施工安全保证体系
施工安全保证体系
施工安全保证体系概述施工安全是建设工程建设过程中非常重要的一项工作。
一方面，施工安全关系到工人们的生命安全和身体健康；另一方面，施工安全也与工程建设和相关企业形象息息相关。
为了实现施工安全保证，建立一个完善的施工安全保证体系是必须的。
施工安全保证的内容施工安全保证体系需要包括以下内容:1.确立施工安全的总体思路和策略；2.制定施工安全保证的相关制度、规章和标准；3.建立施工安全保证机构和相关管理人员；4.完善安全检查、监督和支持工作；5.建立施工安全专家委员会，加强对施工安全的科学管理；6.加强职业技能培训，提高工人的施工安全意识和技能水平；7.建立灾难应急预案，及时解决安全事故。
施工安全保证体系的实施步骤施工安全保证体系的实施步骤包括以下几个方面：1.制定施工安全保证的总体计划，明确施工安全保证的目标和任务；2.确立施工安全保证的组织结构和工作流程，明确各个职能部门的任务和责任；3.制定相关制度、规章和标准，明确施工安全的操作规程；4.建立施工安全检查、监督和支持体系，及时处理安全隐患和事故;5.加强职业技能培训，提高工人的安全意识和安全技能；6.建立安全管理公示牌，健全施工安全的信息化管理体系；7.制定安全应急预案，保障施工安全。
施工安全保证体系应该注意的问题施工安全保证体系的实施还需要注意以下问题：1.施工安全保证必须与企业的宏观战略相配合；2.施工安全保证要根据施工现场特点制定相应的安全保证措施；3.施工安全保证要根据国家法律法规制定相关制度和标准，并在实际操作中不断完善；4.施工安全保证要强化安全意识，营造全员参与、全程管理的氛围；5.施工安全保证要加强监督管理，推进责任追究和目标达成。
在建设工程建设过程中，施工安全必须得到高度重视，建立完善的施工安全保证体系能够有效地保障工程安全和施工企业的形象，也能够更好地保障工人的生命安全和身体健康。
因此，建立施工安全保证体系是非常必要的。
施工安全保证体系包括
施工安全保证体系包括
施工安全保证体系是确保施工过程中安全的一套管理措施和方法。
该体系包括以下几个方面的内容：
1. 安全责任制度：明确各级管理人员、施工人员和相关部门的安全责任，并建立健全责任追究机制。
2. 安全培训教育：对施工人员进行安全培训，提高他们的安全意识和安全技能，确保他们能够正确使用安全设备和掌握应急处理方法。
3. 安全检查与监督：建立健全安全检查和监督体系，定期进行现场安全检查，发现问题及时整改，确保施工现场的安全。
4. 安全技术措施：制定并执行相应的安全技术措施，如安全防护措施、安全操作规程等，确保施工现场的安全。
5. 安全奖惩制度：建立健全安全奖励和处罚制度，激励施工人员积极参与安全管理，同时对违反安全规定的行为进行处罚，保证施工过程的安全。
6. 紧急救援预案：制定并实施紧急救援预案，明确各种紧急情况下的处理措施和责任分工，保证施工过程中出现的突发事件能够得到及时有效的处置。
以上是施工安全保证体系的主要内容，通过合理的组织和严格
的执行，能够有效地提高施工过程中的安全性，降低安全事故的发生率。
建筑施工安全保证体系
引言概述：建筑施工安全保证体系是保障施工过程中工人、设备和环境安全的体系化管理方法。
在施工现场，安全事故随时可能发生，因此建立一个完善的安全保证体系对于减少事故的发生、保护现场工人的生命财产安全具有重要意义。
本文将针对建筑施工安全保证体系展开详细探讨，并提出相应的建议和措施。
一、建筑施工安全管理体系1. 安全文化建设- 建立安全文化意识- 加强安全宣传教育- 落实安全管理责任制2. 施工员工培训- 安全操作培训- 增加安全意识- 提升技能水平3. 施工资质认证- 合规施工资质- 专业技术人员资质- 严格准入标准4. 项目安全规划- 安全管理计划制定- 风险评估与预防措施制定- 紧急救援预案制定5. 安全设备配备- 完善的施工安全设备- 安全防护用品- 定期维护和更新设备二、施工现场安全管理1. 施工现场安全分区- 划定施工区域- 架设安全隔离栏- 设置警示标志2. 施工现场巡查- 定期巡查- 环境安全检测- 发现问题及时解决3. 施工作业许可管理- 确保获得合法许可- 制定作业程序和控制措施- 监督作业过程4. 施工设备安全管理- 设备质量检验- 设备使用前的检修- 设备操作培训5. 施工人员安全教育- 加强个人防护意识- 配备适当的个人防护用品- 定期组织安全教育培训三、施工安全风险管理1. 风险评估与评价- 确定潜在风险因素- 评估风险程度- 制定风险预防和应急措施2. 安全预警机制- 安全报告与分析- 警示通知发布- 应急预案调整与演练3. 施工现场环境管理- 建立安全观测系统- 检测环境安全指标- 采取措施改善环境质量4. 施工物资安全管理- 严格把控物资质量- 合理存放、使用物资- 配备专人负责物资管理5. 劳动力管理- 强化工人安全教育- 管理工人劳动强度- 保障工人安全待遇四、施工安全绩效评估1. 数据收集与分析- 收集事故数据和安全事件- 分析事故原因和规律- 确定改进措施2. 安全绩效考核- 设定安全绩效指标- 开展安全检查和评估- 奖惩制度执行3. 绩效反馈与沟通- 及时反馈绩效结果- 提供改进建议和指导- 加强管理层与员工的沟通4. 持续改进措施- 定期评估改进效果- 推动安全管理创新- 加强安全文化建设五、施工安全管理的挑战与对策1. 安全意识的提高- 加强宣传教育- 消除安全盲点- 培养安全责任感2. 领导者的关键角色- 树立安全意识的榜样- 建立健全的安全管理机制- 推动安全管理改进3. 多方协同合作- 建立行业安全共享平台- 加强与政府的合作- 推动各方资源整合4. 技术创新的应用- 引入先进的安全技术- 探索智能化施工安全管理- 提高施工效率与安全水平5. 健全法律法规体系- 完善安全法规和标准- 强化执法和监督- 加强对违法行为的惩治总结：建筑施工安全保证体系是建筑行业管理中不可或缺的重要环节。
施工单位安全保证体系
施工单位安全保证体系一、安全生产方针、目标、原则施工单位安全保证体系旨在确保施工过程中的安全与质量，预防事故发生，保障员工生命财产安全。
安全生产方针如下：1. 安全第一，预防为主，综合治理。
2. 人人有责，层层把关，严格执行。
3. 科学管理，持续改进，追求卓越。
安全生产目标：1. 实现零事故、零伤害、零污染。
2. 杜绝重大安全隐患，降低一般事故发生率。
3. 提高员工安全意识和技能，提升整体安全管理水平。
安全生产原则：1. 遵守国家法律法规，严格执行国家和行业标准。
2. 以人为本，关注员工健康与安全。
3. 全过程管理，注重事前、事中、事后控制。
4. 整合资源，发挥团队协作精神。
二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组成立安全管理领导小组，负责组织、协调、监督、检查施工现场安全生产工作。
组长由项目经理担任，副组长由总工程师、工程部长、安质部长担任，成员包括物资部长、综合部长、财务部长等。
2. 工作机构（1）设立安全管理办公室，负责日常安全管理工作，包括安全生产计划、安全教育培训、安全检查、事故处理等。
（2）设立安全生产委员会，负责安全生产决策、安全生产制度制定、安全生产绩效考核等。
（3）设立安全质量管理小组，负责施工现场安全质量检查，发现问题及时整改。
（4）设立环境保护小组，负责施工现场环境保护工作，确保施工过程不对环境造成破坏。
（5）设立应急救援小组，负责制定应急预案，组织应急演练，应对突发事件。
三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为施工现场安全生产的第一责任人，其主要安全职责如下：（1）贯彻落实国家安全生产法律法规和公司安全生产管理制度，确保施工现场安全。
（2）组织制定施工现场安全生产目标和计划，并负责实施。
（3）建立健全安全生产责任制度，明确各岗位的安全职责，确保责任到人。
（4）组织安全生产教育和培训，提高员工安全意识和操作技能。
（5）定期组织安全检查，对施工现场进行安全隐患排查，发现问题及时整改。
施工现场安全生产保证体系
施工现场安全生产保证体系施工现场安全生产保证体系的建立对于保障工人生命财产安全、提高施工效率具有重要意义。
施工现场安全生产保证体系包括以下几个方面：一、安全管理体系。
安全管理体系是施工现场安全生产的基础，其核心是建立安全责任制、安全规章制度和安全管理机构。
1. 建立安全责任制，明确各级管理人员和工人的安全职责，确保每个人都有安全意识，落实安全制度。
2. 制定一系列安全规章制度，包括工作许可制度、施工现场巡查制度、危险性辨识制度等，明确施工现场各项安全工作的具体要求。
3. 设立安全管理机构，负责施工现场的安全管理，对施工现场进行定期巡查、隐患排查并及时处理。
二、安全培训体系。
施工现场安全培训是提高工人安全意识和技能的重要手段。
安全培训体系包括安全教育、安全技能培训和应急救援培训。
1. 定期开展安全教育，向工人普及安全知识和操作规程，提高他们的自我保护意识和能力。
2. 定期组织工人进行安全技能培训，如高空作业、电焊等特殊工种操作的培训，提高他们的操作技能和安全意识。
3. 定期组织应急救援培训，加强对各类紧急情况的处置能力培训，确保工人在面对各类突发事件时能够正确、迅速地进行应对。
三、安全设施体系。
安全设施是施工现场安全的保障。
安全设施体系包括施工现场围栏、警示标志、安全防护设备等。
1. 设置施工现场围栏，限制非工作人员进入施工现场，避免人为因素导致的安全事故。
2. 设置警示标志，明确警示区域和禁止行为，提醒工人注意危险。
3. 配备合适的安全防护设备，如安全帽、安全绳、安全网等，确保工人在高空作业、危险岗位等场所具备足够的安全保护措施。
四、巡检体系。
施工现场巡检是发现和解决安全隐患的重要手段。
巡检体系包括日常巡查、定期检查和专项检查。
1. 日常巡查由项目经理或安全管理人员每天进行，检查工地各项安全制度的落实情况，发现并及时处理安全隐患。
2. 定期检查由专业安全检查人员进行，发现并整改工地上存在的安全隐患。
施工企业安全生产保证体系
施工企业安全生产保证体系施工企业安全生产保证体系包括安全生产组织体系、安全生产规章制度、安全生产培训和安全生产监督体系等多个方面。
通过建立健全施工企业安全生产保证体系，可以有效预防和控制施工过程中发生的各类事故和突发事件，保障施工人员的生命安全和财产安全。
下面，我将就施工企业安全生产保证体系的几个方面进行详细描述。
一、安全生产组织体系施工企业应建立健全安全生产组织体系，明确安全生产的责任分工和管理层级，确保各个层级的领导人员承担安全生产责任，形成一级负责、二级抓落实的管理体系。
同时，施工企业还应设立安全生产领导机构，负责安全生产的决策和监督，协调各个部门之间的安全工作。
二、安全生产规章制度施工企业应建立健全安全生产规章制度，明确施工人员在施工现场和办公场所的行为准则和安全要求。
这些规章制度应包括施工作业安全操作规程、防护用具的佩戴和使用规定、用电安全规定等，覆盖施工过程中可能发生的各类安全风险。
此外，施工企业还要定期向施工人员进行安全生产教育和培训，提高他们的安全意识和安全技能。
三、安全生产培训施工企业应制定完善的安全生产培训计划，根据不同岗位和工种的特点，组织进行相应的培训。
培训内容包括安全操作技能培训、应急处置培训、安全文明施工知识培训等，培训的人员应包括管理人员、技术人员和施工人员等。
此外，施工企业还应定期组织安全生产演练，提高施工人员应急避险和救援能力。
四、安全生产监督体系施工企业应建立健全安全生产监督体系，监督施工现场和办公场所的安全生产工作落实情况。
监督体系包括定期安全检查、日常巡查、隐患整改等。
定期安全检查可以通过组织安全检查小组，对施工现场和办公场所进行全面检查，发现并整改安全隐患。
日常巡查应有专人负责，及时发现施工过程中的安全问题，并采取措施进行处理。
隐患整改是必不可少的环节，对于发现的隐患，要立即整改，并追求隐患的根本解决。
通过建立和实施施工企业安全生产保证体系，可以将施工企业的安全生产工作纳入科学、规范和有序的轨道上，提高施工安全生产能力，降低安全事故发生率，为施工企业的持续稳定发展提供有力的保障。
施工安全目标和安全保证体系及措施
施工安全目标和安全保证体系及措施施工安全是指在建筑工程施工过程中，对施工人员、周围环境以及相关设备设施能够保障其人身安全和财产安全，确保施工工程能够按照既定的质量要求和工期要求进行顺利施工的一系列目标和保证体系及措施。
1.保障人身安全：施工过程中，应该确保所有参与施工的工人和管理人员的人身安全，减少和预防施工过程中的人为伤害事故发生。
2.保障财产安全：施工过程中，应该确保相关设备、机械和材料的安全，防止其受损或被盗。
3.环境保护：施工过程中，应该遵守相关的环境保护法规，减少对周围环境的污染和破坏。
4.建筑质量保证：施工过程中，应该确保施工工程符合设计要求和质量标准，保证工程质量。
5.工期保证：施工过程中，应该确保施工工程能够按照既定的工期要求进行顺利施工，避免工期延误。
为了实现施工安全目标，可以建立一套完整的安全保证体系。
安全保证体系包含以下几个方面：1.安全管理体系：建立一套完整的安全管理制度和流程，包括安全责任制、安全培训、安全监督和安全巡查等。
同时，要建立健全的安全档案和事故调查制度，及时总结和纠正安全事故。
2.安全生产设施：为施工过程中的人员提供必要的安全生产设施，包括安全防护装备、安全工器具等。
同时，要做好设备维护和检修工作，确保设备的正常运行和安全性。
3.教育培训与技术交底：加大对施工人员的安全教育和培训，提高他们的安全意识和技能水平。
同时，要进行技术交底，确保施工人员理解相关操作规程和安全技术要求。
4.安全生产标准化：制定并执行一套完善的安全生产标准，包括施工现场的安全环境、作业程序和工艺技术等标准。
同时，要加强对标准执行情况的监督和考核。
5.风险评估与预控：在施工前要进行全面的风险评估，识别潜在的安全风险，制定相应的预控措施。
同时，要做好施工过程中的风险控制和应急预案，及时应对突发事件。
除了以上安全保证体系外，还可以采取一系列具体的安全措施来保障施工安全：1.施工现场的安全警示标识：设置明显的警示标志和标识，提醒施工人员注意安全事项。
工程施工安全保证体系
一、工程施工安全保证体系的概念工程施工安全保证体系是指为保障工程施工过程中人员生命财产安全，预防事故发生，对施工现场进行全过程、全方位的安全管理，形成一套科学、规范、系统、高效的安全管理体系。
二、工程施工安全保证体系的主要内容1. 安全组织体系（1）成立安全生产领导小组，明确各级领导、各部门、各岗位的安全责任。
（2）设立专职或兼职安全员，负责施工现场的安全监督和管理。
（3）建立安全生产责任制，明确各级领导、各部门、各岗位的安全责任。
2. 安全管理制度体系（1）制定完善的安全生产规章制度，包括施工现场安全管理制度、安全操作规程、安全教育培训制度等。
（2）建立健全安全生产台账，包括安全生产检查记录、事故隐患排查记录、事故处理记录等。
（3）严格执行安全生产审批制度，包括动火作业、高空作业、特种设备作业等。
3. 安全技术措施体系（1）针对施工现场特点，制定相应的安全技术措施，包括施工现场临时设施、施工机械、施工材料等。
（2）加强施工现场的安全防护，设置安全警示标志、安全防护设施等。
（3）定期对施工现场进行安全检查，及时发现和整改安全隐患。
4. 安全教育培训体系（1）对新员工进行岗前安全教育培训，使其掌握必要的安全知识和技能。
（2）对在岗员工进行定期安全教育培训，提高其安全意识和自我保护能力。
（3）开展安全知识竞赛、安全技能比武等活动，增强员工的安全意识。
5. 安全考核与奖惩体系（1）建立安全生产考核制度，对施工现场安全工作进行定期考核。
（2）对安全生产成绩突出的单位和个人给予表彰和奖励。
（3）对安全生产责任事故的单位和责任人进行严肃处理。
三、工程施工安全保证体系的作用1. 提高施工人员的安全意识和自我保护能力。
2. 预防和减少安全事故的发生，保障施工人员生命财产安全。
3. 促进工程项目的顺利进行，提高施工效率。
4. 树立企业良好形象，提升企业竞争力。
总之，工程施工安全保证体系是确保工程项目顺利进行的重要手段。
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施工安全保证体系施工单位：_________________工程名称：_________________编辑日期：_________________安全生产保证体系计划书目录一、项目管理部承诺二、工程概况三、安全管理目标四、支持性文件五、安全管理组织机构六、工程特点难点分析和重要部位七、危险源与不利环境因素识别、评价和控制八、安全教育培训九、文件控制十、安全物资采购与进场验收十一、分包控制十二、施工过程控制十三、事故应急救援预案十四、安全检查与隐患整改十五、安全记录十六、安全评估附：1 危险源与不利环境因素识别、评价和控制附：2 施工现场安全文明施工措施费用清单附：3 施工现场安全管理内业档案记录附：4 施工现场安全生产保证体系计划控制表、项目管理部承诺项目管理部根据公司的安全方针和环境方针的指导, 本项目部对业主和社会的承诺：我们在生产建设施工过程中，根据危险源识别的各类危险和客观存在的粉尘、污水、噪音等不利环境因素，在生产的全过程中贯彻安全第一、预防为主，以人为本全面实施控制。
尽可能地减少或预防不利的环境影响。
全面策划、合理防范、预防为主、加强宣传、改进工艺。
保证安全资源的落实，保证安全管理目标实现，为企业争取最佳经济效益。
严格遵守国家和地方政府部门颁布的有关安全管理、环境管理法律、法规、规范和标准。
项目经理：年月日、工程概况工程简介：中北春城三期（四）50#楼工程位于哈尔滨市香坊区香宾路4 号，占地面积1570 m2,地下一层地上26层，结构为短肢剪力墙结构，总面积33054.76川。
中北春城三期（四）50#楼工程是由中北房地产开发总公司投资兴建的高档商品住宅楼，由哈尔滨市第十建筑工程有限公司中标承建，设计单位为哈尔滨市中建建筑设计研究院，监理单位为中北邮电建设监理有限公司。
设计抗震等级一二层为二级，三层以上为三级，抗震烈度6 度，桩基为500 mm, 400 mm，预制混凝土静压桩，共273根。
外墙1-2 层为红褐色外墙砖，3--26 层为浅黄色饰面转，外墙采用塑钢门窗。
给水系统采用PPR管，排水系统为UPVC塑料管。
公用部位地面、墙面四层以下采用大理石饰面,四层以上为水泥地面。
本工程采用封闭式标准化施工管理。
垂直运输层采用塔吊、人货电梯。
脚手架,采用工字钢悬挑脚手架,分别设在2层、10层、18层。
本工程用电设备较多，施工临时用电量大，为保证用电安全，采用TN-S三相五线接零保护系统。
三、安全目标1、安全方针：“安全责任、重于泰山”项目经理是项目安全生产第一责任人，对安全生产负全面的领导责任，要求对从事与安全有关的管理、执行和检查人员，都明确其具体职责、权限和相互关系，以使所有有关人员能够按照其规定的职责、权限开展工作和及时有效地采取纠正和预防措施，以消除事故隐患和防止事故的发生。
2、安全目标⑴目的：制定安全管理目标，对全体员工及分包单位进行动员，使全体人员理解并付诸实施。
⑵职责：项目经理组织安全管理目标制定、发布、评估和改进。
⑶安全管理目标：1)重大伤亡事故为零；2)年事故负伤频率控制在15%。
以内；3)杜绝火灾、设备、中毒等重大事故；4)没有业主、社会相关方和员工的重大投诉；5)施工现场安全检查达到JGJ59—99 优良标准；6)施工现场安全生产体系通过审核认证， (创优目标项目部可自定) ；7)粉尘、污水、噪声达到国家标准管理要求；8)创建安全质量标准化工地、省样板工地；9)创建三市联检金牌工地；10)创建平安工地；11)创建安康杯工地；12)创建省(市)文明工地。
四、支持性文件1、国家法律、法规、规章、标准、规范、规程等规范性文件；2、省（市）颁布有关安全规章规定（省建设厅、省安全总站、市建委、市安全站）；3、企业有关安全规定。
五、工程项目组织机构1、工程项目领导组织机构2、工程项目安全生产组织机构3、工程项目文明施工组织机构4、工程项目职业健康组织机构5、工程项目治安防火组织机构6、工程项目医疗卫生组织机构7、工程项目应急救援组织机构8、劳动保护领导小组组织机构工程项目领导组织机构 顶目经理: 技术伉贡: 〔放线员(蠻全员；(质檢罚： (技术员：工程安全生产组织机构工程项目文明施工组织机构9工程项目医疗卫生组织机构工程项目应急救援组织机构劳动保护领导小组组织机构负责人：组长：副组长：组员六、工程特点难点分析和工程重要部位1、工程特点难点分析（1）本工程位于本市繁华地段，位置显要施工过程中的一切情况将直接受到社会机构和广大人民群众的监督，同时将成为项目施工的重大压力。
（2）本工程建筑面积大，回填土量大，因处繁华地段给交通运输和场容场貌的管理带来一定的困难。
（3）起重机械垂直运输、多塔作业、吊装物料、安装、加节拆除在施工过程中增加了一些困难。
（4）本工程裙房部分外脚手架采用落地式钢管脚手架，主体部分采用型钢悬挑钢管脚手架，有一定的风险。
（5）本工程基础深度为5.4 米，采用基坑支护，在施工中有一定难度。
2、工程重要部位（1）高层外脚手架搭设、拆除防护。
（2）塔吊旋转半径之内道路防护。
（3）四口、五临边防护。
（4）在建工程施工外电线路防护。
（5）大型起重机械安装、使用及拆除。
（6）多塔作业防碰撞措施。
七、安全教育培训1、目的：通过对项目部管理人员及全体施工人员进行培训，提高全体施工人员的安全管理意识，保护自己及不伤害他人的技能，共同实现项目部提出的安全管理目标及承诺。
2、职责：⑴项目经理负责制定本项目的安全教育培训计划；⑵安全员负责制定施工作业人员中特殊作业人员的培训计划；⑶技术员、施工员负责编制分部分项工作的安全技术交底材料；3、程序概要：⑴培训目的通过培训应确保有关人员：1)遵章守纪，服从管理，执行施工现场安全生产保证体系规定的重要性；2)本职工作中存在的实际的或潜在危害及重大的环境影响，以及违章作业可能造成自己或对他人的不良影响和后果。
⑵培训对象1)新工人、普通工人、特种作业人员；2)一般管理人员、技术人员、项目部各级领导；3)特种作业人员以及管理人员资质培训均由专门机构负责培训。
⑶培训内容1)安全管理、环境管理基础知识；2)施工管理人员的安全专业知识；3)施工现场安全规章、文明施工制度；4)特定环境中的安全技能及注意事项；5)监护和监测技能；6)对潜在的事故隐患或发生紧急情况时如何采取防范及自我解救措施。
⑷其他有关教育的规定1)节假日前后、上岗前、事故后、工作环境改变时，应进行针对性的安全教育；(分管人员：曹文广 )2)负责对分包队伍进行安全教育及平时安全教育； (分管人员：曹文广)3)新进职工必须经过三级安全教育和建立劳动保护教育卡才能上岗； (分管人员：钟文君 )4)做好培训教育记录八、文件控制1、目的对安全生产保证体系有关的文件和资料进行控制，确保各有关作业场所使用有效版本的文件，防止使用失效或作废文件。
2、职责⑴项目经理是文件控制的主要领导；⑵项目经理办公室是文件管理部门，负责登记、传阅及分发；⑶项目安全员是收集文件并汇编的责任人员。
3、程序概要⑴文件和资料的分类4、安全生产保证体系计划书，安全技术交底，安全记录；1)法律、法规、规范；2)技术文件、标准、施工组织设计、专项施组、各项施工方案；3)其他管理文件、合同、协议、管理规章制度。
⑵文件和资料的受控、非受控、标识及有效版本。
1)受控受控文件、经过受控标识，在项目部执行的文件，均属受控文件。
2)非受控非受控文件，不需本项目不执行文件，均属非受控文件。
3)标识凡文件都需标识，加盖受控章，非控制文件不加盖受控章，作废文件在左上角加盖“作废”以示标识。
⑶所有文件均须字迹清楚，注明日期(包括修订日期)，标识明确，妥善保管，以便查找，并在规定期内留存。
⑷文件的批准1)安全标准体系手册由项目经理批准后，报公司各部门审批后，由公司副总经理或管理者代表批准后发布。
2)施工组织设计，由公司总工程师审批。
⑸文件的销毁本项目无权销毁任何资料和文件。
⑹文件的归纳及保管涉及工程类的有关资料竣工后，办理归档手续，有关部门安全记录竣工后保存一年。
4、记录。
1、目的为了保证施工现场安全管理目标的实现，加强对源头控制，使施工现场采购的各类安全防护用品，安全设施符合要求。
2、职责（1）项目经理是主要负责人，负责采购要料计划的审批；（2）材料员负责编制安全防护用品采购计划（分包单位）报项目部；（3）安全员配合验收。
3、程序概要九、安全物资采购与进场验收项目部或项目部上一级采购的安全防护设施及用品必须按公司颁布的合格供应商名录优先采购，离开名录的要对供应商进行评价，报公司主管部门批准。
（1）供应商评价条件a.生产技术、生产管理和质量保证能力；b.营业执照、生产许可证；c .市场信誉和履约能力。
（2）进场验收1）自行（公司或上一级）采购验收。
a.对照规格、型号、数量；b.目测外观；c .检查质量保证书，合格证及检验报告；d.查核供应商是否在合格供应商名录中。
2）租赁设备材料机械验收18a.按合同或协议签订的规格、型号、等级；b.质量保证书，合格证或检验报告复印件；c .目测外观。
3）调拨进场验收a.调拨单复印件；b.质量保证书，合格证或检验报告复印件；c .必要时抽样送检。
4）分包方自带或自购材料的验收a.项目部安全员、材料员（机管员）会同分包方安全员、材料员（机管员）进行共同验收；b.分包方必须提供质量保证书、合格证或检测报告。
5）对进场的物资验证后进行标识，防止误用。
4、施工现场安全文明施工措施费用清单（见附表2）5、记录十、分包控制1、目的为了保证在生产过程的安全管理活动正常，对选用劳务和分包单位实施控制和管理，保证安全保证体系运行正常。
2、职责（1）项目经理是主要负责人（2）安全组（员）是具体主要负责人（分管分包）3、程序概要（1）分包队伍的选择应在公司颁布的合格分包方名录中优先挑选，由于专业需要在名录外挑选，要对分包单位进行评价，报公司主管部门批准录用。
评价条件：a. 营业执照、企业资质、安全生产许可证；b.分包方业绩；c.分包方人员的技术、质量、安全管理能力；d.承包本项目的生产能力。
（2）分包合同1）同分包方签订分包合同的原则，各项条款必须符合工程承包合同的规定。
2）签订分包合同的同时签订安全生产、文明施工、消防治安、廉政等协议。
3）在合同中明确分包商进场人员的资质要求。
4）在合同中明确分包方所提供具备的设备要求。
（3）项目部对分包管理规定。
1）确认分包方进场管理人员和作业人员的资质和有关证件。
2）对分包方进场的物资、工具设施、设备进行验收3）对分包方编制的专项施组和方案（包括安全技术措施）进行确认。
4）项目经理对分包方进行进场安全总交底，双方签字。
5）施工员（技术员）负责分部分项安全技术教育，安全员负责安全操作规程教育、文明施工教育。