设备管理例会制度
井控装备管理中心安全生产工作例会制度
井控装备管理中心安全生产工作例会制度一、前言井控装备管理中心是在矿山井下进行井内行车、矿井扶梯、矿井提升设备的安全管理和运行监控的中心。
为了确保井下设备的安全运行和工作人员的生命财产安全，井控装备管理中心必需每天进行例会，对井下安全生产进行全面的检查、分析和记录。
下文将对井控装备管理中心安全生产工作例会制度进行认真阐述。
二、例会时间井控装备管理中心安全生产工作例会，依照国家煤矿安全规程规定，每天两次，分别为早间例会和晚间例会，时间分别为早上8点和下午4点。
三、例会内容井控装备管理中心安全生产工作例会内容包括以下四个方面：1. 井下人员安全为保证井下工作人员的安全，必需在例会中对井下人员素养、操作规程、作业任务、劳动保护和救援预案等进行全面的检查和察看，对井下工作情形和事故和隐患进行实时记录。
2. 井下设备安全井下设备的安全也是例会的重点。
必需对井下设备的操作情况、安全装备的使用情况、设备是否存在损坏和质量问题等进行巡查和记录，对存在问题的设备适时矫正和维护和修理，确保井下设备的安全运行。
3. 安全监控情况井下设备安全监控系统对井下设备的运行情况进行实时监控，发觉问题应适时处理。
例会中应对井下设备安全监控系统操作情况、警报情况、设备运行状态、井下通讯和报警设备是否正常进行全面检查。
4. 井下作业环境安全井下作业环境的安全是关乎井下工作人员生命安全的关键因素，例会中应对井下作业环境的通风情形、有毒或有害气体浓度、工作场所的灯光、通风、干净等环境因素进行认真的检查和评估。
四、例会记录为了使例会内容得以保存，记录是必不可少的。
每次例会结束后，应对例会中发觉的问题进行记录，并记录针对问题的解决看法和处理措施。
对于不同层次的负责人（例如设备管理层、值班调度员、井下作业人员等），要予以不同的责任和考核，形成相互监督、协作和推动的工作机制。
五、例会紧要性井控装备管理中心安全生产工作例会是保障管理中心日常运营和人员生命安全的有效措施。
煤业公司机电例会管理制度
第一章总则第一条为加强我公司机电管理工作，提高机电设备运行效率，确保安全生产，特制定本制度。
第二条本制度适用于我公司机电部门全体人员及相关部门。
第三条本制度旨在规范机电例会召开程序，明确会议内容，提高会议效率，确保会议质量。
第二章例会召开第四条机电例会每月召开一次，特殊情况可临时召开。
第五条例会由机电部门负责人主持，参会人员包括机电部门全体人员及相关部门负责人。
第六条例会召开前，机电部门负责人应提前向参会人员发送会议通知，明确会议时间、地点、议程及参会人员。
第三章会议内容第七条例会主要内容包括：1. 上月机电设备运行情况及存在的问题分析；2. 当月机电设备维修、保养计划及进度；3. 安全生产情况及隐患排查；4. 设备更新、改造及技术创新；5. 部门内部工作协调与沟通；6. 其他需要讨论的事项。
第八条例会中，参会人员应积极发言，提出意见和建议，共同探讨解决机电工作中存在的问题。
第四章会议纪律第九条例会期间，参会人员应遵守会议纪律，不得迟到、早退、缺席。
第十条会中手机等通讯工具需调至静音或振动状态，不得在会议期间接打电话。
第十一条参会人员应认真做好会议记录，会议结束后及时整理、归档。
第五章会议效果第十二条例会结束后，机电部门负责人应及时对会议内容进行总结，并跟踪落实会议决议。
第十三条对会议中提出的问题，相关部门应积极落实整改措施，确保问题得到有效解决。
第十四条对会议决议执行情况进行监督，对未按时完成任务的部门或个人进行通报批评。
第六章附则第十五条本制度由机电部门负责解释。
第十六条本制度自发布之日起实施。
设备管理例会制度（5篇）
设备管理例会制度为了强化机电设备管理工作，发挥设备的最大效能，确保煤炭生产的正常进行，经矿设备管理委员会研究决定，实行设备管理工作例会制度。
1、按时参加上级各部门组织召开的设备管理会议。
2、分管矿长或副总工程主持召开的设备管理季度例会，每季度不得少于一次。
3、机电科主持召开的月度例会每月不得少于二次。
每月____日前召开全矿的机电设备检查评比通报会。
每月月底前召开全矿的机电设备检修计划安排会议。
4、机电部门的领导要按时参加生产调度会，了解设备运行状况，协调处理有关机电设备方面的问题，保证机电设备完好运转，为生产一线搞好优质服务。
5、每年年底由矿机电管理部门组织召开全矿的机电设备管理工作总结表彰大会。
6、坚持执行好矿、科各级例会制度，并做好会议记录。
设备管理例会制度（2）是指公司或组织为了规范和优化设备管理工作而制定的一套会议制度。
该制度旨在加强设备的使用、维护和安全管理，提高设备的利用率和效率，减少设备故障和损坏，在设备管理方面形成科学的决策和持续改进的机制。
设备管理例会制度通常包括以下几个方面的内容：1. 会议目的：明确会议的目标和意义，例如分享设备使用经验、解决设备故障和问题、制定设备维护计划等。
2. 会议时间和频率：确定例会的时间、地点和频率，例如每月或每季度举行。
3. 参会人员和职责：确定参会人员的岗位和职责，例如设备负责人、设备使用人员、维护人员等。
4. 会议议程：制定会议议程，明确会议的主要议题，例如设备使用情况报告、设备维护计划、设备故障处理等。
5. 权责和报告制度：明确设备管理的权责和报告制度，例如设备使用人员的使用责任、设备负责人的管理责任、设备维护人员的维护责任，以及相关人员的报告要求和报告方式等。
6. 会议记录和整改措施：会议记录是会议的重要内容，包括会议纪要、决议和行动计划等，以及针对会议讨论的问题，制定相应的整改措施和时间计划。
设备管理例会制度的实施可以提高设备的管理水平和效率，促进设备的正常运营和维护，保障设备的安全和稳定性。
会议设备规章制度范本
会议设备规章制度范本第一章总则第一条为规范会议设备的管理和使用，保障会议设备设施的安全和维护，提高会议效率和质量，特制定本规章。
第二条本规章所称会议设备，是指为满足会议需要而设立的一整套设备和设施，包括但不限于投影仪、音响设备、会议桌椅等。
第三条本规章适用于本单位内的所有会议设备的管理和使用。
第四条会议设备的管理、使用应遵循公平、公正、公开的原则，保障会议设备的正常运转和使用。
第二章管理机构第五条本单位设立会议设备管理机构，负责会议设备的日常管理和维护工作。
第六条会议设备管理机构的主要职责包括：1. 组织会议设备的管理和维护工作；2. 制定会议设备的使用规定和安全管理办法；3. 组织会议设备的技术培训和检测工作；4. 监督和检查会议设备的使用情况，做好记录和统计工作。
第七条本单位可以委托专业的机构或公司负责会议设备的维护工作，保障会议设备的正常使用。
第三章设备管理第八条会议设备管理员是指被指定负责具体会议设备管理和维护工作的人员。
第九条会议设备管理员应当熟悉会议设备的使用方法和维护常识，做好会议设备的日常管理工作。
第十条确保会议设备的安全使用，会议设备管理员应当：1. 定期对会议设备进行检查和维护；2. 根据需要进行设备的调试和维修；3. 熟悉会议设备的使用说明书，指导用户正确使用设备；4. 制定会议设备使用计划，保障会议设备的正常使用。
第四章设备使用第十一条会议设备的使用应当按照预定计划进行，确保设备的顺利使用。
第十二条会议设备的使用应当符合安全规定，切勿私自更改设备设置，以免造成设备故障或人员伤害。
第十三条使用会议设备时，应当按照设备使用说明书进行操作，切勿滥用或恶意破坏设备。
第十四条使用会议设备的单位或个人应当对设备进行妥善保管，确保设备的安全和完好。
第五章禁止行为第十五条禁止以下行为：1. 未经许可私自移动或擅自改动会议设备；2. 故意损坏会议设备；3. 将会议设备用于非正常用途；4. 未经许可私自借用会议设备。
特种设备安全管理例会制度（三篇）
特种设备安全管理例会制度一、目的和依据特种设备安全管理例会制度的目的是加强对特种设备的安全管理工作，保障特种设备的正常运行，预防和避免事故的发生，确保人身和财产的安全。
本制度依据《特种设备安全法》、《特种设备安全管理条例》等法律法规，以及相关文件为依据。
二、例会组织及职责1. 例会组织形式特种设备安全管理例会由公司的安全管理部门组织召开。
例会定期召开，具体时间为每月的第一个工作日上午九点开始。
2. 例会职责（1）负责制定和修订特种设备安全管理规章制度，推动特种设备安全管理工作的落实；（2）监督检查特种设备的安全使用情况，及时发现并纠正存在的安全隐患；（3）协调解决特种设备使用过程中的疑难问题，并及时防范和处理特种设备事故；（4）制定并组织实施特种设备安全培训计划，提高员工特种设备安全意识和操作技能；（5）定期编制和发布特种设备安全管理工作报告，上报公司领导层。
三、例会内容1. 例会内容包括但不限于以下几个方面：（1）特种设备的购买和更新情况，对特种设备的安全性能进行评估；（2）特种设备的使用情况，对特种设备的操作规程进行检查；（3）特种设备的维护和维修情况，对特种设备的保养情况进行审核；（4）特种设备的事故和故障情况，对特种设备的安全隐患进行分析和评估；（5）特种设备安全培训计划的落实情况，对员工的特种设备安全意识进行提醒和强调；（6）其他与特种设备安全管理相关的内容。
2. 例会内容应通过通报、汇报、讨论等方式进行交流和沟通，确保管理工作的有效落实。
四、例会报告1. 例会报告准备特种设备安全管理例会报告由安全管理部门负责准备，包括特种设备的购买和更新情况、使用情况、维护和维修情况、事故和故障情况等方面的数据和图表。
2. 例会报告内容例会报告应包括以下几个方面的内容：（1）特种设备的主要参数和性能；（2）特种设备的使用情况和维护情况，包括使用人员、使用时长、使用地点、维护记录等；（3）特种设备的事故和故障情况，包括事故类型、事故原因、事故损失等；（4）特种设备安全培训计划的落实情况，包括参与培训人数、培训内容等。
特种设备安全管理例会制度范文
特种设备安全管理例会制度范文一、引言特种设备是指对安全保卫工作具有重要影响的锅炉、压力容器、电梯、起重机械、压力管道等设备。
为了加强对特种设备的安全管理，提高工作效率，确保人员的生命财产安全，特制定本制度。
二、目的本制度的目的是规范特种设备安全管理例会的召开程序和内容，明确责任，提高安全管理的有效性。
三、参会人员1. 召集人：负责例会的召开和组织工作。
2. 主持人：负责主持例会，引导讨论和决策。
3. 会议记录人：负责记录例会的内容和决议。
4. 参会人员：特种设备管理部门的负责人、设备操作人员以及相关部门的主管人员。
四、会议召开程序1. 会议时间：例会定期召开，一般每月召开一次，特别情况下可以随时召开。
2. 会议地点：一般在特种设备管理部门的办公室召开，如需现场讨论，可到设备所在地召开。
3. 会议通知：召集人应提前三天向参会人员发出会议通知，通知中应明确会议时间、地点和议题。
4. 会议材料：会议材料应提前一天发放给参会人员，包括相关的统计数据、报告和建议等。
五、会议内容1. 会议报告：设备管理部门负责人汇报上一阶段的工作情况，包括特种设备的运行情况、维护保养情况、故障处理情况等。
2. 问题讨论：根据会议通知中列出的议题，参会人员针对问题进行讨论，提出建议和解决方案。
3. 安全隐患查找：通过会议讨论，参会人员共同查找特种设备存在的安全隐患，分析原因并提出整改意见。
4. 安全管理考核：根据特种设备的安全管理规定，对各部门的安全管理工作进行考核，发现问题及时纠正。
5. 安全监督检查：通过会议讨论，确定下一阶段的安全监督检查内容和对象，确保安全监督检查工作的顺利进行。
6. 安全培训计划：根据特种设备管理的需要，确定下一阶段的安全培训计划，提高设备操作人员的安全意识和技能。
7. 发布决议：根据会议讨论结果，做出相应的决议，并将决议内容明确记录。
六、会议纪要会议记录人应做好会议纪要的记录工作，确保纪要的准确性和完整性。
月设备例会管理制度（4篇）
月设备例会管理制度一、目的和背景设备管理对于一个企业的正常运营至关重要，设备例会作为设备管理的一个重要环节，有助于及时发现设备问题、解决设备故障、提高设备利用率和维护设备安全。
为了规范设备例会的管理，提高设备管理的效率和水平，特制定本月设备例会管理制度。
二、范围该制度适用于所有拥有设备的部门和岗位。
三、会议主体1.设备例会的组织者：设备管理部门负责组织和协调设备例会的工作，确保会议顺利进行。
2.会议参与人员：设备管理部门以及各设备责任人、设备操作人员和相关部门的代表。
四、会议周期和时间1.设备例会按照月度周期进行，一般在每月的第一个工作日或设备例会日进行。
2.具体的会议时间由设备管理部门根据工作安排确定，并提前通知参与人员。
五、会议内容1.设备运行情况报告：设备管理部门向会议参与人员汇报上一月设备的运行情况，包括设备故障情况、设备维修和保养情况、设备利用率等。
同时，汇报设备管理部门对设备问题的处理和解决。
2.设备维修和保养计划：设备管理部门根据设备的维修和保养需求，向会议参与人员汇报下一月的维修和保养计划，包括计划的设备和时间安排。
3.设备问题反馈和解决：会议参与人员可以向设备管理部门反馈设备问题，并对问题进行讨论和解决，设备管理部门对问题进行记录和跟踪，确保问题得到及时解决。
4.设备例会主题讨论：根据需要，设备管理部门可以邀请相关专家或人员开展设备例会主题讨论，讲解设备管理相关的知识和经验，提高会议参与人员的设备管理水平和能力。
六、会议记录和报告1.设备例会的记录由设备管理部门负责，确保会议讨论的主要内容和决议得到详细记录。
2.会议记录包括会议日期、参会人员、会议内容、问题讨论和解决情况、下月维修和保养计划等。
3.会议记录在会后及时整理并上报给相关部门和岗位。
七、例会评估和改进1.设备管理部门根据设备例会的情况，以及设备管理的实际需要和需求，定期进行例会评估和改进。
2.通过例会评估，分析会议的有效性、问题解决的及时性和设备管理的改进需求，提出相应的改进措施，不断优化设备例会管理制度。
月设备例会管理制度范文（二篇）
月设备例会管理制度范文一、背景与目的设备例会是企业设备部门定期召开的会议，旨在总结前一段时间内的设备运营情况，分享设备维护和保养经验，解决设备运行中的问题，提升设备运行效率和稳定性。
为了规范和有效管理设备例会，制定本《月设备例会管理制度》。
二、会议的召开1. 设备例会按月度召开，具体时间由设备部门负责人确定并通知参会人员。
2. 召开设备例会的地点应安排在设备部门或会议室，并确保环境整洁、设备齐全。
3. 设备例会按时开始，不得晚到，如有特殊情况需要迟到或请假，应提前通知设备部门负责人。
三、会议组织1. 设备部门负责人担任设备例会的主持人，负责会议的组织、总结和决策。
2. 设备部门成员是设备例会的参会人员，其他部门人员可以根据需要邀请参加。
3. 设备部门负责人在会议开始前应准备好会议议程，并提前发放给参会人员。
四、会议议程1. 设备例会议程由设备部门负责人制定，内容涵盖设备运营情况汇报、设备问题讨论和解决、维护保养经验分享等内容。
2. 设备部门负责人在会议开始时宣读会议议程，并依次逐项进行讨论、汇报和解决。
3. 参会人员对于会议议程的讨论应围绕设备运行情况和解决方案展开，避免跑题和无关讨论。
五、会议纪要1. 设备部门负责人应指定一名秘书记录设备例会的纪要。
2. 纪要内容应包括会议出席人员名单、会议讨论的主要内容、决策事项和行动项等。
3. 纪要应及时整理和发送给参会人员和设备部门负责人，以便后续行动追踪和落实。
六、问题解决与改进1. 设备例会应充分发挥讨论和解决问题的作用，每个问题应有明确的提出者和负责人，并制定解决方案和时间节点。
2. 设备部门负责人应跟踪和督促问题解决的进展，确保方案的执行和效果的评估。
3. 设备例会还应鼓励成员分享设备维护和保养的经验和方法，为设备运行提供新的思路和改进措施。
七、会议总结与评估1. 每次设备例会结束后，设备部门负责人应进行会议总结和评估，并根据评估结果进行改进和调整。
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设备管理例会制度
Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.
简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。
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为了强化机电设备管理工作，发挥设备的最大效能，确保煤炭生产的正常进行，经矿设备管理委员会研究决定，实行设备管理工作例会制度。
1、按时参加上级各部门组织召开的设备管理会议。
2、分管矿长或副总工程主持召开的设备管理季度例会，每季度不得少于一次。
3、机电科主持召开的月度例会每月不得少于二次。
每月二十五日前召开全矿的机电设备检查评比通报会。
每月月底前召开全矿的机电设备检修计划安排会议。
4、机电部门的领导要按时参加生产调度会，了解设备运行状况，协调处理有关机电设备方面的问题，保证机电设备完好运转，为生产一线搞好优质服务。
5、每年年底由矿机电管理部门组织召开全矿的机电设备管理工作总结表彰大会。
6、坚持执行好矿、科各级例会制度，并做好会议记录。
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