消费的功能不仅在于提供的促销信息而已,营销人员的最近一次消费报告可以监督事业的健全度。

优秀的营销人员会定期查看最近一次消费分析,以掌握趋势。

月报告如果显示上一次购买很近的客户,(最近一次消费为1个月)人数如增加,则表示该公司是个稳健成长的公司;反之,如上一次消费为一个月的客户越来越少,则是该公司迈向不健全之路的征兆。

最近一次消费报告是维系顾客的一个重要指标。

最近才买你的商品、服务或是光顾你商店的消费者,是最有可能再向你购买东西的顾客。

再则,要吸引一个几个月前才上门的顾客购买,比吸引一个一年多以前来过的顾客要容易得多。

营销人员如接受这种强有力的营销哲学——与顾客建立长期的关系而不仅是卖东西,会让顾客持续保持往来,并赢得他们的忠诚度。

深入解读和应用RFM分析方法(模型)

深入解读和应用RFM分析方法(模型)

深⼊解读和应⽤RFM分析⽅法(模型)深⼊解读和应⽤RFM分析⽅法(模型)市场和运营往往绞尽脑汁做活动、上新品、蹭热点、做营销,拓渠道,不断开发客户、做回访维系客户感情,除了少数运⽓好的之外,⼤部分效果寥寥,这是为何?这年头做营销这么难吗?聪明的营销⼈员知道“了解客户”和“客户细分”的重要性。

营销⼈员不仅要着眼于创造更多的访问量和点击量(⽆论是邮件还是站点)以提⾼客户获取,还必须遵循从提⾼点击率(CTR)转变为提⾼保留,忠诚度并建⽴客户关系的新范式。

与其将整个客户群作为⼀个整体进⾏分析,不如将其划分为同类群体,了解每个群体的特征,并使他们参与相关的活动,⽽不是仅根据客户年龄或地理位置进⾏客户细分。

⽽RFM分析是分析客户⾏为的最流⾏、最简单、最有效的客户细分⽅法之⼀。

1、什么是RFM?R(Recency)最近⼀次消费时间:表⽰⽤户最近⼀次消费距离现在的时间(或截⽌到统计周期)。

消费时间越近的客户价值越⼤。

1年前消费过的⽤户肯定没有1周前消费过的⽤户价值⼤。

F(Frequency)消费频率:消费频率是指⽤户在统计周期内购买商品的次数,经常购买的⽤户也就是熟客,价值肯定⽐偶尔来⼀次的客户价值⼤。

M(Monetary)消费⾦额:消费⾦额是指⽤户在统计周期内消费的总⾦额,体现了消费者为企业创利的多少,⾃然是消费越多的⽤户价值越⼤。

简⾔之,RFM代表近度,频率和额度,每个值都与某些关键客户特征相对应。

这些RFM指标是客户⾏为的重要指标,因为频率和额度会影响客户的⽣命周期价值,新近度会影响保留率,⽽保留率是忠诚度的衡量标准。

如果是缺乏⾦钱交易⽅⾯的业务,例如收视率,读者⼈数等,可以使⽤"Engagement"(参与度)代替Monetary。

如官⽹的访问频次,微信的交互情况,邮件打开率等。

这将导致使⽤RFE ⽽不是 RFM。

此外,可以根据指标例如跳出率,访问时长,访问的页⾯数,每页所花费的时间等来将Engagement参数定义为⼀个综合值。

RFM分类方法及模型

RFM分类方法及模型

RFM顾客分类方法及模型Recency:理论上,上一次消费时间越近的顾客应该是比较好的顾客,对提供即时的商品或是服务也最有可能会有反应。

如果我们能让消费者购买,他们就会持续购买。

Frenquency:消费频率是顾客在限定的期间内所购买的次数。

我们可以说最常购买的顾客,忠诚度相对高于其它顾客。

Monetary:消费金额的意义不言而喻。

一、RFM分类:(参考:Arthur Hughes 顾客五等分模型)1、查询出一年时间内(以查询时间向前推一年计算)所有VIP顾客的最近一次购买时间;2、将靠前(离查询时间最近)20%标记为5,前20%-40%,标记为4,前40%-60%,标记为3,前60%-80%,标记为2,前80%-100%,标记为1。

依次类推,将此项上所有顾客分成5-1五等分;3、查询出在一年内所有VIP顾客的消费频次及购买金额,已同样的方法划出5等并进行5-1的标记;4、将R、F、M三项对应到单个顾客,最终每个顾客将出现一个由三个数字组成的数组;5、将每个顾客对应的三位数相加,作为顾客价值的得分,进行标记。

二、顾客价值及流失监控模型1、顾客价值模型理论上来说,同等的资源投入的情况下,一名超优质顾客的回报将会是优质顾客的5倍,可以推出,在资源有限的前提下,满足顾客的顺序应该也是自上而下的: 1) 要求系统对每个顾客进行评分并归类2) 评分及归类以分店为单位(按照三月内消费次数最高分店计算,如果出现两店消费次数一样算为老店顾客)2、 流失顾客监控模型1 2 3 4 5MR1 2 3 4 5由图可以看出,只有在右下象限的顾客是最需要重点关注并对其进行挽留的,顾客流失项目主要是对此类顾客进行:1)要求系统能自动对各分店此类顾客进行自动标记;R ≥3且M ≥3 :高价值忠诚 R <3且M ≥3 :高价值流失R <3且M <3 :低价值流失 R ≥3且M <3 :低价值忠诚 2)自动显示此类顾客数量及占比情况; 3)能够批量查询此类顾客单个基本资料; 4)查询结果可以导出。

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RFM模型———————————————————————————————————————一、RFMT模型介绍在营销活动中,每个客户的价值因其购买能力和实际需求的不同而各不相同,寻找一种工具来辨别客户价值至关重要。

客户价值模型的建立可以对客户进行排序分类,然后对客户进行个性化营销。

本文为南航精准营销体系的建立引入了RFMT模型,它以客户关系领域广泛用来衡量客户价值和描述客户行为的RFM模型为基础,拓展而成。

RFMT模型有四个指标,如下●R(Recency)R表示用户最近一次购买南航机票的时间间隔。

理论上,最近一次消费时间越近的应该是比较好的用户,对提供即时的商品或是服务也最有可能会有反应。

R指标主要刻画了用户对南航网站的关注程度。

●F(Frequency)F表示用户在限定时间内购买机票的频率,消费频率越高的用户,其满意度和忠诚度也就越高。

F指标主要刻画了用户对南航的忠诚度。

●M(Monetary)M表示用户在限定时间购买南航机票的平均金额。

消费金额是所有数据库报告的支柱,直接反应了南航的盈利情况。

M指标主要刻画了用户的购买力。

●T(Topest)T表示单次购买的最高金额,反映的是客户一次性消费的最高能力。

RFMT模型以上述四个指标为替代变量,通过指标标准化和赋予权重来计算客户价值,然后根据用户价值来进行均值聚类分析,将用户分成不同的类别,作为南航精准营销的基础。

二、RFMT模型建立●研究对象:南航购票客户●客户定位:姓名+证件号码●数据:2013年1月1日——2013年1月31日的官网销售数据●20万条销售记录●模型涉及:数据分析、网站营销、网站推广●执行问题:数据提取用时久,需设备支持。

1、指标权重确立本文用层次分析法来确定模型各个指标的权重,层次分析法(Analytic Hierarchy Process简称AHP)是将与决策总是有关的元素分解成目标、准则、方案等层次,在此基础之上进行定性和的决策方法,步骤如下:建立判断矩阵首先进行人为的定性判定,因为在价值评估中客户的消费额对于企业的利润贡献度较大,所以一般来说M 应该具有最高的重要性;F重在衡量客户的忠诚度,忠诚度越高,对于企业的价值也越高,所以F也会占到一定的比例;而最高消费额T在一定程度上可以体现客户的消费能力,这个因素对于区分价格敏感型的客户有参考作用;R最近一次消费则是关系到一个客户的最近情况,由于对与航空业来说客户的需求不连续,所以R指标对于衡量客户价值权重不高,但从理论上说最近有购买的客户会比更长时间之前购买的客户对南航具有更高的产品关注度,营销效果也会好点,所以把R也当作其中一个指标参考。

对于这四个指标,首先需要通过专家评估法来对各项指标进行两两对比,对比的标准如下图所示:表层次分析法标度表本文采用专家评估法来确定指标之间的重要性,其中根据实际情况,专家人群选取了论文小组成员。

首先评估人员对四个指标进行定性判定。

由于在价值评估中客户的消费额对于企业的利润贡献度较大,所以一般来说M应该具有最高的重要性;F重在衡量客户的忠诚度,忠诚度越高,对于企业的价值也越高,所以F也会占到一定的比例;而最高消费额T在一定程度上可以体现客户的消费能力,这个因素对于区分价格敏感型的客户有参考作用;R最近一次消费则是关系到一个客户的最近情况,由于对与航空业来说客户的需求不连续,所以R指标对于衡量客户价值权重不高。

然后根据定性判断来对各指标进行两两对比,取评估人员的平均值,可得:归一化处理①矩阵每一列元素的总和②归一化处理③判断矩阵的特征向量R 、F 、M 、T 判断矩阵的特征向量:W=(,,,)计算判断矩阵的最大特征根λmax1()max niii Bw nw λ===∑,其中(Bw)i表示向量Bw 的第i 个元素。

一致性检验矩阵一致性指标CI ,max .1nC I n λ-==-;计算随机一致性比率CR ,CR RI==<; 当CR<时,认为层次总排序通过一致性检验。

所以最后确定R 、F 、M 、T 的权重分别为,,,。

故,(W F ,W R ,W M ,W T )=(,,,)2、R 、F 、M 、T 值的标准化对各属性进行规格化变换,规格化变换又称为极差正规比变换,它是从数据矩阵中的每一个变量最大值和最小值,并用最大值减去最小值得出极差。

然后用每一个原始数据减去该变量中的最小值,再除以极差,即得到规格化数据,标准化公式:X’=(X-X MIN)/(X MAX-X MIN) (1)X’=(X MAX-X)/(X MAX-X MIN) (2)其中,X’是标准化的R,F,M,T值,X是原值,X MAX和X MIN分别是该指标的最大值和最小值。

由于F,M,T指标的影响是正向的,所以适用式(1),而R得指标影响是负向的,适用式(2)。

根据2013年1月的销售数据,得X R MIN=0,X R MIAX=30,X F MIN=1,X F MAX=42,X M MIN=0,X M MAX=40690,X T MIN=0,X T MAX=35630。

3、计算单个客户的价值得分对标准化后的R,F,M,T进行加权求和,得到每个客户的价值得分,公式如下:S RFMT=W r*X r’+ W f*X f’+ W m*X m’+ W t*X t’(3)式中S RFM表示客户的RFMT价值得分,W r、W f、W m分别表示R、F、M各指标的权重,X r’、X f’、X m’、X t’4、将客户分类,计算每一类客户的价值得分使用K-均值聚类法时,需要预先判断其聚类的类别数。

在模型中客户分类通过每个顾客类别RFMT平均值与总RFMT平均值相比较来决定的,而单个指标的比较只能有两种情况:大于(等于)或小于平均值,因此可能有16种类别,利用SPSS我们也可以知道那位客户属于哪个类别。

通过RFM分析将南航的成重要保持客户、重要发展客户、重要挽留客户、一般重要客户、一般客户等5个级别,各客户级别如下表所示。

客户分级不仅揭示了客户在级别上的差异,而且反映了客户在行为上的特性和变化倾向。

针对不同等级的客户,采取不同的管理策略。

但是,这种分类只是确定了客户的等级,却没有各类客户之间的一个量化的价值比较,因而对各类客户做相应的价值分析是非常有必要的。

标准化的RFM加权分类RFMT各指标权重,并结合各类顾客的标准化后RFMT指标,可以得到每个类别客户的价值得分。

在进行后再对客户的类别进行排序,使得企业能够量化各类客户的价值的差别,弥补了的客户分类方法的不足。

这有助于企业制定更为可行的客户政策。

由于受到成本的制约,南航不可能提供完全的、无差别的个性化服务,只能将资源先集中在少数几类对企业重要的客户上。

按照总得分的排列情况,企业应该优先将资源投放到总得分较高的客户身上。

三、存在问题与优化方向RFM模型是业界内普遍认可的、可有效区分客户价值的分析方法。

而结合航空业来说,RFM这几个指标在应用中也会有所不同,而这几个指标也是在评估客户价值中比较关键的,要更全面的评估客户的价值,应该需要结合他的个人信息如年龄、收入、职业等,不过这些信息在现阶段数据体系中也不一定有或者可用。

1.R指标问题及优化问题:R(Recency)值的是用户最近一次访问网站到某时刻的时间间隔,它衡量的是用户对网站的关注,如果R越小,则表示用户对网站的关注度高,其表现出的用户价值就越高,反之则越低。

问题仅用用户最近的一次访问来刻画用户对南航的关注度,并不够全面,比如有A、B两个用户,他们对官网的访问轨迹如下:从上图可以看出,用户A 的R 比B 小,按照模型用户A 的价值会比较高,但是同样可以看出B 的访问比较密集,而且次数和A 一样。

可能他偶然刚好有一段时间没有访问,所以导致其价值变低。

●优化方案在以后模型的发展中,可以考虑用户更多的访问次数,而不只是最近的一次,而是最近n 次,鉴于不同访问次数时间越靠前其价值越高,所以可以给每一次购买(访问)时间赋予一定权重来描述其重要性,如下:所以,R 代表的时间间隔计算如下R =∑=ni iiW T 1,i = 1、2、3····n比如模型选取最近的4次访问,其权重依次如下、、、,所以R 代表的时间间隔:T R = *T 1 +*T 2+ *T 3+*T 4如果能够记录用户的每次来访,就可以将所有的访问纳入R 的计算中,使得模型更加全面。

2. 指标自身问题根据根据美国研究所Arthur Hughes 的研究,客户数据库中有三个神奇的要素,这三个要素构成了数据分析最好的指标:(Recency)、消费频率(Frequency)、消费金额(Monetary),因此建立了RFM 模型来衡量客户价值,而本文建立的RFMT 模型是由RFM 模型变化拓展而来,其中新增了T ,表示该段时间内用户消费的最高金额。

● 问题1:指标间存在一定的相关性对于模型中的四个指标R 、F 、M 、T ,R 与F 有较大的相关性,F 越大的时候R 越大的几率较大;M 与T 有较大的相关性,M 越大的时候T 越大的几率较大,在价值衡量模型中出现相关性较大的指标,这样模型会显得冗余。

一个优秀的模型的标志是用最少数量的指标来刻画模型特征,所以在后期可以对RFMT 模型进行精简,抓住主要的F (消费频率)和M (消费总金额)指标来进行分析。

● 问题2:指标局限性RFMT 是衡量用户的价值的代表性指标,描述的主要是用户行为特征。

这些指标还不能涵盖用户绝大多数的行为特征,所以说该模型具有局限性。

同时,本文用R (时间间隔)来描述用户对网站的关注程度,但是更好的标准应该是用户对南航官网的访问频率,它可以更好地判断一个用户对机票的需求程度,访问越频繁的代表越有需求。

但是现有数据并不支持将客户每次的访问都记录下来,而且也不能知道访问的是否是同一个人。

● 优化方案在可获取前提下,深入研究有哪些因素可以作为衡量用户价值的指标因素。

后期可以做模型扩展,将用户的其他特征指标加进来,比如职位、收入等个人信息,建立一个更加全面和准确的用户价值体系。

3. 模型落实问题在此,我们利用RFMT 模型只做到了分析这一个月的时间内的单个客户的价值、客户分类及每类的重要程度。

接下来要做的是:优化模型、研究南航全部的销售数据、如何利用得出的结论进行营销。

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