2018年武汉科技大学830管理学原理考研真题试题试卷
2017年武汉科技大学830管理学原理(A卷)考研真题答案
武汉科技大学2017年攻读硕士学位研究生入学考试试题830管理学原理（A卷）参考答案一、名词解释(共6小题，每小题5分，共30分)1.管理科学理论是使用先进的数学方法和管理手段，使生产资源得到最为合理的组织，以获得最佳的产出效果。
2.学习型组织是这样一种组织，在其中，大家得以不断突破自身能力的极限，创造真心向往的结果，培养全新、前瞻而开阔的思考方式，全力实现共同的抱负，不断一起学习如何共同学习。
3.按照波特的观点，一个行业中的竞争，远不止在原有竞争对手中进行，而是存在着五种基本的竞争力量，它们是潜在的行业新进入者的威胁、替代品或服务的威胁、购买商讨价还价的能力、供应商讨价还价的能力以及现有竞争者之间的竞争。
4.企业文化是指企业员工在较长时期的生产经营实践中逐步形成的共同价值观、信念、行为准则及相应特色的行为方式、物质表现的总称，它影响着雇员个人的偏好和行为。
5.需要层次理论由美国心理学家马斯洛提出，认为所有的人都寻求满足生理需要、安全需要、社会需要、尊重需要和自我实现需要等五个方面的基本需要，且这些需要由低到高逐步发展，从而形成一个层次序列。
6.控制的例外原理是指主管理人员越是只注意一些重要的例外偏差，即把控制的主要注意力集中在那些超出一般情况的特别好或特别坏的情况，则控制工作的效能和效率就越高。
二、简答题(共7小题，每小题10分，共70分)1.“管理是科学性和艺术性的统一”，请解释。
管理的科学性是指管理活动中存在着一系列基本客观规律。
主要表现为管理对象的客观性；管理活动的实践性、管理理论的系统性、管理学科的发展性。
总之，管理完全具备科学的特点，是一种反映客观规律的综合知识。
但是管理学是一门不精确的科学。
（4分）管理的艺术性是指在管理的实践过程中，灵活运用管理技能实现管理目标和效率。
管理人员在管理实践中，要灵活运用管理知识，发挥个人的积极性、主动性和创造性，因地制宜地将管理知识与具体管理活动相结合，才能进行有效的管理。
2018年武汉科技大学考研真题831概率论与数理统计答案
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年全国硕士研究生招生考试初试自命题试题参考答案 科目名称：概率论与数理统计（√A 卷□B 卷）科目代码：考试时间：3小时 满分 150 分可使用的常用工具：√无 □计算器 □直尺 □圆规（请在使用工具前打√）所有答题内容必须写在答题纸上，写在试题或草稿纸上的一律无效；考完后试题随答题纸交回。
6 小题，每小题 4 分，共24 分) 为两个随机事件，若()0,P()0P A B >>,则下列结论正确的是（互不相容和相互独立不能同时成立 互不相容和相互独立可以同时成立 (0,1)U ,即区间1)02==。
武汉科技大学管理学原理(B卷)2013考研专业课真题
第 1 页 共 5 页二O 一三年招收硕士研究生入学考试试题考试科目代码及科目名称： 830 管理学原理 答题内容写在答题纸上，写在试卷或草稿纸上一律无效考完后试题随答题纸交回。
考试时间3小时，总分值 150 分。
姓名：报考专业：准考证号码：密封线内不要写题一、（20分）填充题（以下每小题均有一个空白处，请根据题意，将其填写完整。
本大题共10小题，每小题2分，共20分）1. 是指处理组织内外各种人际关系的能力。
它不但包括领导能力，而且包括处理好与上级、同事以及组织内外其他相关人员关系的能力。
2. 是指一方面管理具有同生产力、社会化大生产相联系的自然属性，另一方面管理又具有同生产关系、社会制度相联系的社会属性。
3. 就是在管理活动中把人作为管理的核心，即把“人”作为组织的最重要的资源，把组织全体成员作为管理的主体，围绕着如何充分利用和开发组织的人力资源，服务于组织内外的利益相关者，从而实现组织目标和组织成员个人目标的管理思想和管理实践活动的总称。
4. 是指存在于组织内外部的影响组织绩效的各种因素和力量，通常分为外部环境和内部环境。
5. 是通过分析产量(或销售量)、成本和利润三者的关系以及盈亏变化规律来为决策提供依据的方法。
6. 是一门关于决策者在对决策结果没有完全信息和互动条件下做出理性决策的理论。
7. 原理可以表述为：主管人员越是能够了解对达到目标起主要限制作用的因素，就越能够有针对性地、有效地拟定各种行动方案。
8. 是一种将短期计划、中期计划、长期计划有机地结合起来，根据近期计划的执行情况和环境变化情况，定期修订未来计划并逐期向前推移的方法。
9. 领导权力的来源，一般认为有五种，主要是指法定权、奖励权、强制权、与专长权等。
10.熊彼特认为。
2018年管理学原理试题及答案
2018年管理学原理试题及答案今天给大家带来了2018年管理学原理试题及答案，大家一起来看看试题及答案有哪些吧，相信能给大家带来帮助，有需要的小伙伴一起来参考一下吧。
管理学原理试题及答案决定题1、主管人员在领导组织成员实现组织目标时，下达的各种命令越一致，领导和被领导双方对最终成果的职责感也就越大。
单选题1、企业中管理者的管理幅度，是指他__A_____名词解释1、企业文化答: 企业文化主要是由企业有最高目标或宗旨\共同价值观\作风和传统习惯\行为规范，规章制度等构成。
它是一种以价值言核心的对全职工进行企业意识教育的微观文化体系。
2、主观决策法答:主观决策法，是指在决策过程中，决策都根据已掌握的状况和现有的资料，直接利用专家们的知识和经验，提出决策目标和实施目标，并作出评价和选取的方法。
3、直线职权答:直线职权即指挥权，是指管理者指挥其下属工作的权力。
4、职能制组织结构答: 职能制组织结构也称为多线性组织结构。
职能制的特点是采用按职能分工实行专业化的管理办法来代替直线制的全能管理者。
5、管理幅度答:管理幅度是指主管人员有效地监管，管理其直接下属的人数。
管理学原理试题及答案简答题1、人员配备工作的基本原理。
人员配备工作的基本原理有：论述题1、有人认为“人力资本=热情×潜力”。
请运用领导和激励的有关理论评述上述公式。
参考答案：该公式是弗鲁姆的期望理论的翻版。
期望理论认为人们在预期他们的行动将会有助于到达某个目标的状况下才会被激励起来去做某些事情以到达这个目标。
即M=V×E。
个人工作业绩的大小，不仅仅取决于个人潜力的大小，而且也取决于工作中的激励程度。
作为领导者，一项十分重要的任务就是如何应用激励手段来充分调动部下的用心性。
2、试述激励的理论依据。
答：激励是以激励理论为依据进行的，主要有：①人的本性假设。
人性是指人与动物相区别的全部基本属性，它包括人的自然属性、社会属性和精神属性等多方面的资料。
武汉科技大学2018年《830管理学原理》考研专业课真题试卷【含参考答案】
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姓名： 报考专业： 准考证号码： 密封线内不要写题 2018年全国硕士研究生招生考试初试自命题试题 科目名称：管理学原理（B 卷）科目代码：830 考试时间：3小时 满分150分 可使用的常用工具：√无 □计算器 □直尺 □圆规（请在使用工具前打√） 注意：所有答题内容必须写在答题纸上，写在试题或草稿纸上的一律无效；考完后试题随答题纸交回。
一、名词解释(共6小题，每小题5分，共30分) 1、管理环境 2、量本利分析法 3、纳什均衡 4、德尔菲法 5、控股型结构 6、“自我实现人”假设 二、简述管理者的技能要求。
(20分) 三、试述科学管理理论的主要内容。
(20分) 四、试述计划工作的程序和计划工作的原理。
(20分) 五、试述授权的概念、基本过程和有效控制的原则。
(20分) 六、试述马斯洛的需要层次理论。
(20分) 七、试述途径-目标理论。
(20分)。
武汉科技大学_830-管理学原理2012答案考研真题
武汉科技大学2012年招收硕士研究生入学考试试题管理学原理（830）参考答案一、填充题（每小题2分，共20分）1. 技术技能2. 差别计件工资制3. 战略管理4. 整体性原则5. 权变管理6. 经营单位组合分析法7. 行为决策8. 改变航道9. 组织生命周期 10. 制度创新二、选择题（每小题2分，共30分）1. D2. B3. B4. A5. B6. B7. D8. B9. C 10. C11. C 12. A 13. D 14. D 15. A三、简答题（每小题10分，共70分）1. 简述法约尔的一般管理理论的内容。
答：法约尔对管理理论的贡献突出体现在其1916年出版的《工业管理与一般管理》一书中，这是他一生管理经验和思想的总结。
(1分)(1) 提出了企业经营的六种基本活动：①技术活动；②商业活动；③财务活动；④安全活动；⑤会计活动；⑥管理活动。
(3分)(2)明确了管理的职能。
法约尔第一次指出了管理的组成要素，即划分了管理的五项职能，并对其做出了较为详细的论述。
这五项职能是：①计划职能；②组织职能；③指挥职能；④协调职能；⑤控制职能。
(2.5分)(3)归纳了管理的一般原则。
法约尔提出了管理者解决问题时应遵循的14条管理的一般原则：劳动分工、权力与责任、纪律、统一指挥、统一领导、个人利益服从整体利益、报酬合理、集权与分权、等级链、秩序、公平、人员稳定、首创精神、人员的团结。
(3.5分) 2. 简述博弈论与纳什均衡的概念。
答：博弈论是一门关于决策者在对决策结果没有完全信息条件下做出理性决策的理论。
(5分)纳什均衡是指这样一种两人或多人互动的结果：在其他人所选策略不变时，没有任何人可以通过单方面改变其策略而取得更好的结果。
(5分)3. 影响组织变革的因素有哪些？成功而有效的组织变革需要经历哪几个过程？答：影响组织变革的因素主要有环境、战略、技术、规模和组织的生命周期等。
(5分)成功而有效的组织变革，通常需要经历解冻、变革、再冻结这三个有机联系的过程。
(完整word版)2018年专升本 《管理学原理》入学测试复习题
现代远程教育2018年管理学原理入学考试复习题一、单项选择题（在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
）1.管理的核心是（）A．管理者B．被管理者C．管理的任务、职能与层次D．处理好人际关系2.佛光广告公司是一家大型广告公司，业务包括广告策划、制作和发行。
考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成，下列何种组织结构能最好地支撑佛光公司的业务要求？（）A．直线型B．职能型C．矩阵结构D．事业部制3.在组织所面临的外部环境要素中，属于一般环境中最为活跃、变化最快的环境要素是（）A．竞争者环境B．供应商环境C．科技环境 D．顾客环境4.按照计划所涉及的范围，计划可分为（）A．生产计划、财务计划、供应计划、劳资计划、安全计划B．上层管理计划、中层管理计划、基层管理计划C．专项计划、综合计划D．长期计划、中期计划、短期计划5.药品销售公司收购制药企业属于（）A．前向一体化B．后向一体化C．横向一体化D．合资经营6.通过听取有关专家意见进行预测的方法是（）A．回归分析法B．德尔菲法C．关连树法D．先行指导法7.设计和维持有助于有效的集体活动的组织结构的活动过程是（）A．计划工作B．领导工作C．组织工作D．控制工作8.管理层次少而管理宽度大的组织结构被称为（）A．直线型组织结构B．扁平式结构C．职能型组织结构D．事业部制组织结构9.梅奥通过其领导的霍桑试验建立了人际关系学说，该学说属于（）A．行为管理理论B．古典管理理论C．系统管理理论D．权变管理理论10.人员的配备工作，属于（）A．现场控制B．前馈控制C．反馈控制D．直接控制11.下列选项中，属于集权制组织特点的是（）A．中下层可以有日常的决策权限B．中下层在统一规划下可独立经营C．中下层有一定的财务支配权D．上级的控制以完成规定的目标为限12.六西格玛管理中，“百万机会缺陷数（DPMO）”中的“缺陷”指的是（）A．产品质量导致顾客不满的情况B．产品价格导致顾客不满的情况C．产品售后服务导致顾客不满的情况D．所有导致顾客不满的情况13.美国管理学家德鲁克的“倘若要所用的人没有短处，其结果至多只是一个平平凡凡的组织”这句话诠释了下述哪一原理？（）A．职务要求明确原理B．用人之长原理C．责权利一致原理D．不断培养原理14.美国丹尼逊提出的管理人员自我考评法的考评量度项数是（）A．6项B．8项C．10项 D．12项15.“随机制宜理论”的提出者是（）A．布莱克B．穆登C．菲德勒D．利克特16.“对某一特殊过程负责，成员在一个共同的环境里协同工作”的团队属于（）A．过程改进团队B．工作团队C．自我管理团队D．其他团队17.一个组织若需要创造出一种高昂士气来实现组织目标时，下述何种沟通方式是一种行之有效的措施？（）A．链式沟通B．Y式沟通C．轮式沟通D．环式沟通18.曹雪芹虽食不果腹，仍然坚持《红楼梦》的创作是出于其（）A．安全的需求B．社交的需求C．自尊与受人尊敬的需求D．自我实现的需求19.控制工作中采用管理突破的目的是（）A．纠正超过计划允许范围的偏差B．解决组织在长期活动中存在的慢性问题、增强组织素质C．解决直接影响组织日常活动的“急性问题”D．对生产过程平稳性的控制20.某企业生产某产品，固定成本为160000元，单位变动成本为10000元，每台售价为12000元，该产品的盈亏平衡点是（）A．14台B．20台C．70台D．80台21.下列原理中，属于人员配备工作原理的是( )A.许诺原理B.目标统一原理C.责权利一致原理D.命令一致原理22.20世纪初，提出图表系统法的人是( )A.甘特B.泰罗C.维纳D.穆登23.管理控制工作的基本目的是( )A.维持现状B.打破现状C.改变现状D.实现创新24.管理的主体是()A.企业家B.全体员工C.高层管理者D.管理者25.利用过去的资料来预测未来状态的方法是( )A.因果法B.外推法C.德尔菲法D.头脑风暴法26.一般认为管理过程学派的创始人是( )A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.德鲁克27.下列哪种组织结构又称为“斯隆模型”( )A.多维立体结构B.矩阵结构C.职能型D.事业部制28.双因素理论中的双因素指的是( )A.人和物的因素B.信息与环境的因素C.保健因素与激励因素D.自然因素和社会因素29.利克特的管理模式认为，极有成就的管理者一般采用的管理方法是()A.利用—命令B.温和—命令C.集体参与D.商议式30.管理的核心是( )A.决策B.领导C.激励D.处理好人际关系31.泰罗的科学管理理论出现在( )A.19世纪末20世纪初B.20世纪30年代C.20世纪40年代D.20世纪60年代32.头脑风暴法属于( )A.外推法B.直观法C.因果法D.德尔菲法33.弗鲁姆提出的激励理论认为( )A.激励力=期望值×效价B.人是社会人C.对一主管人员来说，最重要的需求是成就需求D.激励不是一种简单的因果关系34.控制活动应该( )A.与计划工作同时进行B.先于计划工作进行C.在计划工作之后进行D.与计划工作结合进行35.组织结构设计中，划分管理层次的主要原因是( )A.组织高层领导的偏好B.法律的规定C.组织规模D.管理宽度的限制36.泰罗认为工人和雇主双方都必须来一次( )A.管理培训B.管理实践C.劳动竞赛D.心理革命37.从某种意义上讲，组织就是一个信息沟通网络，处在这个信息网络中心并对网络的畅通负有责任的人是( )A.信息系统管理员B.高层管理者C.一线员工D.主管人员38.一般说来，组织越稳定，管理宽度应该( )A.越小B.越大C.无法判断D.无影响39.古典管理理论阶段的代表性理论是( )A.科学管理理论B.管理科学理论C.行为科学理论D.权变理论40.使科学、技巧、艺术和人的属性在实现组织目标过程中有机结合起来的是( )A.指导与领导工作B.组织工作C.控制工作D.计划工作41.个人管理与集体管理相比，据美国管理协会的调查结果显示，在制定决策方面( )A.前者更有效B.后者更有效C.两者同样有效D.两者都无效42.适合于评价任何一种职位，最有创见和最有前途的主管人员评价方法为( )A.职务系数法B.时距判断法C.四象限法D.比较法43.成功地履行管理职能最基本的要求是( )A.德才兼备B.具有管理能力C.强烈的管理愿望D.符合革命化、知识化、专业化、年轻化的要求44.从某种意上说，既是计划工作的基础，又是控制的基本标准的是( )A.实物标准B.费用标准C.收入标准D.成本标准45.被称为决策“硬技术”的决策方法是指( )A.计量决策法B.主观决策法C.边际分析法D.德尔菲法46.在实际工作中，实际上不存在纯粹的( )A.职能型组织结构B.直线—职能参谋型组织结构C.直线—参谋型组织结构D.直线型组织结构47.管理过程理论强调( )A.管理是让别人同自己去实现既定目标的过程B.管理的核心是提高劳动生产率C.在管理中要重视人的因素D.要建立正式的、非人格化的组织体系48.新古典管理理论的形成发展主要是( )A.从18世纪到19世纪末B.从20世纪初到20世纪30年代C.从20世纪30年代到20世纪60年代D.从20世纪60年代至今49.根据格拉丘纳斯的上下级关系理论，管理宽度以算术级数增加时，主管人员与其下属之间存在的相互关系将以( )A.算术级数增加B.算术级数减少C.几何级数增加D.几何级数减少50.选拔主管人员的方式，既可以考虑从内部提升，也可以考虑从外部招聘，但无论从内部提升，还是从外部招聘，都要鼓励( )A.首先搞好群众关系B.毛遂自荐C.尽展所能D.公开竞争51.管理是由许多人协作劳动而产生的，它是有效组织共同劳动所必需的。
武汉科技大学考研试卷及参考答案830 管理学原理-2016(B卷)
姓名：报考专业： 准考证号码： 密封线内不要写题2016年攻读硕士学位研究生入学考试试题 科目名称：管理学原理（B 卷） 科目代码：830 考试时间：3小时 满分150分 可使用的常用工具：√无 □计算器 □直尺 □圆规（请在使用工具前打√） 注意：所有答题内容必须写在答题纸上，写在试题或草稿纸上的一律无效；考完后试题随答题纸交回。
一、名词解释题(共6小题，每小题5分，共30分) 1. 管理的艺术性 2. 职能战略 3. 行为决策 4. 授权 5. 工作特征模型 6. 现场控制 二、简答题(共7小题，每小题10分，共70分) 1. 简述战略管理的过程。
2. 什么是经营单位组合分析法？ 3. 简述一个完整的决策过程的主要步骤。
4. 简述组织结构设计的主要内容。
5. 简述网络型组织结构的特点。
6. 简述领导影响力的来源。
7. 简述有效控制的原则。
三、案例分析题（请以下列案例材料为背景，运用所学管理学知识分析互联网时代的平台化战略对企业员工激励管理的影响。
要求论点鲜明，思路清晰，论述不少于600字。
本题50分）1. （移动）互联网改变了交易场所、拓展了交易时间、丰富了交易品类、加快了交易速度、减少了中间环节，它对商业企业、工业企业、金融企业乃至医疗企业、高等院校、政府机构产生了广泛而深刻的影响。
2. 平台化战略是（移动）互联网时代的企业的基本战略。
如海尔，每个员工都在创业，这就好比一棵树，很多很多树就变成了森林。
在这个森林里，可能今天有生的，明天有死的。
但是，总体来看，这个森林是生生不息的。
海尔过去是管控，现在就变成了一个平台，即把企业打造成一个供更多合作伙伴自由创业、供更多用户自由分享的开放平台。
与此同时，企业实现由单生命体向多生命体的转型。
海尔集团将员工视做“资源集成商”，为内部接入外部一流的资源，即通过员工实现了内部资源和外部资源的打通、集成。
3. 不少知识型企业，如谷歌等软件企业、3M的研发中心等，在工作时间内，让员工每周有一天或半天的自由时间，用来完成自己想做的工作。
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二、简述管理者的技能要求。 （20 分)
通常而言，作为一名管理者应该具备的管理技能主要包括技术技能、人际技能和概念技能三大
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分） （1）技术技能。所谓技术技能，是指使用某一专业领域内有关的工作程序、技术和知识完成组 织任务的能力。虽然管理者不必像专业技术人员那样掌握精深的专业知识和技能，但他还是要了解 并初步掌握与其管理领域相关的基本知识和技能，否则就很难与他所管理领域内的专业技术人员进 行有效的沟通和相互理解。对于基层管理者来说，技术技能尤为重要，因为他们更经常地与下属作 业人员打交道。因此，基层管理者必须具备一定的技术技能，才能更好地指导和培养下属，才能成 为受到下属尊敬的有效管理者。 （5 分） （2）人际技能。所谓人际技能，是指处理组织内外各种人际关系的能力。它不但包括领导能力， 而且包括处理好与上级、同事以及组织内外其他相关人员关系的能力。它要求管理者了解和尊重别 人的感情、思维方式和个性，能够敏锐地觉察别人的动机和需要，掌握评价和激励员工的技术和方 法，从而在和谐的人际关系中，最大限度地调动员工的积极性，实现组织目标。当今的企业环境中， 由于员工与外部的交流越来越多，工作地点分布较广，因此管理者能够进行有效的沟通，留住人才 和激励员工就显得尤为重要。 （5 分） （3）概念技能。所谓概念技能，是指对事物整体及相关关系进行认识、洞察、分析、判断和概 括的能力。当今世界的特点是变化越来越快、越来越多的突发事件、越来越多的骚动和无序。它要 求管理者能够正确、讯速地看到组织的全貌，了解组织内部以及组织外部环境中各相关事物间的关 系，找出关键性因素，抓住问题实质，果断地做出正确决策。管理者所处层次越高，其概念技能就 越重要。 （5 分） 上述三种技能是所有管理者都必须具备的。不过，管理者所处的层次不同，所需要的技能亦有 所区别。 （2 分）
注意：所有答题内容必须写在答题纸上，写在试题或草稿纸上的一律无效；考 完后试题随答题纸交回。 一、名词解释(共 6 小题，每小题 5 分，共 30 分)
准考证号码：
1、管理环境 4、德尔菲法
密 封 线 内 不 要 写 题
2、量本利分析法 5、控股型结构
3、纳什均衡 6、 “自我实现人”假设
二、简述管理者的技能要求。(20 分) 三、试述科学管理理论的主要内容。(20 分) 四、试述计划工作的程序和计划工作的原理。(20 分) 五、试述授权的概念、基本过程和有效控制的原则。(20 分) 六、试述马斯洛的需要层次理论。(20 分) 七、试述途径-目标理论。(20 分)
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目 录
2018 年武汉科技大学 830 管理学原理考研真题试题试卷 B 卷···································· 2 2018 年武汉科技大学 830 管理学原理考研真题试题试卷 B 卷参考答案························ 3
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2018 年全国硕士研究生招生考试初试自命题试题
科目名称：管理学原理（B 卷）科目代码：830 考试时间：3 小时 满分 150 分
可使用的常用工具：√无 □计算器 □直尺 □圆规（请在使用工具前打√）
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武汉科技大学 2018 年全国硕士学位研究生招生考试初试自命题试题参考答案
830 管理学原理（B 卷）
一、名词解释(共 6 小题，每小题 5 分，共 30 分)