项目安全保障体系
安全保障体系与保证措施

安全保障体系与保证措施一、安全保证体系1、制定各种安全制度,做到安全生产制度化。
2、本项目实行项目经理部、施工队、班组三级安全管理体系。
各级第一责任人为安全责任人,由其挂帅成立三级安全生产领导小组。
施工期间项目经理部配备懂安全的技术人员负责安全生产,制定安全施工规则实施安全教育和安全检查工作。
3、开展安全生产标准化工地建设活动项目部将按交通部关于开展安全生产标准化工地建设活动各项要求,投入一定财力、人力购置安全帽、安全带、灭火器在施工现场周围,危险处架立警告与危险标志。
4、做好安全检查、保护工作在编制实施性施工组织设计时,将安全施工作为重要内容纳入,并严格执行合同条款中对安全施工的保项要求,随时接受业主对施工技术安全措施的监督检查,做好沿线设施检查、保护工作。
二、安全保证措施1、总体安全生产保证措施⑴建立以岗位责任制为中心的安全生产逐级负责制,制度明确,责任到人,奖罚分明。
⑵施工人员按比例配备足够的专职安全员,驻地管理人员一律佩证上岗,安全员佩证为红色,以示醒目。
⑶在编制施工计划的同时,编制详细的安全操作规程、细则、制度及切实可行的安全技术措施,分发至工班,组织逐条落实。
搞好“五同时”(即在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作)和“三级安全教育”。
⑷每一工序开始前,做出详细的施工方案和实施措施,报经监理工程师审批后,及时做好施工技术及安全技术交底,并在施工过程中督促检查,严格坚持特殊工种持证上岗。
⑸进行定期和不定期的安全检查,及时发现和解决不安全的事故隐患,杜绝违章作业和违章指挥现象,同时加大安全教育及宣传力度,对重点作业场所、危险区、主要通道设“五牌一图”,即:工程告示牌、安全生产记录牌、防火须知牌、安全无重大事故记录牌、工地主要管理人员铭牌、施工总平面图。
⑹坚持每周一安全活动日的安全学习制度。
严格执行交接班制度,坚持工前讲安全、工中检查安全、工后评比安全的“三工制”活动。
安全保证体系及安全保障措施

(3)、工程开工前,必须组织制定安全措施,对重点工程、关键部位和采用新技术、新工艺、机电作业、雨季施工、使用有毒材料、交叉、多层、高空作业以及其他危险性较大的工程和本单位没做过的工程等,都应组织学习,制定专项安全措施,并经常检查执行情况。
(2)、安装、改装、修理、拆装机电设备,必须符合安全生产和安全技术操作规程的要求,对无安全防护装置的机电设备,要提出安全装置设计,并督促实施。
(3)、按技术要求和物资供应计划供应的设备和材料,必须符合设计要求的质量标准。
(4)、负责物资仓库和危险品运输的安全,建立健全仓库管理制度。
6、经营财务部安全职责
(3)、推行新工艺、新技术、新设备、新材料时必须事先制定安全措施。
(4)、指导安全技术教育,组织安全专业技术培训。
(5)、参加伤亡事故的调查处理,负责作出技术性结论。
4、工程技术部安全职责
(1)、在编制施工组织设计、施工方案、措施、作业计划时,必须同时制定施工安全措施。
(2)、重点工程或技术复杂、危险性大的项目,必须编制专门安全措施并进行技术交底,经常检查其实施情况。
(7)、发挥兼职安检员的作用,保护其行使检查工作的职权,监督配齐工班安全员并充分发挥其作用。
(8)、保证每周安全活动日的落实并布置、检查活动内容。
(9)、督促材料人员及时领发安全生产设备和安全防护用品,并教育职工爱护和正确使用。
(10)、发生事故,要立即组织抢救,防止事态扩大,保护现场,及时如实汇报。负责轻伤事故、未遂事故的调查分析,参加重伤事故调查分析,及时采取措施,防止同类事故的发生。
(二)安全纪律
安全保证(保障)体系

安全保证体系2022年1月5日目录目录 (2)一、总则 (1)二、安全生产目标 (4)三、安全保障体系 (5)3.1 安全保障体系建设 (5)3.2 安全生产管理组织机构 (5)3.3 安全组织机构成员名单 (10)3.4 安全保障体系框图 (11)四、安全管理措施 (11)4.1安全教育培训总体计划 (11)4.2安全操作规程 (18)4.3安全技术交底 (19)4.4安全宣传 (20)4.5现场安全管理 (23)五、安全生产保证措施 (28)5.1 安全文明施工经费投入保证措施 (28)5.2 人员的安全防护与健康保障 (30)5.3 施工场地的安全防护措施 (33)5.4 施工现场内土壤短驳等作业过程的安全防护 (34)5.5 工程安全风险转移措施 (35)六、场内短驳和场内修复过程中的安全生产保证措施 (35)6.1 场内短驳和修复过程中的安全防护措施 (35)6.2 短驳及修复过程的监控措施 (36)6.3 运输过程的二次污染防护措施 (36)七、安全事故处理措施 (37)7.1 机械伤害 (37)7.2土方坍塌 (37)7.3 触电 (39)7.4火灾 (41)7.5重大交通事故 (42)附件一; (43)附件二; (43)概述本工程安全生产管理由项目经理全权负责,生产副经理在安全员、施工员、协管员的配合下,主抓落实,对项目经理负责。
建立安全生产保障体系,按规定配备安全生产管理机构和人员,建立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度,制定施工现场安全生产规章制度和操作规程。
成立由项目部安全生产负责人为首的,各作业单位安全生产负责人参加的专项安全管理领导组织机构,全面负责施工现场的安全生产工作。
安全负责人与各施工单位签订安全生产责任状,使得安全生产工作责任到人,层层负责。
项目部及各作业单位完善组织管理体系,设立专职安全员和协管员,负责施工现场安全生产工作的监督管理及各项具体措施的落实,切实把安全生产工作落到实处。
项目安全保障体系及控制措施

项目安全保障体系与控制措施1-1 安全生产保证措施认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,严格执行安全施工生产的规程、规范和安全规章制度,落实各级安全生产责任制及第一责任人制度,坚持“安全为了生产,生产必须安全”的原则,加强围岩安全监测及支护,注重施工人员的劳动保护,确保本工程达到“四无”、“一杜绝” “一达标”。
(1)“四无”为:无职工因伤死亡,无重大交通责任事故、无火灾事故、无重大机械设备事故。
(2)“一杜绝”为:杜绝重伤事故。
(3)“一达标”为:安全生产达国标。
1-2安全管理目标的实施方案建立严格的经济责任制是实施安全管理目标的中心环节;运用安全系统工程的思想,坚持以人为本、教育为先、预防为主、管理从严是做好安全事故的超前防范工作,是实现安全管理目标的基础;机构健全、措施具体、落实到位、奖罚分明,是实现安全管理目标的关键。
项目部成立项目经理挂帅的安全生产领导小组,指定一名专职的安全生产管理人员,任领导小组副组长。
施工队成立以队长为组长的安全生产小组,全面落实安全生产的保证措施,实现安全生产目标。
建立健全安全组织保证体系,落实安全责任考核制,实行安全责任金“归零”制度,把安全生产情况与每个员工的经济利益挂钩,使安全生产处于良好状态。
开展安全标准化工地建设,按安全标准化工地进行管理,采用安全易发事故点控制法,确保施工安全。
(1)施工安全管理组织机构及其主要职责(2)施工安全管理组织机构施工现场成立以项目经理领导下的,由专职安全负责人、技术负责人、综合部、调度室、财务部、计划合同部、设备物资部、工程技术部、安全保证部及质量保证部负责人组成的施工安全管理领导小组。
各工区、施工队和部室负责人是本单位的安全第一责任人,保证全面执行各项安全管理制度,对本单位的安全施工负直接领导责任。
各工区、施工队设专职安全员,在安全负责人的监督指导下负责本工区、施工队及部门的日常安全管理工作,各施工作业班班长为兼职安全员,在队专职安全员的指导下开展班组的安全工作,对本班人员在施工过程中的安全和健康全面负责,确保本班人员按照业主的规定和作业指导书、安全施工措施进行施工,不违章作业。
安全保障体系和安全管理制度

(1) 对项目部安全生产负技术管理责任。
(2) 编制管段内施工安排,并制定相应的安全措施和计划。
(3) 参加安全检查,对存在的问题提出整改意见。
(4) 针对本工程的特殊性,对工程中出现的技术问题能快速判断问题所在,并及时处理。
(5) 按照专业性质,负责制定具有专业特点的安全生产规章制度和具有可操作性的安全技术操作规程,经批准后,逐级进行安全生产技术交底,如实告知操作者作业场所和工作岗位存在的危险因素,防范措施以及事故应急措施。
(2) 贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》及国家、地方政府、行业以及上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规和规章制度,并监督检查落实情况。
(3) 负责组织建立、健全并落实项目部安全生产保证体系和安全生产责任制。配齐、配强安全监察人员,充分发挥其独立行使监督检查职能和安全否决权,并监督落实。
(4) 加强安全生产管理,组织制定针对本工程项目特点的安全生产规章制度和具有可操作性的安全技术操作规程,并组织进行逐级技术交底和监督实施。
本投标人将根据有关法律、法规的规定和条例等的要求,制定一套安全生产应急措施和程序,保证一旦出现任何安全事故,能立即保护好现场,抢救事故伤员,保证施工生产的正常进行,防止损失扩大,并立即向业主和监理报告和以事故报告和形式向有关政府部门或管理机构报告。
1.5.2
1.5.2.1
(1) 项目部经理是本工程项目的主要负责人,对该工程项目的安全生产负全面领导责任。
(9) 有权拒绝、纠正上级违章指挥及强令操作人员冒险作业的指令和制止作业人员违章违纪行为;有权对安全工作中存在的问题提出建议、批评、检举和控告。
1.5.2.5
(1) 负责编制劳动保护用品和用具的申请计划,按规定保管并及时发放。
安全保证体系

目录一、管理方针 (1)二、管理目标 (1)三、安全管理组织机构及其主要职责 (1)四、安全管理工作制度 (9)五、危险源辨识、风险评价与控制 (13)六、安全生产保证措施 (22)七、分项施工安全保证措施 (24)安全保证体系一、管理方针树立“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产基本方针, 消除一切隐患风险, 确保全员健康安全。
二、管理目标明确项目部的职业健康安全管理机构及职责;建立、健全安全生产责任制度, 确保责权明确, 信息流畅通;相关人员依法、依据明确的管理程序履行各自职责和义务;使所有影响施工现场安全文明施工的各类因素处于受控状态, 保障施工现场作业人员的人身安全和健康。
(1)落实安全生产法律法规规章制度, 落实安全生产责任制;(2)排查治理事故隐患, 把隐患当做事故处理, 隐患治理控制率100%;(3)遏制各类非伤亡事故和险性事件;(4)杜绝各类人员伤亡事故,人员死亡为0;(5)安全生产标准化建设达标。
三、安全管理组织机构及其主要职责公司与项目经理为首的项目部领导签订安全包保责任状, 明确项目经理为安全生产第一责任人, 总工与安全总监是安全生产的直接责任人。
项目经理与相关部门的责任人签订安全生产包保责任状, 项目安全环保部与其他员工签订安全生产包保责任状, 对工程安全管理实行层层负责制, 建立各级安全生产责任制度;建立各项安全生产规章制度, 编制各工种安全操作规程;建立内部考核制度;确保安全保证措施得到层层落实。
项目部成立安全领导小组, 项目经理任组长, 各副职领导任副组长;其他成员包括工程部、安全环保部、质量管理部、物资设备部、计划合同部、财务部等部室有关人员。
各施工队成立各自的安全生产管理小组。
队长任组长, 组员包括专/兼职安全员及各个员工。
1.项目部成立安全环保文明施工管理领导小组, 小组成员如下:组长: 吴建军副组长: 韩宇琪、王建勋、陈波、吕涛、柳鸿飞、胡彪、温利民、谢召谋、龚鹏、赵立春成员 : 陈敬刚、董国强、张剑、郭宇华、魏亮、姚昂、雷云图1: 安全保证体系图2.各岗位的安全职责(1)项目经理安全职责1.认真贯彻执行上级有关安全生产的法规, 规范、规定及规章制度,是工程项目安全生产第一责任人, 对安全生产负领导责任。
项目部安全生产保障制度

项目部安全生产保障制度
是为了确保项目部在施工过程中能够高效、安全地进行工作,避免事故发生并最大程度保护员工的生命财产安全而制定的一系列规章制度和措施。
1. 安全管理机构:项目部设立专门的安全管理机构,明确安全管理人员的职责和权限,负责项目部的安全工作。
2. 安全生产责任制:明确项目部各级管理人员的安全生产责任,并建立相应的考核机制,激励管理人员积极参与安全生产工作。
3. 安全生产教育培训:设置安全生产教育培训计划,定期开展安全培训活动,提高员工的安全意识和技能。
4. 安全生产规章制度:制定项目部的安全生产规章制度,包括劳动保护制度、作业标准、事故应急预案等,明确每项工作的安全要求和操作规程。
5. 安全设施设备:确保项目部的安全设施设备齐全,如防护栏杆、防护网、安全报警系统等,并定期检查维护,确保其正常使用。
6. 安全检查监督:设立专门的安全检查监督机构,定期进行安全检查和隐患排查,及时发现和处理安全风险。
7. 事故报告和处理:明确事故报告和处理的程序和要求,确保在发生事故时能够及时报告、处理和追究责任。
8. 安全奖惩制度:建立安全奖惩制度,激励合格的安全生产表现,并对安全违规行为进行批评教育和惩罚。
9. 安全监督检查:定期邀请安全监督机构进行安全评估和监督检查,及时解决存在的安全隐患和问题。
10. 安全考核评价:建立安全考核评价制度,对项目部的安全生产管理进行定期评估,及时发现和解决问题,不断提升安全管理水平。
安全生产保障体系

XX改造项目安全生产保证体系编制人:审核人:审批人:编制日期:一、安全生产保障体系1、纵向保证体系公司主管生产副经理和安全生产管理机构、安全部负责制定管理制度和检查监督等工作。
施工现场成立项目经理为主的安全生产、文明施工领导小组。
项目部经理为该工程项目安全生产、文明施工第一责任人,项目部设立专职安全员,由他们统一抓各项安全生产管理措施的落实工作。
各生产班组和专业队建立相应的安全管理小组设立兼职安全员,配合专职安全员工作。
2、横向保证体系公司、安全部的各职能部门和项目部都参与安全生产、文明施工管理工作,并定期检查落实,保证该项目的安全生产和文明施工。
二、施工安全生产保证措施1、人员管理加强现场管理人员的安全意识,使每个管理人员做到关心安全工作并在实际的管理工作中注意安全生产。
严格执行工地三级安全教育和交底制度(即进场时、上岗前、专业工种),未经教育和交底的人员不准上岗作业。
特殊工种(如电工、焊工、架子工等)必须持证上岗,不准随便用人。
建立健全各种安全规章制度,按安全生产和经济效益挂起钩,做到奖罚分明。
2、现场措施现场人员坚持使用“三宝”。
进入现场人员必须戴安全帽、严禁穿胶底鞋、高跟鞋,拖鞋和赤脚,高空作业必须系安全带,外墙施工采用落地式双排钢管手架,外侧采用全封闭密目式安全挂网和红白相间的钢管斜支撑。
做好“四口”的防护工作在楼梯口、电梯口、预留洞口设置红白相间的围栏、盖板、架网,正在施工的建筑物出入口和井字架,门式架进出料口,必须搭设板棚或网库棚。
做好“五临边”的防护工作这五边指阳台周边、屋面周边、框架工程楼层周边、跑道、斜道两侧边、卸料平台两侧边。
“五临边”必须设置1.00m以上有双层护栏或搭设安全网。
按规定在现场设立明显的安全标志牌。
设专人掌握气象信息,及时作好大风、暴雨等恶劣气候条件下的施工准备和安全防护。
夜间施工要有足够的照明设备,直接用于操作的照明灯采用36V低压防暴工作灯。
模板或脚手架上不要集中堆放物品。
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项目安全保障体系集团标准化工作小组 #Q8QGGQT-GX8G08Q8-GNQGJ8-MHHGN#目录德龙烟线德州至大家洼段综合Ⅱ标段一分部安全保证体系一、目的、目标、方针1、目的认真贯彻执行党和国家安全方针、政策,加强安全生产工作的领导和管理,明确安全生产责任,建立健全安全生产岗位责任制和群防群治制度,减少事故的发生,切实保障职工在生产过程中的安全和健康,生产设施不受损害,创造良好的安全生产环境。
2、目标安全文明标准工地;杜绝因工重大伤亡事故;杜绝因工死亡事故;其他事故控制在‰以下。
3、安全方针坚持贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,坚持“管生产必须管安全”的原则,坚持“以人为本”的思想,认真落实安全生产的逐级负责制,实施规范管理,向施工生产安全“有序可控,稳步发展”的目标迈进。
二、组织机构组长:XXX副组长:XXX XXX组员:XXX XXX XXX XXX XXX ,日常安全管理工作由XXX 负责。
安全职责为:(1)项目经理是安全生产第一责任人,对项目安全生产负全面责任.(2)项目总工程师全面负责工程有关安全技术、规范的执行操作,对本项目安全问题负技术责任。
(3)生产副经理主管安全生产工作。
(4)安质部主抓安全生产工作并对各职能部门的安全生产工作进行检查、督导、整改、落实,协助经理并对各职能部门签订安全责任书。
三、安全保证体系图一、经理部及各项目施工生产、技术部门在编制施工组织设计、施工方案及生产计划和组织施工时必须同时编制安全生产措施或安全技术措施。
1.安全技术措施和方案要及时编制。
安全技术措施在施工前必须编制好,并且经过项目部及公司工程部审批后正式下达施工单位指导施工;在施工过程中,设计发生变更时,安全技术措施必须及时变更或做补充;施工条件发生变化时必须及时变更安全技术措施内容,并及时经原编制、审批人员办理变更手续,不得擅自变更。
2.安全技术措施和方案必须具有针对性。
其编制要根据施工工程的结构特点,针对不同的施工方法和施工工艺制定相应的安全技术措施;针对使用的各种机械设备、用电设备可能给施工人员带来的危险因素,从安全保险装置、定位装置等方面采取安全技术措施;针对施工中有毒、有害、易燃等作业可能给施工人员造成的危害,制定相应的防范措施;针对施工人员的素质,编制行之有效的安全技术措施来约束人的不安全行为;针对季节性施工的特点,制定相应的安全技术措施;针对材料、设备运输的困难和不安全因素,制定相应的安全技术措施。
3.安全技术措施编制必须具体。
安全技术措施中必须要有设计、有详图、有文字要求、有计算检算资料、有施工总平面图;在图中必须对危险的油库、易燃材料库、变电设备以及材料、构件的堆放位置,井字架或龙门架、搅拌站的位置等按照施工需要和安全规程的要求明确定位,并提出具体要求;隧道工程、爆破作业、冬季、雨季工程、高空作业、地基与基础工程、水面水下作业、既有线施工、吊装工程、有毒材料施工、大体积混凝土工程及脚手架工程、龙门架拆装等都必须编制单项工程的安全技术措施。
4.安全技术措施的主要内容:A一般工程安全技术措施⑴土方工程。
根据基坑、基槽、地下室等挖土深度和土的种类,选择开挖方法,确定边坡的坡度或采取哪种护坡支撑和护地桩,以防土方塌方。
⑵脚手架、吊篮、工具式脚手架等选用及设计搭设方案和安全防护措施。
⑶高处作业的上下安全通道及其它防护措施。
⑷安全网(平网、立网)的架设要求范围(保护区域)、架设层次、段落。
⑸对施工用的电梯、井架(龙门架)等垂直运输设备,位置搭设要求,稳定性、安全装置等的要求和措施。
⑹施工洞口及临边防护方法和立体交叉作业区的隔离措施。
⑺场内运输道路及人行通道的布置。
⑻编制施工临时用电的施工组织设计(方案)和绘制临时用电平面布置图。
在建工程(包括脚手架具)外侧边缘与外电架空线路的最短间距没有达到最小安全距离时采取的防护措施。
⑼防火、防毒、防爆、防雷等措施。
⑽在建工程与周围人行通道及民房的防护隔离设置。
⑾各类机械设备使用的安全措施。
B特殊工程安全技术措施对于特殊工程,如爆破、大型吊装、沉箱、沉井、烟囱、水塔以及各种特殊架设作业、高层脚手架、井架和拆除工程等,必须制订单项的安全技术措施,并要有设计依据、计算书、图文说明等内容。
C季节性施工安全措施⑴一般工程可在施组或方案的安全措施中,编制季节性施工安全措施;对于危险性大、高温期长的建筑工程,应编制单独的季节性施工安全措施。
⑵夏季施工安全措施。
主要做好防暑降温工作并制定相应措施。
⑶冬季施工安全措施。
主要是制定防风、防火、防冻、防滑、防煤气中毒、防亚硝酸盐中毒等措施。
⑷雨季施工安全措施。
主要包括防触电、防雷击、防塌方和防台风及其它成品及半成品的防雨、防水措施。
二、工程项目必须实行逐级安全技术交底制度。
1.工程开工前,项目总工程师应将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况,向工地负责人、技术员进行详细交底,并向工程项目全体职工进行交底,并作好交底记录或会议记录.2.两个以上施工队(分包单位)或工种配合施工时,经理、技术负责人要按工程进度定期或不定期地向有关施工单位和班组进行交叉作业的安全书面技术交底。
3.领工员安排班组长工作前,必须进行书面的安全技术交底。
4.班组长每天要对工人进行施工要求、作业环境等的书面安全交底(班前安全讲话)。
5.各级书面安全技术交底必须有交底时间、内容及交底人和接受交底人的签字。
交底书要按单位工程归类放在一起,以长期查验。
6.安全技术交底的内容应包括本工程项目施工作业中的危险点;针对危险点的具体防范措施;施工中应注意的安全事项;有关的安全操作规程和标准;一旦发生事故后应及时采取的避难和抢救措施。
2、安全生产检查制度为了贯彻"安全第一、预防为主"的方针,为了在本项目的施工生产中,能及时发现安全隐患,制定和落实整改措施,以消除隐患,克服不安全因素,实现安全生产,达到防患于未然目的,不断提高本项目安全管理水平,制定本检查制度。
一、定期安全检查1.项目部每月24日组织一次安全大检查,由分管生产的副经理带队,技术、安全、物资、机械等有关部门人员参加,对项目部所属各项目的施工现场(包括生活区)进行安全生产检查。
检查出的安全隐患,必须定人、定时、定措施及时进行整改,项目部安全员对整改结果进行验证。
2.各项目实行旬检,由项目生产负责人组织本部的技术、安全、物资、机械等有关部门、人员,对工地的机电设备、安全防护措施、违章行为等进行检查,对查出的问题,逐条逐项整改,并做好检查整改记录。
3.班组实行日检,每天班前由班组长和班组兼职安全员,对施工现场的作业环境、防护措施、班组使用的手持电动工具、安全带、安全帽等进行检查,发现问题,及时处理,必要时向现场施工负责人、生产经理报告,确保作业安全。
二、专业性安全检查根据安全生产中存在的比较突出或带有普遍性的问题,由项目部安质部门组织有关专业人员就某项专业安全问题进行单项检查,对查出的问题,制订出专项措施,限期整改。
同时,还要根据安全规程和安全标准的要求,给工人、技术人员和管理人员等上辅导课。
三、安全验收检查1.龙门架、塔吊、施工机具、脚手架、模板支架等的安全防护设施,必须进行验收检查。
安全设施安装、搭设完毕,安装班组、项目部验收合格后,报请项目部复验。
必要时报请公司验收,由公司安质部门牵头,工程部、机械物资部等人员参加,到施工现场与安装班长、现场负责人、经理部安全员等共同进行验收检查。
验收时按照部颁标准要求逐项检查和试运行,达到合格标准,填表签字,方可挂牌使用。
2.以上各项设施检查验收合格后,在使用中还应进行定期检查、保养,查出的隐患应及时整改,做好检查记录。
四、季节性检查1.冬季安全检查。
由项目部分管生产的副经理组织,工程部、安质部、物资机械部、工会、生管等部门人员参加,检查各项目施工现场、库房、宿舍、办公室等防冻、坠落、防火、防煤气中毒、防触电等各项措施和落实情况,并做好记录,发现问题,及时监督整改。
2.暑期安全检查。
由项目部分管生产的副经理组织,工程部、安质部、物资机械部、工会、生管等部门人员参加,检查施工现场或宿舍等通风条件,防暑降温措施是否落实、露天作业人员的作业时间、防暑降温饮料是否按标准供应或落实。
3.暴雨、大风雪后的安全检查。
由项目部分管生产的副经理带队,工程部、安质部、物资机械部等部门专业技术人员参加,或者由各项目自行组织,检查风、雨、雪后各种安全设施、起重设备、垂直运输设备、脚手架有无倒塌的危险,发现问题,随时加固,确认无损坏,试运转正常才能复工。
五、经常性检查:1.各级管理人员在检查生产同时,同时检查生产安全;2.各级专(兼)职安全人员和安全值班人员日常检查;3.班组进行班前、班中、班后岗位安全检查。
六、检查中发现重大安全隐患,项目部领导、专职安全人员或项目安全员等管理人员,有权下令停工,直到消除隐患,解除危险。
七、安全隐患整改通知书的管理隐患消除后,安全隐患整改通知书应按时返回消案。
项目部签发的隐患通知书,由项目负责整改的负责人,在整改完成并自验合格后,在隐患通知书上认真填写整改情况,交给项目部安全员,由项目部安全员组织项目部相关部门、人员进行验收,合格后填写复验意见予以消案;对上级部门、当地政府主管部门、业主签发的隐患通知书,经理部要在规定的时间内整改完毕,打印出整改报告,向签发部门返还隐患整改通知书,予以消案。
八、安全检查记录必须签字齐全,建立台帐,保存良好。
3、机械设备使用安全管理制度要切实加强机械设备的安全管理,建立健全各项安全管理制度,严格遵守工程总公司颁发的《机械电力设备安全技术操作规程》,定期组织安全检查,将事故隐患消灭在萌芽状态。
要把机械安全教育列为职工教育的重要内容,定期进行安全技术考核。
严禁违章操作,最大限度地防止和减少甚至消除设备事故的发生,保障人民生命财产的安全。
现将机械设备的安全管理要求如下:一、机械设备使用安全的内容从设备管理角度出发,使用安全的内容包括:l.设备本身遭到不正常破坏的单纯设备事故。
2.由于设备发生事故而引起的人身伤亡事故。
这类事故在整个施工伤亡事故中所占的比重将随着施工机械化程度的提高而不断增大。
3.由于设备事故引起的其它性质的灾害,如火灾,停电、人身伤亡或职业病,以及对环境的污染等。
按照有关规定,凡属设备事故,由施工企业机械设备管理部门进行管理。
而由于设备原因造成的其它事故,应由施工企业的安全监察部门负责管理,但从使用安全角度出发,设备管理部门应参与事故发生原因的分析、研究和制定防止事故发生的措施。
二、机械设备一般安全规定在设备的使用和管理中,应该严格执行有关安全的各类各项规定。
除此之外,还应根据本单位、本工程的具体情况,制定和采取必要的安全措施,以防事故的发生。