技术标安全保证体系
技术标确保工程质量的技术组织措施
技术标确保工程质量的技术组织措施一、工程质量控制计划运用先进的施工技术、科学的管理方法，精心组织施工，以优质产品满足业主的愿望和要求。
施工中广泛开展质量职能分析和健全企业质量保证体系，大力推行“一案三工序管理措施”，即：质量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序，强化质量检测与质量检验专业系统，全面推行标准化管理，健全质量管理基础工作，使企业对质量综合保证能力显著提高。
本工程的施工、验收评定将严格执行有关部门颁发的所有现行技术规范和合同所规定的技术规范执行、保证工程一次验收合格率100％，工程质量为合格工程。
二、工程质量保证体系根据本工程项目管理的需要，建立项目管理体系，以合同为制约，严格按质量管理体系进行管理，强化施工过程中的质量管理职能。
项目经理部全体管理人员及施工队将强化质量意识，推行目标管理负责制，对施工全过程工程质量进行全面的管理与控制，使质量保证体系延伸到各施工部位和各项工作之中，通过明确的分工，密切协调与配合，使工程质量得到有效的控制。
本工程将建立项目经理直接领导、项目技术负责人和质量员检查的三级管理系统，形成一套从项目经理到各施工队的质量管理网络，对工程进行全面动态的管理，确保工程质量目标的实现。
三、施工准备1.由项目部技术负责人编制日、周、旬生产计划，由项目经理审批。
2.由材料员编制材料机具计划，经项目经理审核。
3.项目部验证“三通一平”和临设是否齐备，确定开工日期，并向监理提出开工申请报告，经批准后，按施工现场总平面图，安排材料进场。
项目部验证“三通一平”和临设是否齐备，确定开工日期，并向监理提出开工申请报告，经批准后，按施工现场总平面图，安排材料进场。
4.技术准备a.项目部技术人员对施工现场进行勘察，对存在问题做好记录。
b.图纸会审：接到图纸后，项目部负责组织，由项目技术负责人主持，召集有关人员对施工图纸进行会审、记录，并就提出的有关问题和业主达成一致。
做好图纸会审记录。
技术标安全管理体系与措施
技术标安全管理体系与措施1 .安全目标及安全保证体系（1）安全目标：树立“安全第一、预防为主”的方针，不发生重大安全事故。
（2）安全保证休系：建立健全安全组保证体系，贯彻国家有关安全生产和劳动保护方面的法律、法规。
定期不定期地召开安全生产会议，研究项目安全生产工作，发现问题及时处理解决。
逐级签订安全承包合同，使各级明确自己的安全目标，制定好各自的安全规划，达到全员参加，全面管理的目的，充分体现“安全生产、人人有责”。
按“安全生产，预防为主”的原则组织施工生产，做到消除事故隐患，实现安全生产之目的，安全保证体系见下图。
制定安全目标安全保证体系思想体系控制体系组织体系安全意识预防为主施工安全措施控制施工准备安全控制施工机械安全控制施工过程安全控制项目经理部工程技术科安全管理科质量检查科设备物资科综合办公室各施工队安全信息反馈2.安全管理组织机构（1）成立以项目经理为组长、项目总工程师为副组长的安全领导小组。
由专职工程师组成安全管理部具体负责本合同段工程项目的全部安全监察和管理工作，各施工队设专职安全员，各班组设兼职安全员。
安全组织机构见图。
项目经理部项目总工质量安全科各施工队队长各施工队安全员各班组兼职安全员各工种作业人员安全管理组织机构图（2）安全生产领导小组主要负责贯彻执行国家有关安全施工的方针政策、法令、规章制度和上级有关规定，组织和推动施工中的安全工作。
（3）专职安全员的职责是认真贯彻执行上级有关安全施工的规定，推动和组织安全工作，在业务上接受上一级安全管理部门的领导。
（4）班组兼职安全员协助班组长组织安全活动，进行现场安全检查，组织学习安全规程、制度及上级颁发的有关文件，模范遵章守纪，对违章作业者进行批评教育，指导班组人员正确使用个人防护用品等。
3.安全保证检查程序安全保证检查程序见下图。
制定详细的安全计划制定相应的安全技术措施现场安全生产的落实安全生产的监督检查检查结果不合格合格进行施工生产作业安全保证检查程序框图4. 安全保证管理措施4.1安全生产管理制度（1）建立安全生产责任制选派具有建设部一级项目经理资质证书的项目经理担任本合同段项目经理。
电子技术标质量管理体系与保证措施
目录第一章工程质量保证体系和措施 (4)一、工程质量方针和目标 (4)1、质量方针 (4)2、质量目标 (4)二、工程质量管理体系 (4)三、保证工程质量管理措施 (5)1、明确质量管理体制, 严格遵循质量原则 (5)2、贯彻质量意识，建精品工程 (5)3、向管理要质量，以工作质量保工程质量 (6)4、向作业要质量，以工序质量保产品质量 (6)5、向服务要质量，以良好的服务意识保证业主的满意 (6)6、施工全过程实行“零误差”动态管理 (7)四、各专业确保工程质量的技术组织措施 (7)1、土建专业确保工程质量的技术措施 (7)2、钢结构专业确保工程质量的技术措施 (10)五、保证工程质量控制措施 (11)1、工程施工总体控制程序 (11)2、专业工程质量控制要点 (11)六、分部分项工程质量通病预防措施 (15)七、独立基础质量保证措施 (17)1、施工测量质量保证措施： (17)2、土方工程质量保证措施： (18)3、钢筋施工质量保证措施： (18)4、模板质量保证措施： (19)5、混凝土质量保证措施： (19)6、材料及施工试验： (20)7、基础螺栓的预埋 (21)八、钢结构质量保证措施 (21)1、工程质量方针和目标 (21)2、质量遵循原则 (22)3、施工技术保证措施 (23)4、质量控制 (23)5、施工准备阶段的质量控制 (23)6、施工过程质量控制 (25)7、工序检验 (25)8、竣工阶段质量控制 (26)9、质量通病原因及预防措施 (26)九、电气安装质量保证措施 (27)1、质量保证的基本规定 (27)2、质量保证的工艺纪律 (28)3、质量检查和验收 (29)4、电气安装施工安全保证措施 (29)十、给排水、暖通工程质量保证措施 (29)1、质量管理措施 (29)2、全过程质量控制 (29)3、质量预控 (30)第二章成品保护措施 (30)一、成品保护的组织工作内容 (30)1、组织保证 (30)2、成品保护管理责任 (31)3、进场材料保护责任 (31)4、结构施工阶段的成品保护责任 (31)5、装修、安装施工阶段的成品保护责任 (32)二、成品保护的主要措施 (32)1、模板工程保护措施 (32)2、钢筋工程保护措施 (32)3、混凝土工程保护措施 (32)4、安装配合交叉作业成品保护措施 (33)第三章工程交验后服务措施 (33)一、组织管理机构及其职责 (33)二、服务范围 (34)三、工程回访与维修服务 (34)四、保修期限与承诺 (35)第一章工程质量保证体系和措施一、工程质量方针和目标1、质量方针本项目经理部坚持公司“管理科学、技术先进、施工精心、产品优质、持续改进、顾客满意”的质量方针.1．1管理科学通过贯标认证使企业各项管理工作与国际标准接轨，适应市场经济的发展需要。
简单暗标技术标-质量安全
一、质量保证措施（一）质量流程控制制度1、图纸会审、设计交底制度投标单位在收到设计图纸三天后，组织各部门及各作业班组技术负责人认真学习图纸，领会设计意图，由投标单位将图纸中的疑点与问题汇总后，与建设单位联系，约定设计交底日期。
由建设单位发出书面通知，邀集各方代表参加设计交底会议。
投标单位在设计交底会议上将图纸中的疑问提出，并对建设单位整理的设计交底会议纪要草稿核对，认可，最后由建设单位整理修改后，将设计交底会议纪要作为正式文件发出，发出前要由有关各方代表签字认可。
2、制配翻样图审批制度制配图纸要符合建筑设计的有关标准，文字端正，阿拉伯数字和英文字母书写工整。
制配图要由专业技术人员绘制，在分部或分项工程施工前，交项目工程师审批。
凡经审批通过的制配图，施工现场必须不折不扣地按图施工。
3、设计变更，技术核定制度凡设计单位要求修改的图纸，建设单位要及时将变更图纸交投标单位，并办好签证手续。
(如遇特殊变更，建设单位要进行交底)，一经手续办妥，变更图纸要及时送至作业班组积极贯彻实施。
任何口头的设计变更和指示都不生效。
如投标单位在施工时，发现图纸有错误时，要及时将信息反馈给建设单位，建设单位要书面指示投标单位。
如投标单位在施工时，发现图纸和实际的差距时，出具技术核定单，由建设单位签字认可，签字后，该核定单和设计文件具有同等效力。
4、施工组织设计编制、审批、执行制度投标单位在收到设计交底会议纪要后，编制施工技术方案，材料设备分析，工料分析，最终装订成册。
装订成册后的施工组织设计送交总工程师审核签证。
投标单位总工程师审批签证的施工组织设计最终由建设单位、监理单位审批认可后，作为指导现场施工的依据。
5、工程总标高及定位复确认制度投标单位根据图纸的标高，将其引测到施工现场上，作为各作业班组施工的依据，该标高征得监理单位签证认可起用。
投标单位根据图纸进行定位复测，交建设单位、监理单位复核签证，签证认可方能进行施工。
6、工程定期沉降观测制度根据图纸，投标单位在建筑物指定处设置沉降观测点。
技术标编制原则
技术标编制原则根据招标文件要求，组织专业化施工。
遵照“技术领先、措施可靠、资源合理、组织科学、风险可控”的指导思想，在施工场地的布置、施工机械的配备和施工方案的选择方面与环保要求相结合，确保施工过程不对自然和人文环境产生破坏，并遵循下列原则编制本投标文件。
（1）质量保证原则建立完整的工程质量管理体系和控制程序，明确工程质量目标，结合本工程特点与实际情况制定切实可行、有效的工程质量保证措施，施工过程严格进行质量控制与管理，采用新工艺、新材料、新技术、新设备，大力推行技术创新，确保达到本工程质量目标。
（2）安全保证原则为了保证本工程的安全施工，各项施工技术方案等要充分考虑其安全性，并在方案中制定详细的安全措施及突发事件的应急处理预案，确保施工时不发生安全事故。
建立完整的安全保证体系和安全检查工作程序，明确安全生产目标，结合本工程特点与实际情况制定切实可行、有效的安全保证措施，建立安全生产逐级负责制，制度明确，责任到人。
安全目标全部达到合格目标要求，做到无工程事故和重大设备、人身伤害事故，确保实现安全生产目标。
（3）工期保证原则根据项目的工期要求，科学组织施工，合理配置资源，使各工区施工衔接有序，充分利用本项目的资源，以确保总体施工计划的实现，确保各工区阶段竣工目标的实现，从而确保总工期。
（4）技术可靠性原则根据本项目工程特点，吸收国内相关施工和管理的成熟技术，结合既往施工经验，选择可靠性高、可操作性强的施工技术方案进行施工，确保工程安全、优质、快速地完工。
（5）经济合理性原则针对工程的实际情况，本着可靠、经济和合理的原则比选施工方案，并合理配备资源，施工过程实施动态管理，从而使工程施工达到既经济又优质的目标。
（6）环境保护原则充分调查了解工程周边环境情况，施工紧密结合环境保护进行。
各工区施工过程中实施文明施工，减少空气、噪音污染，杜绝排放污水、丢弃垃圾等对环境的污染行为，建设“标准工地”，实行“环保施工”。
技术标安全管理体系与措施
技术标安全管理体系与措施一、安全生产目标所有施工人员必须牢固树立“安全第一”的思想，使安全生产在施工各环节都得到检查落实，主要目标如下：1、杜绝职工因工重伤、死亡事故2、杜绝交通重大、特大责任事故3、杜绝责任火灾和爆炸事故4、杜绝人身死亡事故5、轻伤负伤率1%以下二、安全保证管理体系为保证安全目标的实现，先从组织上落实保证体系，成立以公司经理为主任，分管生产、安全工作的副经理为副主任，总工程师及相关部门负责人为成员的安全生产委员会。
各项目部以项目经理为组长，技术负责人为副组长，安技员、保卫人员、班组长等为成员的施工安全领导小组，组织制定实施安全方针、目标和措施，对承包段工程全面负责。
建立健全安全管网，项目经理是第一安全责任人，项目部设一名专职安全员、各班组设班组兼职安全员（班组长），形成全方位的现场安全管理网络。
安全保证体系图：安全保证体系思想保证组织保证制度保证经济保证技术保证提高全员意识安全领导小组各项安全生产制技术上岗各级施工安全教育安全科安全责任制岗前考核安全防护技术安全防护技术安全第一安全为了生产项目经理安全员安全生产制度安全检查制度安全总结评比制度奖罚分明经济兑现总目标：杜绝伤害事故，消来违章操作行为。
三、安全施工保证措施1、支线架设⑴、配电箱的电缆应有套管，电线进出不混乱，大容量电箱上的进线应安装滴水弯。
⑵、支线绝缘好，无老化、破损和漏电。
⑶、支线应沿墙或电杆架空敷设，并用绝缘子固定。
⑷、室外支线应用橡皮线架空，接头不受拉力并符合绝缘要求（危险及潮湿场所和金属容器内的照明及手持照明灯具，应采用符合要求的安全电压）。
⑸、照明导线应用绝缘子固定。
严禁使用花线或塑料胶质线。
导线不得着地拖拉或绑在脚手架上。
⑹、照明灯具的金属外壳必须接地或接零，单相回路内的照明开关箱必须装设漏电保护器。
⑺、室外照明灯具距地面不得低于3米；金属卤化灯具的安装高度宜在5米以上，灯线不得靠近灯具表面。
2、架空线⑴、架空线必须设在专用电杆（水泥杆、木杆），严禁架设在树或脚手架上。
市政工程技术标(安全管理体系与措施)
市政工程安全管理体系与措施目录1. 安全管理体系与措施 (2)1.1. 明确管理目标，建立安全管理体系 (2)1.1.1. 安全管理目标 (2)1.1.2. 安全管理职责 (2)1.1.3. 建立安全管理体系 (3)1.2. 安全技术方案措施 (5)1.2.1. 施工现场安全防护措施 (5)1.2.2. 施工现场事故预防及控制措施 (7)1.3. 安全生产事故应急方案 (12)1.3.1. 应急工作原则 (12)1.3.2. 组织体系 (12)1.3.3. 应急准备 (14)1.3.4. 宣传教育 (14)1.3.5. 制定应急预案 (14)2. 文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施 (16)2.1. 文明施工文明施工管理体系与措施 (16)2.2. 环境保护管理体系 (26)2.3. 扬尘治理及垃圾处置体系及措施 (33)招标要求：（施工安全生产保障体系健全，安全管理制度完善，安全管理目标具体，全员安全责任制明确，现场安全管理组织机构、人员配备满足国家规定要求。
根据工程特点、周边环境和施工工艺，现场重大危险源辨识全面，制定有项目危险性较大的分部分项工程清单并明确有相应的安全管理措施。
安全技术方案措施科学合理、先进可行。
）1.安全管理体系与措施1.1.明确管理目标，建立安全管理体系1.1.1.安全管理目标（1）重伤事故为零。
（2）工伤死亡事故为零。
（3）重大火灾事故为零。
（4）杜绝交通、机械、坍塌、中毒等重大事故；交通有责上报死亡事故为零。
1.1.2.安全管理职责(1)项目经理：是工程的安全第一负责人，全面负责工程安全领导组织工作。
(2)项目副经理：按各自分工的职责范围，合理组织施工生产、后勤保障，认真执行各项安全生产规范、规定、标准及上级有关文明施工的要求。
(3)项目工程师：负责施工组织设计中安全技术措施的编制实施，检查新工艺、新技术的安全操作规程、安全技术措施制定和交底，对危险点、重要部位制订监控措施。
技术标安全管理制度
技术标安全管理制度第一章总则第一条为加强技术安全管理工作，保障信息系统稳定运行，确保信息资产安全，维护单位正常运转，根据国家有关法律法规和有关部门的管理办法，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位涉及信息系统的设计、开发、运维、保障等活动，包括但不限于硬件设备、软件系统、网络设施等。
第三条技术安全管理制度是本单位信息安全管理的基本依据，对全体从业人员具有约束力。
第四条本制度内容包括技术安全管理的目的、范围、基本原则、具体措施及责任制度等。
第五条本单位技术安全管理制度由本单位安全保密委员会负责组织实施，具体执行由信息技术部门负责。
第二章目的第六条本制度的主要目的是规范和约束本单位信息系统技术安全管理工作，加强信息安全保护，维护信息系统的稳定可靠运行。
第七条本制度的具体目标包括：（一）保护信息系统的机密性、完整性和可用性，有效防范信息泄露、破坏和非法访问等安全威胁；（二）建立信息系统技术安全管理体系，完善相关制度和规范，提高技术安全管理水平；（三）加强技术保障工作，确保信息系统正常运行，提升信息系统的防护能力和应急响应能力。
第三章范围第八条本制度适用于本单位所有的信息系统技术安全管理工作，涉及所有信息系统的设计、建设、运维、保护等活动。
第九条信息系统包括计算机网络系统、数据库系统、通信系统、应用系统等，信息系统技术安全管理工作包括信息系统安全设置、安全管理、安全监控、安全评估等。
第四章基本原则第十条本单位技术安全管理工作应遵循以下基本原则：（一）保障安全性：保障信息系统的完整性、机密性和可用性，确保信息的准确性和及时性；（二）全面覆盖：技术安全管理要全面覆盖信息系统的各个环节和各个阶段，做到无死角监管；（三）风险管理：依据信息系统的风险状况，科学评估安全威胁，采取相应措施进行风险管理；（四）科学合理：技术安全管理要科学合理，依据实际情况和需求制定相应的措施和规范；（五）持续改进：技术安全管理工作要持续改进，逐步提高管理水平和技术能力。
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技术标安全保证体系
建立以公司、项目部和施工作业层三级安全保证体系。
本工程由项目经理担任本工程安全生产管理小组组长，技术负责人、专职安全员担任本工程安全生产管理小组副组长。
项目作业层各班组长、施工员为安全管理小组成员（兼职安全员），形成专管成线，群管成网的安全管理体系。
（1）、项目经理安全职责
项目经理对项目施工安全负全面责任，是安全生产第一责任人。
精心安排施工，实现项目安全生产目标。
（2）、技术负责人安全职责
A、主管施工生产的项目技术负责人是项目施工安全的主要责任人。
B、合理安排施工生产，定期组织安全生产检查，发现隐患及时组织整改。
（3）、项目安全员安全职责
A、项目安全员是项目施工安全的直接责任人。
B、负责本项目所管辖工程的安全检查、监督和管理，对项目经理负责。
C、负责检查、监督施工组织设计或施工方案中的安全保证措施的实施，严格贯彻执行《安全操作规程》。
D、深入工地勤巡、勤检，及时发现安全事故隐患，并及时采取排除隐患的有力措施，对违章操作和违章指挥要坚决制止或即令停工。
E、发生安全事故，应及时按规定上报，保护好现场，并参加事故的调查工作，督促将事故的调查分析报告及时上报上级。
2、安全保证措施
（1）、贯彻执行国家安全生产、劳动保护方面的方针、政策和法规。
（2）、建立健全项目安全生产保证体系，建立和实施安全生产责任制，项目经理是安全生产第一责任人，主管施工生产的项目副经理是安全生产直接责任人，项目经理部的安全技术负责人对劳动保护和安全生产的技术工作负责。
各作业点应有安全监督岗。
工程项目经理部应建立具体的安全责任制，并将安全生产责任制层层落实。
（3）、组织工程项目施工的安全教育和技术培训考核，对管理人员和施工操作人员，按其各自的安全职责范围进行教育，并建立安全生产奖惩制度，认真落实。
（4）、编制和呈报安全计划、安全技术方案和安全措施，并认真贯彻落实。
（5）、确保必需的安全设施投入、购置必备的劳动保护用品、安全设备及配套设施，完全满足安全生产的需要。
（6）、积极做好安全生产检查，发现事故隐患，要及时整改。
（7）、工程施工中如发生死亡事故，或其他恶性事故，应立即组织人员抢救伤员、保护现场，向主管上级、驻地监理报告，严肃事故处理、提出预防事故重复发生和防止事故危害复延的有效措施。
（8）、必须逐级进行安全技术交底，技术交底应有书面资料或有作业指导书（或操作细则）。
技术交底针对性要强，并履行签字手续，保存资料。
项目经理部质安员负责监督检查，严格按照安全技术交底的规定和要求进行作业。
（9）、特种作业人员包括机械工、电工等必须进行专业培训，按规定到有关主管部门经考试合格后，持证上岗。
土方施工机械操作人员、运输车辆驾驶人员必须持有年检合格行车证和驾驶证。
操作证必须按期复审，方能继续从事特种作业。
特种作业必须严格执行有关安全技术操作规程，确保安全施工。
（10）、施工现场应实施机械安全管理制度，计划使用的施工机械、机具和电
气设备必须经验收，确认机械状况良好、能安全运行，才准投入使用。
所有机械操作人员都必须经培训合格后，持证上岗。
机械操作人员要进行登记存档，按期复验。
机械使用期间，应当指定专人负责维护、保养，保证其机械设备的完好率和使用率以及安全运作。
（11）、施工现场临时用电要有施工组织设计或方案，应按《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88 的要求进行设计、验收和检查。
临时用电还要有安全技术交底及验收表，要有变更记录，健全安全用电管理制度和安全技术档案。
（12）、临时用电应落实三项技术措施：第一，防止误触带电体的措施；第二，防止漏电措施；第三，实行安全电压措施。
所有接地和重复接地电阻值，经检验应符合规范要求。
每月复测一次，切实做好记录。
（13）、施工现场除应设置安全宣传标语牌外，危险地点必须悬挂按照GB22893-82 《安全色》和GB2894-82《安全标志》规定的标牌，夜间有人经过的坑洞还应设红灯示警。
（14）、施工现场安全教育的重点是岗位生产知识和岗位安全操作规程，以及安全思想、劳动纪律和安全生产制度。
施工现场安全教育应有针对性，应结合工地特点和生产的实际情况，施工现场安全教育应有计划，适时地有效地进行，经过培训考核，发给安全教育合格证。
（15）、施工现场安全教育，包括定期教育及新工人（含民工）、变换工种工人、特种作业工人的安全教育。
职工（含民工）新进场，未经三级安全教育不准上岗。
（16）、施工现场特殊工种的安全教育、考核、复验，应按《特种作业人员安全技术考核管理规则》GB5306-85 号文执行，必须实施安全教育和安全技术培训，培训后经考核合格，取得操作证者，方准独立作业。
（17）、为了及时发现事故隐患，堵塞事故漏洞，防患于未然，项目经理部必须建立安全检查制度，实施周期性的、专业性的安全检查，以及每周的安全巡检。
安全检查以查思想、查制度、查隐患为主，应结合季节和工地特点，结合生产的实际情况，结合防治事故进行安排。
每次检查要有重点、有标准，要评比记分。
（18）、安全检查由项目经理或主管施工生产的项目副经理主持、项目经理部有关人员参加。
对查出的隐患，要建立登记、整改、验证、销项制度，要定人、定措施、定经费、定完成日期，在隐患没有消除前，必须采取可靠的防护措施。
如有危人身安全的紧急险情，应立即停止作业。
（19）、安全检查应与完善和修订安全管理规章制度结合起来，应与安全生产责任制结合起来，并和经济挂钩，严明奖惩。
3、主要施工项目安全技术措施
（1）、工程施工安全保证措施
A、每天开工前，应对施工机械进行安全检查，在施工生产中，司机要按安全操作规程进行操作。
B、在挖方取土时，应注意不同土质土体的稳定性，防止土体滑落。
C、运输车辆要服从指挥，信号要齐全，不得超速，过岔口，遇障碍时减速鸣笛，运土车辆倒车时，应有人指挥，制动器齐全并功能良好。
D、严禁外来闲杂人员出现在作业区，施工人员进入现场必须佩戴胸卡和安全帽，不赤膊，不赤脚。
E、施工现场的危险地段，应设置警示牌，并设置防护栏，安全隐患未消除，不得撤弃。
（2）机械安全保证措施
A、本工程土方及混凝土施工机械较多，需加强管理，临时工程要考虑施工机械停放和修理，加强机械检修维护。
加强操作人员的安全教育。
B、严禁上班前和作业时间饮酒。
C、各种机械视其工作性质、机械性能的不同搭设防尘、防雨、防砸或防噪声工作棚，并分别悬挂使用规则牌。
（3）、制定确保畅安措施
在项目部设立专门的畅安小组，项目经理兼组长，作为第一责任人，全面协调畅安工作，任命专职副组长，配备组员若干人执勤，指挥挖土机械、运输车辆行车路线，保证通车秩序。
主动与交通部门联系，争取执法部门对日常工作支持，在遇到纠纷时获得交通部门的援助。
4、其他安全保证措施
（1）、施工现场建立门卫和巡逻护场制度，外来人员不准随意进入。
（2）、加强对民工队伍的管理，掌握人员底数，制定治安消防协议。
（3）、现场必须配备齐全消防器材、配备专业消防人员
（4）、易燃、易爆、剧毒物及其它污染废物，必须按国家有关规定处理。