安全管理体系文件

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安全生产管理体系

一、安全生产方针、原则、目标

1、安全生产方针:“安全第一、预防为主”

2、安全生产原则:安全生产管理应遵守以下五项原则

1)“源头治理、预防为主、短板管理、重点控制”的原则;

2)“谁承包施工,谁负责安全;谁主管安全谁必须管好安全”的原则;

3)“从严治理、奖罚分明”的原则;

4)“安全工作一票否决权”的原则;

5)“施工作业开展安全标准化管理”的原则。

3、安全生产管理目标必须实现“五无”:

1)无因公死亡事故,年重伤率不大于万分之五;

2)无设备安装装修工程重伤以上(含重伤)事故;

3)无触电、物体打击、高空坠落等事故;

4)无重大机电设备事故、重大交通事故及火灾事故;

5)无10人以上集体中毒事故。

二、安全管理领导小组及组织机构

为实现安全控制目标,我项目部将全面贯彻公司及业主在安全管理工作的总体要求,通过完善制度,夯实基础,抓好培训,加强检查,落实各项预控措施,全面提高安全工作管理水平,确保安全工作目标的实现。

一)安全管理领导小组

组长:

常务副组长:

副组长:

组员:

二)工作机构

安全管理小组办公室设在安质环保部,由安质环保部负责安全管理日常工作。

技术员 安全措施制定 三)安全管理组织机构保证体系图如下:

三、安全生产责任制

1、项目经理安全职责

1.1 项目经理是该项目安全生产的第一责任人,对施工安全生产工作全面负责,要“为官一任,保一方平安”。

1.2 建立健全本项目安全生产责任制。

1.3 组织制定本项目安全生产规章制度和操作规程;保证本项目所必须的安全生产资金投入,不断改善劳动条件。

1.4 领导并参加该项目重点工程的安全检查,并考核同级副职和所属单位正职安全生产责任落实情况。

项目经理、常务副经理 安全总负责 设备安装副经理

安全日常管理

装修装饰副经理 安全日常管理 项目总工 安全技术管理 安质环保部 监督检查 物资设备部 安全措施配备 工程管理部 安全措施制定 综合部 协调组织 财务部 安全资金落实 设备安装架子队 安全措施实施 装修装饰架子队 安全措施实施

安全员 现场安全检查 材料员 提供合格设施

班组长 安全生产管理 班 组 安全措施具体实施

1.5 督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。

1.6 组织制定并实施本项目的生产安全事故应急救援预案。

2、总工程师安全职责:

2.1 项目总工程师在技术上对安全生产工作全面负责。

2.2 加强项目安全技术管理,积极采用安全先进技术和安全防护装备,组织研究落实重大事故隐患整改方案。

2.3 审查公司安全技术规程、操作规程和安全技术项目时,保证技术上切实可行。

2.4 参加重大事故调查,组织技术力量对事故进行技术原因分析、鉴定,并提出技术上的改进措施。

2.5 负责组织制定生产岗位的尘、毒等有害物质的治理方案、规划,使之达到国家卫生标准。

3、工程部长安全职责:

3.1 在施工技术、计划统计工作中,具体贯彻执行国家和上级有关安全生产和劳动保护的方针、政策、规程、规则、规定。

3.2 在编制施工组织设计、施工方案、施工计划时必须同时制订施工安全措施;在检查落实施工组织设计、施工方案、施工计划时,同时检查落实安全技术组织措施。

3.3 负责主编安全技术措施,提供防尘、防毒、控制噪音等技术方案,制订防洪、防寒、防震安全措施,并督促实施。

3.4 负责提出临时生产设施、自制小型施工机具的标准和设计图纸,对临时结构需要进行强度、稳定性检算的或采用较复杂的施工方法时,必须提出施工设计,报总工程师批准,并进行专门技术交底。

3.5 编制文明施工措施,并贯彻执行,同时检查落实情况。

3.6 参加安全生产检查,对发现的施工安全问题提出改进措施,并督促及时解决。经常深入现场,检查施工方法、生产过程、工地布置、生产机具设备、安全防护设施等情况,及时处理不安全因素,纠正制止违章作业,发现危及行车或

人身安全的险情时,立即责令班组停止施工,将人员撤出危险区,并组织处理。

3.7 配合有关部门进行安全技术教育、培训、考核工作,做好安全技术交底工作。

3.8 参加事故调查处理,并提出预防措施。

4、安质部长安全职责:

4.1 协助项目经理具体贯彻执行国家和上级有关安全生产和劳动保护的方

针、政策、规程、规则、规章制度。

4.2 负责拟订安全生产工作目标,制定安全生产管理制度,参与编制施工安

全技术措施。

4.3 认真执行安全生产制度,督促班组执行安全生产制度,指导班组安全员工作。

4.4 参加生产碰头会,对施工现场有关操作、设施、机具等存在不安全因素

及时提出改进意见,并作好记录;召集或参加安全会议,组织开展各种安全活动。

4.5 经常深入现场,检查班组安全操作情况、机具设备情况和安全设施情况,

督促员工认真执行安全操作规程,制止违章作业;组织或参与各种安全检查,对查出的问题,提出整改措施,督促整治。

4.6 配合有关部门,结合生产作业项目,定期对员工进行安全技术教育培训,

对新入厂(企业)人员进行安全教育,对劳务工进行安全技术及岗前教育。协助有关部门办理特种作业人员的培训取证和复审换证工作。

4.7 督促有关人员及时发放、合理使用防护用品、保健食品和防暑降温饮料。

4.8 参加伤亡事故、职业病和职业中毒的调查处理,并负责统计报告工作。

4.9 负责安全无事故挂牌记录及按时准确统计上报安全月报、年报。

4.10 负责安全标准工地建设的具体工作。

5、物资部长安全职责:

5.1 在物资管理工作中,具体贯彻执行国家和上级有关安全生产、劳动保护、

物资管理的方针、政策、规程、规则、规定。

5.2 贯彻执行物资收发、装卸、仓储、保管、退库、防火、防爆、看守等安

全作业制度。建立健全物资管理安全生产责任制。

5.3 按照施工(生产)技术要求和物资供应计划,负责合理安排、及时组织供应项目所需的材料和设备。严格执行把关制度,供应的各种材料设备必须符合安全技术要求和质量标准,并负责提供必要的质量合格证件、技术说明书等有关资料。

5.4 负责物资仓库和危险品仓库的安全管理,做好防火、防爆、防盗工作。

5.5 在采购或提运有毒材料和各种危险品时,必须索取其性能说明书及合格证,并会同有关部门确认使用范围,无说明书及合格证者,不得下发使用。负责组织有关人员进行爆破材料性能试验,未经验收及检验不合格的爆破材料,不得发往现场使用,对不符合领取危险品手续的单位和个人有权拒绝发放。

5.6 负责劳动保护用品的申请、采购、保管、发放、回收等工作,严格按有关规定和标准对防护用品的质量进行检查、检验,保证将合格品及时发放使用。

5.7 组织有关部门定期对所用料具进行检查、鉴定,对不符合安全规定和质量要求的,及时回收处理。

5.8 经常对料库(特别是爆破器材库、油库等)和加工房进行检查,发现问题及时处理。按照有关规定管理好下属单位(如加工、预配班组)的安全生产工作,做好物资运输、保管人员的日常安全技术教育。

5.9 参加有关有毒物品、火工品使用的事故处理。

6、综合部长安全职责:

6.1 接受业主、监理工程师和上级有关安全生产和劳动保护的命令、指示,并督促检查执行情况。

6.2 在收集生产任务完成情况的同时收集有关安全生产的情况,及时发布项目经理的指令。

6.3 会同有关部门编制安全教育计划,组织并参与员工安全技术业务教育、培训、考核工作,建立有关档案资料。

6.4 制定与贯彻奖惩办法时,应将安全生产列为指标之一进行考核,按照安全质量管理小组对有关事故责任人的处理决定,具体办理员工奖惩手续。

6.5 做好办公室、宿舍、工棚、食堂、浴室等驻地和施工现场临时设施的防火、防寒和卫生管理工作,防止煤气中毒和食物中毒等事故的发生。

6.6 参加事故调查处理,负责办理对有关责任者的处罚手续和善后工作。

7、财务部长安全职责:

7.1 正确列支有关劳动保护经费,负责提供有关资料;

7.2 办理有关劳动保险、福利金的财务工作;

7.3 认真贯彻执行安全生产奖惩制度,做好奖金发放、罚款回收工作。

8、主管工程师安全职责:

8.1 在施工技术工作中,认真贯彻执行国家和上级有关安全生产、劳动保护工作的方针、政策、规程、规则、规定。

8.2 在编制施工方案组织施工时,同时提出安全技术措施,并贯彻实施。

8.3 组织有关人员对现场各种安全设施进行设计、检查、验收,确认合格后方可使用。

8.4 经常检查工作场所、各种机具设备、安全设施的安全情况,发现问题及时解决或报请上级解决。

8.5 在采用新技术、新工艺、新设备、新材料或安排带有危险性施工任务或作业员工不熟悉的施工任务时,必须事先制定安全技术措施、安全操作细则。负责落实预防事故的施工技术要求。

8.6 配合有关部门进行安全技术教育、培训、考核,结合季节、结合具体施工项目,组织专业安全技术教育讲课。

8.7 参加一般安全事故的调查处理,配合上级部门组织的人身伤亡事故及重大未遂事故的调查分析,采取措施,防止同类事故的发生。

9、材料员安全职责:

9.1 贯彻执行物资发运、装卸、仓库安全作业制度。

9.2 采购或提取、提运有毒材料及各种危险品时,必须索取有关性能说明书,确定使用范围,提出使用注意事项后下发使用。

9.3 定期检查料具、对不符安全规定的及时回收处理或报请上级处理。

9.4 负责对材料运输、保管人员进行日常安全教育,经常检查各类材料库,特别是炸药库,发现问题及时解决。

9.5 参加对有毒物品的使用与处理,按时发放劳动保护用品。

10、作业队长(副队长)安全职责:

10.1 安全生产工作负直接领导责任;

10.2 保证有关规章制度在本作业队贯彻执行;

10.3 认真执行项目部“安全工作制度”,组织实施性安全技术操作规程和安全技术措施;

10.4 深入一线工地检查安全情况,落实隐患整改措施,保证各种生产设备处于完好状态,教育职工正确使用,加强维护保养;

10.5 参加事故调查,查清原因,分清责任,采取防范措施,并对责任人提出处理意见,并督促执行;

10.6 按规定发放劳动防护用品,保健食品、清凉饮料等,监督员工正确使用防护用品;

10.7 充分发挥职能部门和班组安全员的作用;

10.8 对重点防范部位,关键工序要组织编制安全措施,并认真贯彻落实,对预计可能发生事故的施工作业地段,应亲临现场指挥;

10.9 对全作业队职工(含其他人员,如民工、劳务工等)进行安全生产遵章守纪教育;

10.10 执行公司及项目部安全生产奖惩制度。

11、作业队技术安全职责:

11.1 在施工技术工作当中,认真贯彻执行有关安全生产的规章制度,做好安全工作,并对作业队安全工作负技术责任;

11.2 负责编制作业队安全技术措施及管理制度,并且在编制施工方案,施工计划,组织施工时,同时提出具体的安全技术措施,并贯彻落实、执行;

11.3 深入施工一线,经常检查安全生产情况,发现问题,及时解决,出现隐患,立即整改,制止违章作业;

11.4 在采用新产品、新设备、新工艺、新技术时,在安排带有危险性施工任务或作业工人不熟悉施工任务时,负责制订或请上级单位制定安全技术措施,安全操作细则,并组织落实实施;

11.5 结合工程施工进度,对职工进行施工准备和项目转序的安全技术教育,

对新工人进行培训考核工作;

11.6 参加伤亡事故及重大未遂事故调查分析、采取措施,防止类似事故再次发生;

11.7 编制各种新开项目、新工艺、工程转序安全技术措施计划和有关安全隐

患整改方案,并上报有关业务主管部门;

14、班组长安全职责:

14.1 贯彻执行公司和经理部对安全生产的要求和指令,对本班组的安全生产

工作负全责。

14.2 组织班组内职工学习并贯彻公司、经理部各项安全生产规章制度和安全

技术操作规程,教育职工遵章守纪,制止违章行为。

14.3 组织并参加班组安全活动日及其他安全活动,坚持工前安全讲话,工中

安全检查,工后总结安全。

14.4 负责对新工人进行岗位安全培训教育。

14.5 负责班组安全检查,发现不安全因素及时组织力量消除隐患,并报告上

级。发生事故后,组织力量抢救、保护现场,做好详细记录,参加事故调查、分析、落实防范措施。

14.6 负责生产用设备、工具及其各种安全设施进行检查和日常维护工作,使

其经常保持良好状态和使用正常。督促教育职工合理、正确使用劳动保护用品、用具。

14.7 负责班组建设,提高班组管理水平,保持生产作业现场整洁,实现文明

生产,组织开展班组安全生产竞赛,总结经验,表彰先进。

16、生产工人安全职责:

16.1 认真学习和严格遵守各项规章制度,遵守劳动纪律,不违章作业,对本

岗位的安全生产负直接责任。

16.2 精心操作,严格执行劳动纪律和操作纪律,做好各项记录,在完成关键

工序时必须做好交接安全记录,交班要为接班创造良好的安全生产条件。

16.3 正确判断、分析和处理各种事故苗头,把事故消灭在萌芽状态。在发生

事故时,及时地、如实地向上级报告,按事故预案正确处理并保护现场,做好详细

记录。

16.4 积极参加经理部、班组开展的各项安全活动,并且对不遵守安全生产、安全操作要求的人员随时提出批评或向班组长反映,关心全班组人员的安全。

16.5 正确使用劳动防护服和各种防护用品、用具及消防器材,上班时必须按规定携带和使用安全“三宝”(安全帽、安全带、安全网)。

16.6 有权拒绝违章指挥和强令冒险作业,对他人违章作业加以劝阻和制止。

公司质量管理制度文件汇编1通用.doc

公司质量管理制度文件汇编1 公司质量管理制度文件 材料汇编 目录 序号标题页码 1、质量事故仲裁及责任追究管理办法(2) 2、质量信息收集反馈制度(10) 3、水泥及熟料产品质量监督管理办法(14) 4、水泥及商品熟料质量检验报告管理办法(18) 5、外购原燃材料取样、检验、验收作业指导书(23) 6、产品质量投诉与纠纷处理流程(28) 7、试验质量对比验证检验管理办法(32) 质量事故仲裁及责任追究管理办法 1.总则 为适应公司的快速发展和外部环境变化对品质管理的要求,建立完善内部质量监督、抽查、评价体系,提高质量监管能力,增强子公司质量责任意识,规范其质量管理行为,特制定本制度。 2.事故分类

2.1重大质量事故 2.1.1出厂水泥品质指标不符合国家标准要求; 2.1.2出口水泥(熟料)不满足合同约定指标; 2.1.3商品熟料安定性不良或f-CaO>2.0%;抗压强度3天低于25.0MPa;28天低于5 3.0MPa; 2. 2 质量事故 2.2.1出厂水泥品质指标不符合海螺集团标准要求; 2.2.2商品熟料f-CaO>1.5%;抗压强度3天低于28.0MPa;28天低于55.0MPa; 2.2.3满足国家标准前提下,内贸产品品质指标低于合同约定要求。 3.事故确定程序 3.1内部客户投诉确定 内部客户投诉主要针对集团内部熟料基地向粉磨站销售商品熟料,因熟料质量不符合海螺标准要求,影响粉磨企业正常生产组织或产品质量而引起的投诉处理。 3.1.1粉磨站对进厂熟料质量有异议,要同时向发运厂家和公司品质部投诉,并确保投诉的及时性,具体投诉时间从卸船(车)开始计算,规定如下:

质量管理体系文件

G L0121-2007 质量管理体系文件 安全生产和劳动保护制度 1、目的 为加强公司安全文明生产,确保广大员工的人身安全和公司财产安全,防止和杜绝事故的发生,特制定本管理制度。 2、适用范围 本管理制度适用于公司全体职员。 3、职责 3.1、经理是安全生产主要负责人: 3.2、生产供应部负责落实和执行本管理规定,有关部门予以配合: a)设备、伤亡事故的调查和处理。 b)协助综合办进行安全操作证的培训和考核。 c)协助综合办制定或修订本公司劳动保护用品的发放标准。 d)负责劳动用品的采购,保证劳动保护用品的质量并按国家和公司劳 动保护用品的有关规定发放劳动保护用品。 e)指导和教育从业人员在作业过程中,遵守本单位的安全生产规章制 度和操作规程,服从管理,按照使用规则正确佩带和使用劳动保护用品。 f)消防器材应按有关规定进行配置,并处于良好位置。 3.3综合办负责对本规定执行情况进行监查,对违规行为向其所属部门领 导提出处理意见: a)按照安全生产和劳动保护法律法规,制定或修订安全生产规程,并 督促有关部门切实执行。

b)定期或不定期组织安全生产检查,并就其不合格要进行处罚,同时 提出改进意见和跟踪验证。 c)遇有特别紧急的不安全情况或重大安全隐患时,有权指令停止生产 并立即向主管报告。 d)做好安全生产和劳动保护等有关法律法规的培训和宣传。 4、工作程序 4.1、培训 4.1.1新进公司员工在培训规程中,应包括安全操作规程。 4.1.2对从事电气、焊接、车辆驾驶等特殊工种人员,必须持国家统一颁 布的操作证上岗。 4.2安全生产 4.2.1生产设备要严格按照原设计、使用要求,留有足够的空间场地和必 要的安全防护措施,进行安装调试。 4.2.2各种设备和仪器运行,操作者应遵守操作规程进行操作,不得超负 荷运行,遇有不安全因素时,应立即停止并向负责人报告,公司严格按煤安标准要求组织生产。 4.2.3劳动场所布局要合理,使用部门要保持清洁、整齐;有毒、有害的 作业,必须有防护设施;导电设施不得裸露在外或损坏操作 4.2.4生产场所通道平坦、畅通,光源充足。 4.2.5有高温、低温、潮湿、雷电、静电等危险的劳动场所,必须采取相 应的有效防护措施。 4.2.6对放置易燃、易爆及化学物质的危险区域,应该有“严禁烟火”隔 离标志,并配备消防设施。 4.2.7生产场所必须配置必要的通风、照明、消防器材,保持适宜的温、 湿度和职业卫生安全。 4.2.8各级领导及员工应在防火、防盗、防水、易燃、电击等意外伤害几

安全管理制度体系文件汇编版

目录 规章制度的编制说明 (1) 一、安全规章制度的制定原则 (1) 二、安全规章制度的编制及管理 (1) 三、安全规章制度的文本及文字要求 (2) 四、其他 (3) 第一部分目标 (4) 一、安全生产目标管理制度 (4) 二、2019年度安全生产目标 (7) 三、年度安全生产目标分解 (9) 四、安全生产目标实施计划和考核办法 (10) 第二部分组织机构和职责 (18) 一、安全机构设置与安全管理人员配备的管理制度 (18) 二、安全生产领导小组 (19) 三、安全生产领导小组工作章程 (21) 四、安全管理机构 (25) 五、公司安全员任命通知 (27) 六、安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核的管理制度 (29) 七、安全生产责任制 (35) 第三部分安全生产投入 (59) 一、安全生产投入保障制度 (59) 二、2019年安全生产投入计划 (62) 三、工伤保险管理制度 (63) 第四部分法律法规与安全管理制度 (73) 一、识别和获取适用的安全法律法规、标准及其它要求管理制度 (73) 二、安全管理制度及安全操作规程文件管理及修订制度 (78) 三、公司文件档案管理制度 (81) 四、领导现场带班制度 (92) 五、班组安全达标管理制度 (94)

六、风险评估和控制管理制度 (99) 七、消防安全管理制度 (109) 八、安全生产会议制度 (114) 第五部分教育培训 (117) 一、安全教育培训管理制度 (117) 二、年度安全教育培训计划 (122) 第六部分生产设备设施 (128) 一、建设项目安全“三同时”管理制度 (128) 二、设备设施安全管理制度 (132) 三、生产设备、设施验收管理制度 (137) 四、生产设施设备检修、维修和保养的安全管理制度 (139) 五、生产设施安全拆除和报废管理制度 (142) 六、电气设施安全管理制度 (145) 七、特种设备安全管理制度汇编 (151) 八、特种(设备)作业人员管理制度 (159) 第七部分作业安全 (163) 一、危险作业管理制度 (163) (一)交叉作业管理制度 (163) (二)受限空间作业安全管理制度 (171) (三)动火作业安全管理制度 (178) (四)大型吊装作业安全管理制度 (183) (五)高处作业管理制度 (190) (六)临时用电安全管理制度 (195) (七)有毒、有害作业安全管理制度 (199) (八)能源介质安全作业管理制度 (201) 二、警示标志和安全防护管理制度 (205) 三、变更管理制度 (208) 四、三违管理制度 (213) 五、危险作业风险分析及控制措施 (219) 第八部分隐患排查和治理 (225)

本质安全体系建设实施方案

内蒙古大唐国际锡林浩特矿业有限公司 本质安全管理体系建设实施方案 为贯彻落实国家“安全第一、预防为主、综合治理”的 方针,做好公司本质安全管理体系建设推进工作,使之与安 全质量标准化与“三讲一落实”活动有机融合,实现公司本 质安全,特制定此实施方案。 一.集中培训阶段:10 月11 日—10 月13 日 组织矿业公司相关工作人员进行本质安全管理体系集 中培训,培训的主要内容包括本质安全管理体系建设理念和 本质安全管理体系建设方法。 集中培训每天共分上午和下午两个单元。 培训地点、人员组织、会场管理由矿业公司本质安全管 理体系建设推进办公室负责。 二.机构建立阶段:10 月13 日 1.按《锡林浩特矿业公司本质安全管理体系建设实施方 案实施办法(试行)》确定各工作组名单。 2.成立本质安全管理体系建设推进办公室和风险管理 小组。 3.制定本质安全管理体系建设推进日程表。 三.本质安全管理体系构建阶段 1.危险源辨识与风险评价:10 月14 日—10 月 23 日 (1)危险源辨识:对公司内部所有可能导致事故发生的 危险源进行辨识、汇总。 辨识方式:首先将风险管理表和填表说明下发到各岗位 员工,各岗位员工对自己本岗位的工作任务进行梳理,然后 将各项任务进行工序分解,同时对每道工序的危险源进行辨

识;然后由每一种岗位的技术骨干对本岗位的危险源进行整 理、汇总,并组织本岗位工种员工进行讨论。成文后由各工 作小组进行审核,审核后报本质安全管理体系建设推进办公 室,由专家组审核,如符合要求,则定稿后下发至各风险管 理小组进行风险评价与分类工作,不符合要求则重新进行辨 识并完善。 (2)危险源风险评价与分类:各工作小组对辨识出的 危险源根据其带来的后果、危害程度进行风险评价,并进行 分类。 2.管理对象的提炼:10 月 24 日—10 月 25( 与危险源风 险评价与分类同步) 在综合分析辨识出危险源特征的基础上,归纳提炼管理 对象。 3.管理标准与管理措施的制定:10 月 26 日—11 月 10 日 针对人、机、环三种类型的管理对象提出相应的管理标 准和管理措施。 4.管理标准与管理措施的审核与完善:11 月 11 日—12 月 2 日 5.人员不安全行为管控体系建设、本质安全文化建设、 本质安全保障体系的核心制度建设:与1、2、3、4 同步进 行 对经常性出现的违章行为和风险管理小组辨识出的人 员不安全行为,按照其产生机理进行风险评价和分类。确定 人员不安全行为的管理措施、控制途径;对人员准入、培训、 行为规范、人员管理机制等配套方面制定一系列制度。 对保障本质安全管理体系建设的组织机构、管理制度、

建筑施工质量管理体系文件汇编

建筑施工质量管理体系文件汇编 目录 ●合格承包商控制程序 ●项目设计控制程序 ●施工过程控制程序 ●物质房产品标示控制程序 ●监视和测量控制程序 ●不合格控制程序 ●数据分析控制程序 ●纠正措施控制程序 ●预防措施控制程序 ●质量记录控制程序 ●承包(供应)商选择规程 ●工程设计变更管理工作规程 ●工程管理月度评定工作规程 ●工程质量验收评定工作规程 ●工程质量管理工作规程

合格承包商控制程序 1.目的 择优选择承包(供应)商,确保承包(供应)商提供的产品及服务满足本公司建设项目的特定目标。 2.适用范围 本程序适用于对勘察、设计、监理、施工、物管、广告、行销策划及主要材料、设备等承包(供应)商选择及控制。 3.职责 3.1公司本部技术质量控制中心负责对勘察、设计承包(供应)商的评价与选择,项目公司参与;项目公司负责对监理及施工承包(供应)商的评价与选择,公司本部有关部门配合参与; 3.2营销策划中心负责对广告、行销策划及物业承包(供应)商的评价与选择; 3.3办公室(材料设备部)负责对主要材料、设施、办公设备承包(供应)商的评价与选择; 3.4招标领导小组(或招标工作小组)决定对承包(供应)商的选择、审核承包合同; 3.5承包(供应)合同由项目总经理或公司本部分管领导签署。 4.工作程序

4.1承包(供应)商的选择方式 4.1.1协商谈判方式 该方式主要适用于对广告、行销策划及办公设备、设施等承包(供应)商的选择。 4.1.1.1各相关责任部门负责对承包(供应)商进行综合审查,向公司本部分管领导推荐合适的候选单位,并填写《承包(供应)商评价表》,主要内容有: a、企业的营业执照 b、企业的资质等级证书 c、企业的业绩、信誉 d、类似业务经历 e、价格水平 4.1.1.2已有业务合作的合格承包(供应)商,可经公司本部分管领导批准后,直接邀请该承包(供应)商进行协商。 4.1.1.3公司本部分管领导或其授权人负责组织相关部门的负责人员,同被邀请的承包(供应)商就其承揽该业务的条件及价格进行协商谈判,并根据谈判结果和《承包(供应)商评价表》决定是否同承包(供应)商达成协议。 4.1.1.4当协商不成时,再邀请另一家承包(供应)商,直至达成协议为止。 4.1.2公开招标方式 该方式主要用于对施工、主要材料、设备供应单位的选择,监理单位的选择参照执行。

工程质量管理体系文件

目录 第一章概述 (1) 第二章质量管理的标准 (1) 第三章质量管理的环节 (1) 第四章组织结构、质量安全岗位责任制 (2) 4.1 组织结构 (2) 4.2 项目管理部质量岗位职责 (2) 4.3 项目经理质量岗位职责 (2) 4.4技术负责人质量岗位职责 (2) 4.5 质检员岗位职责 (2) 4.6技术部、材料管理质量岗位职责 (3) 第五章质量活动实施和控制的方法 (3) 5.1 质量控制流程 (3) 5.2 质量控制方法 (3) 5.3 设计质量控制 (5) 5.4 文件资料质量控制 (5) 5.5 材料、设备采购的质量认证制度 (6) 5.6 采购物资供应运输质量控制制度 (6) 第六章施工过程的质量职能 (7) 6.1施工质量控制的基本方法 (7) 6.2 施工质量要点控制 (7) 6.3 工程质量管理制度 (8) 6.4 竣工验收阶段的质量控制 (8)

第一章概述 我公司严格按“ISO9001-2001质量管理体系”施工,以“IS09001—2001”要求为蓝本建立了质量管理体系,它是工程施工的质量保证,是实施质量管理和质量保证的纲领性和行动准则,适用于工程设计、施工、安装、调试交付使用、维修保养全过程的质量管理和质量控制。 编制依据 《中华人民共和国建筑法》; 《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001; 《建设工程质量管理办法》; 建设单位和相关部门提供的主要设计依据和要求; IS09001质量管理文件; 文件和资料控制程序等。 第二章质量管理的标准 按ISO9001-2001质量管理体系要求为蓝本建立了质量管理体系,确保工程安装质量符合设计规定要求;并针对设计、开发、生产、安装、服务过程制定质量措施,确保工程项目、产品质量满足合同规定要求。该质量体系将适用于工程实施的全过程。 质量方针: 精心负责认真,保证方案质量;引进先进系统,保证产品质量; 科学安全严谨,保证施工质量;积极快速完善,保证服务质量。 质量目标: 方案一次通过率100%;验货一次合格率100%; 工程一次验收率100%;售后服务满意率100%。 第三章质量管理的环节 严格执行ISO9001系统工程质量体系,并在整个施工过程中,切实抓好以下环节: 1、施工图的规范化和制图的质量标准 2、管线施工的质量检查和监督 3、配线规格的审查和质量要求

三级等保,安全管理制度,信息安全管理体系文件编写规范

* 主办部门:系统运维部 执笔人: 审核人: XXXXX 信息安全管理体系文件编写规范 XXX-XXX-XX-03001 2014年3月17日

[本文件中出现的任何文字叙述、文档格式、插图、照片、方法、过程等内容,除另有特别注明,版权均属XXXXX所有,受 到有关产权及版权法保护。任何个人、机构未经XXXX X勺书面授权许可,不得以任何方式复制或引用本文件的任何片断。] 文件版本信息 文件版本信息说明 记录本文件提交时当前有效的版本控制信息,当前版本文件有效期将在新版本文档生效时自动结束。文件版本小于时,表示该版本文件为草案,仅可作为参照资料之目的。 阅送范围 内部发送部门:综合部、系统运维部、技术开发部。

总则 细则 体系文件的格式 附则 第一早 第二早 第三章 第四章 附件.. 错误!未定义书签 错误!未定义书签 错误!未定义书签 错误!未定义书签 错误!未定义书签

第一章总则 第一条为规范XXXX X言息安全管理体系文件的编写和标识,确保上清所信息安全管理体系文件在文件格式和内容形式上的一致性。根据《金融行业信息系统信息安全等级保护实施指引》 (JR/T 0071 —2012),结合XXXXX实际,制定本规范。 第二条本规范适用于XXXXX涉及信息安全管理体系文件的编写与标识的相关活动。 第三条网络与信息安全工作领导小组办公室负责组织XXXX X言息安全管理体系各级文件的编写和修订;负责XXXX X 言 息安全管理体系文件编码的分配和统一管理。 第二章细则 第四条体系文件类型包括: (一)管理策略:是指对信息系统安全运行提出策略性要求的文件,是信息安全管理体系的一级文件。 (二)管理规定:是指根据信息安全管理体系的管理策略要求提出详细规定的文件,是信息安全管理体系的二级文件。 (三)管理规范、操作手册:是指根据信息安全管理体系的管理规定提出具体的操作细则的文件、或对某一特定情况进行描述、解释、处置等的文件,是信息安全管理体系的三级文件。 (四)运行记录、表单、工单:是指对信息安全管理体系运行时产生的痕迹、轨迹进行记录的文件,是信息安全管理体系的四级文

本质安全管理体系管理办法标准范本

管理制度编号:LX-FS-A70927 本质安全管理体系管理办法标准范 本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

本质安全管理体系管理办法标准范 本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 1. 定期组织员工学习本质安全管理体系文件,要有学习记录。 2. 定期组织员工员工进行危险源辨识,提高员工的危险源辨识水平。 3. 定期组织员工进行本质安全管理体系考试。 4. 积极组织员工参加矿及公司组织的本安体系知识竞赛。 5. 编制各个岗位的危险源辨识卡,下发给员工,要求下井携带,便于员工能够随时学习。 6. 对于员工回答危险源辨识情况,班组考核上

给与奖罚。 7. 每个月月底严格按照《本质安全管理体系考核标准》整理内业资料,随时迎接本质安全管理体系检查。 8. 迎接好集团公司的季度本质安全管理体系检查。 请在该处输入组织/单位名称 Please Enter The Name Of Organization / Organization Here

2019版质量环境管理体系文件汇编

质量环境管理体系文件 汇编 (依据IS09001:2015 标准) (依据£014001:2015 标准) 0引言 1范围 2引用标准 3术语和定义 4组织环境 4.1理解组织及其环境 4.2理解相关方的需求和期望 4.3确定质量环境管理体系的范围 4.4质量环境管理体系及其过程 5领导作用 5.1领导作用和承诺 5.2方针 5.3组织的角色、职责和权限 6策划 6.1应对风险的机遇和措施 6.2质量环境目标及其实现的策划 6.3变更的策划 6.4环境因数辨识、评价 6.5合规义务及措施策划 6.6环境目标及其实现的策划 7支持 7.1资源

7.2能力7.3意识

7.4沟通 7.5形成文件的信息 8运行 8.1运行策划和控制 8.2产品和服务的要求 8.3产品和服务的设计和开发 8.4外部提供产品服务和过程控制 8.5生产和服务提供 8.6产品和服务的放行 8.7不合格输出的控制 8. 9运行控制 8. 10应急控制 9绩效评价 9.1监视、测量、分析和评价 9.2内部审核 9.3管理评审 10改进 10.1总则 10.2不合格与纠正措施 10.3持续改进 11附录: 附录1:组织机构图 附录2:质量环境职能分配表 附录3:工艺流程图 附录4:适用法律法规、行业标准一览表附录5:程序文件一览表 附录6:作业文件一览表 附录7:记录一览表

发布令 为规范公司行为,保证产品质量满足顾客要求,提高公司信誉和产品竞争能力,使质量管理与国际惯例接轨,本公司建立了系统化、文件化的质量环境管理体系。该体系符合GB/T19001 —2015 idt ISO9001 : 2015 及£014001:2015 标准的 要求,编制了C 版《质量环境手册》规定了质量环境管理体系的组织结构、管理职责和质量环境管理体系过程的控制要求。根据公司发展和管理提升的需要,结合2015版标准转换,经领导层决策,对现版文件换版,发布了C版《质量环境手册》。 C版《质量环境手册》阐述了我公司新阶段的质量环境方针和质量环境目标,是实施、保持公司质量环境管理体系的纲领性文件和进行质量环境管理的公司法规,也是向顾客提供质量环境保证的证实文件,并作为第三方质量环境管理体系认证的依据,要求全体员工必须严格贯彻执行。从二0 —六年一月十八日起实施。 特批准发布 任命书 为了贯彻执行GB/T19001-2015 idt IS09001 : 2015 及£014001:2015 标准要求,加 强对质量环境管理体系的管理,特任命同志为本组织的管理者代表。 管理者代表的职责是: a)确保质量环境管理体系符合标准的要求; b)确保各过程获得其预期输出; c)报告质量环境管理体系的绩效及其改进机会,特别向最高管理者报告; d)确保在整个组织推动以顾客为关注焦点; e)确保在策划和实施质量环境管理体系变更时保持其完整性。 总经理: 2016年1月8日

安全管理体系文件

安全生产管理体系 一、安全生产方针、原则、目标 1、安全生产方针:“安全第一、预防为主” 2、安全生产原则:安全生产管理应遵守以下五项原则 1)“源头治理、预防为主、短板管理、重点控制”的原则; 2)“谁承包施工,谁负责安全;谁主管安全谁必须管好安全”的原则; 3)“从严治理、奖罚分明”的原则; 4)“安全工作一票否决权”的原则; 5)“施工作业开展安全标准化管理”的原则。 3、安全生产管理目标必须实现“五无”: 1)无因公死亡事故,年重伤率不大于万分之五; 2)无设备安装装修工程重伤以上(含重伤)事故; 3)无触电、物体打击、高空坠落等事故; 4)无重大机电设备事故、重大交通事故及火灾事故; 5)无10人以上集体中毒事故。 二、安全管理领导小组及组织机构 为实现安全控制目标,我项目部将全面贯彻公司及业主在安全管理工作的总体要求,通过完善制度,夯实基础,抓好培训,加强检查,落实各项预控措施,全面提高安全工作管理水平,确保安全工作目标的实现。 一)安全管理领导小组 组长: 常务副组长: 副组长: 组员: 二)工作机构 安全管理小组办公室设在安质环保部,由安质环保部负责安全管理日常工作。

技术员 安全措施制定 三)安全管理组织机构保证体系图如下: 三、安全生产责任制 1、项目经理安全职责 1.1 项目经理是该项目安全生产的第一责任人,对施工安全生产工作全面负责,要“为官一任,保一方平安”。 1.2 建立健全本项目安全生产责任制。 1.3 组织制定本项目安全生产规章制度和操作规程;保证本项目所必须的安全生产资金投入,不断改善劳动条件。 1.4 领导并参加该项目重点工程的安全检查,并考核同级副职和所属单位正职安全生产责任落实情况。 项目经理、常务副经理 安全总负责 设备安装副经理 安全日常管理 装修装饰副经理 安全日常管理 项目总工 安全技术管理 安质环保部 监督检查 物资设备部 安全措施配备 工程管理部 安全措施制定 综合部 协调组织 财务部 安全资金落实 设备安装架子队 安全措施实施 装修装饰架子队 安全措施实施 安全员 现场安全检查 材料员 提供合格设施 班组长 安全生产管理 班 组 安全措施具体实施

安全文化体系文件范文

安全文化体系文件

安全文化体系 前言 安全文化,是存在于组织和个人中的安全意识、安全态度、安全责任、安全知识、安全方法、安全行为方式等的总和。安全文化具有更新观念,传播知识,规范行为等功能。安全文化建设是全体员工对安全工作形成的一种集体共识,是企业安全形象的重要标志,是凝聚员工和树立企业安全精神的强大动力,是实现安全长治久安的坚强保障。培育和建设安全文化是文化管理和安全管理工作的重要内容。 东枫煤矿安全文化建设以科学发展观为统领,以人本管理为核心,以维护职工生命权益为根本目的,以建设本质安全和谐矿井为目标,以构建安全生产长效机制为出发点,以落实各级安全生产主体责任、规范员工安全行为为切入点,将行之有效的管理制度纳入文化管理模式,推动矿井安全文化管理向全员、全方位、全过程延伸。立足于建设一个具有东枫煤矿特色的安全文化,把东枫煤矿建设成为本质安全型矿井。

目录 第一部分安全理念 ....................................... 错误!未定义书签。 一、安全愿景 ................................................错误!未定义书签。 二、安全宗旨 ................................................错误!未定义书签。 三、安全目标 ................................................错误!未定义书签。 四、安全核心理念 ........................................错误!未定义书签。 五、安全管理理念 ........................................错误!未定义书签。 六、安全道德理念 ........................................错误!未定义书签。 七、安全作风理念 ........................................错误!未定义书签。 八、安全质量理念 ........................................错误!未定义书签。 九、安全方针 ................................................错误!未定义书签。 十、安全誓词 ................................................错误!未定义书签。第二部分安全行为规范 (10) 一、安全行为准则 (10) 二、企业安全行为规范 ................................错误!未定义书签。 三、员工安全行为规范 ................................错误!未定义书签。 四、安全荣辱观 ............................................错误!未定义书签。第三部分安全管理 ........................................ 错误!未定义书签。 一、安全管理的目的 ....................................错误!未定义书签。 二、安全管理的意识 ....................................错误!未定义书签。 三、安全管理责任 ........................................错误!未定义书签。

公司质量管理制度文件汇编材料

公司质量管理制度文件 材料汇编 目录 序号标题页码 1、质量事故仲裁及责任追究管理办法 (2) 2 3 4 5 6 7 1. 量责任意识,规范其质量管理行为,特制定本制度。 2.事故分类 2.1重大质量事故 2.1.2出口水泥(熟料)不满足合同约定指标; f-CaO>2.0%;抗压强度3天低于25.0MPa;28天低于53.0MPa;

2. 2 质量事故 f-CaO>1.5%;抗压强度3天低于28.0MPa;28天低于55.0MPa; 3.事故确定程序 3.1内部客户投诉确定 内部客户投诉主要针对集团内部熟料基地向粉磨站销售商品熟料,因熟料质量不符合海螺标准要求,影响粉磨企业正常生产组织或产品质 凡时 kg 、 d.由品质部安排对买卖双方封存样进行检测,召集双方结合上述材料共同分析确定该批熟料实物质量。 a.如双方现场检测f-CaO超过合同指标(制样方法同仲裁检测),卖方认同该检测结果,则判定投诉属实;如卖方对买方检测结果有异议,可以对其检测条件、方法进行验证或要求其检测自己带去的标准样品。 b.如双方现场检测不能达成一致意见,由品质部安排对双方共同封

存样品进行仲裁检测,以此结果为最终结果。负责仲裁的单位应认真检查仲裁样品的封存情况并做好记录,如仲裁需检测f-CaO,应对样品进行混匀取5.0kg不加石膏于小磨中粉磨20 min,倒出再次混匀缩分至30-50g用于检测f-CaO。 c.如检测强度,可按规定直接将仲裁样打小磨做试验或将预粉磨测f-CaO剩余样品加适量石膏再粉磨到规定比表面积做试验。 3.2 “海螺”水泥而导致质量投诉,或子公司处理后客户不满意引起的二次投诉,由公司品质部负责协调处理,在接到投诉后24小时内组织相关部室人员或发运子公司到现场处理。 3.3出口产品的投诉确定 国检检验,以国检检验结果为准。 3.4 内部抽查确认

安全质量管理体系文件样本

安全质量管理体系文件

安全质量管理体系文件编制:刘谊 审核:卢声权 审批:卢泽友 日期: 2017年5月31日

项目部安全生产管理体系 一、安全生产方针、原则、目标 1、安全生产方针:“安全第一、预防为主” 2、安全生产原则:安全生产管理应遵守以下五项原则 “源头治理、预防为主、短板管理、重点控制”的原则; “从严治理、奖罚分明”的原则; “安全工作一票否决权”的原则; “施工作业开展安全标准化管理”的原则。 3、安全生产管理目标必须实现“五无”: 无因公死亡事故,年重伤率不大于万分之一; 无设备安装装修工程重伤以上(含重伤)事故; 无触电、物体打击、高空坠落等事故; 无重大机电设备事故、重大交通事故及火灾事故; 无10人以上集体中毒事故。 二、安全管理领导小组及组织机构 为实现安全控制目标,我项目部将全面贯彻公司及业主在安全管理工作的总体要求,通过完善制度,夯实基础,抓好培训,加强检查,落实各项预控措施,全面提高安全工作管理水平,确保安全工作目标的实现。 一)安全管理领导小组 组长: 副组长: 组员: (按招标文件要求,不得透露成员名单,名单签订合同时添加)

技术员 二)工作机构 安全管理小组办公室设在安质环保部,由安质环保部负责安全管理日常工作。 三)安全管理组织机构保证体系图如下: 三、安全生产责任制 项目经理 设备安装装修装饰项目总工 安质环 物资设工程管综合部 财务部 设备安装装修装饰安全员 材料员 班组长 班 组

1、项目经理安全职责 项目经理是该项目安全生产的第一责任人,对施工安全生产工作全面负责,要“为官一任,保一方平安”。 建立健全本项目安全生产责任制。 组织制定本项目安全生产规章制度和操作规程;保证本项目所必须的安全生产资金投入,不断改善劳动条件。 领导并参加该项目重点工程的安全检查,并考核同级副职和所属单位正职安全生产责任落实情况。 督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。 组织制定并实施本项目的生产安全事故应急救援预案。 2、总工程师安全职责: 项目总工程师在技术上对安全生产工作全面负责。 加强项目安全技术管理,积极采用安全先进技术和安全防护装备,组织研究落实重大事故隐患整改方案。 审查公司安全技术规程、操作规程和安全技术项目时,保证技术上切实可行。 参加重大事故调查,组织技术力量对事故进行技术原因分析、鉴定,并提出技术上的改进措施。 负责组织制定生产岗位的尘、毒等有害物质的治理方案、规划,使之达到国家卫生标准。 3、工程部长安全职责: 在施工技术、计划统计工作中,具体贯彻执行国家和上级有关安全生产和劳动保护的方针、政策、规程、规则、规定。

生物安全管理体系文件

实验室生物安全管理制度 目的:确保实验人员生物安全,环境不受污染,样品质量不受影响特制定该管理制度。 一、人员准入条件 1、实验室人员、辅助人员和外来人员必须具备相应的专业技能、受过相关的实验室生物安全培训、了解实验室潜在的生物危害和特殊要求,经负责人审批后方可进入相应的实验室工作。 2、未成年人、孕妇和有免疫缺陷的人员不得进入实验室,处于易受感染状态或感染后果严重的额人员也不得进入实验室。 3、实验室人员必须在身体状况良好、穿戴好防护服(白大衣)的情况下,方能进入实验室的污染区域工作。但当身体出现较大的开放性损伤、处于较重的疾病感染状态或呈重度疲劳状态时不得进入。 4、外来参观人员需经科室负责人同意并在相关人员陪同下方可进入实验室。 二、生物安全日常管理: (一)生物安全行为规范 1.进入实验室前要摘除首饰,修剪指甲,以免刺破手套。长发应束在脑后,禁止在实验室内穿露脚趾的鞋。不得佩戴有可能被卷入机器或可随人传染性物质的饰物。 2.在实验室里工作时,要始终穿着实验服,实验室外禁止穿防护服(白大衣)。大白衣应定期清洗、更换,清洗时应使用具有杀菌消毒的洗液或其他相应方法。 3、操作感染性物质、腐蚀性或毒性物质时须在通风橱中进行,并佩戴相关的安全防护用品,如安全镜、面罩或护目镜。皮肤受损时应以防水敷料覆盖。 4、当有必要保护眼睛和面部以防实验对象喷溅、或紫外线辐射时,必须要配戴护目镜,面罩(带护目镜的面罩)或其它防护用品。 5、实验室工作区不允许吃、喝、化妆和操作隐形眼镜,禁止在实验室工作区内的任何地方贮存人用食品及饮料。

6、实验室防护服不应和日常服饰放在同一柜子。个人物品、服装和化妆品不应放在有规定禁放的和可能发生污染的区域。 7、不得涉及呼吸道传播疾病样品室,要佩戴符合要求的防护口罩。 (二)操作准则 1、所有样本、培养物均可能有传染性,操作时均应带手套。在认为手套已被污染时应脱掉手套,马上洗净双手,再换一双新手套。 2、当实验过程可能涉及到直接或意外接触到血液、有传染性的材料或被感染的动物时,必须要戴上合适的手套,脱手套后必须洗手。在实际或可能接触了血液、体液或其他污染材料后,即使戴有手套也应立即洗手。 3、不得用戴手套的手触摸自己的眼、鼻子或其他暴露的黏膜或皮肤。不得带手套离开实验室或在实验室来回走动。 4、严格禁止用嘴操作实验器材,包括吸液、吹酒精灯等。实验材料禁止放入嘴里。禁止舔标签。 5、尽量用塑料制品代替玻璃制品,不使用破裂或有缺口的玻璃器具。破损的玻璃不能直接用手直接操作,必须用机械方法清除,如刷子、夹子、镊子等。破裂的玻璃器具和比例碎片应丢弃在有专门标记的、单独的,不易刺破的容器里。 6、所有的实验步骤都应尽可能使气溶胶或气雾的形成控制在最小程度。任何使形成气溶胶的危险性上升的操作都必须在生物安全柜里进行。有害气溶胶不得直接排放。 7、应尽可能减少使用利器和尽量使用替代品。包括针头、玻璃、一次性手术刀在内的利器,应在使用后立即放在耐扎容器中。尖利物容器应在内容物达到三分之二前置换。 8、所有溅出事件、意外事故和明显或潜在的暴露于感染性材料,都必须向实验室负责人报告。此类事故的书面材料应存档。 9、所有弃置的实验室生物样本、培养物和被污染的废弃物应被假定有传染性,在从实验室中取走之前,应以安全方式处理和处置,使其达到生物学安全。 10、实验室应保持整洁、干净,当潜在的危险物溅出或一天的工作结束后,所有操作台面、离心机、加样枪、试管架必须擦拭、消毒。 11、每日工作完毕,最后一个离开实验室的人员需关好水、电、门、窗。 (三)监督与检查

安全质量管理体系文件范文

安全质量管理体系 文件

安全质量管理体系文件编制:刘谊 审核:卢声权 审批:卢泽友 日期: 5月31日

项目部安全生产管理体系 一、安全生产方针、原则、目标 1、安全生产方针:“安全第一、预防为主” 2、安全生产原则:安全生产管理应遵守以下五项原则 “源头治理、预防为主、短板管理、重点控制”的原则; “从严治理、奖罚分明”的原则; “安全工作一票否决权”的原则; “施工作业开展安全标准化管理”的原则。 3、安全生产管理目标必须实现“五无”: 无因公死亡事故,年重伤率不大于万分之一; 无设备安装装修工程重伤以上(含重伤)事故; 无触电、物体打击、高空坠落等事故; 无重大机电设备事故、重大交通事故及火灾事故; 无10人以上集体中毒事故。 二、安全管理领导小组及组织机构 为实现安全控制目标,我项目部将全面贯彻公司及业主在安全管理工作的总体要求,经过完善制度,夯实基础,抓好培训,加强检查,落实各项预控措施,全面提高安全工作管理水平,确保安全工作目标的实现。

一)安全管理领导小组 组长: 副组长: 组员: (按招标文件要求,不得透露成员名单,名单签订合同时添加) 二)工作机构 安全管理小组办公室设在安质环保部,由安质环保部负责安全管理日常工作。 三)安全管理组织机构保证体系图如下:

三、安全生产责任制 1 、项目经理安全职责 1.1 项目经理是该项目安全生产的第一责任人,对施工安全生产工作全面负责,要“为官一任,保一方平安”。 1.2 建立健全本项目安全生产责任制。 1.3 组织制定本项目安全生产规章制度和操作规程;保证本项目所必须的安全生产资金投入,不断改进劳动条件。 1.4 领导并参加该项目重点工程的安全检查,并考核同级副职和所属单位正职安全生产责任落实情况。 1.5 督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。 1.6 组织制定并实施本项目的生产安全事故应急救援预案。 2、总工程师安全职责: 2.1 项目总工程师在技术上对安全生产工作全面负责。

实验室安全管理体系

实验室安全管理体系 建设大纲 一、安全管理手册 二、相关程序文件 三、各种说明及操作规程(SOP文件) 四、第三层文件(有关作业文件和记录文件) 广州市安杰生物技术有限公司

一、安全管理手册 说明:对实验室生物安全管理体系管理核心及其相互关系的描述,反映组织整个实验室生物安全管 理体系的总体框架;是对组织的实验室生物安全方针、重大危害因素以及安全目标、安全计划的描述,展示组织在实验室生物安全管理上的原则、总的目标和管理上的重点;明确组织各个不同部门和岗位之间的责任和权利,为体系的运行提供应有的组织保证;提供查询相关文件的途径。 其内容通常包括:①安全方针、安全目标和安全计划; ②实验室生物安全体系管理、运行、内部评审及评审工作的岗位职责、权限和相互关系 ③有关程序文件的说明和查询途径; ④关于安全管理手册的评审、修改和控制规定。 1 ?实验室安全管理方针 至少应包括三个基本承诺:①承诺持续改进; ②承诺遵守实验室生物安全法律法规及其它要求; ③承诺预防实验室事故、保护实验人员安全健康。 实验室生物安全方针应指明实现上述承诺的途径,如向全体实验人员传达,以文件化的方式予以发布 或公布,可为公众所获取,并接受监督。 2.实验室安全管理目标 考虑因素:组织实验室生物安全方针;法律法规及其他要求;重大风险;技术可行性;运行要求及相关方的观点等。 目标应设参照基准和参数,可进行检测、评估,能体现持续改进的思想,并符合方针的要求(目标可 以是行为绩效改进型,如提高设备安全防护率达到100%;也可以是管理绩效改进型,如安全达标率 100% )。 3 ?实验室安全管理计划 实验室生物安全计划是实现安全目标的行动方案,是组织对实验室生物安全承诺的具体化,其制定和 执行市体系成功的关键。 其中包括(但不限于): 3.1实验室年度工作安排的说明和介绍 3.2安全和健康管理目标 3.3风险评估计划 3.4演习计划(泄漏处理、人员意外伤害、设施设备失效、消防、应急预案等) 3.5程序文件与操作规程的制定与定期评审计划 3.6人员教育、培训及能力评估计划 3.7监督及安全检查计划(包括核查表) J J

质量管理体系及质量保证措施

质量管理体系及质量保证措施 一、质量保证体系 1.目的 确保***********************项目的产品供应与安装质量符合工程设计的技术要求,满足工程要求。 2.适用范围 投标产品的制造、安装过程的质量控制。 3.质量目标与质量保证体系 3.1 质量目标:产品出厂交验合格率100%,产品安装符合业主要求。 3.2 质量保证体系 我公司就是通过ISO9001:2008国际质量认证的企业,我们的质量方针就是“追求卓越,创中国水工业品牌,以人为本,树中昌企业形象”。 3.2.1 为了保证投标产品制造质量,符合招标文件的技术要求,公司组建“项目部”下设“产品制造分部”与“现场安装分部”负责投标产品的四级质量管理与现场指导安装、调试、培训管理。 3.2.2投标产品严格按ISO9001:2008质量认证体系执行,质检部代表总经理实行产品生产全过程中的质量检查与监督。达到逐级负责、层层把关,全员参与。 3.2.3在施工中精心组织,精心施工,创一流的管理,一流的施工质量,强化质量意识。为此我公司依据ISO9001:2008 标准,建立工程质量保证体系与质量管理程序,对工程施工进行严格的质量控制。 3、3 不合格控制及验证 3、3、1 《质量手册》(QMC/ZC-01-2003)第13章第四章的规定,对出现的不合格品进

行追朔并进行纠正与预防措施的验证,决不允许不合格品流入下工序与出厂。 4、质量保证体系如图所示 5、质量管理体系过程职责分配表

二、质量保证措施 1、设备制造中的质量控制1、1、质量保证执行程序

技术交底 进入下一道工序 1、2、质量控制关键点的分析与确定及控制 施工过程中,产品的尺寸直接影响产品在工艺要求中的应用,不合格的外形尺寸,导致较低的工艺效果。斜板、水槽的外观、表面的光滑平整度也就是整个工程施工过程中的一部分,从另一个角度来瞧,也体现了产品质量的好坏。 生产过程中,对斜板、水槽及其安装附件的外观、壁厚、化学成分尺寸、表面光滑度、水平误差等进行严格控制,外观达标后在抽样的样品中,由招标人随机抽取5片样品,由招标人与中标人双方共同送至由招标人委托的具有中国合格评定国家认可委员会(CNAS)资质的检测机构进行检测; 1、3、检测指标及标准: 主要对斜板、集水槽的壁厚、化学成分等进行检测,具体要求及检测方法详见下表:

质量安全管理体系程序文件

**食品 编号**/CX—2011 质量安全管理体系 程序文件 发放编号:A02 持有部门(人):品控部 受控状态:□受控 2011年11月20日发布 2011 年11月20日实施

**食品 质量安全管理体系程序文件 批准颁布令 本质量安全管理体系程序文件是依据公司《食品安全质量管理手册》编制的,满足和符合GB/T19001-2000《质量管理体系——要求》和GB/T22000-2006《食品安全管理体系——食物链中各类组织的要求》的标准。它是贯彻安全质量方针,实现质量目标,满足质量安全体系要求的指导性文件,现予以批准发布。 要求公司全体员工必须严格按本程序认真贯彻执行,以确保我公司质量安全管理体系持续有效运行。

管理代表者: 20 11 年11 月 20 日 程序文件目录

1 目的 对现行文件进行控制,确保对质量管理体系运行起重要作用的各个厂所均能得到现行的有效文件。 2 围 本程序适用于本公司与质量体系的有关条件的控制,包括适当围的外来文件。 3 职责 3.1公司办公室是本程序的归口管理部门,负责质量管理体系的控制与管理。 3.2 生产技术部负责对作业指导书及三大规程的管理。 3.3 各部门负责各自所用文件的控制和管理。 4 程序 4.1文件的分类

4.1.1按质量管理体系文件分为:质量手册;程序文件;作业文件、规程和标准、规章制度、记录表格等。 4.1.2按受控情况分为:受控文件和非受控文件。 4.1.3按文件来源分为:部文件、外部文件。 4.2文件的编制和批准 a)质量手册由公司办公室组织编写,管理者代表审核,总经理批准;b)程序文件由主管部门组织编写,管理者代表批准; c)作业指导书、规程由生产技术部门编写,部门负责人审核,生产副总经理批准; d)部门工作中形成的文件有部门负责人审核,主管副总经理批准。 4.3文件的编号 所有文件在发放前均应按以下编号方法进行编号: 4.4件的发放和接收 质量安全管理体系文件由公司办公室发放,发放前确定文件的发放围和份数,发放时填写“文件发放记录、回收记录”,其容包括:文件名称、

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