工程施工安全保证体系文件重点教材
二级建造师继续教育自学课程小结
二级建造师继续教育自学课程小结二级注册建造师继续教育是为了进一步提高注册建造师的职业素质，进一步提升注册建造师的职业能力，从而提高建设工程项目管理水平，保证工程质量安全,促进建设行业发展。
本次二级注册建造师继续教育的培训有《建筑工程》、《综合科目》、《上海市二级注册建造师继续教育选修课教材》三本教材，涉及面大,内容多。
对于我们这些处于生产一线的管理人员来说很难抽出大量的时间进行系统的学习，因此在学习方法上与学校里的系统学习有所不同.只能利用休息日和晚上空闲的时间进行教学外学习，我拟定的学习计划是:1、按时参加学校组织的面授课，认真做好课堂笔记，对教材上的重点、难点进行标注,课后巩固复习。
2、通过熟悉教材的目录,以及对各相关知识点要求掌握的程度,进行相应的了解、熟悉、掌握学习。
3、对涉及本职工作的知识点进行重点学习,已填补工作中的不足之处，特别是其中的项目管理案例分析，更要做到学以致用。
通过本次继续教育，受益匪浅，本人着重从以下几个方面谈谈收获。
1、安全生产是第一要务。
安全生产是关系到企业的生存和发展，关系到广大从业人员的生命安全和国家财产不受损失的大事,必须坚持“安全第一,预防为主，综合治理”的方针，牢固树立安全第一的思想,时刻提高安全生产的警觉.作为项目经理，是所负责工程项目的安全生产的第一责任人,对安全生产负全面责任。
加强自身和项目班子对国家、地方安全生产法律、法规的学习.建立和落实项目安全生产责任,加强安全生产培训和施工现场的安全防护。
在项目实施过程中必须保证各项安全管理制度得到贯彻实施，建立和完善施工安全事故的应急救援机制。
认真执行项目负责人带班生产制度，全面掌握当班安全生产状况，加强检查，及时消除安全隐患.2、不断提高建造师执业能力和加强职业道德建设是大势所趋。
在今天变化纷纭的世界里,新的技术和方法不断涌现，不断冲击着以往工程项目管理的知识。
因此,建造师们必须加强学习,不断更新知识，提高自身执业能力。
施工组织与管理课程设计
施工组织与管理课程设计一、课程目标知识目标：1. 让学生掌握施工组织与管理的基本概念、原则和方法。
2. 使学生了解施工项目管理体系，包括项目策划、施工准备、施工实施和竣工验收等阶段的管理要点。
3. 帮助学生掌握施工过程中的资源配置、进度控制、质量控制、成本控制和安全管理的相关知识。
技能目标：1. 培养学生运用施工组织与管理知识解决实际问题的能力。
2. 提高学生编制施工组织设计文件、施工方案和施工计划的能力。
3. 培养学生进行施工现场协调、沟通和团队协作的能力。
情感态度价值观目标：1. 培养学生热爱建筑事业，增强对施工组织与管理工作的责任感和使命感。
2. 引导学生树立正确的工程观念，注重工程质量、安全、环保和效益。
3. 培养学生严谨、务实、创新的工作态度，提高学生的职业素养。
本课程针对高年级学生，在掌握一定建筑基础知识的基础上，进一步深入学习施工组织与管理。
课程性质为理论与实践相结合，注重培养学生的实际操作能力和解决实际问题的能力。
根据学生特点，课程目标设定既要考虑学生的接受程度，又要激发学生的学习兴趣。
教学要求注重启发式教学，引导学生主动参与，提高课堂教学效果。
通过本课程的学习，学生能够将所学知识应用于实际工程，为未来从事建筑行业工作奠定坚实基础。
二、教学内容本课程教学内容主要包括以下几部分：1. 施工组织与管理基本原理：介绍施工组织与管理的基本概念、原则和目标，分析施工项目管理流程，包括项目策划、施工准备、施工实施和竣工验收等阶段。
2. 施工组织设计：讲解施工组织设计的基本要求、内容和编制方法，使学生掌握施工组织设计的要点，学会编制施工方案和施工计划。
3. 施工资源管理：分析施工过程中的人力、材料、设备等资源配置，探讨资源优化配置的方法和措施。
4. 施工进度管理：研究施工进度控制的目标、方法和措施，使学生掌握施工进度计划的编制和调整技巧。
5. 施工质量管理：介绍施工质量管理的基本原理和方法，分析质量控制的环节和要点，提高学生施工质量管理的意识。
工程施工质量控制
第一节 工程施工质量控制的依据和工作程序
要点： 1．施工质量控制的依据（4个依据） （1）工程合同文件（监理合同、施工合同、材料 设备采购合同）；（2）勘察设计文件；（3）有关 质量管理方面的法律法规、部门规章与规范性文件 （《建筑法》、《节约能源法》、《建设工程质量 管理条例》、《民用建筑节能条例》、《建筑工程 施工许可管理办法》；（4）质量标准与技术规范 （规程） 2．施工质量控制的工作程序
第二节 工程施工准备阶段的质量控制
2．项目监理机构审棱施工单位报送的分包单位 资格报审表及有关资料的内容包括（ ）。 【2014年真题】 A．营业执照、企业资质等级证书 B．安全生产许可文件 C．类似工程业绩 D．专职管理人员和特种作业人员的资格 E．分包合同协议条款和分包工程内容 【答案】ABCD
第二节 工程施工准备阶段的质量控制
【解析】参见教材P106。审查的基本内容（5条、 多选考点） （1）编审程序应符合相关规定 （2）施工进度、施工方案及工程质量保证措施应 符合施工合同要求 （3）资源供应计划满足施工需要 （4）安全技术措施应符合工程建设强制性标准 （5）施工总平面布置应科学合理
第二节 工程施工准备阶段的质量控制
任务的监理单位等进行设计交底，交底会议
纪要应由（ ）整理，与会各方会签。
A．施工单位
B．监理单位
C．设计单位
D．建设单位
【答案】C
【解析】设计交底应由设计单位整理会议纪
要，图纸会审应由施工单位整理会议纪要，
与会各方会签。参见教材P105-106。
第二节 工程施工准备阶段的质量控制
2．施工图设计文件审查合格后，（ ）应 及时主持召开图纸会审会议，与会各方会签 会议纪要。【2014真题】 A．建设单位 B．施工单位 C．项目监理机构 D．设计单位 【答案】A 【解析】建设单位应及时主持召开图纸会审 会议。参见教材P105。
安全支撑体系建设内容
铁路运输处推进安全生产体系建设主要内容安全生产体系由安全支撑体系、保障体系、防控体系、操作体系和目标体系五个子体系15项要素构成。
其中：支撑体系主要由安全理论、安全文化、安全素质、安全责任、安全制度五项要素构成；保障体系主要由安全技术、安全环境、安全监督四项要素构成;防控体系主要由事故防范、隐患排查、“三违”整治三项要素构成；操作体系主要由自主管理、现场管理两项要素构成；目标体系主要由安全生产目标及责任层级分解、考核构成.五个子体系及15项要素既互为条件，互相促进，构成“54321”总体系脉络架构,又各有侧重，各有特点。
一、安全理论1、推进目标:构建安全理论学习、研究、运用机制，对当今正在使用的新工艺、新设备及将来铁运处发展可能遇到的新问题，运用科学的安全理论知识，制定科学的安全管理对策,不断提高安全理论对安全生产的指导水平。
2、推进重点：（1）选用先进的科学安全理论和国际、国内著名企业安全管理模式及行业先进安全管理经验为教材，认真学习研究,重点加强对安全科学发展、人本精细管理、层级自主管理、风险预控管理，特别是大型养路机械、综合调度监控等理论学习研究；（2）运用学到的安全理论知识,对铁运处各个生产环节从人、机、物、环等方面认真分析研究，落实指导措施；（3）定期举办安全理论知识培训班,组织专业人员对安全生产存在的问题进行专题研究，制定考核奖罚办法对培训对象进行考评。
3、主要方法：(1）成立由我处主要领导负责的安全理论学习领导小组,制定年度安全理论学习培训、研究计划,组织课题研修，指导我处安全生产.(2)贯彻落实安全理论学习交流研讨会制度，组织教师、学员定期进行学习心得交流和课题研究，解决生产中存在的安全问题。
(3)全处班组以上负责人均为安全理论学习培训对象，按安全学习计划组织安全理论学习，学习结束后全部进行考核并依照奖罚办法奖优罚劣。
二、安全文化1、推进目标：塑造“只有不到位的管理,没有抓不好的安全"的安全理念核心，重点提高职工安全文化素质，以提升安全文化导向，通过激励、落实制度为手段，规范安全管理、人的行为,培养职工不想违章的习惯养成,打造具有矿区铁路特色的安全文化。
工程质量安全保证体系
（一）安全管理规定1、参加施工的所有人员要熟知本工种的安全技术操作规范，在操作中要坚守岗位，严禁酒后或带病工作。
2、电工和其它特殊工种，必须经过专门培训，有国家统一颁发的上岗证，方准独立操作。
3、正确使用个人防护用品和遵守安全防护措施。
进入施工现场，禁止穿拖鞋、高跟鞋和赤脚。
在没有防护设施的高处，必须系安全带，不准穿硬底鞋、带钉鞋和易滑鞋。
4、施工现场的一切生产设施，应当按照施工总平面图布置，并进行管理。
作到布局合理，整齐划一，符合疏散、防火等要求。
5、施工现场的电路开关、支路配电箱，统一由值班电工按驳，开合，其它任何人不得进行开关操作。
6、作好施工现场的安全保卫工作，采取必要得防盗措施。
我公司由公司统一派驻现场专职保安。
建立和执行安全防火防盗制度，设置符合要求得消防设施。
根据本工地的施工要求及现场管理要求，我公司配备充足灭火器，并分区分片摆放。
仓库、易燃物品等重要区域还要配备消防器具、水桶和沙桶。
做到万无一失。
（二）安全管理目标我公司按照招标文件的要求，结合本工程的特点，根据多年的施工实践确立了本工程的安全目标，并有针对性的提出一套安全控制、安全检查、安全保证、安全责任制、安全制度等措施，并采用有效的组织方式和监控手段，确保工程的安全目标。
1、首先我们建立了安全生产保证体系（安全管理委员会），由公司法人担任安全管理委员会主任，副主任由主管质量安全生产的经理及各项目经理担任，成员由各项目的主要施工技术员、专职安全员等担任。
公司安全工作领导小组领导全面的安全工作，主要职责是领导公司开展安全教育，贯彻宣传各类法规，通知和上级部门的文件精神，制订各类管理条例，每周对各项目工程进行安全工作检查、评比，处理有关较大的安全问题。
项目部成立安全管理小组，并设专职安全员，主要职责是负责进行对工人的安全技术交底，贯彻上级精神，每天检查工程施工安全工作，每周召开工程安全会议一次。
制订具体的安全规程和违章处理措施，并向公司安全领导小组汇报1次。
施工项目的质量与安全管理(ppt 138页)
2.全面质量管理是基于组织全员参与的一 种质量管理形式
质量管理体系：建立质量方针和质量目标并 实现这些目标并实现这些目标的体系。
质量管理体系标准：建立质量管理体系的准 则——ISO9000族标准
建筑施工
原材料管理
企业的工作
机械设备和工具管理
质量
财务管理
政治思想
后勤服务
社会环境和自然环境Biblioteka 人的素质材料的质量
机器设备的质量
工序质量
管理方法的质量
检测手段的质量
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质量检验阶段（20世纪20～40年代） 统计质量管理阶段（20世纪40～50年代） 全面质量管理阶段（20世纪60年代～） 质量管理体系标准的形成
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二、几个重要的概念--工程项目(产品）质量
包括工程产品实体质量和服务质量
实体质量：适合于某种规定用途，满足业主 要求基俱备的质量特性程度。如：建筑物本 身的抗渗、耐热、耐磨、耐腐蚀能力、设备 的可操作、维修的方便性、造价成本价格、 安全性等。
服务质量：服务时间、能力、态度等。 质量可以用形容词来修饰，可以定性的
这 八 个 步 骤 即 符 合 ISO9000 八 大 管 理 原 则 中 理的系统方法，也符合PDCA循环的方法。
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1、ISO9000标准。 2、质量管理八大原则 3、PDCA循环。
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一、施工项目质量控制对策 二、施工项目质量控制过程 三、施工项目质量控制因素 四、施工项目质量控制内容 五、施工项目质量控制方法 六、施工项目质量问题分析与处理 七、建筑工程施工质量验收 八、工程项目的交接与回访保修
第三章第二部分工程项目风险管理教材第三章第三节
风险因素识别
风险对策
风险分析
风险管理过程图
风险控制
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1．风险管理计划编制。在项目早期对风险管理进行周密的计划和安排，落实组织责任。
2．风险识别。确定可能影响项目的风险的种类，即可能有哪些风险发生，并将这些风险的特性整理成文档。
3．风险分析。对项目风险发生的条件、概率及风险事件对项目的影响风险进行分析，并评估他们对项目目标的影响，按它们对项目目标的影响顺序排列。
第三章 工程项目管理专题 第三节 工程项目风险管理
一、概述 二、工程项目风险因素分析 三、风险评价 四、风险对策 五、风险控制
*
一、概述 1.工程项目风险的根源： 工程项目的构思、可行性研究、规划、设计和计划的基础： （1）对将来情况（政治、经济、市场、社会、自然等各方面）的正常预测； （2）正常的、理想的工程技术、管理和组织实施。
5．在实施中的风险控制。
4．制定风险对策措施，编制风险应对计划。
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多维的风险识别： （1）按项目系统要素进行分析 （2）按风险对目标的影响分析 （3）按管理的过程分析 （4）其他：按照WBS、按照组织成员、技术系统等
五、风险识别
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工程项目风险分解结构（RBS）
工程项目风险分解结构（RBS）
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4．决策树方法
决策树常常用于不同风险方案的选择。例如某种 产品市场预测，在10年中销路好的概率为0.7,销路不好的概率 为0.3。相关工厂的建设有两个方案： （1）新建大厂需投入5000万元，如果销路好每年可获得利润1500万元；销路不好，每年亏损20万元。 （2）新建小厂需投入2000万元，如果销路好每年可获得600万元的利润；销路不好，每年可获得200万元的利润。 则可作决策树见图16-3。
工程施工安全资料范本
工程施工安全资料范本第一部分：施工进度安全管理一、施工进度计划1.1施工目标：本项目的施工目标是按照设计要求、质量要求和安全要求，按时按质完成施工任务。
1.2施工进度计划：根据项目需求和实际情况，制定详细的施工进度计划，包括施工工序、施工周期、工期安排等。
1.3监督管理：施工进度计划由项目经理和施工班组长共同监督管理，确保施工进度按照计划进行。
1.4调整计划：如遇特殊情况需要调整施工进度计划，需要及时进行沟通协商，并得到相关单位的确认和支持。
二、施工安全管理2.1安全责任人员：项目经理、施工班组长等负责人需履行安全管理责任，确保施工过程中的安全生产。
2.2安全教育培训：对施工人员进行安全教育培训，提高他们的安全意识和技能水平。
2.3安全保障措施：在施工现场设置安全标识、安全防护设施、安全警示牌等，确保施工人员的安全。
2.4应急预案：制定施工安全应急预案，有效应对施工过程中可能发生的突发事件。
第二部分：施工质量安全管理一、材料选用1.1质量标准：根据设计要求和国家标准选购施工材料，确保质量达标。
1.2质检报告：对施工材料进行严格的质量检验，必须有齐全的质检报告。
1.3材料验收：凡是达到国家标准和设计要求的材料，方可进入施工现场使用。
二、施工设备2.1设备检查：对施工设备进行定期检查和维护，确保设备的正常运行。
2.2设备安装：对施工设备进行专业的安装调试，确保施工过程中的安全使用。
2.3设备操作：对施工人员进行设备操作培训，提高他们的设备操作技能。
三、施工工艺3.1施工方案：制定合理的施工方案，确保施工工艺符合设计要求。
3.2验收标准：严格按照施工工艺要求进行验收，确保工程质量达标。
3.3工程实施：确保施工作业符合施工工艺要求，严格执行各项验收标准。
第三部分：施工环境安全管理一、环境治理1.1垃圾清理：及时清理施工现场的垃圾，保持施工环境的整洁。
1.2环境监测：对施工现场周边环境进行定期监测，确保环境的安全。
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安全保证体系文件
1、安全方针.......................................................................................... - 2 -
2、安全目标.......................................................................................... - 2 -
3、健全安全生产制度，落实安全生产责任制和目标管理制度 ..... - 2 -
4、施工安全保证措施 ......................................................................... - 5 -
5、安全管理体系 ................................................................................. - 6 -
6、全员安全保证体系框图： ............................................................. - 7 -
1、安全方针
安全第一，预防为主。
2、安全目标
1）“三无”：无工伤死亡和重伤事故、无交通死亡事故、无火灾、水灾事故。
2）“一控”：控制年负伤频率控制在2‰以下。
3）“三消灭”：消灭违章指挥、消灭违章操作、消灭惯性事故。
3、健全安全生产制度，落实安全生产责任制和目标管理制度
建立和完善的以项目经理为首，有各部门人员参加的安全生产领导小组，有组织有领导的开展安全管理活动，承担组织、领导安全生产的责任。
生产班组配专职安全员，做到安全管理无盲区。
1、安全责任制
а、建立项目正、副经理，技术主管、施工员、班组长和班安全员在内，同各业务范围工作标准挂钩的安全生产责任制和检查监督制度。
b、项目正、副经理对本段劳动保护、安全生产负总责。
认真贯彻执行党和国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规。
在抓好生产的同时，必须管好安全生产工作。
在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，要相应纳入安全生产工作，负责对职工
进行安全生产教育。
c、技术主管、班组长、施工员对所负区段的劳动保护、安全生产负总责。
要组织实施安全生产措施，进行安全技术交底，检查各生产班组的安全生产情况，督促工人遵章守纪。
负责分析处理一般性事故的工作，发生重伤以上事故立即上报。
d、各级安全员模范遵守安全生产规章制度，领导各级安全作业，有权拒绝上一级的违章指挥，监督检查使用好安全帽、安全带、安全网等劳动保护用具，对各施工场点保持经常性检查，对生产中不安全因素及隐患要及时解决，不能解决要及时上报。
2、各职能部门的责任
a、工程技术部门负责按安全技术规程、规范、标准编制施工工艺、技术文件、提出相关的安全技术措施。
b、材料管理部门负责制订机械设备的安全技术操作规程和安全管理制度，加强检查、维修、保养，确保机械安全运转，对承重结构的材料，如钢丝绳、支架构件等要确保质量合格，及时做好报废更新工作。
c、办公室门负责做好新工人、上岗工人、特殊工种工人的教育培训、考核、发上岗证工作。
做好工伤事故统计、分析和报告，参加事故的调查和处理，提出防范措施。
d、医务部门负责对职工的定期健康检查和治疗工作，提出预防疾病的措施。
e、安全部门负责做好施工现场、仓库、宿舍的防火、防毒、
防盗等安全保卫工作。
3、执行安全生产目标管理制度
开工初，公司与项目经理部，项目经理部与各班组逐级签订安全生产管理目标责任书，并按规定进行检查总结、考核。
4、进行定期、适时的安全生产检查工作
a、项目经理部每月组织一次检查，各班组由班组长（安全员）每日进行班前、班后检查，班中督促。
b、适时组织季节性劳动保护检查工作，重点是做好夏季的防暑降温，汛期的防洪等各项措施的落实情况。
c、施工中发现的隐患通过发出安全生产隐患整改通知书，整改通知回执，整改完毕验核记录程序，做到发现的隐患逐个得到整改。
5、安全三级教育与培训
a、项目经理部经常开展安全生产宣传教育使广大员工真正认识到安全生产的重要性、必要性，牢固树立安全第一的思想，自觉地遵守各项安全生产法令和规章制度。
b、项目经理必须进行职业安全卫生培训，取得“厂长、经理安全资格证书”。
项目专职安全员经培训持“安全员证书”。
c、参加施工的所有人员必须进行上岗前的安全三级教育。
d、特殊工种人员除进行一般安全教育外，还必须进行本工种专业安全技术培训，经考核合格持证后，方可独立操作，并按有关规定做好证书的复审，复训管理工作。
6、事故调查和处理
发生安全生产事态以及事故苗子，必须按“三不放过”原则进行调查处理。
加强施工现场安全教育，通过安全教育，增强职工安全意识，树立“安全第一，预防为主，综合治理，综合治理”的思想，提高职工遵守施工安全纪律的自觉性，认真执行安全操作规程，做到：不违章指挥、不违章操作、不伤害自己、不伤害他人，不被他人伤害，确保自身和他人安全，提高职工整体安全防护意识和自我防护能力。
7、严格执行《建筑工程施工安全技术规程》及《建筑工程施工安全检查标准》（JGJ59-2011）的具体规定。
4、施工安全保证措施
项目部在实施和完成本合同段及其缺陷修复的整个过程中，将采取切实、有效的措施，充分关注和保障所有工作人员的安全，使工程项目的实施有条不紊、顺利进行。
1）积极主动地与当地公安和交警部门取得联系，按照上述部门的规定和要求办好各种手续。
2）健全安全组织，抓好安全教育。
针对现场施工特点，以施工管理为龙头，建立完整的安全保证体系。
安全部配专职安全专干，各施工处设专职安全检查员，施工队设兼职安全员。
实行各级安全岗位责任制，牢固树立“安全第一”的思想。
定期进行安全检查，每月由项目经理部召集全合同段安全员进行一次安全大
检查，查隐患查事故苗子，查安全设施，及时进行整改。
3）针对各项工程的施工特点，制订并遵守各项安全规章制度，投放必要的安全设施，在施工现场周围，架立必要而合适的标志牌包括警告与危险标志、安全与控制标志、指示标志等。
4）制定各工序、岗位安全生产的操作规程，用以规范职工、民工的生产活动。
所有人员进入施工现场，必需佩带安全帽，高空施工人员要穿工作服、工作鞋，系安全带进行高空作业。
5）加强机械设备、运输车辆和生产机具的安全管理，做到各种操作人员（如电工、驾驶员）持证上岗，文明安全操作，严格按操作规程办事。
6）在监理工程师驻地，承包人驻地及仓库等配备足够的消防用具，并使其保持良好的状态，同时安排专人负责驻地财产的保卫工作。
7）配备必要的交通，通讯设施，加强对突发事故的处理能力。
5、安全管理体系
1）安全管理组织机构
建立健全安全生产管理机构，成立以项目经理为组长的安全生产领导小组，全面负责并领导本项目的安全生产工作，项目总工程师为安全生产的技术负责人。
2）机构配置
项目部设安全协调部，安全组，设专职安全负责人。
每个施。